Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы управления устойчивым развитием организации 9
1.1 Теоретические аспекты жизненных циклов организации 9
1.2 Развитие как общий принцип существования организации 21
1.3 Динамика равновесия как фактор развития организации 28
1.4 Управление устойчивым развитием организации 43
Выводы по первой главе 53
Глава 2 Моделирование процесса устойчивого развития организации 55
2.1 Систематизация факторов устойчивого развития организации 55
2.2 Определение сущности парадигмы нового организационного устройства 74 ?
2.3 Моделирование механизма устойчивого развития организации 92
Выводы по второй главе 112
Глава 3 Методические основы разработки функциональных технологий менеджмента 115
3.1 Функциональная технологизация управления устойчивым развитием организации 115
3.2 Механизм реализации модели интегративного самоменеджмента организации 124
Экономическое обоснование внедрения технологий менеджмента... 139
Выводы по третьей главе 148
Заключение 151
Список используемых литературных источников 154
Приложения 170
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В условиях стремительного развития техники и технологий производства большое значение приобретает потребность организаций в устойчивом развитии. Однако, это невозможно без управления, базирующегося на обоснованных управленческих решениях и функциональных технологиях менеджмента, которые бы отличались эффективностью, гибкостью, а также носили бы инновационный характер. Эти факторы объективно способствуют введению в экономический лексикон понятия «управление устойчивым развитием организации».
Устойчивое развитие организации (УРО) в рыночных условиях, прежде всего, зависит от своевременности и глубины постоянных изменений, прогнозирования спада кривой жизненного цикла организации, моделирования будущего развития, своевременного определения импульсов к обновлению. В связи с этим необходимы новые подходы к управлению развитием организации, направленные на усиление позитивной динамики в процессе качественных преобразований и основанные на приоритетности развивающих технологий менеджмента. В рыночной экономике российские предприятия имеют серьезные предпосылки для успешного развития, опираясь на значительный потенциал в области инноваций, развитие управленческих и информационных технологий. Однако, основным фактором развития является стремление к развитию его носителя, так как качественные преобразования осуществляются образованными людьми в результате исследований и внедряются в виде новых технологий, поскольку любой процесс обновления начинается с направленности человека на саморазвитие.
Несмотря на то, что многие исследователи уделяли большое внимание развитию организаций, управление устойчивым развитием организации является одним из наименее разработанных вопросов. Это обусловливает . актуальность темы диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Проблематикой теории управления занимались такие видные зарубежные ученые как Ф. Тейлор, Э. Мэйо, С. Бир, В. Паретто, П. Дракер, Р. Акофф, У.Р. Эшби, а также отечественные ученые Л.А. Богданов, А.К. Гастев, В.М. Глушков, Д.М. Гвишиани, Л.И. Евенко, Б.З. Мильнер, B.C. Конторович, B.C. Рапопорт и другие. Развитие науки управления в настоящее время продолжают осуществлять В.Г.Алиев, О.С. Виханский, И.И. Герчикова, Л.Д. Гительман, Л.С. Зеленцова, Э.М. Короткое, А.Г. Поршнев, Ф. М. Русинов, З.П. Румянцева, Э.А. Смирнов, A.M. Смолкин, Р.А. Фатхутдинов и другие. Огромный вклад в науку управления устойчивым развитием систем внесли В.В. Вернадский, Ю.П. Алексеев, Б.Е. Шпилев, А.Д. Урсул, А.П. Романович, В.А. Лось, В.И. Корниенко и другие.
Учитывая сложность задач управления устойчивым развитием ,, организации как процесса целенаправленных качественных преобразований определяющих положительную динамику показателей деятельности организации, возникает необходимость в разработке и использовании научно - обоснованных современных технологий менеджмента, а также механизмов, мотивирующих развитие организации. В научной литературе в недостаточной мере рассмотрен подход к управлению устойчивым развитием организации, ориентированный на стремление сотрудников к саморазвитию, рациональной организации деятельности. Не все специалисты едины во мнениях, однако, все они считают, что в основе этой теории лежат определенные нормы и ценности, связанные с внутренней средой организации. Развитие и самоорганизация человеческого фактора на принципах самоуправления и самоменеджмента, определяют способность к стратегической и синергетической интеграции подразделений предприятия. Авторы исследований о самоменеджменте Ф.М. Русинов, В.В."Лукашевич, А.Т. Хроленко, В.В. Распопов, В.Ф. Токарев и другие определяют самоменеджмент как менеджмент в полном объеме, однако, не внешний, а внутренний, направленный на субъект управления.
Теоретическая и практическая значимость выделенной проблемы, ее актуальность и недостаточная разработанность определили выбор темы, целей и задач диссертационного исследования. Цель диссертационного исследования состоит в обосновании теоретических и методических подходов к разработке механизма устойчивого развития организации, базирующегося на принципах интегративного самоменеджмента.
Достижение поставленной цели требует решения основных задач:
- исследовать в соответствии с классической теорией развития теоретические и практические аспекты стадий жизненного цикла организации (ЖЦО);
- рассмотреть различные подходы к трактовке термина «устойчивость», определяющего способность организации развиваться в условиях постоянных внешних и внутренних возмущающих воздействий;
- выявить и систематизировать факторы устойчивого развития организации с целью установления степени их влияния, а также определения - направления дальнейшего исследования;
сформировать принципы, определяющие целенаправленность ,-процессов управления устойчивым развитием организации;
- обосновать механизм устойчивого развития организации, определить его структуру, а также состав элементов, место и функции каждого элемента в процессе реализации стратегических целей устойчивого развития организации;
разработать технологии, упорядочивающие управленческую деятельность.
Предметом исследования является процесс управления развитием организации.
Объектом исследования являются промышленные предприятия Оренбургской области.
Теоретической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные теории управления, теории организации, классической теории развития, организационному проектированию, самоуправлению.
Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялись на основе применения системного, диалектического, исторического, формально - логического подходов: социологического, структурного, функционального методов, методов сравнительного анализа и синтеза, а также статистических методов обработки информации.
Методологической основой исследования являются диалектический метод познания, системный и ситуационный подходы, статистические и логические методы исследований, метод экспертных оценок, метод классификаций.
Эмпирическую и информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты, материалы официальных органов Российской федерации, в частности Правительства РФ, Госкомстата Российской Федерации по промышленности, публикации в научных изданиях, данные отчетов и справочников, материалы периодической печати по управлению развитием предприятий промышленного комплекса, материалы научно - практических конференций, а также данные, собранные в процессе исследования.
Научная новизна исследования заключается в следующем:
1. Уточнено содержание понятий: «устойчивое развитие организации» и «управление устойчивым развитием организации» с позиции управляемой цикличности качественных преобразований.
2. Разработаны принципы управления устойчивым развитием организации: мотивация достижения и самомотивация развития; структуризация миссии; непрерывное приращение знаний; перспективная активность.
3. Модифицирована классическая кривая жизненного цикла организации посредством введения фаз упреждающего цикла ЖЦО, обеспечивающих своевременность переходов в новое качество.
4. Предложена модель механизма устойчивого развития организации, представляющего интеграцию нового организационного устройства (интегративный самоменеджмент), упорядоченной совокупности процессов функционально - технологического развития и информационно - обучающей системы.
5. Разработаны функциональные технологии управления: трехуровневая технологическая модель мотивации УРО, технология прогнозирования УРО и технология интегративного самоменеджмента организации, обеспечивающие целенаправленность и необратимость процессов качественных преобразований в организации.
Совокупность теоретических и методических положений, разработанных в диссертации, представляет собой систему научно — обоснованных экономических решений, направленных на создание действенного механизма управления устойчивым развитием организации.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования обусловлена непосредственной направленностью основных теоретических, методологических и методических положений диссертации на повышение эффективности управления устойчивым развитием организации посредством осуществления качественных преобразований. Особую значимость имеют разработанные автором механизм устойчивого развития организации и функциональные технологии менеджмента: прогнозирования УРО, трехуровневая технологическая модель мотивации УРО и организации интегративного самоменеджмента, которые могут быть использованы в целях повышения эффективности управления развитием в организациях промышленного комплекса. Основные результаты, полученные в работе, позволяют осуществлять мероприятия по проектированию и моделированию будущего развития организации, улавливать импульсы к обновлению и своевременно осуществлять процессы качественных преобразований, модифицируя кривую жизненного цикла. Это позволяет рекомендовать их для использования на предприятиях промышленного комплекса с целью их долговременного и устойчивого развития.
Отдельные разработки могут быть применены в процессе преподавания учебных курсов «Общий менеджмент», «Организационное поведение», «Теория организации».
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования представлялись в научных докладах, тезисах и обсуждались на международных и республиканских научных и научно — практических конференциях в Оренбурге, Вологде, Пензе.
Предложенный механизм устойчивого развития организации и функциональные технологии менеджмента нашли применение в ООО «Механический завод», ООО «Южпласт».
Публикации. По теме диссертации опубликовано 11 работ общим объемом 3,5 печатных листа.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных литературных , источников, приложений.
Работа содержит 169 страниц текста, включая 18 рисунков, 6 таблиц и 10 приложений. Список использованных литературных источников включает 192 наименования.
