Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Управление затратами на производство продукции коммерческих организаций Майстришин Николай Николаевич

Управление затратами на производство продукции коммерческих организаций
<
Управление затратами на производство продукции коммерческих организаций Управление затратами на производство продукции коммерческих организаций Управление затратами на производство продукции коммерческих организаций Управление затратами на производство продукции коммерческих организаций Управление затратами на производство продукции коммерческих организаций Управление затратами на производство продукции коммерческих организаций Управление затратами на производство продукции коммерческих организаций Управление затратами на производство продукции коммерческих организаций Управление затратами на производство продукции коммерческих организаций
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Майстришин Николай Николаевич. Управление затратами на производство продукции коммерческих организаций : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : М., 2005 172 c. РГБ ОД, 61:05-8/3903

Содержание к диссертации

Введение 3

Глава 1. Ресурсоемкость - важнейший фактор обеспечения
конкурентоспособности экономики 8

  1. Ресурсоемкость основных отраслей экономики России 8

  2. Эффективность использования материальных ресурсов

в России и за рубежом 10

  1. Тенденции изменения материалоемкости российской экономики 21

  2. Основы государственной стратегии ресурсосбережения 24

Глава 2. Методы управления затратами на производство и

реализацию продукции 54

2.1. Принципы управления затратами на производство и реализацию

продукции 56

2.2.Методы эффективного управления затратами на производство

и реализацию продукции 60

Глава 3. Формирование системы управления затратами на

производство и реализацию продукции 95

3.1.Нормирование - важнейшее условие эффективного управления
затратами 97

3.2 Бюджетирование - основной метод управления

затратами на производство и реализацию продукции 107

3.3 .Управленческий учет в системе управления затратами 145

Заключение 155

Список литературы 161

Введение к работе

Актуальность темы исследования определяется тем, что для большинства российских предприятий, наряду с проблемой обеспечения конкурентоспособности продукции по качественным параметрам, важнейшее значение имеет достижение преимуществ в ценовой конкуренции. Сложность проблемы состоит в том, что снижение затрат на производство конкретных изделий должно сочетаться с осуществлением системы мероприятий по совершенствованию (зачастую кардинальному) технологического процесса с целью повышения потребительских свойств изделий. При этом предприятие должно быть готово к жестким условиям конкуренции не только с отечественными, но и с зарубежными товаропроизводителями. Сложившаяся на большинстве наших предприятий практика управления затратами носит бессистемный характер и не отвечает современным требованиям.

Степень разработанности проблемы. В экономической литературе широко освещаются вопросы управления затратами как элемента стратегического менеджмента, отдельные стороны формирования и обеспечения конкурентоспособности коммерческих организаций. Эта проблематика нашла отражение в трудах зарубежных авторов: И.Ансоффа, П.Друкера, Ф.Котлера, В.Леонтьева, М.Портера, С.Томпсона и др. Различным аспектам этой проблемы посвящены работы отечественных авторов: К.Багриновского, О.Виханского, С.Глазьева, Г.Клейнера, Р.Фатхутдинова, С.Хашукаева, А.Юданова, Ю.Яковца, Ю.Яременко и других ученых.

Во множестве публикаций отечественных и зарубежных авторов освещаются различные стороны проблемы ресурсосбережения, управления затратами, управленческого учета, становления и развития системы бюджетирования. Применительно к российским условиям эти проблемы рассматривались в трудах П.Безруких, Н.Врублевского, В.Дубова, Н.Ивановой, А.Карпова, В.Комарова, С.Николаевой, В.Палия, С.Стукова, В.Хруцкого, А.Шеремета, К.Щиборща и др.

Вместе с тем ряд вопросов, связанных с ресурсосбережением, не получил должного освещения и решения и, самое главное, хотя успешность функционирования предприятий и их конкурентоспособность в условиях рынка во многом определяются грамотным управлением ресурсами, система управления затратами на российских предприятиях не сформирована, а имеющиеся рекомендации, в том числе и нормативные, носят слишком общий характер и далеко не в полной мере отвечают современным требованиям. Поэтому дальнейшие исследования проблемы, разработка конкретных рекомендаций для предприятий крайне необходимы.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методических положений по формированию системы управления затратами на предприятии и рекомендаций в сфере государственного регулирования и стимулирования процессов ресурсосбережения в экономике.

Цель исследования предопределила постановку и решение следующих задач:

проанализировать динамику материалоемкости экономики и выявить факторы, ее определяющие;

разработать и обосновать сквозную систему показателей материалоемкости для всех уровней управления;

определить важнейшие составляющие элементы стратегии ресурсосбережения на государственном уровне и уровне предприятия;

разработать рекомендации по мерам государственной поддержки и стимулирования инновационных процессов в сфере ресурсосбережения;

разработать и обосновать предложения по внедрению на предприятиях прогрессивной системы планирования и учета себестоимости продукции;

обосновать предложения по совершенствованию системы бюджетирования затрат, порядка подготовки, утверждения и корректировки бюджетов;

сформулировать предложения по повышению роли управленческого учета в системе управления затратами на производство и реализацию продукции;

разработать методические рекомендации по формированию и введению в действие на предприятиях системы управления затратами на производство и реализацию продукции.

Предметом исследования являются факторы и тенденции, определяющие уровень и динамику затрат на производство и реализацию продукции, теоретические и методические проблемы управления затратами коммерческих организаций в современных условиях.

Объектом исследования являются предприятия различных отраслей промышленности, а также в целом сфера материального производства.

Методологической основой исследования служили теоретические положения, разработанные отечественными и зарубежными специалистами в области управления издержками, планирования и учета себестоимости продукции, организации бюджетирования и формирования центров затрат на предприятиях.

Для достижения цели и решения задач диссертационного исследования использованы принципы системного подхода, экономико-статистического анализа. Широко привлекались научные труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области современных методов экономического анализа.

Информационная база исследования. Основными источниками информации явились статистические сборники Федеральной службы государственной статистики, в том числе система национальных счетов, материалы научных публикаций, нормативные акты, плановые и отчетные данные промышленных предприятий.

Научная новизна диссертационного исследования, полученных результатов, выводов и предложений состоит в обосновании комплекса мероприятий по обеспечению ресурсосбережения в российской экономике, формированию

эффективного механизма управления затратами на промышленных предприятиях.

Наиболее существенные результаты исследования, полученные лично соискателем и выносимые на защиту, состоят в следующем:

  1. Выявлены положительные и отрицательные тенденции в динамике потребления ресурсов в национальной экономике под влиянием факторов макроэкономического характера, структурных сдвигов, происходящих в современных рыночных условиях;

  2. Предложена система взаимосвязанных показателей материалоемкости, построенная на информации системы национальных счетов. Взаимосвязь прослеживается от создаваемой в отраслях валовой добавленной стоимости к валовому внутреннему продукту или от производимой продукции (работ, услуг) — к валовому общественному продукту;

  3. Выявлены недостатки, «узкие места» и просчеты в практике использования материальных ресурсов в национальной экономике и обоснованы предложения по их устранению;

  4. Доказана необходимость более широкого использования накопленного в прошлые годы положительного опыта применения нормативного метода управления затратами и функционально-стоимостного анализа, которые в сочетании с другими современными методами планирования, учета, а также мерами организационного характера могут дать значительный экономический эффект;

  5. Обоснована целесообразность повсеместного (за исключением предприятий малого бизнеса) перехода к планированию неполной или «усеченной» себестоимости, учитывая, что на прямые затраты наиболее эффективно влиять в момент их возникновения, в то время как накладными расходами лучше управлять в целом по предприятию;

  6. Разработан механизм управления затратами на производство и реализацию продукции, включающий в единую систему оптимизацию организационной

структуры предприятия, методы нормирования, бюджетирования, управленческого учета, анализа и контроля, мотивацию эффективного использования ресурсов. Действенность всей системы управления затратами обеспечивается их нормированием, контролем соблюдения норм и ответственностью за их соблюдение. 7. Разработаны методические рекомендации по внедрению в практику предприятий предлагаемой системы управления затратами на производство и реализацию продукции, обеспечению ее действенности и результативности. Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные выводы, предложения и методические рекомендации по управлению ресурсосбережением могут быть использованы региональными и федеральными органами власти при разработке мер государственного регулирования и стимулирования процессов ресурсосбережения в экономике, а методические рекомендации по формированию системы управления затратами на производство и реализацию промышленной продукции могут быть использованы промышленными предприятиями в своей производственной деятельности.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты выполненного исследования были использованы при подготовке аналитических отчетов для Минэкономразвития России, а также были использованы в ЗАО «Хлебокомбинат» (г.Калуга), ООО «Обнинскоргсинтез» для совершенствования практики планирования и учета себестоимости продукции.

Публикации. Основные положения диссертации нашли отражение в трех опубликованных автором работах, общим объемом 8,9 п.л.

  1. Майстришин Н.Н. Методы управления затратами на производство и реализацию продукции. - М.: Институт микроэкономики, 2004.- 5,4 п.л.

  2. Майстришин Н.Н. Оптимизация издержек производства. - М.: Институт

микроэкономики, 2005. - 5,75 п.л. (в соавторстве, лично автора- 2,9 п.л.).

3. Майстришин Н.Н. Система управления затратами//Вопросы экономических

наук, 2004, №3 (7). - 0,6 п.л.

Похожие диссертации на Управление затратами на производство продукции коммерческих организаций