Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Внутренний маркетинг как инструмент повышения производительности труда персонала и качества услуг гостеприимства и туризма Есина Людмила Борисовна

Внутренний маркетинг как инструмент повышения производительности труда персонала и качества услуг гостеприимства и туризма
<
Внутренний маркетинг как инструмент повышения производительности труда персонала и качества услуг гостеприимства и туризма Внутренний маркетинг как инструмент повышения производительности труда персонала и качества услуг гостеприимства и туризма Внутренний маркетинг как инструмент повышения производительности труда персонала и качества услуг гостеприимства и туризма Внутренний маркетинг как инструмент повышения производительности труда персонала и качества услуг гостеприимства и туризма Внутренний маркетинг как инструмент повышения производительности труда персонала и качества услуг гостеприимства и туризма Внутренний маркетинг как инструмент повышения производительности труда персонала и качества услуг гостеприимства и туризма Внутренний маркетинг как инструмент повышения производительности труда персонала и качества услуг гостеприимства и туризма Внутренний маркетинг как инструмент повышения производительности труда персонала и качества услуг гостеприимства и туризма Внутренний маркетинг как инструмент повышения производительности труда персонала и качества услуг гостеприимства и туризма Внутренний маркетинг как инструмент повышения производительности труда персонала и качества услуг гостеприимства и туризма Внутренний маркетинг как инструмент повышения производительности труда персонала и качества услуг гостеприимства и туризма Внутренний маркетинг как инструмент повышения производительности труда персонала и качества услуг гостеприимства и туризма
>

Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время
Уведомить о поступлении

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Есина Людмила Борисовна. Внутренний маркетинг как инструмент повышения производительности труда персонала и качества услуг гостеприимства и туризма : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Есина Людмила Борисовна; [Место защиты: Пенз. гос. ун-т].- Пенза, 2008.- 210 с.: ил. РГБ ОД, 61 09-8/392

Содержание к диссертации

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты внутреннего маркетинга в сфере
гостеприимства и туризма 11

  1. Проблема повышения удовлетворенности потребителей в сфере гостеприимства и туризма 11

  2. Основные понятия концепции внутреннего маркетинга и ее значение для предприятий сферы услуг 37

  3. Место внутреннего маркетинга в гармонизации интересов всех

участников бизнес-отношений в сфере гостеприимства и туризма 54

Глава 2. Исследование влияния внутреннего маркетинга на
удовлетворенность качеством услуг субъектов бизнес — отношений 65

  1. Анализ восприятия качества услуг гостеприимства и туризма с позиций различных субъектов бизнес-отношений 65

  2. Исследование влияния качества услуг на производительность контактного персонала и удовлетворенность клиента и предпринимателя.... 84

  3. Оценка удовлетворенности трудом персонала, работающего в сфере

гостеприимства и туризма 96

Глава 3. Разработка системы внутреннего маркетинга на предприятиях сферы
гостеприимства и туризма 112

  1. Разработка модели внутреннего маркетинга 112

  2. Разработка порядка внедрения и механизма функционирования модели внутреннего маркетинга 131

  3. Оценка эффективности функционирования внутреннего маркетинга. 146

Заключение 160

Список литературы 164

Приложение А. Анкета для сотрудников предприятий питания г. Пензы.... 178 Приложение Б. Анкета для руководителей предприятий питания г. Пензы 182

Приложение В. Анкета для потребителей ресторанных услуг г. Пензы 186

Приложение Г. Анкета для сотрудника 189

Приложение Д. Анкета для руководителя 192

Приложение Е. Опросный лист для сотрудника 195

Приложение Ж. Расчет коэффициентов удовлетворенности работой

сотрудников бюро путешествий «Куда.ш» 197

Приложение 3. Результаты скрытого наблюдения за контактным персоналом
развлекательного центра 200

Введение к работе

Сфера услуг остается на сегодняшний день наиболее динамично развивающимся направлением экономики, приносящим значительный вклад в ВВП многих государств. В настоящее время в России быстрое развитие получили туристическая отрасль и гостеприимство. Объясняется это возросшим уровнем дохода наших граждан, переориентацией их ценностей в сторону семейного отдыха, актуализированными потребностями в общении в кругу близких по духу людей, в смене впечатлений и в положительных эмоциях. Полноценный отдых, возможность быстрого и качественного восстановления утраченного трудового потенциала, социальная адаптация делают услуги данной отрасли привлекательными и востребованными у большинства россиян.

В связи с возросшим спросом на услуги гостеприимства и туризма данные направления стали привлекательными для вложения предпринимательского капитала. За последние годы в России появилось множество предприятий крупного и малого бизнеса, работающих в данном направлении. Возрастающая конкуренция на туристическом рынке ставит перед предпринимателями задачи повышения конкурентоспособности предлагаемых услуг, выделения их из череды аналогичных услуг, формирование элементов дифференциации, по которым потребитель будет идентифицировать услугу именно с данным сервисным предприятием.

"Качество услуги, по определению потребителей, лежит в основе ее успешной дифференциации среди услуг конкурентов и способствует формированию постоянной клиентуры" [82, с. 52]. Качество услуги -субъективный фактор, зависящий от многих компонентов, но в первую очередь от ожиданий самого клиента. Воспринимаемое качество услуги формируется у потребителя при сравнении того, что он получил, с тем, что он ожидал получить. На ожидание людей относительно услуг сильно влияет

их предыдущий потребительский опыт. В каждой сервисной отрасли вырабатываются определенные нормы потребительских ожиданий. Они основываются как на личном опыте клиента, так и на факторах, которые сервисная компания может контролировать: реклама, цена, материальные свидетельства и сотрудники.

Соответствие или превышение услуги ожиданиям клиентов формирует их удовлетворенность, которая может трансформироваться в потребительскую лояльность. Завоевание устойчивой лояльности требует поддержания качества услуги на стабильно высоком уровне.

Представление о качестве обслуживания складывается в основном в результате взаимодействия потребителя и обслуживающего персонала. Таким образом, восприятие качества услуги во многом зависит от контактного персонала, продающего услугу. Высокий контакт клиента с обслуживающим персоналом на сервисных предприятиях значительно усложняет задачу удержания высоких стандартов качества. Производительность работников, их психологическое состояние подвержено значительным колебаниям, эмоциональный настрой не всегда стабилен, что сказывается на качестве сервисного контакта.

В сфере гостеприимства и туризме контакт между потребителем и продавцом услуги принимает максимальные значения, что еще больше обуславливает зависимость между воспринимаемым качеством и работой персонала. Акцент менеджмента компаний на работников компании позволит предприятиям гостеприимства и туризма не только добиться высокого качества, но и дифференцировать услугу в ряду аналогичного предложения на рынке.

Значимость в удовлетворенности потребителя услугой персонала ставит актуальной задачу эффективного управления им. Применение внутреннего маркетинга в управлении персоналом, на взгляд автора, позволит идентифицировать работников, как внутренних клиентов, изучить и

удовлетворить их потребности, что в свою очередь, скажется на удовлетворении потребностей клиентов внешних. Подобная удовлетворенность, как клиентов, так и сотрудников сможет создать предпосылки формирования их лояльности. Рост продаж благодаря качественному обслуживанию и потребительской лояльности позволит увеличить прибыль сервисного предприятия, которая служит основным источником удовлетворения потребностей предпринимателя.

Применение концепции внутреннего маркетинга применительно к предприятиям сферы гостеприимства и туризма, по мнению диссертанта, позволит добиться удовлетворенности потребностей не только внешних клиентов, но также персонала и собственника сервисной компании.

Актуальность поставленной проблемы определяется:

недооценкой менеджмента роли персонала в качестве услуг, предоставляемых в сфере туризма и гостеприимства;

отсутствием понимания сущности внутреннего маркетинга;

отсутствием методик внедрения внутреннего маркетинга в деятельность предприятий социально-культурного сервиса и туризма;

недостаточной изученностью мотивации персонала индустрии гостеприимства и туризма к труду;

отсутствием комплексности в оценке потребностей всех участников бизнес-отношений и ресурсов для их удовлетворения.

Степень изученности проблемы.

Теоретической и методологической основой изучения вопросов применения маркетинга в сфере услуг являются труды таких авторов, как Л. Берри, А. Парасураман, Д. Ратмел, Л. Эйглие, К. Лавлок, К. Гренроос, Э. Гаммессон, Е. Лангеард, Ф. Котлер, В. Зейтхамл, М. Битнер, К. Хаксевер, Р.С. Рассел, Р.Г. Мердик, Е.В. Песоцкая, О.В. Столярова и др.

Вопросами внутреннего маркетинга в сфере услуг занимались ученые Л. Берри, А. Парасураман, К. Гренроос, М. Рафик, П.К. Ахмед, Э.В. Наваторов.

Маркетинговые аспекты управления персоналом на предприятиях
гостеприимства и туризма изложены в работах Ф. Котлера, Д. Боуена,
Д. Мейкенза, Н.К. Моисеевой, Д. Кромптона, Л.Г Гапошиной,

Д.С. Пахомова, Л.Н. Семерковой, В.В. Томилова и др.

Несмотря на большое количество публикаций по вопросам маркетинга услуг, по-прежнему остается открытыми вопросы об общепринятой модели маркетинга услуг в России, о тождественности понятий «качество» и «удовлетворенность», о методологических подходах к измерению качества услуги, о правомерности существования и использования термина «внутренний маркетинг», о содержательности маркетингового комплекса в сфере услуг.

Изучение потребностей, мотивов и стимулов всех участников бизнеса -потребителя, предпринимателя и персонала - позволит, по мнению автора, сформировать модель, позволяющую сбалансировать интересы всех субъектов с учетом ресурсного потенциала сервисного предприятия, и приведет к их удовлетворенности.

Данными обстоятельствами подтверждается актуальность настоящего исследования с научной и практической точек зрения, что определило выбор его темы, целей, задач, структуры и основных направлений.

Цель и задачи диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке рекомендаций по внедрению внутреннего маркетинга для повышения результативности работы предприятий сферы гостеприимства и туризма.

Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:

- исследовать теоретические основы маркетинга услуг;

выявить элементы качества услуги, являющиеся приоритетными с точки зрения различных субъектов бизнес-отношений;

исследовать производительность труда работников индустрии туризма и гостеприимства и выявить корреляцию между качеством, выработкой и удовлетворенностью потребителя;

уточнить роль внутреннего маркетинга на предприятиях индустрии туризма и гостеприимства;

проанализировать удовлетворенность трудом работников сфер гостеприимства и туризма, их мотивацию к высокопроизводительному труду и факторы, влияющие на эффективность работы;

разработать модель внутреннего маркетинга, увязывающую потребности, интересы, мотивы и стимулы различных ее участников, определить последовательность и мероприятия по ее внедрению и показатели оценки эффективности функционирования.

Объектом исследования являются организации гостеприимства и туризма, включающие туристические агентства, предприятия питания и развлечения, отличающиеся наивысшей контактностью клиента и персонала в процессе оказания услуги.

Предметом исследования служат элементы внутреннего маркетинга на предприятиях сферы туризма и гостеприимства, способствующие повышению качества услуг и производительности труда контактного персонала.

Методология и методика исследования.

Теоретическую основу диссертации составляют труды отечественных и зарубежных исследователей в области маркетинга услуг и оценки их качества; материалы научно-практических конференций, информация сети Интернет. Методологической основой диссертации является системный и логический подходы в менеджменте и концепция внутреннего маркетинга и маркетинга взаимодействия. При решении конкретных задач в диссертации

использовались следующие методы исследования: опрос (анкетирование и
интервьюирование), наблюдение, классификация, группировка,

сравнительный анализ. Документальной основой являются нормативно-правовые акты туристской деятельности предприятий в РФ.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке модели внутреннего маркетинга, увязывающей потребности, интересы, мотивы и стимулы различных ее субъектов: потребителя, предпринимателя и персонала.

Основные элементы научной новизны заключаются в следующем:

обоснована роль персонала как наиболее значимого фактора, влияющего на удовлетворенность потребителя и качество услуг, а также исследовано влияние работников на различные характеристики услуги, такие как неосязаемость, неотделимость, непостоянство, недолговечность, субъективность оценки качества, вовлеченность потребителя в процесс оказания услуги, отсутствие собственности на услугу, временной фактор;

предложен новый подход к оценке качества услуги с учетом поведения персонала, предполагающий доминирующую роль работников в формировании и оценке качества и позволяющий поднять услугу на более высокий уровень;

уточнено понятие производительности труда (выработки) сервисных работников с учетом маркетинговой направленности и качественной составляющей, определяемое автором как продуктивная и эффективная деятельность индивидуума, направленная на достижение количественных и качественных результатов по удовлетворению потребностей клиентов, рассчитанная в единицу времени;

выявлена прямая, в отличие от традиционного видения, корреляция между качеством и производительностью труда контактного работника в сфере гостеприимства и туризма, влияющая на удовлетворенность участников бизнес-отношений;

- предложена авторская модель внутреннего маркетинга, включающая помимо общепринятых субъектов: предприятия и персонала, также и потребителя, как лица участвующего, в силу неотделимости услуги, в процессе ее предоставления и потребления и влияющего на качество; определены взаимосвязи между участниками модели, а также механизмы ее внедрения и показатели эффективности функционирования.

Теоретическая значимость диссертационной работы определяется актуальностью поставленных задач и достигнутым уровнем разработанности проблемы, обобщением и осмыслением опыта в области маркетинговых исследований в сфере гостеприимства и туризма и состоит в уточнении и развитии концепций качества услуг и внутреннего маркетинга применительно к данной сфере.

Практическая ценность диссертационной работы заключается в возможности использования результатов проведенных автором исследований для повышения качества обслуживания и производительности труда, способствующие формированию потребительской лояльности в сфере гостеприимства и туризма. Применение на практике предложенной автором модели внутреннего маркетинга, учитывающей интересы всех ее участников, позволит поднять на более высокий уровень качество услуги, являющееся главным условием удовлетворения потребностей субъектов бизнес-отношений.

Основные положения, выносимые на защиту:

  1. Уточнение значения внутреннего маркетинга в достижении удовлетворенности потребителя, предполагающего доминирующую роль обслуживающего персонала в управлении качеством услуг гостеприимства и туризма.

  2. Выявление прямого влияния качества обслуживания и удовлетворенности клиентов на производительность труда контактного

персонала в сфере гостеприимства и туризма, доказывающего возможность повышения выработки, при высоком уровне обслуживания.

  1. Факторы, влияющие на удовлетворенность потребителя, такие как персонал, цена услуги, безопасность и другие, среди которых особое место принадлежит обслуживающему персоналу, как лицу в большей степени обеспечиваемому качество обслуживания и его восприятие клиентом.

  2. Модель внутреннего маркетинга для предприятий гостеприимства и туризма, определяющая участников, взаимосвязи между ними, мероприятия по ее внедрению и показатели эффективности функционирования, которая способствует достижению гармонизации отношений между субъектами.

Апробация результатов исследований.

Результаты диссертационной работы докладывались автором на ряде всероссийских и региональных научно-практических конференций. Результаты данной работы положены в основу внедрения внутреннего маркетинга на ряде туристических фирм г.Пенза, таких как: «Альтаир», «Просто-Тур» и в развлекательных центрах «Квадрат» и «Изумрудный город».

Публикации по работе.

По теме диссертации опубликовано 11 научных работ, общим объемом 1,97 п.л., личный вклад автора в которых составляет 1,55 п.л.

Объем и структура работы.

Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 160 источников, 8 приложений. Основное содержание изложено на 177 страницах машинописного текста. Работа содержит 7 таблиц и 31 рисунок.

Похожие диссертации на Внутренний маркетинг как инструмент повышения производительности труда персонала и качества услуг гостеприимства и туризма