Введение к работе
Переход к рыночным экономическим отношениям выдвигает на современном этапе развития экономики необходимость разработки и внедрения новых методов хозяйствования, предполагает дальнейшее совершенствование управления производством. Фактор времени І, по-вышение оперативности действии требует нового подхода к методам производства и управления, и расширение сбытового пространства предприятия устремление вьсвдть диктует организации ускоренные темпы раз движения своего рынка до национальных, а затем и международных масштабов;. Внешняя среда, в которой действуют разнообразные по форме хозяйственные организации, становится качественно иной: постоянно повышается степень ее неопределенности, появляются неучтенные факторы риска.
Неустойчивая государственная политика в области экономических преобразовании затрудняет как полкоцкное использование производственных ресурсов, так и гарантированный приток отечественных к иностранных инвесторов. Фактором, ослабляющим инновационные процессы» является и стремление предприятий к получению сиюминутной прибыли.
Наряду о перечисленными факторами заметное влияние оказывают и внутренние условия, препятствующие развитию инновационной деятельности на уровне предприятия. Зто касается прежде всего утечки кадров из Оцуеры научно-технической деятельности. Вместе с тем становится очевидной несостоятельность предприятии Б деде подготовки менеджеров и исполнителей в области инноваций.
Между тем традиционный управленческий инструментарии стал менее эффективным,если не уже устаревшим. Традиционные системы управления обновлением производства, ориентированные на жесткую регламентацию деятельности хозяйственной организации, не достаточно гибки, инертны в нестабильной экономической среде, организационный структуры, загроможденные "отжившими фукнкциями", мало способны к саморегуляции. Отсюда кеоиходимостъ перехода к новым методам управления инновационными процессами, позволяющими добиться существенных качественных сдвигов зарубежными и отечественными учеными проведена иольшзя рзио-та в области разработки фундаментальных основ и практического решения вопросов управления нововведениями, -.значительный вклад внесли Дж. Томпсон, К. Шумпетер, Э.Роджерс и Р.Роджерс-Агарвала, C.lvlapHj Д.Поспелов, И.Грамека,И.Лапин,А.Пригожйн,Е.Гребнев и др. 3 их разработках инновационный процесс был рассмотрен от простого фактора наблюдения до создания теоретических моделей действия механизма нововведения в системе общественного воспроизводства, Од-нзко разрзии±ка достаточно обоснованной хеории инноваций не за-вершена. Кет конкретного инструментария для исследования источников и причин возникновения инновационных ситуации, нзделнои методики анализа вваимодейстзия элементов управляющей и управляемой подсистем.
Все это подчеркивает актуальность вопросов построения системны управления нововведениями на современных машиностроительных предприятиях и необходимость проведения данного диссертационного исследования. Работа проводилась в соответствии с Та НИР 32.01 "Исследование экономических и управленческих аспектов развития производственно-предпринимательской деятельности в период станов-ления рыночных отношении (номер государственной регистрации вационко-экономической деятельности в условиях развития рыночных отношении" (номер государственной perистрации (01960012553; Воронежского государственного технического университета.
Теоретической и методологической оснозок стали труды отечественных и зарубежных ученых, методические разработки и материалы, научно-техническая и пе риодическая литература и зарубежные Применялись полоненик системного анализа, методы расстановки приоритетов, аналогий, экспертно-аналитический и статистические методы.
Научная новизна работы состоит Б следующем;
разработаны методологические основы управления нововведениями, базирующиеся на системном подходе., и установлены особенности реализации принципов, определяющих структуру и характеристики инновационного процесса;
предложена система оценочных критериев и показателей нововведения, отшгчашаяся от имеющихся Б литературе наличием сопровождения нововведения ка всех стадиях инновационного процесса-.
разработаны методические основы Формирования совокупности элементов инновационной восприимчивости организации к нововведению, послужившей базой для разработки показателей оценки инновационного климата предприятия;
разработан подход к построению адаптивных структур управления нововведеннями, сочетающий методы аналогий и экоперхно-аналитический
выявлены особенности и определены методические основы построения системы управления нововведениями ка предприятии, предусматривающие временной аспект:
разработана модель экспертной системы диагностики состояния управления внедрением нововведений, инновационные ситуации;
предложен методический подход по оценке результативности системы управления нововведениями и сформирована система критериев, показателей и характеристик результативности.
Hа защиту автором выносятся следующие основные положения:
1. Концепция управления нововведениями на предприятии на основе системного подхода.
в
2. Методические основы формирования системы критериев оценки нововведения на разных стадиях инновационного процесса.
3. Методические оокозы определения адаптационных возможностей предприятия путем установления элементов инновационной восприимчивости .
4. Методический подход к выбору адаптивных организационных структур управления»
5. Критерии и показатели оценки икновадионкого климата организации .
5. Методические рекомендации по созданию и внедрению
7. основы построения экспертных систем пс диагностике инновационного состояния производственной системы и выявлению инновационных ситуации.
По разработкам получены акты внедрения.
Ряд методических разработок используется Б организации учебного процесса при изучении курса "Основы промышленного менеджмента" слушателями различных специальностей всех форм обучения.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 работ, отражающих ее основное содержание.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 186 наименований. приложений, Б том числе актов, подтверждающих апробацию и внедрение результатов исследования в производство и в учебный процесс . Работа содержит 146 страниц основного текста, в том числе 17 таблиц и 26 рисунков.
