Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Управление проектом аутсорсинга информационных технологий на основе многокритериальной оценки эффективности Муфтиев Расим Гамилевич

Данная диссертационная работа должна поступить в библиотеки в ближайшее время
Уведомить о поступлении

Диссертация, - 480 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Муфтиев Расим Гамилевич. Управление проектом аутсорсинга информационных технологий на основе многокритериальной оценки эффективности: автореферат дис. ... кандидата технических наук: 05.13.10 / Муфтиев Расим Гамилевич;[Место защиты: Уфимский государственный авиационный технический университет].- Уфа, 2013

Введение к работе

Актуальность темы

Непрерывная экономическая глобализация и увеличивающаяся конкуренция как на внутренних, так и на внешних рынках вынуждает многие отечественные и зарубежные предприятия внедрять более эффективные методы управления и оптимизации ИТ-функций предприятия для снижения себестоимости и повышения качества выпускаемой продукции. В этих условиях, учитывая возрастающую зависимость современных компаний любого масштаба от информационных технологий (ИТ) и увеличивающуюся долю издержек на ИТ-отдел в общей структуре расходов предприятия, компании всё чаще прибегают к стратегии аутсорсинга информационных технологий (АИТ). ИТ-аутсорсинг сводится к бизнес-функциям и процессам компании-клиента, исполняемым внешней фирмой (провайдером), в т. ч. и в другой стране. Окончательный выбор провайдера и набора делегируемых ИТ-функций предприятия вызывает ряд затруднений. Поэтому актуальной проблемой в настоящее время является разработка систем поддержки принятия решения (СППР) для научно-обоснованного выбора провайдера на основе анализа эффективности проекта АИТ.

Степень разработанности темы

Анализ и исследование проблемы ИТ-аутсорсинга в последние годы привлекает внимание многих авторов. Среди зарубежных исследователей можно выделить работы Т. Келли, Дж. Бартэлеми, С. Вайнерта, М. Колдинга, М. Тафти, В. Суонсона, М. Колдинга и др. Что же касается отечественных авторов, здесь выделяются работы В. Л. Макарова, А. И. Мечитова, К. Г. Борисовского, Ф. М. Галиаскарова и др. Изучение методов экономической эффективности ИТ-проектов описано в научных работах отечественных и зарубежных авторов, среди которых можно выделить СО. Календ-жяна, Г. А. Галкина, А. Е. Шматалюка, А. К. Коптелова, С. К. Ядыкова и др.

Анализ вопросов, отраженных в известных исследованиях, позволил сделать вывод о недостаточной проработанности проблемы поддержки принятия решений при управлении процессом АИТ и о необходимости дальнейшего рассмотрения данной проблемы.

Объектом исследования является процесс управления проектом АИТ для принятия решения о переводе на аутсорсинг ИТ-функций предприятия, которое действует в условиях экономической нестабильности, усиления международной и региональной конкуренции, неопределённой конъюнктуры национального рынка, приемлемости и состоятельности ИТ-провайдера, выбора технологий и множества других сопутствующих успеху инвестиционного ИТ-проекта факторов.

Предметом исследования является управление проектом АИТ с учётом соответствующих критериев и методов оценки эффективности ИТ-проекта.

Целью диссертационной работы является повышение эффективности управления проектом АИТ на основе СППР, реализующей разработанные модели и методы оценки эффективности.

Задачи исследования. Для достижения поставленной цели в диссертационной работе сформулированы и решены следующие задачи:

  1. Разработать структурную модель взаимодействия компаний-заказчиков с ИТ-провайдером для управления проектом АИТ на основе многокритериальной оценки эффективности ИТ-проектов;

  2. Разработать структуру системы поддержки принятия решений (СППР) и оценки эффективности проекта АИТ на основе финансовых, инвестиционных, качественных и вероятностных показателях;

3. Разработать математическое и алгоритмическое обеспечения для СППР про
ектом АИТ. Сформулировать и решить задачу имитационного моделирования для
проекта АИТ;

4. Разработать программного обеспечения прототипа СППР на основе предло
женной концептуальной модели, провести эмпирический анализ разработанной
структурной модели взаимодействия компаний-заказчиков с ИТ-провайдером, расчёт
и оценка эффективности проекта АИТ, провести имитационное моделирование и ис
следовать эффективность разработанной СППР на реальных примерах.

Методы исследования

При проведении диссертационного исследования были использованы методы системного анализа, теории управления, теории принятия решений, системного моделирования, экономико-математические методы, методы риск-менеджмента, методы многокритериальных и экспертных оценок, вероятностные, качественные, финансовые методы определения оценки эффективности ИТ-проектов, методы моделирования информационных систем и имитационного моделирования.

Основные положения, выносимые на защиту

  1. Структурная модель управления проектом АИТ на основе структуры взаимодействия компаний-заказчиков с ИТ-провайдером;

  2. Структурная модель СППР при управлении проектом АИТ, основанная на комплексной оценке эффективности с использованием финансовых, инвестиционных, качественных и вероятностных факторов-критериев;

  3. Математическое и алгоритмическое обеспечение для СППР при управлении проектом АИТ на основе адаптации известных, выделения и обоснования новых методов оценки эффективности проектов АИТ с вводом концептуальных факторов-критериев. Решение задачи имитационного моделирования проекта АИТ;

  4. Прототип программного обеспечения СППР на основе предложенной структурной модели, результаты расчёта и оценки эффективности проекта АИТ на реаль-

ных примерах, результаты имитационного моделирования в программной среде и исследования эффективности разработанной СППР. Научная новизна результатов

1. Новизна предложенной структурной модели управления проектом АИТ со
стоит в том, что она в отличие от известных, основана на комплексном расчётно-
аналитическом подходе с применением структуры взаимодействия компаний-
заказчиков с ИТ-провайдерами, статистических и экспертных данных аналитических
компаний в качестве информационного обеспечения; методов оценки эффективности
на основе финансовых, инвестиционных, качественных и статистических показателей
и концептуальных критериев-факторов - в качестве математического обеспечения;
алгоритмов многокритериальной оценки и логического вывода результатов - в каче
стве алгоритмического обеспечения, что позволяет обеспечить обоснованную инфор
мационную, математическую и алгоритмическую поддержку СППР при управлении
проектом АИТ;

2. Разработанная структура взаимодействия компаний-заказчиков с ИТ-
провайдерами, в отличие от известных моделей, представленных в рамках отдель
ных теоретических подходов, позволяет комплексно учитывать не только экономиче
ские, управленческие, оценочные и другие подходы, но и региональные и националь
ные особенности предприятий, выявлять факторы, мотивирующие компании делеги
ровать свои ИТ-функции отечественным и зарубежным поставщикам ИТ-услуг, осо
бенности тех или иных национальных рынков и поставщиков услуг ИТ-аутсорсинга;

  1. Научная новизна разработанного информационного обеспечения СППР, в отличие от известных, заключается в многокритериальной оценке эффективности проекта АИТ и возможности дополнительного расчёта инвестиционной привлекательности проекта АИТ на основе уровня доверия к предприятию-исполнителю по данным аналитических компаний. Автоматизированный процесс математического анализа позволяет быстро обрабатывать сложные массивы данных с учётом заложенных в ПО критериев эффективности проекта АИТ для получения наилучшего финансово-экономического результата;

  2. Научная новизна алгоритмического обеспечения (алгоритм многокритериальной оценки и алгоритм логического вывода результатов) для предложенной СППР, в отличие от известных, заключается в автоматизированном расчёте инвестиционной привлекательности, финансовой эффективности, качественной оценке и статистическом анализе проекта АИТ с использованием многокритериального метода, а также в автоматизированном выводе результатов СППР с целью повышения эффективности управления проектом АИТ. Разработанное ПО позволяет проводить имитационное моделирование проекта АИТ с выбранным провайдером с введением стохастических переменных «косвенные затраты на персонал» и «прямые издержки» в условиях неопределенности с целью повышения эффективности управления проектом АИТ.

Практическую значимость представляют следующие результаты, полученные в ходе исследований:

  1. Разработанная структурная модель управления проектом АИТ на основе структуры взаимодействия компаний-заказчиков с ИТ-провайдерами, учитывающая основные тенденции на мировых ИТ-рынках и позволяющая в кратчайшие сроки оценить ситуацию и сконцентрироваться на мотивах компаний-заказчиков, уровне доверия к ней и других значимых факторах, влияющих на конечный успех проекта АИТ;

  2. Разработанное алгоритмическое и информационное обеспечение СППР при управлении проектом АИТ на основе многокритериальной оценки эффективности, решение задачи имитационного моделирования для анализа проекта АИТ в условиях неопределенности;

  3. Прототип программного обеспечения СППР, разработанного на основе предложенной структурной модели с использованием многокритериального метода оценки эффективности проектов АИТ и предназначенного для информационной поддержки принятия решения при управлении проектом АИТ;

  4. Результаты имитационного моделирования с введением стохастических переменных и эмпирического анализа предложенной структурной модели управления проектом АИТ на основе многокритериального метода оценки эффективности ИТ-проекта на примере Уфимского филиала АКБ ОАО «Росбанк».

Внедрение результатов и связь темы исследования с научными программами

Основные научные и практические результаты, разработанные в процессе диссертационного исследования, в виде разработанной структурной модели на основе структуры взаимодействия компаний-заказчиков с ИТ-провайдерами, разработанной модели и предложенного комплекса информационного, алгоритмического и прототипа программного обеспечения СППР при управлении проектом АИТ внедрены в российскую компанию Уфимский филиал АКБ ОАО «Росбанк» г. Уфы, а также в учебный процесс кафедры вычислительной техники и защиты информации УГАТУ.

Работа является частью научных исследований, выполненных в рамках совместного научно-исследовательского проекта Уфимского государственного авиационного технического университета и Технического университета г. Дрездена, поддержанного грантом Президента Российской Федерации для государственной поддержки ведущих научных школ Российской Федерации № НШ-65497.2010.9 «Теоретические о методические основы разработки информационных систем, а также их применение в промышленности и в социально-экономической среде с учётом тенденций развития информационных технологий» и международным грантом Erasmus Mundus MULTIC Action 2.

Апробация работы

Основные научные и практические результаты диссертационной работы докладывались на следующих конференциях и семинарах: Российская научно-техническая конференция «Мавлютовские чтения» (Уфа, 2011); Российская научно-техническая конференция «Мавлютовские чтения» (Уфа, 2012); 14-я международная конференция «CSIT'14» (Норвегия, 2012), заседании кафедры экономической информатики, информационных систем в промышленности и предприятии Технического университета г. Дрездена (Германия, 2012).

Публикации

Основные положения и результаты исследований по теме диссертации опубликованы и непосредственно отражены в разделах двух монографий, 9 статьях, из них две - в рецензируемых журналах, входящих в перечень ВАК. Разработанное программное обеспечение защищено свидетельством Роспатента № 2013610896 об официальной регистрации программ для ЭВМ.

Объем и структура работы

Диссертация состоит из введения, 4 глав, заключения, списка литературы и приложений. Объем основной части диссертации составляет 137 страниц и включает 33 рисунка и 9 таблиц.

Похожие диссертации на Управление проектом аутсорсинга информационных технологий на основе многокритериальной оценки эффективности