Содержание к диссертации
стр.
Введение 4
Глава 1. Методологические основы управления прибылью предприятий
в рыночных условиях 7
-
Прибыль как экономическая категория 7
-
Экономическая природа прибыли 17
-
Методологический анализ категории прибыли 22
-
Анализ функционирования системы контроллинга в отечественной
и зарубежной практике 33
-
Сущность и назначение контроллинга 33
-
Двои ствен ность системы контроллинга 3 7
1.5. Составные элементы в системе управления в приложении к
контроллингу 46
1.5.1. Организационная система как элемент системы контроллинга 46
1.5.2.Система планирования в контексте необходимости взаимосвязи
с контролл ингом 51
-
Система контроля как возможный отчет для исследования контроллингом 53
-
Информация с точки зрения её взаимосвязи с контроллингом 55 Глава 2. Разработка организационно - экономического механизма системы анализа на предприятии 60
-
Принципиальная схема определения «поля» деятельности контроллинга 60
-
Анализ организационной системы управления предприятием 86
-
Анализ использования рабочего времени управленческим персоналом 91
-
Функционально - целевой анализ структуры управления 99
*
з 2.5. Организационно - методическое обеспечение службы контроллинга 108 Глава 3. Разработка организационно - экономического механизма
управления прибылью на металлургических предприятиях 118
3.1. Организационное и информационное обеспечение управления
прибылью 118
-
Центр у правлен ия сбытовой деятельностью 138
-
Центр управления инвестиционной деятельностью 162
-
Центр управления маркетинговой деятельностью 190
-
Центр управления производственной деятельностью 204
-
Центр управлеї іия финансовой деятельностью 217
3.2. Проектирование организации управления 225
-
Организация хода внедрения проекта 225
-
Разработка организационно - экономическая модель производственно - хозяйственной деятельности 231
-
Расчет норматива численности, нормы обслуживания, нормы управляемости 241
-
Определение параметров организационной структуры
управления 246
Основные выводы и результаты 254
Слисок литературы 257
Приложения 265
Введение к работе
В связи с переходом экономики стран СНГ на рыночные отношения резко возрастает требование к уровню управления предприятием и его финансовыми результатами в частности. Обострение проблемы рационального использования ресурсов, увеличение цен на энергоносители, недостаточная конкурентоспособность выпускаемой продукции, тенденция к снижению заказов на металлопродукцию приводит к тому, что предприятия должны самостоятельно решать вопросы связанные с механизмом образования, распределения и использования прибыли.
Экономическая теория всегда признавала большое значение прибыли в развитии экономики, однако, объективная противоречивость категории прибыли является основой для различных оценок её значения в системе управления производством. До сих пор еще продолжают оставаться нерешенными многие вопросы, связанные с механизмом образования, распределения, использования, а значит и управления прибылью. Возрастание роли экономической прибыли обуславливается дальнейшим развитием системы хозяйствования и необходимостью более глубокого проникновения в механизм действия экономических законов.
Актуальность темы: важный аспект проблемы управления производственно -хозяйственной деятельности предприятий связан с задачами управления прибылью. Актуальность и практическая важность исследования этого вопроса обусловлена і-ем, что для предприятий, функционирующих в рыночных условиях, прибыль является основным источником денежных средств и фактором, определяющим эффективность их производственно - хозяйственной деятельности. Вместе с тем в условиях в условиях предприятий вопросу управления прибылью с научных позиций практически не уделялось внимания. Этим вызывается необходимость поиска методического подхода и практических средств совершенствования управления прибылью.
Целью работы является разработка научно - методических принципов и организационных средств контроллинга, ориентированного на управление прибылью предприятия. В соответствии с указанной целью решены следующие задачи: исследована существующая система управления прибыли на предприятиях; изучен передовой отечественный и зарубежный опыт управления прибылью, разработан методологический подход к управлению прибылью; - усовершенствована организационная структура управления прибылью на ОАО Днепропетровском трубном заводе; - разработано - организационно ~ методическое обеспечение службы контроллинга в условиях металлургического предприятия.
Предметом исследования является система управления прибылью предприятия.
Объектом исследования являются металлургические предприятия.
Теоретической и методологической основой выполненных исследований являлась специальная экономическая, техническая и математическая литература, использовались методы функционально ~ целевого и экономико -математического анализа, методологические публикации и разработки в области экономики.
При написании диссертации использовались труды Л.И. Абалкина, И. А. Бланка, А.П. Градова, В. В. Глухова, Г.А. Король, МД Медникова, В.Р. Окорокова, А.А. Спасова, А.Ф. Метса и других авторов.
Решение задач, определенных целью диссертационной работы, основывались на системном подходе. Исходными данными для исследования послужили инструктивные материалы, документы бухгалтерского учета, литературные источники, результаты исследований, проведенные с участием автора.
Научная новизна работы заключается в следующем. Разработана принципиальная схема деятельности контроллинга, имеющая своей целью выявление и решение проблемных вопросов на предприятии. Разработан
6 организационный проект отдела контроллинга. Предложено создание побудительной системы к снижению затрат. Определены функции способствующие оптимизации финансового результата, на основе метода ранговой корреляции.
Предложена методика управления прибылью на основе создания и взаимосвязанной деятельности центров управления прибылью. Методика основана на системном подходе и учитывает факторы, оказывающие влияние на стабильную работу предприятия.
Используя метод «рыбьего скелета» были определены основные, второстепенные, дополнительные функции для центров управления прибылью.
Практическая ценность. Диссертация является результатом теоретических и практических работ автора. Не выводы и результаты позволяют обеспечить единую методическую основу для формирования прибыли металлургических предприятий.
Апробация. Основные результаты диссертации внедрены в практику работы ОАОДТЗ.
Публикации. Основное содержание диссертации отражено в 4 опубликованных работах общим объемом 10 п.л.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов по работе, списка литературы, приложений; содержит 296 страниц печатного текста, J 4 таблиц, 16 рисунков.
