Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Концептуальные основы формирования диверсификационных стратегий при развитии рыночных процессов
Развитие и углубление рыночных процессов обобществления 9 производства
Современные формы общественной организации труда в 21 машиностроении
Диверсификационные стратегии рыночного развития 29 предприятий машиностроительного комплекса
Глава 2. Исследование опыта разработки стратегии диверсификации предприятиями машиностроительного комплекса
Современные подходы к разработке стратегии 50 диверсификации машиностроительного предприятия
Анализ сложившейся практики разработки стратегии 73 диверсификации
Глава 3. Формирование стратегии управления диверсификации на машиностроительном предприятии в рыночных условиях
Реализация программно-целевого метода в стратегическом 103 планировании и управлении диверсификацией
Разработка стратегии управления диверсификацией на 110 машиностроительном предприятии
Заключение 125
Список используемой литературы 130
Введение к работе
Устойчивый рост доходности машиностроительного предприятия обеспечивается в условиях, когда оно, реализуя свои интересы, выражает и интересы своих партнеров и общества, когда оно стремиться к постоянному обновлению всех параметров своей хозяйственной деятельности, находится в состоянии постоянного развития. При этом факторами максимизации доходов здесь становятся не просчеты рынка, а учет рыночной, научно-технической и потребительской конъюнктуры, всемерное использование внутренних источников развития, предоставление дополнительных выгод потребителю. В силу освоения новых видов деятельности в ответ на конъюнктуру рынка, формируются тенденции общего экономического процесса, его направления, одним из которых является производственная диверсификация.
Поиск направлений диверсификации для машиностроительных предприятии является актуальным в связи со следующими обстоятельствами. Во-первых, административно-командная экономика боролась за одно из первых мест в мире по уровню специализации производства и создала огромные монопродуктовые субъекты производственной деятельности. Необходимость приспособления к рыночным условиям объективно заставляет искать наиболее выгодные сферы приложения и дальнейшего развития производственного потенциала. Во-вторых, в современных условиях диверсификация деятельности предприятия является инструментом межотраслевого перелива финансовых ресурсов и методом оптимизации структурных преобразований в экономике.
Этим во многом объясняется тот факт, что диверсификация стала наиболее распространенной формой концентрации финансовых ресурсов на выбранном направлении преобразования производственно-хозяйственной деятельности предприятий.
Научно обоснованные подходы к диверсификации производства на предприятии позволяют воздействовать на динамику производтвенного
потенциала, гибкость системы по выпуску новой диверсифицированной продукции.
Выбор темы диссертационного исследования обусловлен не только ее значимостью и актуальностью для хозяйствующих субъектов, но также и недостаточной степенью разработки для рыночных условий.
Степень научной разработанности проблемы. Ключевые теоретические положения по проблемам диверсификации разработали многие отечественные и зарубежные авторы. В их трудах исследованы теоретические и методические основы организации диверсификационной деятельности, дан сопутствующий инструментарий.
Здесь следует отметить работы таких западных ученых и специалистов, как И. Ансофф, Б. Берман., С. Брю, П. Гембл, Е. Дихтль, П. Друкер, Е. Сикара, Ф. Котлер, С. Закс, Ж. Ламбен, М. Мак Дональд, М. Пасквье, М. Портер, Т. Саати, П. Чевертон, Й. Шумпетер, Дж. Эванс и др.
Большую роль в научно-методическом обеспечении практической диверсификации сыграли работы отечественных ученых: Гинзбурга Е.Г., Корнеевой И.В., Куницина В.И., Кунявского М.Е., Кублина И.М., Куприянова Е.М., Ларина В.М., Покровского В.А., Прагосова В.П., Русинова Ф.М., Самсонова В.А., Сербиновского Б.Ю., Сиськова В.И., Туровца О.Г., Хруцкого В.Е., Челбаева К.К., Яшина Н.С. и др.
В то же время многие вопросы теории и практики управления диверсификационными процессами в отечественной научной литературе разработаны недостаточно полно. Прежде всего, отсутствуют целостные исследования по проблемам управления диверсификацией в практике машиностроительных предприятий.
Цели и задачи исследования. Основная цель исследования заключается в том, чтобы путем обобщения теоретических материалов и анализа практики исследовать современные тенденции развития стратегии диверсификации на машиностроительных предприятиях.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
оценить адекватность диверсификационных стратегий предприятий машиностроительного комплекса на конкурентных рынках машиностроительных изделий рыночным условиям их реализации;
разработать методические основы выбора стратегических направлений развития машиностроительного предприятия в условиях диверсификации;
исследовать влияние различных факторов, определяющих конкретные формы диверсификации в машиностроении;
оценить масштабы диверсификации как стратегии, определить перспективы ее развития;
провести анализ современного состояния и динамики развития процессов диверсификации, исследовать практику выпуска диверсифицируемой продукции;
разработать механизм моделирования диверсификационных процессов на машиностроительных предприятиях и т.п.
Объект исследования. В качестве объекта исследования выступают предприятия машиностроительного комплекса.
Предметом исследования является стратегическая составляющая диверсификационной политики машиностроительного предприятия.
Методологическая база исследования. Диссертация выполнена на основе проведенных исследований, критического рассмотрения зарубежной и отечественной литературы по проблемам экономики, планирования и управления.
Методологической и информационной базой исследования является диалектический метод познания и системный анализ теоретических и практических аспектов развития предприятий в рыночных условиях.
В процессе реализации поставленных задач анализировались данные статистической отчетности Госкомстата РФ и Саратовского областного
комитета государственной статистики, а также материалы предприятий машиностроительного комплекса Саратовской области.
В работе использовались законодательные, нормативные, справочные и инструктивные документы.
Научная новизна исследования. Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
выдвинуто концептуальное положение о том, что диверсификация является одним из направлений экономической стратегии производственного предпринимательства, имеющее цель расширить сферу рыночной деятельности путем выпуска на него (рынок) новых товаров, которые не связаны с основной специализацией. При этом понимается, что стратегический смысл диверсификации заключается в том, что на предприятии создаются новые элементы производственно-коммерческого цикла;
разработан взаимоувязанный комплекс (портфель) диверсификационных стратегий, где выделены базовые и функциональные стратегии, определена их иерархия по трем направлениям, требующим стратегического сопровождения в условиях машиностроительного предприятия: горизонтальном, вертикальном и конгломеративном;
разработан авторский подход к анализу действующих заводских стратегий диверсификации, базовой позицией которого является наметившаяся в последнее время на предприятиях тенденция антиципации (предвосхищения) рыночных требований во всех базах планирования и регулирования диверсификационных процессов (как при родственной, так и не родственной диверсификации). При этом антиципация выступает как компонент стратегического диверсификационного процесса, что обеспечивает целенаправленность и целесообразность диверсификационной деятельности;
раскрыто экономическое содержание процесса управления ассортиментной политикой машиностроительного предприятия, включающее методические рекомендации, определяющие способы реализации отдельных функций в условиях стратегического диверсификациошюго развития;
показано, что основным направлением в стратегии диверсификации является согласованность изменений всех производственных элементов по всем структурным составляющим машиностроительного предприятия в достижении стабильности производственной системы в целом;
доказано, что стратегия диверсификации на машиностроительном предприятии является приоритетным направлением повышения конкурентоспособности производимой продукции, заключающемся в создании механизма формирования системы:
-информационной поддержки, что позволяет производственным подразделениям получить достоверную информацию, связанную с организационно-техническими мероприятиями по проводимой диверсификации;
мобилизации материальных и финансовых ресурсов под диверсификационный портфель заказов;
- привлечении инвестиций на производственное развитие;
-разработке и внедрении в диверсифицируемое производство новых
видов продукции;
показано, что стратегия диверсификации направлена на развитие общих
для машиностроительных предприятий тенденций:
- новые виды диверсификации связаны проектами предприятия по
выпуску новой продукции, ориентированной на новых потребителей и
рынок;
- диверсификационные преобразования связаны с использованием
относительно устоявшихся разработок и реже высоких технологий;
- диверсификация преимущественно концентрируется в тех
производствах, в которых существует значительный рост,
характеризующийся высоким уровнем прибыли.
Теоретическая и практическая значимость работы состоит в том, что основные положения диссертации могут быть взяты за основу, при разработке стратегии диверсификации на машиностроительном предприятии.
Предложенные выводы и рекомендации могут быть использованы в качестве методологического обоснования в выборе наиболее эффективных диверсификациониых стратегий при формировании производственных программ машиностроительного предприятия.
Результаты диссертационного исследования могут служить материалом для дальнейшей разработки экономической теории применительно к рыночным условиям хозяйствования машиностроительных предприятий и для включения в соответствующие разделы учебных курсов и спецкурсов, посвященных вопросам диверсификации производства.
Апробация результатов работы. Полученные теоретические и практические результаты диссертационной работы апробированы на ряде машиностроительных предприятий. Отдельные теоретические положения и практические рекомендации исследования докладывались на ежегодных научно-практических конференциях по фундаментальным и прикладным проблемам развития промышленных предприятий. Основные результаты исследования отражены в научных публикациях автора общим объемом 2,75 п.л.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Содержание работы изложено на листах машинописного текста, включает 7 рисунков и 8 таблиц.
Похожие диссертации на Формирование диверсификационных стратегий рыночного развития машиностроительных предприятий
