Введение к работе
Актуальность темы исследования. Рост внимания к проблеме оценки эффективности и управления реализацией инвестиционно-строительных проектов в нефтегазовом комплексе определяется тем, что сегодня, в условиях жесткой конкуренции, именно эти факторы являются одними из ключевых факторов, которые обеспечивают компании конкурентное преимущество.
Суть проблемы аккумулирована в вещественных факторах производства. Все ощутимее становится старение основных фондов. Промышленность области нуждается в новых технологиях, более совершенной технике. Все это обусловливает необходимость привлечения инвестиций. Предприятия зачастую не отвечают требованиям рыночной экономики не только в силу изношенности своего оборудования, но и по многим другим показателям. Большинство из них стоят перед проблемой закрытия и организации на их месте новых, действительно современных предприятий, организаций. А это тоже требует значительных инвестиционных вливаний.
Всё это обусловливает необходимость анализа практического опыта и разработки теоретической концепции эффективного механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в нефтегазовом комплексе с целью определения условий и направления развития корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в России. Актуальность проблемы исследования обусловлена также новизной ее постановки для российских фирм, не имеющих еще достаточного эмпирического опыта управления в конкурентной внешней среде.
Реализация проектов идет в условиях неопределенности. Механизм управления инвестиционными процессами должен учитывать возможность уменьшения неопределенности при реализации инвестиционных проектов предприятия. Поскольку инвестиционный процесс всегда осуществляется в условиях неопределенности, то выработка обоснованных ориентиров систем развития предполагает изучение места и роли риска в инвестиционном процессе. Так анализ рисков, связанных с осуществлением инвестиционного проекта, позволяет оценить чувствительность экономических показателей проекта к изменениям внешней среды под воздействием факторов инфляции, неопределенности, риска, характерных для российской экономики.
Степень разработанности проблемы исследования. В экономической литературе индустриально развитых стран проблемы управления проектами занимают значительное место. Однако тема инвестиционно-строительных проектов в строительстве и в частности в нефтегазовом строительстве в отечественных публикациях освещается поверхностно: рассматриваемые проекты имеют унифицированную форму, и зачастую слабо отражают российскую специфику инвестиционно-строительной деятельности, при этом исследования опираются на богатый эмпирический опыт западных фирм в области управления проектами.
Акцент на управленческом аспекте бизнес-проектирования делают Богданов А.В., Болотин С.А., Васильев В.М., Воропаев В., Иванец В.К.,
Панибратов Ю.П., Резниченко А.В., и другие авторы, упор на западные стандарты и методики управления проектами делают в своих работах такие специалисты как Ильин Н.И., Казанский Ю.Н., Немчин A.M., Никешин С.Н., Шапиро В.Д., Хэндриксон К. и другие авторы. В той или иной степени проблемам и задачам оценки и повышения эффективности инвестиций, развития рыночных механизмов в данной сфере посвящали свои работы такие ученые, как А. Н. Асаул, В.А. Беляев, В. Беренс, Г. Бирман, В.В. Бузырев, В. М. Васильев, В.Д. Васильев, X. М. Гумба, А.А. Зубарев, А.А. Ильинский, В.В. Исаев, Л.М. Каштан, Г.А. Креймер, Д.С. Львов, В.В. Новожилов, Ю. П. Панибратов, Г. Н. Порывай, Е. Б. Смирнов, Т.Н. Цай, B.C. Чекалин, П. Шмидт, С.Н. Хавранек, Г. В. Хомкалов и др.
Решению проблем управления рисками в России посвящены работы О.В. Алексеева, Н.Х. Атаян, В.Н. Баранов, Л. Власова, А.В. Воронцовский, Ю.С. Горюнова, М.В. Грачева, М.Н. Дмитриев, Ю.Н. Забродин, В.Д. Зубарева, С.А. Кошечкин, Л.В. Мадии, Э. Островская, А.С. Саркисов, В.В. Черкасов, А.А. Швыряев, Г.А. Якина и др. Однако такая задача, как разработка методического обеспечения по повышению эффективности управления инвестиционной деятельностью предприятий нефтегазового комплекса с учетом оценки рисков и управления ими, остается пока не решенной.
Вместе с тем практически отсутствуют работы, в которых целостно был бы представлен механизм корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами, основанный на учете специфики нефтегазового строительства как объекта управления, и особенностей рыночной среды в современной российской экономике. На восполнение этого пробела и направлено данное диссертационное исследование.
Тема диссертации связана с разработкой механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в нефтегазовом комплексе, включающего такие взаимосвязанные элементы, как формирование структуры корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами, оценку рисков проектов с целью управления рисками при реализации инвестиционных проектов строительства объектов нефтегазового комплекса, а также оценку экономической эффективности реализации инвестиционно-строительного проекта в нефтегазовом комплексе с выбором наилучшего. Подобное исследование необходимо для выработки практических рекомендаций по менеджменту инвестиционно-строительных проектов российских нефтегазовых компаний.
Таким образом, разработка теоретических и практических проблем корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в нефтегазовом комплексе является актуальной научной проблемой, имеющей важное народнохозяйственное значение, от решения которой зависит конкурентоспособность российских компаний.
Целью диссертационного исследования является разработка и обоснование научно-методических основ организации эффективного механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в
нефтегазовом комплексе, раскрытие практических проблем их реализации в условиях неопределенности рыночной среды.
Для достижения целей исследования были сформулированы и решены следующие задачи:
проанализировано состояние нефтегазового комплекса России с точки зрения выявления проблем и уточнения перспективных направлений развития;
проанализировано положение в инвестиционно-строительной сфере России и Тюменской области в целях выявления возможностей инвестиционно-строительного комплекса в решении проблем нефтегазового комплекса;
обобщён теоретический и практический опыт развития управления инвестиционно-строительными проектами в России и странах с развитыми рыночными отношениями, что позволило выявить перспективные методики ( в том числе информационные программные продукты) и подходы применимые для строительных предприятий нефтегазового комплекса;
разработана экономико-математическая модель формирования эффективного портфеля инвестиционно-строительных проектов как основа механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в нефтегазовом комплексе;
разработаны методические рекомендации по организации корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в нефтегазовом комплексе, определены основные блоки управления применительно к инвестиционно-строительным проектам;
выявлены и систематизированы по сфере возникновения и циклам инвестиционного процесса в нефтегазовом комплексе риски инвестиционно-строительной деятельности;
произведено уточнение методики оценки экономической эффективности инвестиционных проектов строительства объектов нефтегазового комплекса в части учета рисков посредством учета риска аварий и эксплуатационных рисков;
Предметом диссертационного исследования являются теоретические и методические аспекты корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в нефтегазовом комплексе.
В качестве объекта исследования и практического применения предлагаемого подхода выбраны инвестиционно-строительные компании, работающие в строительном комплексе Тюменской области и России. На примере этих организаций рассмотрена специфика формирования концепций создания системы управления инвестиционно-строительными проектами и реализации функций управления инвестиционно-строительными проектами, что позволяет оценить приемлемость предлагаемого в диссертации подхода.
Методологической, теоретической и эмпирической базой исследования явились разработки ряда зарубежных и отечественных ученых; материалы конференций; статьи периодических экономических изданий; концепции, обоснованные в современной экономической литературе; методические и справочные материалы; нормативно-методические,
законодательные разработки государственных и региональных органов управления.
В процессе исследования использовались общенаучные методы познания, в частности, методы экономико-математического, технико-экономического, системного, логического анализа.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
проанализировано состояние нефтегазового комплекса России и Тюменской области с точки зрения выявления проблем и уточнения перспективных направлений развития;
выявлены и систематизированы особенности процесса инвестирования в строительство для предприятий нефтегазовой промышленности через рассмотрение системы инвестиционной деятельности в нефтегазовом комплексе по циклам работ. Система организуется с учетом стадийности процессов и иерархическими уровнями в планировании и управлении инвестиционно-строительной деятельностью, что позволяет выявить факторы влияния на эффективность инвестиционной деятельности по циклам работ и выявить возможности управления этими факторами;
разработан механизм по организации внутрифирменного корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами предприятий нефтегазового комплекса, произведена формализация системы процессов по организации работ в рамках данного механизма, что позволило предложить механизм формирования корпоративной инвестиционно-строительной программы нефтегазовой корпорации;
разработана экономико-математическая модель формирования эффективного портфеля инвестиционно-строительных проектов как основа механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в нефтегазовом комплексе, позволяющая через систему ограничений учитывать сопряженность проектов с стратегическими целями предприятия, принцип рациональности организационной структуры управления как самим предприятием, так и его адаптивными элементами в рамках проекта;
выявлены и систематизированы по сфере возникновения и циклам инвестиционного процесса в нефтегазовом комплексе риски инвестиционно-строительной деятельности;
произведено уточнение методики оценки экономической эффективности инвестиционных проектов строительства объектов нефтегазового комплекса в части учета рисков аварий и эксплуатационных рисков.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в обосновании направлений, этапов и процедур корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в нефтегазовом комплексе. Основные методические положения, изложенные в диссертации, могут быть использованы как практические рекомендации по разработке механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в
нефтегазовом комплексе, что позволит укрепить позиции российских инвестиционно-строительных, нефтегазовых компаний на конкурентном рынке, а также в качестве учебно-методической базы для обучения и повышения квалификации специалистов в области менеджмента и управления проектами.
Апробация диссертационной работы Основные положения и результаты исследования докладывались и получили одобрение на международных и всероссийских научно-практических конференциях.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 печатных работ общим объемом более 1,1 п. л.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 112 наименований, 24 таблиц, 21 рисунков, 1 приложения. Общий объем диссертации составляет 184.
Похожие диссертации на Формирование эффективного механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами промышленного предприятия
