Содержание к диссертации
Введение Глава 1.
1.1
1.2
1.3
Теоретические основы внутрифирменного планирования Понятие и сущность внутрифирменного планирования Система внутрифирменного планирования Особенности внутрифирменного планирования в строительной организации Глава 2. Методические основы формирования системы внутрифирменного планирования в строительной организации
Механизм формирования системы внутрифирменного планирования
Система текущих планов строительной организации
Разработка экономико-математической модели текущего планирования, выраженной через аддитивную функцию
Оценка эффективности системы внутрифирменного планирования
Глава 3. Разработка системы внутрифирменного планирования в ОАО «Тюменьгазмеханизация»
Краткая характеристика ОАО «Тюменьгазмеханизация»
Формирование системы внутрифирменного планирования в ОАО «Тюменьгазмеханизация»
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Стр. 3 7 7 16
Введение к работе
В современных рыночных условиях эффективное развитие организаций во многом зависит от правильного использования существующих систем и методов рационального управления. Одной из главных задач успешного функционирования организаций является обеспечение эффективного использования системы планирования.
Несмотря на заметное снижение в последние годы уровня планирования в организациях, многие руководители понимают его значительную роль в управлении. Однако современные организации, соглашаясь с необходимостью планирования, очень часто сталкиваются с проблемой - «как планировать». Это объясняется отсутствием опыта планирования, применимого к современным условиям хозяйствования и недостаточностью рассмотрения этой проблемы в экономической литературе. Все это обуславливает необходимость построения новой системы планирования, адаптированной к российской действительности.
Строительные организации не являются исключением в решении данной проблемы, а даже наоборот, сильнее нуждаются в реформировании системы планирования. Это связано с тем, что планирование в строительных организациях является чуть ли не главнейшей составляющей эффективного функционирования.
Строительный комплекс всегда относился и не перестает относиться к числу ключевых отраслей и во многом определяет решение социальных, экономических и технических задач развития экономики в целом. Анализу эффективного функционирования строительных организаций посвящены работы В.В. Бузырева, И.Г. Галкина, А.К. Шрейбера, В.М. Серова, Л.М. Чистова, И.С. Степанова, Ю.П. Панибратова, Е.В Песоцкой, Н.М. Чикишевой и многих других. Однако проблемам планирования в строительных организациях в последнее время уделяется недостаточное внимание, в отличие от того периода, когда экономика страны была централизованной. Отказавшись от
всего старого современная экономическая литература не спешит предложить новые разработки. Это связано и с тем, что поначалу от планирования практически отказались, и с невозможностью применения предыдущего опыта в полной мере, а также со сложностью применения опыта других стран для российской действительности. Все вышеизложенные обстоятельства и обусловили выбор и актуальность темы данной диссертационной работы.
Цель работы: разработка механизма формирования системы внутрифирменного планирования в строительной организации. В соответствие с поставленной целью в диссертации сформулированы и решены следующие задачи:
рассмотрение и уточнение понятий: планирование, внутрифирменное планирование, система внутрифирменного планирования (СВФП);
выявление и обобщение элементов системы внутрифирменного планирования и определение их взаимосвязи и взаимозависимости;
исследование тенденций развития строительного комплекса России и Тюменской области, а также выявление особенностей системы внутрифирменного планирования в строительных организациях;
разработка механизма формирования системы внутрифирменного планирования, позволяющего скоординировать процесс внутрифирменного планирования на уровне структурных подразделений строительной организации;
определение места основных текущих планов строительных организаций в общей системе внутрифирменного планирования и разработка экономико-математической модели текущего планирования, выраженной через аддитивную функцию;
разработка методических рекомендаций по формированию системы внутрифирменного планирования в ОАО «Тюменьгазмеханизация».
Объектом исследования выступают отдельные процессы планирования в строительных организациях.
Предметом исследования является совокупность вопросов и процессов, связанных с формированием системы внутрифирменного планирования и влиянием на результаты деятельности строительных организаций.
Теоретической и методологической основой послужили отечественные и зарубежные публикации по исследуемой и смежным проблемам (работы в области менеджмента, экономики организации и др.) таких авторов, как Алексеева М.М., Бухалков М.И., Бузырев В,В., Ильин А.И., Зайцев В.И., Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю., Борисевич В.И., Шепеленко Г.И., Царев В.В., Чикишева Н.М. Акофф Р.Л., Хан Д. и др. Для обоснования результатов работы применялись методы сравнения и обобщения, системно-структурного и логического анализа, научного поиска.
Теоретические положения, выводы и рекомендации, содержащиеся в диссертации, являются результатом самостоятельного исследования автора.
Научная новизна исследования характеризуется следующими положениями:
на базе анализа и обобщения ряда работ российских и зарубежных авторов уточнено понятие внутрифирменное планирование с точки зрения системного подхода с учетом отличий его от планирования, и на его основе разработана логическая модель системы внутрифирменного планирования, дающая представление о взаимосвязи всех входящих в нее элементов;
разработан механизм формирования СВФП в строительной организации, позволяющий внедрить и обеспечить эффективное функционирование внутрифирменного планирования при взаимодействии со всеми структурными подразделениями организации;
предложена аддитивная модель текущего планирования, позволяющая на уровне ключевых экономических показателей увязать хозяйственные и финансовые процессы и выполнить прогнозы наиболее значимых для конкретной организации экономических показателей;
разработана корреляционно-регрессионная модель определения численности работников плановой службы строительной организации на основе обобщения и анализа статистических данных о деятельности крупных строительных организаций Тюменской области;
разработанные методические рекомендации по формированию системы внутрифирменного планирования апробированы в ОАО «Тюменьгазмеханизация».
Практическая значимость исследования состоит в том, что предложенные рекомендации могут быть использованы руководителями строительных организаций Тюменской области для формирования системы внутрифирменного планирования и обеспечения эффективного ее функционир ования.
Апробация работы. Основные результаты диссертации обсуждались и получили положительную оценку на научно-практических конференциях аспирантов Тюменской государственной архитектурно-строительной академии (2000-2003г.г.).
Публикации. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в 5 работах общим объемом 1,63 п.л.
Объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, результатов работы и выводов, списка литературы, приложений. Работа объемом 153 страницы машинописного текста содержит 14 таблиц, 23 рисунка, библиографию из 107 наименований, 11 приложений.
