Содержание к диссертации
Введение 3
I глава. Тенденции развития логистики и систем управления
запасами 9
1.1 Анализ логистики в промышленно развитых странах и
в России 9
1.2 Логистика запасов: основные термины, определения и методы
расчета 22
13 Анализ состояния и тенденции развития методов управления
запасами 37
II глава* Разработка методических подходов управления запасами с
использованием методов прогнозирования 53
Разработка методики прогнозирования при управлении запасами 53
Разработка имитационной модели для оценки страхового запаса 69 2-3 Разработка методики активного реагирования при управлении запасами. 81
III глава. Разработка аппаратного комплекса для управления запасами с
использованием информационных технологии 93
ЗЛ Анализ информационно компьютерных систем класса MRP / ERP 93
3.2 Операции контроля состояния склада в аспекте прогнозирования и
моделирования 107
3-3 Пример расчета текущего и страхового запаса 119
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 130
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 132
Введение к работе
В современной России экономика находится в периоде становления. В то же время накопленный опыт управления производством показывает, что традиционные способы повышения эффективнести управления движением материальных потоков в значительной степени себя исчерпали и нужны новые формы и методы, способные повысить качество управления.
Поиск возможных решений вышеуказанных проблем показал, что перспективным является развитие логистики, относительно новой для нашей страны науки. Логистическая деятельность носит интегрированный характер и про* стирается от момента возникновения потребности в товаре или услуге до момента удовлетворения этой потребности- Необходимость логистического подхода в практике хозяйственной деятельности обусловлена прежде всего переходом от рынка продавца к рынку покупателя, который требует гибкого реагирования производственных и распределительных систем на быстро изменяющиеся приоритеты потребителей-Затраты на логистику, как правило, являются одной из крупнейших статей расходов, связанных с ведением бизнеса, уступая место лишь затратам на сырье и материалы в производстве или себестоимости реализованной продукции в оптовой и розничной торговле.
Экономия затрат при использовании логистики достигается в основном за счёт управления и снижения совокупной величины запасов. Этот факт свидетельствует о необходимости разработки современных подходов к управлению материальными ресурсами, В частности, применительно к складской логистике, наиболее важной и интересной, является задача сокращения текущих и страховых запасов товара на складе-
Точное номенклатурное отслеживание запасов, надежный и постоянный контроль за их изменениями * две актуальные проблемы для большинства отечественных предприятий. Если эти проблемы не решены, налаживать управление запасами не имеет смысла. На многих предприятиях документальные данные, характеризующие наличие запасов, довольно часто
4 отличаются от реальных данных. Поэтому весьма значима необходимость точного учета запасов, причем в реальном масштабе времени.
На практике существует множество причин рассогласования этих показателей. Например, доступность складских помещений позволяет свободно изымать хранящиеся там ресурсы как на законных основаниях, так и незаконным путем. Даже законное их изъятие не всегда фиксируется должным образом, если, например, выполняется в спешке. Иногда материалы просто помещают не туда, куда следует, и такие ошибки замечают лишь месяцы спустя. Случается, что один и тот же материал хранится в нескольких местах, но в учетной документации неверно указаны места его хранения. Иногда заказы на пополнение запаса регистрируются как исполненные, хотя на самом деле товары так и не поступили на склад. Бывает и так, что группа товаров регистрируется как изъятая из запаса, однако после того как заказ потребителя аннулирован и товары возвращены на склад, запись об их изъятии не ликвидируется- Для того чтобы система работала четко и эффективно, все записи в системе учета должны быть точными и своевременными.
Применение логистики значительно повышает производительность труда, как в сфере обращения, так и в сфере производства. По оценкам специалистов, с начала 1980-х годов в США в ежегодном общем увеличении производительности труда (5-6%) половина (2,5-3%) достигается за счет распространения логистики. Установлено, что сокращение на \% логистических издержек эквивалентно почти 10% увеличению объема продаж.
Методики и модели, представленные для цели определения текущего и страхового запаса, осуществляют излишне идеализированный подход к решению поставленной проблемы, не учитывают многовариантность входящих параметров, и как следствие, точность полученных результатов не соответствует ожиданиям.
Следует отметить, что проблеме посвящено много работ как отечественных, так и зарубежных ученых, однако углубление реформ, внедрение логистики, приводит к изменению экономической ситуации в стране,
5 а активное внедрение логистики в практику работы предприятий требует проведения дальнейших исследований в данной области.
Цель и задачи исследования: Цель исследования состоит в разработке и совершенствовании управления запасами в логистических системах с использованием методов прогнозирования.
Реализация поставленной цели обусловила необходимость решения следующих задач:
Проанализировать, систематизировать и обосновать необходимость совершенствования существующих систем управления запасами
Разработать методический подход и алгоритм прогнозирования для оценки показателей управления запасами для различных номенклатурных групп
Разработать методические положения и имитационную модель для оценки текущего и страхового запаса, с учетом всевозможных ограничений
Разработать стратегию и алгоритм активного реагирования при управлении текущим и страховым запасом, в случае возникновения ситуации дефицита или затоваривания
Осуществить анализ методов оперативного учета текущего запаса материальных ценностей на складе хозяйствующего субъекта
Дать рекомендации по разработке и внедрению программно-аппаратного комплекса, для осуществления своевременного контроля за расходно-приходными операциями
Предметом исследования явились проблемы управления материальными запасами автотранспортных предприятий (запасными частями, агрегатами и другими элементами).
Объектом исследования являются службы и отделы снабжения грузовых автотранспортных предприятий Северо-западного региона Санкт-Петербурга, различных организационно-правовых форм и структуры.
Методической и теоретической основой диссертационных исследований послужили современные работы по системному анализу, теории управления, математической теории надежности, методам прогнозирования, теории принятия
статистических решений, теории случайных процессов, исследованию операций, многомерным статистическим методам. Полученные результаты базируются на трудах отечественных и зарубежных специалистов; нормативно-методической базой диссертационного исследования являются законодательные постановления Правительства РФ, инструкции, методические и справочные материалы. Научная новизна диссертационной работы состоит в следующем:
Выявлена неадекватность существующих систем управления запасами реальным экономическим процессам для ряда номенклатурных групп
Разработана методика прогноза, основанная на экстраполяции значений текущего запаса для индивидуальных реализаций и ансамбля реализаций, различных номенклатурных групп, позволяющая получить оценочные параметры текущего и страхового запаса
Предложен методический подход и алгоритм моделирования текущего и страхового запаса с использованием имитационного моделирования на сбытовом складе, учитывающий случайный характер величин, формирующих логистический цикл и различные ограничения
Предложена стратегия управления запасами с использованием методов активного реагирования для осуществления комплексного наблюдения, прогнозирования и моделирования ситуации с текущим и страховым запасом товарно-материальных ценностей, и варианты принятия оперативных решений для управленческого персонала
Разработан методический подход оперативного контроля над текущим остатком запасов, с применением аппаратного комплекса и даны рекомендации по аппаратному и программному обеспечению, необходимого для осуществления функционирования системы оперативного контроля
Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные модели управления позволяют снизить объемы запасов, уменьшить издержки, что способствует повышению эффективности и конкурентоспособности предприятия.
7 Разработанные методики и модели управления запасами позволят формировать систему активного управления количеством запасов на складе, с использованием современных программно-аппаратных средств, а также снизить количественную составляющую страхового запаса.
Результаты работы нашли практическое применение в ряде автотранспортных предприятий Санкт-Петербурга.
Публикации по результатам выполненного исследования опубликовано 8 работ, в том числе непосредственно по теме диссертации 5 работ общим объемом 1,3 п.л.(авт. -0,9 п.л.)
Структура и объем работы; диссертация состоит из введения, трех глав основного текста, заключения и списка литературы
Во введении обоснована актуальность проблемы, поставлена цель и сформулированы основные задачи исследования, определен предмет и объект исследования, раскрыта научная новизна и практическая ценность работы.
В первой главе — «Состояние и тенденции развития логистики и методов управления запасами» - дан анализ материалов, достижениях и проблемах использования логистических концепций и принципов в развитых промышленных странах и в России, распространенные методы расчета текущего и страхового запаса, а также проанализированы работы в области управления запасами.
Во второй главе — «Разработка методических подходов управления запасами с использованием методов прогнозирования» - представлен комплекс методик и алгоритмов для расчета прогнозных оценок текущего и страхового запаса, имитационная модель для определения аналогичных оценок, а также сформирована стратегия и алгоритм активного реагирования при управлении запасами в ситуациях возникновения дефицита или излишних запасов.
В третьей главе — «Разработка аппаратного комплекса для управления запасами с использованием информационных технологий» - рассмотрены возможности использования информационных систем (MRP, ERP), технологии и оборудование для штрихкодирования и оперативного считывания
8 информации, использованные в разработанном комплексе, а также приведены примеры оценочных параметров текущего и страхового запаса.
В заключении сформулированы основные выводы и рекомендации по использованию результатов исследования-
