Содержание к диссертации
Введение
Глава I Теоретические основы использования функциональной диагностики в управлении деятельностью строительных организаций.
§ 1.1 Экономический анализ как основа эффективного управления строительной организацией. § 1.2 Основные направления и методы анализа управления деятельностью строительной организацией в условиях усиления конкурентной борьбы.
§ 1.3 Функциональная диагностика в управлении деятельностью строительной организацией: сущность, принципы и этапы проведения.
Глава II Строительные организации Республики Дагестан: состояние и направления повышения эффективности управления.
§ 2.1 Анализ и оценка современного состояния строительных организаций в Республике Дагестан.
§ 2.2 Модельные исследования процесса проведения функциональной диагностики производственной и хозяйственной деятельности строительных организаций.
§ 2.3 Проблемы управления строительными организациями и перспективы использования функциональной диагностики для повышения эффективности их деятельности.
Глава Ш Повышение эффективности процессов функциональной диагностики в управлении деятельностью строительных организаций.
§ 3.1 Моделирование процессов функциональной диагностики в управлении деятельностью строительной организацией.
§ 3.2 Методика анализа структурного соотношения факторов строительного производства..
Заключение.
Список литературы.
Приложения.
Введение к работе
Актуальность темы исследования. До настоящего времени усилия органов государственной власти в ходе рыночных преобразований были і направлены в основном на реформирование макроэкономической политики. Однако стремление создать макроэкономические условия для экономического роста само по себе не сможет сформировать реальные предпосылки для преодоления спада предпринимательской деятельности непосредственно на предприятиях и в организациях. Недостаточное внимание органов государственной власти к проведению активной микроэкономической политики не позволяет максимально реализовать потенциал рыночных преобразований и наладить эффективное функционирование предпринимательских структур различных организационно-правовых форм.
Таким образом, с достижением либерализации экономики одним из основных препятствий на пути к экономическому росту становится замедленный процесс преобразований на уровне предприятий. Поэтому объектом внимания рыночных институтов — органов государственной власти, коммерческих банков, страховых компаний, консалтинговых и аудиторских фирм, экспертных бюро и т. д., должны стать конечные результаты деятельности конкретных предприятий и организаций.
За годы реформирования народного хозяйства в результате кризисных явлений переходного периода к рыночным отношениям произошел спад инвестиционно-строительной деятельности. К числу наиболее характерных для строительных организаций проблем, препятствующих их эффективному функционированию в условиях сложившихся рыночных отношений следует отнести:
низкий уровень квалификации менеджеров всех уровней;
недостаточный размер уставного капитала и структуры внеоборотных активов;
отсутствие стратегии в деятельности предприятий и ориентация в основном на краткосрочные результаты; низкий уровень подготовленности принимаемых управленческих решений и безответственность руководителей за последствия принимаемых управленческих решений;
отсутствие достоверной информации о рыночной конъюнктуре и окружающей конкурентной среде.
Для устранения отмеченных негативных тенденций экономического развития необходимо сконцентрировать внимание на повышении эффективности развития всех предпринимательских структур в отрасли. При этом, в первую очередь следует предусмотреть совершенствование принципов действия этих структур в целях улучшения управления, повышения эффективности производства, конкурентоспособности оказываемых услуг и производительности труда, снижения издержек строительных работ и улучшения финансово-экономических результатов хозяйствования.
Указанные проблемы предприятий заставляют исследователей и практиков качественно иным образом взглянуть на механизм реализации традиционных функций управления. В первую очередь, это касается содержания и методов проведения функциональной диагностики предприятия, с помощью которой вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия в целом и его отдельных служб и подразделений, и наконец дается объективная оценка достижениям руководства организации.
Степень разработанности проблемы. Проблеме организации и проведения диагностических исследований в экономике посвящены исследования многих ученых экономистов, в том числе Баранкова А.Ф., Воронина М.И., Глазова М.М, Стоянова Е.А., Муравова А.И., Вартанова А.С., Ковалева В.В., Маркова В.Д. и др. По их мнению, диагностика организации имеет два основных направления — диагностика положения организации на рынке и диагностику внутреннего состояния организации. Первое направление — достаточно широко изучено и активно используется на практике, второе же, непо средственно связанное с функциональной диагностикой, еще недостаточно изучено, что определяет актуальность выбранной темы диссертационного исследования.
Управление деятельностью строительных организаций находит свое отражение и в работах дагестанских ученых: Алиева А.И., Ахмедуева А.Ш., Ба-гомедова М.А., Колыванова В.Ю., Магомедова А.Г., Петросянца В.З., Саги-дова Ю.Н., Цапиевой О.К. и др.
Вместе с тем системные исследования в области теории и методологии повышения эффективности управления деятельностью строительных организаций и механизмы реализации остаются наименее разработанными. В связи с этим, возникла необходимость рассмотрения методических основ функциональной диагностики в управлении деятельностью строительных организаций.
Цель диссертационного исследования. Целью настоящего исследования является разработка моделей, совершенствование методики и выработка практических рекомендации по повышению эффективности управления дея- тельностью строительных организаций с использованием методов и инструментов функциональной диагностики.
Исходя из указанной цели, в исследовании поставлены и решены следующие задачи: исследовать, на основании опыта зарубежных и отечественных ученых, сущность и содержание функциональной диагностики в управлении деятельностью строительных организацией; . уточнить основные направления, методы и принципы функциональной диагностики в управлении деятельностью строительных организацией в условиях усиления конкурентной борьбы; • провести анализ современного состояния, исследовать особенности функционирования и проблемы управления строительными организациями Республики Дагестан рассмотреть перспективы использования функциональной диагностики для повышения эффективности управления деятельностью строительных организаций;
• разработать комплекс математических моделей и программного обеспечения для проведения функциональной диагностики в управлении деятельностью строительных организаций.
Объектом исследования являются предприятия строительного комплекса Российской Федерации и Республики Дагестан.
Предметом исследования является совокупность теоретических и практических аспектов, раскрывающих организационно-экономический механизм функциональной диагностики в управлении деятельностью строительных организаций.
Теоретической и методической основой исследования послужили диалектические методы познания экономической теории; законодательные акты РФ и Постановления, принятые органами государственного управления по вопросам реформирования предприятий; инструктивно-методические нормативы федеральных и республиканских органов управления, а также труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам настоящего исследования.
В процессе проведения исследования были использованы методы формальной логики, статистического анализа, структурного анализа и экономико-математические методы с использованием современных программных средств и ЭВМ.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретических положений и практических рекомендаций по повышению эффективности управления деятельностью строительных организаций, на основе методологии использования функциональной диагностики.
К числу основных результатов, определяющих научную новизну исследования, относятся следующие: выявлены и определены особенности использования функциональной диагностики в управлении применительно к строительной организации;
разработана и обоснована рациональная последовательность этапов проведения функциональной диагностики в управлении строительной организацией, предусматривающая оценку производственно-экономического потенциала предприятия и определение возможностей его наращивания в зависимости от состояния внешней среды и поставленных целей;
предложен алгоритм составления и реализации программы проведения функциональной диагностики в управлении деятельностью строительных организаций, которая обеспечивает постоянное саморазвитие комплекса функциональной диагностики за счет разработки и усовершенствования тестовых заданий, а также обновления и пополнения банка данных наиболее часто встречающихся экономических ситуаций;
уточнен механизм проведения функциональной диагностики производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций, реализуемый через структурно-графические, имитационные и организационные модели, иллюстрирующие в последовательном решении ряд взаимосвязанных аналитических задач управления деятельностью хозяйствующего субъекта;
предложена методика анализа структурного соотношения факторов строительного производства, в основу которой положен дифференцированный подход к оценке потенциальных возможностей предприятия, учет производительности труда, уровень технического развития и прогноз фактической эффективности производства, позволяющий руководителям осуществлять процесс управления строительной организацией с оптимальных позиций. Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что разработанные имитационная, организационная и ситуационная модели и рекомендации по проведению функциональной диагностики могут быть использованы в качестве методической базы при решении задач поиска резервов повышения эффективности управления строительной организацией.
Реализация и апробация. Основные положения и выводы исследования докладывались на научных конференциях ИСЭИ ДНЦ РАН, Дагестанского государственного университета, Дагестанского государственного технического университета и Института финансов и права за период 2001-2003 г.г. Отдельные научные и практические предложения автора одобрены и включены в рекомендации, принятые на этих конференциях.
Методические разработки автора используются при проведении практических занятий на финансово-экономическом факультете Института финансов и права.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложений, списка использованной литературы.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы; дана постановка проблемы; указаны цели и задачи исследования; определены объект и предмет исследования; сформулирована методическая основа и аргументированы выбранные методы и способы решения поставленных научных задач; раскрыта научная новизна и практическая значимость полученных результатов; приводятся формы апробации результатов исследования.
В первой главе «Теоретические основы использования функциональной диагностики в управлении деятельностью строительных организаций» рассматриваются современное содержание экономического анализа, предложена классификация видов анализа на микроуровне, определены задачи, уточнены этапы анализа, выделены составляющие внешней среды строительной организации, раскрыты принципы функциональной диагностики и уточнен инструментарий для ее проведения. Во второй главе «Строительные организации Республики Дагестан: состояние и направления повышения эффективности управления» дана оценка экономическим условиям функционирования строительных организации, определены цели и задачи моделирования комплекса функциональной диагностики, составлена программа проведения функциональной диагностики строительных организаций, разработаны структурно-графические модели комплекса функциональной диагностики производственной и хозяйственной деятельности строительных организаций; рассмотрены проблемы управления в строительных организациях и перспективы использования функциональной диагностики для повышения эффективности их деятельности
В третьей главе «Повышение эффективности процессов функциональной диагностики в управлении деятельностью строительных организаций» рекомендуются средства информационной технологии, нормативное и организационное обеспечение работ по оценке экономических условий функционирования строительных организаций; разработана информационно-технологическая модель, позволяющая упорядочить процесс разработки тестовых заданий, строить логические цепочки последовательности тестирования и осуществлять программную реализацию функциональной диагностики при помощи современных методов объектно-ориентированного программирования; предложена методика анализа структурного соотношения факторов строительного производства.
В заключении обобщены результаты исследования и даны практические предложения, направленные на повышение эффективности управления строительными организациями.
