Содержание к диссертации
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления инвестиционной деятельно
стью строительной организации в современной экономике 13
Инвестиционная деятельность строительной организации как объект управления 13
Ресурсно-потенциальный подход к управлению инвестиционной деятельностью строительной организации в современной экономике 26
Инвестиционный потенциал как основа развития строительной организации 43 Глава 2. Формирование инвестиционного потенциала строительной организации в современной экономике и регулирование ее инвестиционных потоков 56
Концепция формирования инвестиционного потенциала строительной организации и регулирование ее инвестиционных потоков 56
Условия формирования инвестиционного потенциала строительной организации 67
Влияние внешней среды на формирование инвестиционного потенциала строительной организации 84 Глава 3. Комплексный анализ инвестиционного потенциала и механизмы развития инвестиционной инфраструктуры строительной организации 101
Оценка структуры инвестиционного потенциала и разработка модели управления инвестиционной инфрастуктурой строительной организации 101
Анализ ресурсных потоков при организации инвестиционной инфраструктуры и развитии инвестиционного потенциала строительной организации 116
Разработка алгоритма локализации рисков инвестиционного обеспечения проектов строительной организации 132 Глава 4. Система управления развитием инвестиционного потенциала строительной организации 150
4.1, Принципы формирования интегрированной системы развития строи
тельной организации 150
4.2. Влияние органов государственной власти на уровень диверсификации
инвестиционных ресурсов и эффективность управления развитием инве-
стиционного потенциала строительной организации 167
4,3. Реинжиниринг как технология саморегулирования инвестиционного
потенциала строительной организации и гарантия своевременного инве
стирования строительных проектов 176
Глава 5. Эффективность использования инвестиционного потенциала
строительной организации 196
Построение стратегии и выбор схем инвестиционного обеспечения проектов строительной организации 196
Методы оценки эффективности использования инвестиционного потенциала в строительной организации 213
Перспективы эффективного управления инвестиционным потенциалом строительной организации в современной экономике 225 Заключение 241 Список литературы 262 Приложение 281
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Для современной экономики характерна постоянная потребность в развитии, выражающаяся в реализации различных программ и проектов, направленных на активную адаптацию современных организаций к изменившимся условиям хозяйствования. Происшедшие в экономике страны преобразования, оказав существенное влияние на все стороны общественной жизни, обусловили изменения существовавших подходов к экономическому обоснованию хозяйственных решений. В условиях трансформации рыночных отношений активную роль начали играть строительные организации, обладающие достаточно стабильным и высоким доходом, а, следовательно, и инвестиционным потенциалом для решения многих социально-экономических проблем развития страны.
Поэтому для современного состояния российской экономики повышается актуальность управления ресурсными потоками отечественных предприятий и организаций. В нашем случае - управление инвестиционным потенциалом строительной организации. Для эффективного управления инвестиционными ресурсами наиболее целесообразно использовать ресурсно-потенциальный подход, позволяющий рассмотреть инвестиционный потенциал строительной организации как систему взаимосвязанных элементов. При этом основной функцией строительной организации является управление инвестиционными ресурсами, которое может быть осуществлено по трем направлениям; через управление производственными мощностями и инвестиционной привлекательностью к бюджетированию и экономическому обеспечению направлений развития инвестиционной деятельности; через планирование и прогнозирование инвестиционной деятельности к эффективному развитию инвестиционных потоков строительной организации; через техническую поддержку инвестиционной деятельности и управление персоналом к окончательному согласованию инвестиционных проектов.
Эффективное управление инвестиционным потенциалом строительной организации возможно только при комплексном подходе к процессу его формирования и развития. Поэтому необходимо детальное изучение инфраструктуры инвестиционной активности строительных организаций, механизмов управления их инвестиционными потоками и проектами, а также разработка стратегии инвестиционного развития, учитывающая современные тенденции глобализа-
ции и диверсификации. Результатом данных действий должен стать комплекс мероприятий по эффективному управлению инвестиционной деятельностью строительной организации.
С данных позиций изучение особенностей формирования и развития инвестиционного потенциала строительной организации в современной экономике России является актуальной темой исследования, требующей серьезного научного подхода, позволяющего разработать интегрированную систему развития строительной организации и условия моделирования ресурсного обеспечения ее бизнес-процессов, оценить уровень диверсификации инвестиционных ресурсов и сформировать алгоритм локализации рисков инвестиционного обеспечения ее проектов.
Степень разработанности темы. Экономическая наука уделяет большое внимание методам, механизмам и инструментам, используемым при управлении инвестиционной деятельностью строительных организаций, изучает особенности их инвестиционной активности на российском рынке. Среди отечественных и западных исследователей данной проблематики можно выделить таких, как: В.М.Аньшин, B.C. Бард, В. Беренс, Г. Бирман, Б.Ф. Зайцев, В.И. Кнорринг, Л. Крушвиц, Н. Маренков, Н.А.Новицкий, Е.А.Олейников, М. Ромаш, В.К. Сенчагов, В.М. Серов, Е.М, Четыркин, В. Шевчук, В.В. Шеремет, Д Шефер, С. Шмидт и ряд других. Отдельные аспекты выбранной темы нашли свое отражение в академических учебниках и периодических изданиях.
Многие исследователи акцентируют особое внимание на вопросах формирования и развития экспертных систем, особенностях научно-технического развития страны в целом и организаций в частности, а также проблемах реинжиниринга бизнес-процессов в современных условиях управления строительством. Этой проблематике посвящены труды многих отечественных и зарубежных ученых-экономистов. Среди специалистов, внесших значительный вклад в исследование различных вопросов, инструментов и систем управления изменениями отечественных организаций, позволяющих повысить эффективность их хозяйственной деятельности и рыночную конкурентоспособность производимой ими продукции в современной экономике, следует отметить работы: З.С. Абутидзе, Р. Аккофа, А.Н.Батурина, В.В.Бочарова, Н.П. Бусленко, Ю.Б. Гермейера, Т. Давенпорта, В.А. Ирикова, В.Г. Колосова, В. Коттса, П.В. Кутелева, В.Г. Медынского, Л.Э. Миндели, В,И. Носова, Е.Г. Ойхмана,
Э.В.Попова, М.Робсона, Б. Твисса, И.Л.Туккеля, Ф. Уллаха, М. Хаммера, М.Д. Шапота и др.
Значительный вклад в развитие теоретических основ организации инвестиционной деятельности и совершенствования инвестиционного потенциала строительных организаций различных отраслей и регионов внесли такие отечественные и зарубежные ученые, как: А.Н.Асаул, А.В. Батрак, В.М.Васильев, В.А. Горемыкин, Х.М. Гумба, Л.А. Дикман, А.А. Збрицкий, Л. Игнатов, А.Б. Крутик, И.А. Либерман, С.Н.Максимов, Ю.П. Панибратов, НИ. Пасяда, ИА Рахман, В,И. Ресин, В. Семенов, И.С. Степанов, Е. Толмачев, Г.М. Хайкин, Л.М. Чистов и др.
Разработка проблемы эффективного использования инвестиционного потенциала строительной организации и повышения качества распределения ее инвестиционных ресурсов за счет внедрения интегрированной системы управления строительной организацией и алгоритма локализации рисков инвестиционного обеспечения ее проектов является относительно новым научным направлением.
До настоящего времени разработке концепции управления и эффективного использования инвестиционного потенциала строительной организации в отечественной литературе уделялось недостаточное внимание. Разработка данной концепции по праву является новым экономическим направлением и позволяет сформировать политику и стратегию развития инвестиционной деятельности строительной организации в современной российской экономике. Поэтому изучение данной проблематики является весьма актуальной областью исследования.
Цепь и задачи исследования. Основная цель диссертационной работы заключается в развитии и апробации теоретико-методологических подходов и прикладных механизмов управления и повышения эффективности использования инвестиционного потенциала строительной организации на основе интегрированной системы ее развития и стратегии управления инвестиционными ресурсами.
Достижение поставленной цели осуществлялось путем рассмотрения ряда логически взаимосвязанных задач, последовательно раскрывающих тему данной работы:
- развитие теоретических основ управления инвестиционной деятельно-
стью строительной организации и их использования для разработки механизмов эффективного управления ее развитием в современной экономике;
реализовать методологию системного и ресурсно-потенциального подходов к управлению инвестиционной деятельностью строительной организации в современной экономике и дать оценку возможностей развития ее инвестиционного потенциала;
разработка концепции формирования инвестиционного потенциала строительной организации в современной экономике и регулирования ее инвестиционных потоков, определение возможностей ее практического применения;
-определение условий формирования инвестиционного потенциала строительной организации и оценка влияния внешней среды;
изучение механизмов развития и разработка модели управления инвестиционной инфраструктурой строительной организации;
комплексный анализ ресурсных потоков строительной организации при организации ее инвестиционной инфраструктуры и развитии инвестиционного потенциала;
разработка алгоритма локализации рисков инвестиционного обеспечения проектов строительной организации;
разработка системы управления развитием инвестиционного потенциала строительной организации и построение на ее основе стратегии управления ее инвестиционными ресурсами;
определение влияния органов государственной власти на уровень диверсификации инвестиционных ресурсов и эффективность управления развитием инвестиционного потенциала строительной организации;
оценка возможности использования реинжиниринга бизнес-процессов строительной организации как технологии саморегулирования ее инвестиционного потенциала и гарантии своевременного инвестирования строительных проектов;
оценка эффективности использования инвестиционного потенциала строительной организации и построение стратегии управления ее инвестиционными ресурсами на основе анализа способов инвестиционного обеспечения реализуемых ею проектов системы качества принимаемых решений и показателей управления инвестиционной привлекательностью данной организации.
Объектом исследования являются крупные строительные организации
современной российской экономики.
Предметом исследования являются закономерности и механизмы формирования и развития инвестиционного потенциала строительной организации, а также организационно-экономические отношения между участниками инвестиционно-строительной деятельности.
Методологической и теоретической основой диссертационного исследования явились результаты работ отечественных и зарубежных исследователей в области инвестиционной деятельности строительных организаций, нормативно-правовые акты федеральных и региональных органов исполнительной власти, регламентирующие инвестиционные процессы строительных организаций.
При решении поставленных задач использованы методы теории систем; теории вероятностей; понятия и принципы инвестиционного менеджмента; экономики макро-, мезо- и микроуровней; методы сравнительного технико-экономического анализа; методы экспертных оценок; методы прогнозирования результатов инвестирования.
В ходе диссертационного исследования изучена общая и специализированная литература по формированию концепции управления инвестиционной деятельностью в строительстве с учетом специфики распределения инвестиционных приоритетов, доступности инвестиционных ресурсов, а также структуры и возможностей диверсификации и реинжиниринга хозяйственной деятельности данной организации в современной экономике. При написании работы использованы зашнодательные и нормативно-правовые документы, годовые отчеты и официальные публикации по проблемам управления инвестиционной деятельностью строительных организаций в современной экономике России, материалы научных конференций, а также федеральные, региональные и корпоративные статистические и аналитические материалы и документы.
Выявление проблемы и ее научное рассмотрение в методологическом плане осуществлено в соответствии с принципами системного и ресурсно-потенциального подходов, предусматривающими исследование концепции управления и эффективного использования инвестиционного потенциала строительной организации с различных точек зрения и на разных уровнях управления от макроэкономического (разработка инвестиционной политики и стратегии развития инвестиционного потенциала строительной организации) до
микроэкономического (диверсификация и реинжиниринг инвестиционных потоков организации, мониторинг инвестиционных проектов и проч.}.
В процессе работы применялись законы диалектической логики и общенаучные методы: научная абстракция, классификация, сравнения, анализ и синтез, индукция и дедукция, аналогии, моделирование. Совокупность используемой методологической базы позволила обеспечить в конечном итоге достоверность и обоснованность выводов и практических решений.
Ряд методологических положений и выводов, содержащихся в диссертации, иллюстрирован расчетными таблицами и графическими схемами, подготовленными автором на основе статистических данных Министерства экономического развития и торговли РФ, Министерства финансов РФ и Госкомстата России.
Научная новизна работы заключается в разработке и обосновании новой концепции управления инвестиционным потенциалом строительной организации на основе повышения эффективности регулирования ее бизнес-процессов за счет развития инфраструктуры, локализации рисков инвестиционного обеспечений проектов данной организации, а также внедрения интегрированной системы ее развития и стратегии управления инвестиционными ресурсами.
В числе наиболее важных научных результатов, полученных лично автором и определяющих научную новизну и значимость проведенных исследований, можно выделить следующее:
Разработаны и обоснованы теоретические положения по управлению и эффективному использованию инвестиционного потенциала строительной организации, суть которых состоит в совершенствовании принципов и методов инвестирования строительных проектов, определения функций, задач и структуры инвестиционной деятельности, разработке технологий и направлений ее развития, а также повышении уровня инвестиционной активности строительной организации за счет формирования стратегии эффективного управления ее инвестиционными ресурсами.
Реализованы системный и ресурсно-потенциальный подходы к управлению развитием инвестиционного потенциала строительной организации в части определения основных направлений повышения эффективности использования инвестиционных ресурсов и улучшении качества инвестиционных проектов данной организации на основе согласования интересов всех участников
ее инвестиционной деятельности, а также в организации взаимодействия ключевых элементов инвестиционного потенциала (производственного, финансового и потенциала развития) с внешней средой, что способствовало росту конкурентоспособности исследуемой организации в современной экономике.
Предложена концепция формирования инвестиционного потенциала строительной организации, направленная на обеспечение соответствия принимаемых ее руководством решений текущим рыночным условиям, позволяющая сохранить состояние динамичного равновесия существующих источников и потребностей в использовании ресурсов, а также учитывающая необходимость совершенствования структурных взаимосвязей между этапами инвестиционного строительного процесса и инвестиционной инфраструктурой строительной организации.
Обоснована модель развития инвестиционной инфраструктуры строительной организации, предусматривающая повышение эффективности регулирования ее инвестиционных потоков за счет систематизации функций управления, разработки краткосрочных и долгосрочных планов развития инвестиционного потенциала данной организации, а также за счет моделирования мероприятий по распределению ресурсных потоков. Определена высокая значимость программ развития инвестиционной инфраструктуры строительной организации при формировании модели управления эффективного использования ее инвестиционного потенциала.
Разработан алгоритм локализации рисков инвестиционного обеспечения проектов строительной организации, учитывающий всевозможные виды рисков ее инвестиционной деятельности, концепцию расчета издержек инвестиционных строительных проектов с учетом всего жизненного цикла объектов инвестиционной инфраструктуры, и алгоритм управления ресурсными потоками инвестиционного потенциала, что позволило распределить роли между участниками инвестиционных проектов данной организации, а также определить условия формирования политики их инвестиционного обеспечения.
Сформированы предложения по построению интегрированной системы управления строительной организацией и моделированию условий инвестиционного обеспечения ее бизнес-процессов, базирующиеся на организационном проектировании экономических, социальных, технических и прочих мероприятий по развитию инвестиционного потенциала данной организации, что способ-
ствовало разработке и реализации принципов системного управления ее процессами.
Дана оценка уровня диверсификации инвестиционных ресурсов строительной организации, раскрывающая влияние органов государственной власти на эффективность стратегического развития ее инвестиционного потенциала, что позволило доказать целесообразность использования реинжиниринга бизнес-процессов данной организации и определить траекторию организационной адаптации ее инвестиционной деятельности.
Предложена стратегия управления инвестиционными ресурсами строительной организации, включающая пять взаимосвязанных блоков, способствующих повышению эффективности использования ее инвестиционного потенциала; системы контроллинга инвестиционных проектов строительной организации, совокупности способов их инвестиционного обеспечения, принципов формирования стратегии эффективного управления инвестиционными ресурсами данной организации, системы качества принимаемых решений в рамках реализуемого проекта и показателей управления инвестиционной привлекательностью организации.
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что основные теоретические положения и выводы, содержащиеся в диссертации, могут быть использованы для совершенствования механизмов управления и эффективного использования инвестиционного потенциала строительной организации и рационального распределения ее инвестиционных ресурсов управления в современной экономит России.
Практическая значимость проведенной работы состоит в целесообразности применения ее положений и выводов в текущей деятельности строительных организаций различных форм собственности при внедрении интегрированной системы и определении условия моделирования ресурсного обеспечения ее бизнес-процессов, определении стратегических возможностей и приоритетов развития ее инвестиционного потенциала. Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что их использование позволит:
совершенствовать управление инвестиционным процессом путем воздействия на его параметры технологиями управления инвестиционной деятельности строительной организации;
эффективно распределять и расходовать инвестиционные ресурсы
строительной организации на основе принципов приоритетности предоставления инвестиционного обеспечения, локализации рисков инвестиционного обеспечения проектов строительной организации, а также мониторинга ее инвестиционных возможностей;
- корректировать модели управления строительной организацией с ис
пользованием интегрированной системы развития строительной организации и
моделей ресурсного обеспечения ее бизнес-процессов.
Основные положения диссертации могут быть использованы;
при разработке экономической политики регулирования инвестиционной деятельности строительных организаций на различных уровнях управления -федеральном, региональном и отраслевом;
при формировании модели реорганизации бизнес-процессов и бизнес-функций инвестиционной деятельности строительной организации с применением концепции управления развитием ее инвестиционного потенциала;
в учебном процессе вузов при изучении дисциплин «Инвестиции», «Инвестиционный менеджмент», «Инвестиционная стратегия» и т. п.
