Содержание к диссертации
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы построения экономической стра
тегии развития сельскохозяйственных предприятий 9
Сущность и содержание экономической стратегии развития предприятий 9
Критерии оценки сельскохозяйственных предприятий 44
ГЛАВА 2. Современное состояние сельскохозяйственных пред
приятия и оценка стратегии их развития 60
Опыт и проблемы функционирования сельскохозяйственных предприятий 60
Анализ стратегии развития аграрных организаций 71
ГЛАВА 3. Совершенствование методических подходов к разра
ботке экономической стратегии развития сельскохозяйственных пред
приятий , 92
Методика и оценка экономической стратегии предприятия 92
Приоритетные направления стратегии развития сельскохозяйственных предприятий 107
Разработка экономической стратегии и тактики развития сельскохозяйственного предприятия 118
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 143
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 146
ПРИЛОЖЕНИЯ 162
Введение к работе
Актуальность темы исследований. Российский продовольственный рынок вступил в стадию, когда отсутствие разработанной экономической стратегии не позволяет сельскохозяйственным предприятиям развиваться. В командной экономике при разработке планов предприятие получало сверху информацию о структуре производимой продукции, поставщиках и потребителях, ценах на свою продукцию, другие показатели и нормативы, которые закладывались в основу разработки планов. Сама плановая работа сводилась к поиску эффективных путей выполнения заданий в условиях достаточно прогнозируемой внешней среды. Такая задача остается и в переходной экономике, но в условиях рынка это только часть плановой работы.
В современных условиях предприятие должно само определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта, а самое главное - долгосрочные цели и стратегию их достижения. Эту часть плановой работы и охватывает разработка экономической стратегии. Сиюминутные стратегические решения, которые принесли некоторым предприятиям успех в начале 90-х годов 20 века, теперь не работают, многие новые компании исчезли или, достигнув определенного уровня, перестали расти. Поэтому как руководители новых компаний, так и директора многих бывших государственных предприятий начинают понимать необходимость разработки стратегии развития. Этому способствует идентификация предприятия как целостной обособленной системы, формирование новых целевых установок и интересов предприятия и его работников. Все это определяет актуальность проведенного исследования.
Степень изученности вопроса. При исследовании изучаемого вопроса использованы научные положения отечественных ученых-экономистов аграрников В.Р. Боева, И.Н. Буздалова, В.В. Горлова, И.Б. Загайтова, В.Г. За-кшевского, А.Г. Зельднера, В.А. Клюкача, А.И. Костяева, В.В. Кузнецова,
А.В. Петрикова, А.Ф. Серкова, И.Г. Ушачева, И.Ф. Хицкова, А.А. Черняева и других. Особую научную значимость для данной работы представляют теоретические положения И, Ансоффа, О.Н. Беленова, О.С. Виханского, А.П.Градова, П. Дракера, Ф. Котлера, М. Портера, А. Дж. Стрикленда, А.А.Томпсона и др.
Однако в представленных работах недостаточно изучены вопросы экономической стратегии развития крупных и средних предприятий аграрного комплекса в кризисный и послекризисный периоды, не раскрыты специфические особенности экономической стратегии развития сельскохозяйственного производства России. Все вышеуказанное определило цель и задачи, положенные в основу диссертационного исследования.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретических положений и разработка практических рекомендаций в области экономической стратегии развития сельскохозяйственных предприятий. Исследование направлено на создание и поддержание конкурентоспособных преимуществ товаров, стабилизацию экономического положения предприятий.
Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:
дать научное определение экономической стратегии развития крупных и средних сельскохозяйственных предприятий;
показать процесс становления стратегического планирования и стратегического управления как части экономической стратегии развития, выявить их закономерности и тенденции, обратив особое внимание на качественные изменения форм и функций в современных условиях;
исследовать стратегию как экономический инструмент в общей системе хозяйствования и управления бизнесом, установить ее место и значение в деятельности аграрной организации и стабилизации ее экономического положения;
выявить ключевые факторы внешней и внутренней среды, влияющие на эффективность производственно-коммерческой деятельности сельскохозяйственных предприятий в нестабильных условиях с целью выбора альтернативных вариантов ее будущего развития;
внедрить в практику более совершенные методы и инструменты разработки экономической стратегии сельскохозяйственного предприятия, нацеленные на определение позиции организации, способов сегментирования целевых рынков и количественную оценку результатов деятельности предприятия.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования является совокупность теоретических, методологических и практических вопросов экономической стратегии развития сельскохозяйственных предприятий.
Объектом исследования — крупные и средние сельскохозяйственные предприятия Воронежской области. Углубленные исследования проведены на примере Россошанского района Воронежской области.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых, специалистов по проблемам стратегии развития предприятий, нормативно-правовые акты РФ и методические разработки.
Информационной базой исследования стали официальные данные Госкомстата и Минсельхоза РФ, отчеты сельскохозяйственных предприятий, материалы научно-практических конференций.
Методологической основой послужили общенаучные принципы системного подхода. В ходе подготовки диссертационной работы использовались методы статистических группировок, экспертных оценок, монографического исследования, средних величин и др.
Научная новизна работы заключается в разработке комплекса научных и методических положений в области экономической стратегии развития крупных и средних сельскохозяйственных предприятий:
-уточнены сущность и содержание экономической стратегии развития, дано авторское определение категории, отмечено, что она обеспечивает движение к более высокому качественному состоянию и повышению конкурентоспособности организации, это укрепляет ее позиции на рынке, повышает способность к выживанию; в работе показаны особенности разработки экономической стратегии в сельскохозяйственных предприятиях;
уточнен методический подход к разработке экономической стратегии развития предприятия с установлением способов оценки позиции, выбора наиболее перспективных рынков и процессов формирования маркетинговой программы действий предприятия. В отличие от существующих подходов автором обоснована необходимость использования системы факторов для оценки стратегической позиции сельскохозяйственного предприятия и предлагается набор методов, инструментов и процедур, позволяющих осуществлять выбор альтернативных стратегий;
с точки зрения задач построения экономической стратегии предложены критерии оценки развития и проанализировано состояние крупных и средних сельскохозяйственных предприятий Воронежской области;
разработана процедура выбора целей деятельности и экономической стратегии развития предприятия, особенность которой состоит в оценке рыночной ситуации и формировании стратегического мышления менеджмента сельскохозяйственной организации;
впервые предложены модели и методы алгоритма разработки экономической стратегии такого многомерного объекта как крупное и среднее сельскохозяйственное предприятие;
на основе проведенных исследований обоснован выбор экономической стратегии развития сельскохозяйственных предприятий, при этом предложены стратегии совершенствования как внешней, так и внутренней среды.
Практическая значимость и апробация результатов исследований.
Практическая значимость работы состоит в том, что теоретические выводы, практические разработки и рекомендации автора могут быть использованы как основа для анализа состояния и конкуренции для существующих предприятий, обоснования перспектив развития и их привлекательности для инвестиций, разработки экономической стратегии развития предприятий и отрасли не только в Воронежской области, но и в других регионах России.
Практическое значение имеют также научные и прикладные разработки, в которых содержатся:
перспективы, привлекательность и проблемы отрасли;
установка, классификация и оценка относительной значимости потенциальных факторов внешней и внутренней среды отрасли;
расчеты емкости рынка, рыночных долей
поиск конкурентных преимуществ для крупных и средних сельскохозяйственных предприятий;
разработка и обоснование выбора экономической стратегии развития сельскохозяйственных предприятий.
Апробация и реализация результатов исследования._Результаты исследования нашли свое отражение в предложениях и рекомендациях по совершенствованию организации функционирования аграрного производства региона.
Приведенные в диссертации предложения применяются в практической работе Главного управления АПК Воронежской области, органах исполнительной власти области, районных сельскохозяйственных службах.
Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на международных и всероссийских научно-практических конференциях, опубликованы в 7 научных работах, общим объемом 12,2 п.л., в том числе автора - 2,2 п.л.
Структура и объем диссертационной работы. Диссертация изложена на 170 страницах машинописного текста и состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, включает 12 рисунков, 30 таблиц, список использованной литературы и приложения.
