Содержание к диссертации
Введение. 3
Глава I.
Экспортные стратегии в условиях стабильной экономики
развитых стран. Особенности российского опыта. 6
1.1. Современные тенденции внешнеэкономических стратегий. 6
1.2. Влияние регулирующих мероприятий на темпы роста экспорта и его специализацию на примере российских предприятий-экспортеров.
Глава II.
Адаптация внешнеэкономической стратегии предприятий
к новым условиям.
2.1. Основные принципы организационного построения
предприятия-экспортера.
2.2. Реструктуризация как мера по повышению конкурентоспособности компании на рынке. Особенности российского опыта.
2.3. Меры по повышению конкурентоспособности товара на внешних рынках.
Глава III.
Механизм управления деятельностью предприятий,
ориентированных на внешние рынки.
3.1. Формы выхода на внешние рынки.
3.2. Интеграция международных операций предприятия.
3.3. Стратегии создания формальных и неформальных альянсов на
внешних рынках.
3.4. Алгоритм выбора оптимальной формы работы на внешнем рынке.
Заключение.
Список использованной литературы.
Введение к работе
За последнее десятилетие в России отмечена активизация экспортного направления деятельности предприятий. Еще не так давно оно отсутствовало на предприятиях многих отраслей. Даже там, где присутствовал экспорт, не существовало понятия экспортной стратегии, так как деятельность на внешнем рынке сдерживалась непосредственным вмешательством государства и существованием межправительственных соглашений. Соответственно, подходы и исследования, проведенные по отношению к советским предприятиям-экспортерам, в настоящее время потеряли актуальность в связи с тем, что экспортная деятельность упомянутых предприятий имела под собой совершенно другую основу. Их деятельность зависела, скорее, не от экономических условий, а от прямого участия государства.
В связи с этим, теория экспортной деятельности и алгоритм выбора оптимальной формы работы на внешнем рынке в современных условиях у нас недостаточно разработана. Попытка выйти из данного положения путем заимствования зарубежного опыта должна быть дополнена рядом требований, учитывающих специфику российской экономики.
Научные исследования различных аспектов проблем формирования и реализации экспортной стратегии компании нашли отражение в трудах зарубежных и отечественных ученых и экономистов.
Проблематика экспортной стратегии предприятия образует класс задач, специфических для предприятий, ориентированных на внешние рынки. Анализируя этот вопрос глубже, можно сделать вывод о необходимости изучения сложности процессов, происходящих в отдельных компаниях и в экономике в целом, способом, который одновременно развивает теорию и позволяет использовать ее на практике. Цель диссертационной работы -разработка основ механизма формирования экспортной стратегии компании, адаптированного к условиям современной экономики, учитывающего особенности риска, присущего российской экономики.
Для достижения поставленной цели в диссертации решены следующие задачи:
- даны прогнозы изменения внешних факторов, внешнеэкономической обстановки на ближайший период, проведен анализ влияния регулирующих
мероприятий государства на темпы роста экспорта и его специализацию на примере российских предприятий-экспортеров, сформулированы рекомендации для компаний, ориентированных на внешние рынки с учетом предполагаемого влияния внешних факторов;
- проведен анализ различных источников, показывающий, что в экспортной деятельности преобладающее влияние оказывают: налоги, законодательство, недостаток собственных денежных средств, трудность получения и высокие процентные ставки кредитов, нехватка сырья и материалов, дефицит инвестиций, высокие транспортные расходы;
сформулирован комплекс мер, необходимых для повышения конкурентоспособности товара на внешних рынках;
- проведен анализ и сформулированы рекомендации по оптимизации международных операций компании;
- разработан алгоритм выбора оптимальной формы работы на внешнем рынке для компании при исходных данных, максимально приближенных к реальной действительности.
В качестве основных инструментов исследования были выбраны методы системно-структурного, системно-функционального и сравнительного анализов. Привлекались научные труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов, а также данные органов государственной статистики, данные специальных исследований.
Настоящая работа состоит из трех глав и девяти параграфов. Первая глава посвящена вопросам формирования экспортной стратегии компании в различных внешних условиях. Способы, которыми компании достигают конкурентного преимущества на внешнем рынке при определенной структуре и условиях развития экономики, являются сутью теории формирования экспортной стратегии компании. Четкое понимание этих посылок служит основой, на которой базируется вся экспортная стратегия компании. Например, диверсификация деятельности компании на внешнем рынке невозможно понять, если не связать это явление непосредственно с экспортной стратегией и состоянием отдельных отраслей экономики. Второй раздел этой главы сужает рамки анализа, представленного в предыдущем разделе, и посвящен важнейшим вопросам влияния регулирующих мероприятий на экспортную деятельность компаний на примере российских предприятий-экспортеров.
Глава II посвящена вопросом конкурентоспособности товара и самой компании на внешнем рынке. Изменение организации работы компании происходит по мере развития деятельности компании на внешнем рынке. В данной главе показано, как преуспевание компании зависит от способности адаптироваться и использовать влияние внешних факторов. Осознание влияния внешних факторов на экспортную стратегию показывает новую роль менеджмента в формировании конкурентных преимуществ компании. Понимание общих условий развития экономики и идей, изложенных в первой главе диссертации, весьма важно при разработке глобальной экспортной стратегии.
Глава III базируется на материале предыдущих глав и затрагивает многие важные практические аспекты. Анализ форм выхода на внешние рынки, создания формальных и неформальных альянсов на внешних рынках и, наконец, предложенный алгоритм выбора оптимальной формы работы на внешнем рынке не только дают представление о проблеме экспортной стратегии компании в этом контексте, но и вооружает четкими и эффективными подходами и решениями.
