Введение к работе
Актуальность темы исследования.
Современная экономическая ситуация характеризуется все большей монополизацией рынков промышленными и финансовыми корпорациями. В подобных условиях отдельные предприятия, пытаясь сохранить свои позиции на рынке, проводят слияния и объединения с партнерами и бывшими конкурентами для консолидации ресурсов и усилий, позволяющих укрепить и развить свою конкурентоспособность.
В России такие объединения получили название
финансово-промышленных групп (ФПГ). Это название подразумевает наличие в объединении как производителей, так и финансовых операторов.
Основной проблемой, с которой сталкиваются руководители таких объединений, является проблема управляемости нового субъекта рынка, состоящего из нескольких достаточно самостоятельных элементов.
Причины такой проблемы лежат в нескольких плоскостях - это и отсутствие опыта управления крупным объединением предприятий и организаций, являющихся зачастую субъектами разных рынков, и отсутствие единого терминологического коммуникативного поля между менеджерами участников ФПГ, и подсознательное нежелание руководителей самостоятельных предприятий подчиняться централизованной политике на рынке, и неумение создать оптимальную организационную структуру группы
й многое другое.
Тем не менее, все вышеперечисленное относится к вопросу разработки и внедрения механизмов эффективного управления финансово-промышленной группой. Именно управление является ключевым фактором успеха или неуспеха деятельности субъекта рынка, особенно, когда речь идет об объединении нескольких предприятий. Актуальность использования эффективных методов централизованного управления приобретает особую значимость в условиях тяжелого положения отечественного реального сектора, одним из способов выхода из которого является объединение в финансово-промышленные группы.
При этом, применительно к данному субъекту рынка эти вопросы оказались исследованными недостаточно глубоко.
Кроме того, в настоящее время не существует каких-либо методических основ обоснования состава и организационной структуры ФПГ, а существующая методика технико-экономического обоснования создания финансово-промышленных групп - это лишь набор определенных, весьма скудных данных по целям ФПГ и возможностям предполагаемых
на ассоциативных начаіах, с
на ассоциативных нача ^^Щ||^у^Ш>^ у *
МММ Грмн**й«*.Э0/1>.
подчиняется традиционным законам управления предприятия, а совершенно новую экономическую единицу, требующую новых или модернизированных методик управления, построения организационных структуры, формирования менталитета руководителей и персонала, анализа деятельности группы.
Все вышеперечисленные обстоятельства определяют актуальность диссертационного исследования, а также состав и структуру изучаемых проблем.
Особое значение для выполнения настоящего диссертационного исследования имели труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов:
- в области теории и методологии менеджмента: В.М.Архипова,
В.П.Кокорева, О.С.Виханского, А.И.Наумова, Р.Акоффа, А.Файоля,
Ф.У.Тейлора и др.;
в области изучения проблем формирования финансово-промышленных групп: Е.В.Ленского, В.А.Цветкова, Т.Поповой, А.Е. Карлика, С.А. Ленской, И.Ю. Беляевой, М.А. Эскиндарова, Ю.П. Анискина, А.С. Плещинского, Б. Мильнера и др.;
в области теории автоматического управления: Н.А. Лакоты, A.M. Потапова, Б.К. Чемоданова и др.;
в области оптимизации организационной структуры: В.А. Лапатина, П.М. Мамлыго, B.C. Акопова, В.Н. Деменюка, X. Ансофа и др.;
в области анализа внешней среды: Ф. Котлера, Ж.-Ж. Ламбена, А. Вайсмана и др.;
в области всеобщего управления качеством: В.В. Окрепилова, Э. Деминга, Дж.М. Юрана и др.
Объем и структура работы.
