Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ
Стр.
Глава 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ КОМПЛЕКС 17 НОЙ ОЦЕНКИ ДИНАМИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО СБАЛАНСИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ.
От многообразия показателей эффективности к ком- 17 плексному показателю динамики эффективности работы промышленного предприятия.
Методические основы матричного метода формирова- 21 ния комплексного показателя динамики эффективности производства.
Пример оценки комплексного показателя динамики 30 эффективности производства.
Матричный метод анализа эффективности использо- 43 вания внеоборотных активов.
Матричный метод анализа эффективности использо- 54 вания оборотных активов.
1.6. Матричный метод анализа себестоимости продукции. 60
Глава 2. СИСТЕМА «КОНТРОЛЛИНГ» И ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ 64
СИСТЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
РАБОТЫ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Сущность контроллинга, комплексной системы по- 64
вышения эффективности производства и качества работы, комплексной системы повышения эффективности производства и эффективным использованием ресурсов.
Система норм предприятия: философия, лицо и куль- 72 тура предприятия.
Место службы контроллинга, КСПЭП и КР, КСПЭП и 83 ЭИР, (аналитической службы) в организационной структуре управления предприятием.
Методы и инструменты контроллинга, КСПЭП и КР, 88 КСПЭП и ЭИР.
Информационная поддержка контроллинга, КСПЭП и 94 КР, КСПЭП и ЭИР.
Возможные варианты внедрения контроллинга, 96 КСПЭП и КР, КС ПЭП и ЭИР.
Глава 3. ДИРЕКТ-КОСТИНГ КАК ПОДСИСТЕМА В СИС- 102 ТЕМАХ « КОНТРОЛЛИНГ» И ОТЕЧЕСТВЕННЫХ СИСТЕМАХ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.1. Аналитические методы выделения переменных и по- 102
стоянных затрат в себестоимости продукции
Определение постоянных и переменных затрат мето- 104 дом решения системы уравнений (метод Гаусса)
Метод множественной регрессии выделения перемен- 106 ных и постоянных затрат при многономенклатурном производстве
Метод группировки артикулов 107
Формирование модели цены с учетом рыночных и 111 производственных характеристик
Идентификация модели рыночной цены с постоянным 118 коэффициентом эластичности спроса (доказательство необходимости условия)
Оптимизация производственной программы с учётом 123 ценовой функции спроса.
Информационная поддержка принятия решений на 126 основе реализации аналитических задач
Определение коэффициента эластичности спроса, как 133 одна из аналитических задач контроллинга, КСПЭП и
КР, КСПЭП и ЭИР
3.7 Планирование производственной программы с учетом 136
коэффициента эластичности спроса
Определение безубыточности многономенклатурного 141 производства
Принятие решения о дополнительном многономенк- 142 латурном заказе
Формирование цен с учетом информации соотноше- 145 нии переменных и постоянных затрат.
Глава 4. АНАЛИТИЧЕСКАЯ СЛУЖБА КАК « МОЗГОВОЙ 149 ЦЕНТР» ОРГАНИЗАЦИИ СБАЛАНСИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ.
Опережающее управление как один из приемов орга- 149 низации сбалансированного управления предприятием.
Методологические основы причинно-следственного 159 анализа в рамках опережающего управления.
Аналитическая служба как модератор коллективного 165 поиска и принятия решения.
Опережающее управление по модернизации произ- 173 водства.
ГЛАВА 5. ВНЕДРЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОГО УПРАВ ЛЕ- 175 НИЯ С ПОМОЩЬЮ КОНСУЛЬТАНТОВ
Управленческое консультирование, как отрасль ры- 175 ночной экономики
Проблемы управления предприятием с точки зрения 185
5 необходимости их решения с помощью консультантов
Зарубежный опыт управленческого консультирования 190
Развитие консалтинговых услуг в России 197
Характеристика процесса управленческого консульти- 222 рования
Виды диагностического анализа ' 243
Выбор консалтинговой фирмы предприятием 259
Балльная оценка предпочтения предложений консуль- 263 тантов
Подготовка предприятия к работе с консультантом 266
5.10. Определение цены на консалтинговые услуги 268
5.11 Оценка эффективности консультирования 274
5.12. Модели организации консалтинговых услуг на базе 285
отраслевого вуза
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ. ' 289
Список публикаций автора 292
Литература 299
Приложение. Методические' рекомендации по комплексной оценке динамики эффективности работы промышленного предприятия
Список сокращений
КСУКП - Комплексная система управления качеством продукции КСПЭП и КР - Комплексная система повышения эффективности производства и качества работы
КСПЭП и ЭИР - Комплексная система повышения эффективности производства и эффективного использования ресурсов СБТ - система бездефектного труда
НОРМ - надежное обеспечение ресурса мотора
КАНАРСПИ - качество, надежность, ресурс с первых изделий
Введение к работе
Общая характеристика работы.
