Содержание к диссертации
Введение 3
Современное состояние проблемы стратегического
экологического менеджмента на промышленных предприятиях... 7
Экологические концепции развития промышленного предприятия 7
Тенденции развития экологического менеджмента на промышленном предприятии 15
Интернационализация российских предприятий 24
Понятие стратегий в системе стратегического экологического менеджмента на промышленном предприятии 34
Классификация экологических стратегий 39
Исследование факторов, влияющих на формирование
экологических стратегий на промышленном предприятии 52
Классификация факторов, влияющих на формирование экологических стратегий 52
Методы и инструменты стратегического менеджмента и маркетинга, используемые для анализа факторов при формировании экологических стратегий 55
Методика анализа предприятия для формирования
экологических стратегий 73
Методы формирования, внедрения и оценки экологических
стратегий промышленного предприятия 81
Разработка методики формирования экологических стратегий 81
Методы формирования экологических стратегий на корпоративном уровне 85
Формирование экологических функциональных стратегий 91
Методика разработки маркетинговой экологической стратегии... 100
Реализация экологических стратегий и оценка эффективности их
внедрения 111
Заключение 122
Список литературы 129
Приложения 156
Два мира есть у человека:
Один, который нас творил,
Другой, который мы от века
Творим по мере наших сил.
Н.Заболоцкий
Введение к работе
Современное управление промышленным предприятием
характеризуется повышенным вниманием к разработке стратегий развития, направленных на адаптацию предприятия к процессам глобализации, на повышение конкурентоспособности предприятия в условиях постоянно изменяющейся конъюнктуры рынка, а также на снижение риска экологического кризиса.
Предприятия по-разному реагируют на изменения, происходящие во внешней экономической и экологической среде. Разная степень способности предприятий к адаптации обусловливает необходимость разработки стратегий, направленных на повышение эффективности функционирования каждого конкретного предприятия или отраслевых групп предприятий.
В настоящее время Россия прилагает усилия к вступлению во Всемирную торговую организацию. Интеграция в мировое экономическое пространство предъявляет повышенные требования к процессам производства и управления на предприятии: производство экологически чистой продукции, использование оптимальных, с экологической точки зрения, методов производства, внедрение экологических методов управления. Данная проблема требует скорейшего решения со стороны бизнеса, государства и науки, что и способствует активизации исследований в данной области.
Вопросы экологического менеджмента и интернационализации предприятий находят отражение в исследованиях зарубежных ученых (О. Андерсен, А. Арбор, П. Бакли, Р. Беглей, М. Брегман, Д. Бэлл,
4 Я. Е. Валне, М. Гупта и С. Кешав, Д. Даннинг, Й. Йоханссон, С. Т. Кавусгил, Р. С. Лау и Р. Сринивасан, Р. Луостаринен, К.Норт, Д. Пирс, М. Портер и С. Линд, К. Рихтер, С. Робинсон, П. Флетчер, М. Форгстрен, Р. Фрош, В. Хопфенбек, П. и Д. Шумакер, А.Эндрес и др.) и в практике западных предприятий Финляндии, Германии, США. Проблемы развития российских предприятий исследуют в Финляндии (Т. Тиусанен, Ю. Ваатанен, Р. Косонен, К. Лиухто) и в других странах (Великобритания, Прибалтика, Германия, и
др.)
Исследованием влияния промышленного предприятия на окружающую среду занимались и занимаются многие российские ученые (П. Г. Аристов, Г. А. Бачинский, А.С. Гирусов, В.В. Глухов, А.И. Голуб, Т.А. Егорова, И.С. Масленникова, Т.П. Некрасова, Г.П. Серов и др.). Однако, в данных исследованиях большее внимание уделялось теоретическим экологическим вопросам и аспектам менеджмента, но не нашли отражение вопросы, связанные с необходимостью разработки и внедрения экологических стратегий.
Поскольку существующие научные работы не дают ответа на вопросы формирования и внедрения экологических стратегий на промышленном предприятии, становится актуальной проблема выявления направлений менеджмента, способных адаптировать деятельность предприятия к изменяющимся внешним условиям.
Актуальность темы диссертации, практическая потребность в научном обосновании формирования и внедрения экологических стратегий на промышленном предприятии определили цель и задачи настоящего исследования.
Цель и задачи исследования
Целью диссертационной работы является совершенствование существующих и разработка новых методов формирования экологических стратегий промышленных предприятий.
5 В соответствии с целью диссертации поставлены и решены следующие задачи:
Уточнено понятие экологической стратегии промышленного предприятия и проведена классификация экологических стратегий.
Предложена экологическая концепции развития промышленного предприятия.
Выявлен и уточнен состав факторов, влияющих на формирование экологических стратегий промышленного предприятия.
Предложены методика и методы анализа факторов, влияющих на формирование экологических стратегий промышленного предприятия.
Разработана методика формирования экологических стратегий промышленного предприятия.
Разработаны методы формирования корпоративных и функциональных экологических стратегий промышленного предприятия.
Предметом исследования являются методы формирования экологических стратегий на промышленных предприятиях.
Объектом исследования является промышленное предприятие.
Теоретические положения и методические разработки диссертационной работы основаны на трудах зарубежных и отечественных ученых, направленных на исследование проблем экологического, стратегического и международного менеджмента; на законодательных и нормативно-правовых актах, регулирующих экологическую деятельность промышленных предприятий в России; а также на международных требованиях по экологической стандартизации и сертификации. При проведении исследования автором были использованы количественные и качественные методы исследования, такие как экспертные оценки; анкетирование; техники интервью; системный анализ; методы технико-экономического анализа и концептуального моделирования.
Предложенные методика и методы формирования корпоративных и функциональных экологических стратегий дают возможность разработать мероприятия по снижению неблагоприятного воздействия промышленных объектов на окружающую среду и снизить конфликт экологии и экономики. В результате внедрения экологических стратегий на промышленном предприятии могут быть получены следующие конкурентные преимущества: продвижение продукции и услуг на международных рынках, позитивные отношения со всеми участниками рынка, улучшение информационной поддержки, гарантия соблюдения требований законодательства, снижение экологических рисков, снижение платы за превышение выбросов и различные экологические нарушения, улучшенное качество продукции, большая экологическая сознательность и обязательность персонала, снижение затрат за счет более рационального использования энергии и ресурсов в производственном процессе.
0»
»
![Методы формирования закупочной стратегии предприятия: маркетинговый аспект [Электронный ресурс]](/i/i/4347/219899.png "Методы формирования закупочной стратегии предприятия: маркетинговый аспект [Электронный ресурс] Лузгарев, Дмитрий Юрьевич")
