Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Методы гармонизации управления развитием ремонтного производства на нефтеперерабатывающем предприятии Саргсян, Дмитрий Аветикович

Диссертация, - 480 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Саргсян, Дмитрий Аветикович. Методы гармонизации управления развитием ремонтного производства на нефтеперерабатывающем предприятии : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Саргсян Дмитрий Аветикович; [Место защиты: С.-Петерб. гос. экон. ун-т].- Санкт-Петербург, 2013.- 160 с.: ил. РГБ ОД, 61 13-8/1006

Введение к работе

Актуальность исследования. Развитие нефтеперерабатывающего производства происходит во взаимосвязи и на основе взаимодействия отраслевых производств. Нефтепереработка как система преобразования природных ресурсов с помощью технологических решений во множество полезных нефтепродуктов вовлекает в себя множество средств производства. Реализация технологических связей средств производства, а так же поиск инструментальных средств их обслуживания требуют согласованного планирования.

Согласование планов реализации ремонтных работ, необходимых для обеспечения бесперебойности основных технологических процессов, должно происходить на основе научных принципов и методологических подходов, позволяющих оценить значимость ремонтного производства для единого производственного процесса нефтеперерабатывающего предприятия (НПП).

Особенности организации и управления современными промышленными предприятиями исследованы такими учёными, как Н.Ш._Адигамовым, В.А. Балуковой, Ф.К. Бурумкуловым, В.В. Кобзевым, Г.А. Краюхиным, Ю.И. Михайловым, В.П. Попковым, И.А. Садчиковым, В.Н. Старинским, А.И. Федорковым и др.

Ключевые направления развития сложных производственных процессов нефтепереработки рассмотрены в трудах Ю.В. Блохина, Н.М. Васильева, К.В. Логинова и др. Проблемы развития ремонтного производства многогранны и требуют всестороннего и системного изучения. Большой вклад в системную разработку проблем ремонтного производства внесли ученые С.К. Захаренко, М.С. Иванова, А.А. Ильинский, Н.И. Мжельский, А.П., Посадский, А. Пригожин, В.Ф. Ершов, М.П. Синицын, В.В. Семенов, Э.А. Уткин, М.В. Фербер, И.О. Гончарова. Вопросам гармонизации в системе промышленного производства посвящены работы В.А. Бондарь, Б.А. Колтынюка, Н.В. Лаптева, А.А._Пельменёва, В.Е. Сомова.

Опираясь на высокую значимость поиска новых путей обеспечения устойчивого развития нефтеперерабатывающих предприятий, определяется высокая актуальность исследования направлений и принципов гармонизации производственных программ и программ развития ремонтного производства современного нефтеперерабатывающего предприятия.

Целью диссертационного исследования является развитие методов гармонизации управления ремонтным и основным производствами промышленных нефтеперерабатывающих предприятий.

Для достижения поставленной цели сформулированы следующие

задачи:

провести анализ и систематизировать ключевые факторы развития нефтеперерабатывающих предприятий РФ;

обосновать место и значение ремонтного производства на НПП;

уточнить детерминанту «гармонизация ремонтного производства», как самостоятельной научной категории;

провести анализ и классифицировать формы реализации ремонтного производства нефтеперерабатывающих предприятий;

разработать принципы обеспечения гармонизации управления развитием ремонтного производства НПП;

выявить направления и определить приоритетность реализации программ согласования ремонтных работ с производственным процессом нефтеперерабатывающего предприятия;

предложить методические рекомендации по выбору альтернатив выполнения ремонтных работ собственными силами предприятия или путем привлечения внешних специализированных ремонтных предприятий.

Объектом диссертационного исследования являются нефтеперерабатывающие предприятия РФ.

Предметом исследования являются методы гармонизации развития ремонтного производства нефтеперерабатывающего предприятия.

Теоретические и методологические основы исследования. Диссертация базируется на монографиях, статьях, публикациях российских и зарубежных ученых, посвященных анализу состояния и проблемам развития производственной инфраструктуры промышленного предприятия, раскрывающих теоретические основы систем и методов гармонизации управления промышленным предприятием и его ремонтным производством, методологические подходы к экономико-математическому моделированию систем управления развитием ремонтного производства промышленных предприятий.

При разработке теоретических положений диссертации применялись теория познания и методология системного подхода, общенаучные методы исследования: сравнения, идеализации, математического моделирования ресурсного обеспечения нефтеперерабатывающего производства, системного анализа, дедукции и индукции, анализа и синтеза, корреляционного и факторы анализа затрат промышленного предприятия на выполнение ремонтных работ.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

1. Выделены и систематизированы факторы развития промышленных предприятий нефтепереработки РФ: повышенный износ основных средств; высокие требования к качеству сырья и продукции; территориальная разобщенность с поставщиками стратегически важных ресурсов; адресное налогообложение; повышение качества ремонтных работ, воздействие которых, с одной стороны ограничивает возможности развития устоявшихся производств современного нефтеперерабатывающего предприятия, а, с другой стимулируют появление новых организационно-управленческих и технологических решений, способствующих дальнейшему их развитию, что позволило обосновать место и роль ремонтного производства и необходимость его гармонизации в системе управления НПП.

2. Развиты методические основы гармонизации ремонтного производства в управлении развитием нефтеперерабатывающего предприятия, базирующиеся на результатах анализа опыта распространения теории гармонизации в новых областях деятельности, что позволило обосновать принципы гармонизации управления развитием ремонтного производства современного нефтеперерабатывающего предприятия и развить понятийный инструментарий, применяемый в рамках управления ремонтным производством НПП, в том числе «гармонизация ремонтного производства», «гармонизированное управление ремонтным и основным производствами», «уровень гармонизации основного и ремонтного производств».

3. Разработан метод оценки гармонизации ремонтного производства на основе мультипликатора производственной деятельности нефтеперерабатывающего предприятия с использованием интегрального показателя уровня гармонизации ремонтного и основного производства, что позволило обосновать ключевое значение процессов согласования сроков и качества ремонтного производства, а также его затрат на НПП для обеспечения его поступательного развития.

4. Обоснована и дополнена система классификации форм реализации ремонтных работ на нефтеперерабатывающих предприятиях за счет расширения состава признаков: степени использования высокотехнологичных решений для реализации ремонтных работ; способов отбора и регламентация работ с подрядчиками в ремонтном производстве; возможностей к внутренней модернизации инфраструктурных процессов, что позволило обеспечить гармонизацию ремонтного и основного производства на основе согласования планов участия подрядных ремонтных организаций.

5. Обоснован метод гармонизации ремонтных работ, в основу которого положено правило «золотого сечения», используемый для распределения объема и затрат ремонтных работ между централизованными и цеховыми подразделениями собственного ремонтного производства нефтеперерабатывающего предприятия и специализированными ремонтными организациями, что позволило разработать согласованные планы взаимодействия всех участников ремонтного производства на всех объектах НПП.

6. Разработаны модель и алгоритм принятия решения об использовании аутсорсинга ремонтного производства, позволяющие принять экономически обоснованное управленческое решение о передаче сторонней организации набора функций ремонтного производства НПП. Алгоритм предусматривает гармонизацию партнерских отношений для поддержания темпов развития ремонтного производства за счет аутсорсера в соответствии с целями и задачами основного производства НПП.

Теоретическая значимость исследования заключается в том, что предложенные в нем новые подходы к согласованию целей и задач развития ремонтного производства выстроены в соответствии с методическими принципами гармонизации ремонтного производства нефтеперерабатывающих предприятий. Основные результаты работы могут быть использованы в дальнейших исследованиях в области гармонизации управления ремонтным производством НПП.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в возможности широкого использования его теоретических и методических положений в работе планово-экономических подразделений промышленных предприятий, в частности при разработке производственных программ основного и ремонтного производства на основе выбора и обоснования целесообразности использования конкретного исполнителя ремонтных работ.

Апробация выводов и результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования нашли отражение в опубликованных автором статьях и докладывались на научно-практических конференциях и форумах в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и Белгороде. Материалы и выводы диссертационного исследования используются в практике работы ООО «Кинеф», ООО «Балт-Трейд-Сервис» и в учебном процессе при подготовке специалистов и бакалавров экономико-управленческого профиля ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет».

Публикации по теме исследования. Основные положения диссертации опубликованы в 11 научных статьях общим объемом 2,9 п. л. (из которых вклад автора более 2,1 п.л.), в том числе в рекомендованных ВАК изданиях – 4 статьи объемом 1,4 п. л. (из которых вклад автора 0,9 п. л.)

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка, содержащего 143 источника.

Похожие диссертации на Методы гармонизации управления развитием ремонтного производства на нефтеперерабатывающем предприятии