Содержание к диссертации
Введение 3
1. Теоретико-методологические основы обеспечения процесса планирования производства на предприятиях АПК 10
1.1. Место и роль планирования в управлении производством на предприятиях апк 10
1.2. Методы и средства сбора и обработки экономической информации -для принятия управленческих решений на сельскохозяйственном предприятии 26
1.3. Проблемы использования экономико-математических методов и моделей в системе принятия решений в сельском хозяйстве 48
Глава 2. Методы и средства обоснования управленческих решений в процессе планирования сельскохозяйственного производства 59
2.1. Планирование производственного процесса в сельском хозяйстве с применением моделирования 59
2.2. Использование финансово-экономических расчетов и приемов моделирования в планировании рациональной отраслевой структуры производства ал примере ЗАО "Московское" Рязанского района Рязанской области" 87
2.3. Информационное обеспечение производственно-технологического процесса на примере Рыбновской птицефабрики. 1 03
3. Бизнес-планирование -основной инструмент стратегического планирования на предприятиях .АПК МО
3.1 Сущность бизнес-планирования на предприятиях, его цели, задачи, методы и средства реализации 140
3.2гБИЗНЕС-ПЛАНИР0ВАНИЕ В АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ "РЯЗАНСКИЙ БРОЙЛЕР" 147
3.3. Программа осуществления бизнес-плана 161
Выводы и предложения 175
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение к работе
Актуальность темы исследования. С переходом аграрного сектора к рыночной экономике, проведением коренных изменений в отношениях как земельных, так и собственности, идет процесс совершенствования управления, материально-технического обеспечения, финансово-кредитной политики. На первый план выходят экономические, рыночные критерии эффективности, повышаются требования к гибкости управления. Экономическая среда в настоящее время крайне нестабильна. Научно-технический прогресс и динамика внешней среды заставляют современные предприятия превращаться во все более сложные системы. Для обеспечения управляемости таких систем необходимы новые методы, соответствующие сложности внешней и внутренней сред предприятий. В новых условиях хозяйствования появилась необходимость в обоснованной системе тактического и стратегического планирования. Главное условие эффективности процесса планирования - это его обеспечение информационными ресурсами, своевременное, полное и точное. В условиях динамизма внешней среды стало практически невозможно обеспечивать нормальную работу предприятий при недостаточно высоком уровне обеспечения оперативной, маркетинговой, стратегической и другими видами информации. Ускорение процессов, происходящих во внешней среде, изменение позиции поставщиков и потребителей, возрастание конкуренции, интенсивное научно-техническое развитие приводят к тому, что предприятию без своевременного и точного обеспечения информацией становится трудно ориентироваться в путях развития дальнейшей деятельности, сложнее предугадывать будущую ситуацию и адаптироваться к ней.
Сложившаяся на предприятиях методология планирования и принятия управленческих процессов основана на создании информационной базы с
применением новейших методов управления, его важнейших инструментов таких как маркетинг, логистика, контроллинг и бизнес-планирование. Кроме того, в период развития рыночных отношений конечные итоги хозяйственной деятельности сельских товаропроизводителей всех форм организации и собственности в большой степени зависят от согласованности действий с другими сельскими, промышленными и сервисными предприятиями. К взаимному сближению и связям их вынуждают, с одной стороны, разделение труда, межхозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция, специфика технологических процессов, а с другой - экономические интересы на всех иерархических уровнях хозяйственной деятельности. При этом возникает необходимость решения не только плановых задач, но и координационных задач, обуславливающих взаимодействие товаропроизводителей. На этой основе происходит интеграция процессов управления предприятием по всему диапазону его развития - от планирования до продвижения товара на рынок. Огромную роль в данном процессе в настоящее время играет создание единой аграрной информационной системы России и информационно-консультационной службы в регионах. Без комплексного подхода к решению этих задач в агропромышленном комплексе здесь не обойтись. Должна пройти комплексная реорганизация системы управления АПК района, региона, России в целом Эта область управленческой и информационной деятельности АПК нуждается в серьезных организационных и управленческих переменах, и при этом значительно повышается ее значимость при возникших экономических условиях в РФ.
В связи с этим необходимо комплексное теоретико-методологического исследование проблемы планирования сельскохозяйственного производства, информационного обеспечения этого процесса, его информационно-консультационного обслуживания. В этой связи следует обратить внимание на общие принципы, существующие в решении задач планирования, которые основаны на целевой ориентации и комплексности - слиянии в единый процесс всех звеньев производственно-сбытовой деятельности. При этом цели определяются на основе анализа информации о состоянии товарных рынков и прогнозов их развития с учетом изменения потребностей покупателей. Политика административных структур, когда каждый субъект рынка выживает сам, наблюдательный характер администрирования в муниципальных образованиях показала ее разрушительный характер. Лишь четкое взаимодействие системы управления территорией, науки, образования, производственной среды, их интеграция посредством общей информационной системы, через механизмы консультационного обслуживания может изменить тенденции развития экономики сельского хозяйства.
Огромный научный вклад внесли в решение задач планирования сельского хозяйства В.В. Милосердое, Г.П. Руденко, А.Ф.Серков, ВгА. Клюкач. В.А. Романов , и многие другие ученые. В своих работах они акцентируют внимание на том, как остро стоит проблема управления и координации в агропромышленном секторе, привлечения инвестиций для обеспечения социально-экономического развития сельскохозяйственного производства. Ученые отмечают, что необходимы неотложные меры в плане стимулирования деятельности объектов сельскохозяйственного производства, обеспечения необходимого и достаточного уровня воспроизводства основных фондов действующих и развивающихся сельскохозяйственных предприятий.
Основные проблемы агропромышленного сектора, - отмечено в Программе социально - экономического развития России, - сегодня лежат в области увеличения спроса на продукцию сектора. Рост реализации продукции сельхозтоваропроизводителями позволит увеличить финансовые поступления в сектор и в значительной мере решить проблему несостоятельности и накопленных долгов. Только это сделает возможным нормальное для рыночной экономики (не государственное) кредитование сектора. Рентабельное сельское хозяйство и пищевая промышленность привлекательны для инвесторов. Инвестиции - это техническая реструктуризация производства и продолжение роста на принципиально новой основе. Одновременно это спрос на ресурсы- это спрос на ресурсы для сельскохозяйственного производства. Рентабельное сельское хозяйство - это также пополнение местных бюджетов сельских районов и, соответственно , возможность развития сельской местности, создание не сельскохозяйственных рабочих мест. В свою очередь, данные меры помогут более глубокой реструктуризации сельхоз-производства, в частности за счет освобождения рабочей силы, от содержания объектов социальной инфраструктуры, и т.д. В то же время практически отсутствуют научные и практические разработки, обеспечивающие гибкое взаимодействие процессов планирования развития сельскохозяйственных территорий и производства товарной продукции, а также перспектив организации ее сбыта, которые позволяют комплексно решать выше перечисленные проблемы в сельском хозяйстве. Участие автора в разработке программ развития сельскохозяйственных территорий в составе группы ученых и специалистов Информационно-консультационного центра при Рязанской государственной сельскохозяйственной академии позволило собрать и обработать информационно-аналитический материал по планированию хозяйствующих субъектов АПК.
Цель и задачи диссертационной работы. Цель работы - разработать комплекс рекомендаций по информационному и методическому обеспечению процесса планирования в сельскохозяйственном производстве в условиях рынка.
В соответствии с поставленной целью, в процессе исследования потребовалось решить следующие основные задачи:
- изучить развитие теории и методологии планирования производства;
- проанализировать сложившиеся условия, методы и средства планирования в управлении производством в условиях рынка, дать и.м оценку и провести их классификацию;
- выявить факторы влияющие на плановые показатели сельскохозяйственного производства и разработать пути снижения риска принятия управленческих решений в области планирования;
- предложить методы и средства, ооеспечивающие эффективное планирование в АПК на примерах хозяйствующих субъектов Рязанской области.
- определить алгоритм согласования плановых и фактических показателей в сельскохозяйственном производстве, определяющий гибкость управления в изменяющейся рыночной среде.
. Предмет и объект исследования. Процесс планирования в сельскохо зяйственном производстве - является предметом данного исследования, и с оценка его рыночной адекватности - важная составляющая часть этой научной работы. Объектом исследования являются сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия Рязанской области.
Методика исследований. Теоретической и методологической основой исследований являются труды отечественных и зарубежных ученых по проблеме планирования в аграрном секторе экономики, разработки научно-исследовательских ИНСТИТУТОВ И ВУЗов.
В зависимости от решаемых задач использовались следующие методы исследования: монографический, аналитический, абстрактно-логический, расчетно-конструктивный и экономико-статистический.
Источниками информации по исследованию послужили годовые отчеты предприятий АПК, научные отчеты, методики и рекомендации по изучаемым вопросам, нормативно-методическая и справочная информация, за- # конодательные акты по экономическим проблемам сельского хозяйства, ма териалы Госкомстата РФ Рязанской области, плановая, отчетная документация предприятий, справочная и нормативная литература.
Научная новизна работы заключается в разработке комплекса информационного и методического обеспечения производственного планирования предприятий АПК в условиях рынка. Вскрыты резервы повышения эффективности планирования производства. Конкретно это сводится к следующему:
обоснована система экономических и информационных взаимосвязей между процессами планирования, организацией производства и сбыта сельскохозяйственной продукции;
разработаны и обоснованы методические принципы принятия управленческих решений по планированию производства сельскохозяйственной продукции на основе эффективного информационного обеспечения;
разработана и внедрена методике информационного обеспечения процесса планирования производства с использованием методов моделирования
разработаны рекомендации по совершенствованию планирования в условиях рынка, позволяющие создать
благоприятные условия для интенсивного использования бизнес -плана в предприятиях АПК.
Практическая значимость работы состоит в том, что изложенные в ней методические разработки используется на предприятиях АПК Рязанской области. Практическое применение результатов исследования направленно на обеспечение конкурентноспособности аграрного рынка.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения диссертации обсуждены на научных конференциях: «Совершенствование рыночных отношений в агропромышленном комплексе», (Рязань, 1996), «Аграрная реформа, антикризисные меры и перспективы развития АПК», (Рязань, 1997). По теме опубликовано 4 работы.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений. Она изложена на 142 страницах, включает 21 таблицу и 6 рисунков
