Содержание к диссертации
Введение J
1 Теоретические предпосылки обеспечения устойчивого функционирования предприятии 1^
1.1 Устойчивость предприятия и ее составляющие 12
1.2 Механизм устойчивого функционирования предприятия 32
1.3 Конкурентоспособность как база для обеспечения устойчивости предприятия 45
2 Исследование элементов организационно-экономического механизма устой чивого функционирования предприятий (на примере машиностроения Крас нодарского края) 65
2.1 Анализ организационно-экономических компонентов устойчивости и влияния на них конкурентоспособности предприятий 65
2.2 Определение состава и характеристик конкурентоспособности продукции и предприятий 82
2.3 Основные элементы конкурентоспособности в системе обеспечения устойчивости предприятий 98
3 Методические рекомендации по обеспечению устойчивости посредством управления конкурентоспособностью предприятий 105
3.1 Модель устойчивого функционирования предприятий на основе достиже • ния их высокой конкурентоспособности 105
3.2 Оценка устойчивости на базе анализа конкурентоспособности предприя- тий 119
3.3 Обеспечение конкурентоспособности предприятия на основе эффективной политики ценообразования и формирования качества продукта 135
3.4 Методы оценки экономической эффективности мероприятий, способст вующих устойчивому функционированию предприятий 158
Заключение 165
Список используемой литературы 168
Приложения 182
Введение к работе
Переход российской экономики к рыночным отношениям сопровождается кризисными явлениями, которые наиболее остро проявились в машиностроительном комплексе. Рост инфляции, снижение производительности труда, нарушение производственно-хозяйственных связей и изменение форм собственности, нестабильность экономики России в целом обусловили необходимость формирования новых подходов к управлению предприятиями, направленных на активизацию процесса обеспечения конкурентоспособности предприятий для достижения их устойчивого функционирования.
Проблема создания механизма устойчивого функционирования промышленных предприятий имеет системный характер, требует целостного подхода к оценке основных аспектов производственно-хозяйственной, финансово-экономической, организационно-управленческой деятельности, а также разработки и реализации комплекса мер по обеспечению устойчивости предприятий с учетом динамики изменения их внешней среды.
Возросшие требования к стабильному и эффективному функционированию предприятий привели к необходимости применения более совершенных способов интегральной оценки конкурентоспособности и устойчивости, разработки и реализации рациональных путей и механизмов их обеспечения.
Поэтому в современных условиях особую актуальность и значимость приобретает проблема обеспечения устойчивого функционирования предприятия на основе формирования рационального механизма управления его конкурентоспособностью.
Вопросам, связанным с обеспечением устойчивого функционирования предприятия и адаптации к рыночным изменениям посвящены работы Л. И. Абалкина, В. И. Аксенова, А. М. Афанасьева, В. А. Долятовского, И. Б. Гурко-ва, И. А. Касакова, И. К. Коханенко, А. Д. Канчавели, В. Д. Королева, И. Н. Омельченко, В. Н. Самочкина, А. В. Шахненко, А. Д. Шеремета, Р. Шумперта, Р. Хикса, и других.
Стабильное функционирование достигается в результате проведения политики поддержания конкурентоспособности предприятия и его продукции, а именно повышение уровня организации производства, развитие научно-технической базы, в отношении продукции - улучшение качественных показателей, использование новых принципов ценообразования.
Исследование базируется на анализе основ конкурентоспособности продукции и предприятия в целом, отраженных в трудах зарубежных исследователей: И. Ансофф, М. Альберт, Ф. Хедоури, Д. Бодди, У. Брэддик, Р. Л. Дафт, Ф. Котлер, Дж. М. Кейнс, Ч. Кобб, Т. Конно, М. X. Мескон, Б. 3. Мильнер, Р. Пэйтон, Дж, М. Портер, В. Дж. Стивенсон, Р. Стэнсфилд, С. Фишер, О. Шон-несси, М. Эддоус и другие.
В решение проблемы обеспечения конкурентоспособности производства существенный вклад внесли отечественные ученые А. Н. Богатко, Е. А. Вигдорчик, В. В. Герасименко, В. В. Гончаров, А. А. Дерябин, М. Казер, Л. А. Карданская, М. А. Керашев, П. М. Коневских, И. В. Липсиц, Л. Т. Мишин, Н. А. Нещадин, Р. А. Попов, Г. Я. Рубин, Б. Н. Родионов, Г. В. Савицкая, В. В. Старченко, О. Г. Туровец, Р. М. Тихонов, К. Н. Шихаев, А. Эйкельпаш и другие. Они предлагают разнообразные методологические подходы к оценке конкурентоспособности предприятий и концепции ее повышения.
И все же проблема обеспечения устойчивого функционирования предприятий, из-за своей многоплановости и сложности, остается пока недостаточно разработанной. Таким образом, большая практическая значимость и недостаточная научная проработка вопросов устойчивой деятельности и управления конкурентоспособностью предприятия в рыночной среде определяет актуальность настоящего исследования.
Целью диссертационной работы является разработка теоретико-методических положений и выработка рекомендаций по обеспечению устойчивого функционирования предприятия на основе управления его конкурентоспособностью.
Для ее достижения необходимо решить следующие задачи:
- изучить и систематизировать теоретические положения об устойчивости предприятия, ее сущности и признаках, определить составляющие устойчивости;
- при помощи многофакторного, корреляционного и регрессионного анализа разработать экономико-математическую модель, описывающую взаимосвязь устойчивости и ее основных характеристик;
- рассмотреть механизм устойчивого функционирования предприятия, его сущность и факторы;
- выявить роль и место конкурентоспособности в обеспечении устойчивости предприятия;
- провести анализ конкурентоспособности, как главного фактора устойчивости машиностроительного предприятия в рыночной среде;
- определить принципы, способы, инструменты и методы управления конкурентоспособностью предприятия для обеспечения его устойчивого функционирования;
- сформулировать подходы к оценке эффективности организационно- экономического механизма устойчивого функционирования предприятия на основе обеспечения его конкурентоспособности.
Объектом исследования являются машиностроительные предприятия Краснодарского края.
Предметом исследования является процесс формирования механизма устойчивого функционирования производственно-экономической системы предприятия на основе управления его конкурентоспособностью.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют работы общенаучного и прикладного характера, представленные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных ученных, современные методы определения и оценки конкурентоспособности применительно к формированию организационно-экономического механизма устойчивого функционирования предприятий. В основу диссертационной работы положены экономический, системный анализ, методы ситуационного и логического анализа, эко номико-математическое моделирование и экспертные технологии.
Информационная база исследования: данные Госкомстата; фактические материалы и отчеты, отражающие производственно - хозяйственную деятельность предприятий машиностроения Краснодарского края; материалы экономических изданий и периодической печати.
Рабочая гипотеза диссертационного исследования базируется на принципиальной возможности устойчивого функционирования предприятия, что позволяет, используя научные методы, разработать организационно-экономические модели и сформировать механизмы обеспечения конкурентоспособности предприятия, способствующие его устойчивости в нестабильной рыночной среде.
Основные положения диссертации, выносимые на защиту. 1. Понятие «устойчивость» предприятия рассматривается с позиций его «конкурентоспособности» в рыночной среде. Конкурентоспособность представляет собой комплексную характеристику предприятия, отражающую уровень его превосходства по отношению к реальным конкурентам по двум составляющим - рыночной (удовлетворение спроса и качество торгового обслуживания, имидж на рынке) и ресурсной (финансовое состояние, использование стратегического потенциала, коммерческая активность). В соответствии с этим устойчивость - это состояние, при котором сохраняются, и улучшаются в дальнейшем основные параметры производственно-хозяйственной, финансово-экономической и организационно-управленческой деятельности предприятия на основе управления его конкурентоспособностью в изменяющейся внешней среде.
2. Систематизация представлений об устойчивости предприятия позволила выявить и классифицировать ее составляющие: стабильное финансовое положение, рациональная организация производства, развитие маркетинга, высокий уровень конкурентоспособности продукции, эффективные организация и управление предприятием, постоянство связей с внешней средой. Логико-математический анализ показывает, что устойчивость предприятия может быть достигнута только при наличии полного набора указанных характеристик, при условии, что все они будут стремиться к своей оптимальной (максимальной) величине.
3. Базовым показателем устойчивости предприятия является уровень его конкурентоспособности, который зависит от интенсивности и эффективности использования ресурсного, производственно-технического, инновационного и управленческого потенциала, направленных на создание конкурентоспособной продукции. Следовательно, чем выше конкурентоспособность конечной продукции предприятия, тем более устойчивы его позиции на рынке.
4. Методика оценки устойчивости предприятия заключается в анализе характеристик его конкурентоспособности и определении эффективности использования текущего потенциала с учетом специфики машиностроительной отрасли. Данная методика использует экономико-математический, факторный и функционально-стоимостной инструментарий, ее применение позволяет сделать вывод об уровне стабильности в функционировании предприятия на рынке.
5. Модель устойчивого функционирования отражает процесс получения предприятием определенных конкурентных преимуществ на основе постоянного совершенствования внутренней среды предприятия, управления его организационно-экономической, производственно-технической и социальной деятельностью. Приобретенный таким образом конкурентный потенциал предприятия выражается в его способности произвести товар, характеристики конкурентоспособности которого: цена и качество, соответствуют требованиям рынка.
6. Обеспечение устойчивого функционирования предприятия осуществляется на основе управления его конкурентоспособностью посредством механизма, включающего принципы и инструментарий системы менеджмента качества, а также методологию директ-костинг в области ценообразования.
7. Полученный экономический эффект от реализации механизма обеспечения устойчивости предприятия на основе повышения его конкурентоспособности, определенный на базе использования системы директ-костинг с учетом факторов риска, времени и инфляции, свидетельствует о сохранении и даль нейшем укреплении организационно-экономической устойчивости производителя на рынке.
Научная новизна проведенных исследований заключается в следующем:
- уточнено и расширено содержание понятий устойчивость и конкурентоспособность предприятия с позиций системного подхода, обоснована взаимозависимость между уровнем конкурентоспособности предприятия и его устойчивым функционированием;
- выявлены и классифицированы элементы устойчивой деятельности предприятия в рыночной среде, предложена экономико-математическая модель, позволяющая определить взаимосвязь между устойчивостью предприятия и ее составляющими;
- выделены и систематизированы в качестве важнейших показателей устойчивости предприятия характеристики его конкурентоспособности (уровень конкурентоспособности продукции, потенциал предприятия в области управления, организации, инновационного развития), определены этапы достижения конкурентоспособности предприятия для обеспечения его устойчивой работы, включающие мероприятия по улучшению качества продукта и совершенствованию ценовой политики предприятия;
- разработан методический подход к оценке устойчивости предприятия, интегрирующий методы анализа конкурентоспособности продукции, предприятия и его потенциала, с учетом отраслевой специфики машиностроения;
- предложена модель устойчивого функционирования предприятий машиностроения на основе оптимального сочетания элементов внутренней среды предприятия: в первую очередь, создания рациональной организационной структуры - важной характеристики конкурентоспособности предприятия; а также улучшения характеристик конкурентоспособности продукции;
- сформулированы факторный и функционально-стоимостной подходы к оценке экономической эффективности мероприятий по достижению высо кой конкурентоспособности предприятия для обеспечения его устойчивого функционирования на рынке.
Практическая значимость полученных в диссертационной работе результатов заключается в следующем:
- проведенный анализ и оценка состояния предприятий приборо и машиностроения Краснодарского края с позиций устойчивого функционирования позволяет получить более объективную оценку их текущего состояния и тенденций развития, разработать и своевременно реализовать комплекс мер, обеспечивающих сохранение устойчивости предприятий в рыночных условиях;
- разработанные методические положения по оценке и обеспечению устойчивости предприятия позволяют по- новому подойти к выработке практических рекомендаций по управлению процессом обеспечения конкурентоспособности предприятия как основного фактора его устойчивости на рынке;
- представленные разработки нашли практическое применение в хозяйственной деятельности предприятий машиностроения г. Краснодара при определении стратегии развития, формировании продуктовой политики и освоении новых рынков;
- материалы исследования используются в учебном процессе в рамках преподавания экономических дисциплин в ВУЗах по проблемам организации и управления предприятиями, а также в планово-экономической работе предприятий.
Апробация работы. Полученные результаты докладывались и были обсуждены в рамках: научной конференции «Организационные и экономические проблемы становления конкурентоспособного производства» (Воронеж, 1999г.); Всероссийской научно-практической конференции «Математическое моделирование экономических систем и процессов» (Чебоксары, 2000г.); Международной научно-практической конференции «Свет науки молодой» (Ярославль, 2002г.); Региональной научно-практической конференции «Экономика Северокавказского региона на пути к устойчивому развитию в рыночных условиях» (Краснодар, 2003г.); Всероссийской олимпиады по специальности «Me неджмент» (Нижний Новгород, 2000г.); Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы и перспективы Российской экономики» (Пенза 2002г.); научных и методических семинарах кафедры менеджмента Кубанского государственного технологического университета (1999 - 2002 гг.).
Методические разработки, предложенные автором, апробированы и использованы ОАО «Краснодарский ЗИП», ОАО «Компания «Импульс», МАО «Седин», ОАО «Компрессорный завод».
Основные результаты диссертанта по теме отражены в десяти опубликованных работах. Общий объем - 3,91 п. л. (из них авторский вклад - 2,86 п. л.).
Работа включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы (168 наименований), приложения
Во введении обоснована актуальность выбранной темы, определены цели и задачи исследования, изложены наиболее существенные результаты, научная новизна и практическая значимость работы.
В первой главе «Теоретические предпосылки обеспечения устойчивого функционирования предприятий» на концептуальном уровне изложены теоретические аспекты устойчивой деятельности промышленных предприятий. Обоснованы сущность, принципы, составляющие, факторы устойчивого функционирования предприятий. Выделена конкурентоспособность в качестве главного фактора, обеспечивающего устойчивость предприятий. Сформулированы основные подходы, принципы, методы оценки конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Рассмотрены сравнительные характеристики новейших методик обеспечения конкурентоспособности и возможность их применения в формировании механизма устойчивого функционирования предприятий.
Во второй главе «Исследование элементов организационно-экономического механизма устойчивого функционирования предприятий» на примере приборо-машиностроительных предприятий Краснодарского края на системно-аналитическом уровне даны представления о компонентах организацион-но-экономического механизма обеспечения устойчивого функционирования пред приятии в рыночной среде. Выявлен состав и проведен анализ характеристик конкурентоспособности предприятий машиностроения Краснодарского края. Сформированы системные представления об основных компонентах процесса обеспечения конкурентоспособности предприятий. Выявлен состав субъектов рынка машиностроительного производства и разработана схема их системного анализа, в соответствии с которой оценен общий уровень конкурентоспособности предприятий машиностроения г. Краснодара. Проведен анализ влияния применения инструментов оценки и обеспечения конкурентоспособности на организационно - экономическую устойчивость предприятия.
В третьей главе «Методические рекомендации по обеспечению устойчивости посредством управления конкурентоспособностью предприятий» на конструктивном уровне разработан эффективный инструментарий оценки и обеспечения конкурентоспособности для предприятий машиностроения Краснодарского края. Показано, что этот инструментарий представляет собой набор методик по оценке рыночного потенциала предприятия (емкость, сегментирование, позиционирование на рынке), выявление конкурентных преимуществ продукта (технических характеристик, политики ценообразования, продвижение на рынок). Предложены модели изменения элементов конкурентоспособности (качества, цены). Разработана модель устойчивого функционирования предприятий машиностроения на основе обеспечения их высокой конкурентоспособности как важного фактора устойчивости. Приведены результаты расчёта экономических показателей эффективности по каждому разработанному мероприятию.
В заключении представлены обобщенные выводы исследования и практические рекомендации для формирования механизма устойчивого функционирования предприятия на основе оценки и обеспечении его конкурентоспособности в рыночных условиях.
В целом, в предлагаемой диссертации сделана попытка теоретического обоснования и выработки механизма устойчивого функционирования предприятий на основе оценки и обеспечения их конкурентоспособности.
Похожие диссертации на Обеспечение устойчивого функционирования предприятия на основе управления его конкурентоспособностью
