Содержание к диссертации
Введение
Глава I Существующее состояние и развитие системы телевидения в Йеменской Республике 9
1.1 Общая характеристика Йеменской Республики, история развития ее телевещания, структура управления и техническая база Йеменского телевидения 9
1.2 Анализ телевизионного вещания по видам передач и телепрограмм на основе социальных исследований 26
1.3 Анализ финансовой деятельности, источники финансирования коммерческой деятельности на йеменском Телевидении 47
1.4 Перспективы развития Йеменского Телевидения 69
Глава II Обзор тенденций развития организационных и экономических принципов, функционирование телевидения в мировой практике 74
2.1 Современное состояние экономической и организационной деятельности телевидения в РФ 74
2.2 Современное состояние организационно-экономической деятельности телевидения в других зарубежных странах 83
2.3 Опыт организационно-экономической деятельности в арабских странах и роль арабских спутниковых каналов в культурном обмене 99
Глава III Становление новой экономической системы телевидения в Йеменской Республике 117
3.1 Внедрение новых экономических принципов в практику телевидения в Йеменской Республике 117
3.2 Особенности государственного регулирования телевидения в Йеменской Республике, система государственного заказа, лицензирование и акционирование на Йеменском
телевидении 126
3.3 Концепция внедрения абонентской платы 143
3.4 Повышение эффективности в организации рекламной деятельности в Йеменском Телерадиовещании 149
3.5 Использование внутренних резервов 161
Заключение 168
Список литературы 171
- Общая характеристика Йеменской Республики, история развития ее телевещания, структура управления и техническая база Йеменского телевидения
- Современное состояние экономической и организационной деятельности телевидения в РФ
- Опыт организационно-экономической деятельности в арабских странах и роль арабских спутниковых каналов в культурном обмене
- Внедрение новых экономических принципов в практику телевидения в Йеменской Республике
Введение к работе
Актуальность темы. Йеменское телевидение находится в переходном состоянии от жесткой централизованной модели к свободно развивающейся системе, предусматривающей возникновение новых организационных структур, в том числе, коммерческих. Однако экономическая ситуация, сложившаяся на TV, довольно парадоксальна. С одной стороны, имеется достаточно большая аудитория телезрителей, которую следует постоянно расширять за счет развития спутниковых каналов, кабельного телевидения, использования телерынков. С другой стороны, располагая значительными резервами для повышения рентабельности, йеменское телевидение долгие годы находится практически на "иждивении" государства, то есть существует постоянный дефицит в финансовых и материальных ресурсах, необходимых для эффективного функционирования TV.
Учитывая сложное экономическое положение в Йемене, конечно, невозможно говорить о скором внедрении современных достижений научно-технического прогресса на телевидении. Хотя, как известно, из всех средств массовой информации телевидение больше других связано с развитием НТП, зависит от него и влияет на его ускорение. Недостаточное внимание к использованию достижений НТП в практике телевидения порождает такие проблемы, как отсутствие многопрограммное, низкое качество и малый объем телепередач. Решение вышеуказанных задач предполагает не только возможность покрытия издержек телепроизводства, но и обеспечение условий для создания содержательных передач, налаживания и укрепления "обратной связи" между телезрителями и создателями телепродукции.
Существующая ныне система учета затрат на производство телепрограмм на йеменском телевидении несовершенна, так как ей при-
сущи многие недостатки командно-административных методов управления.
Обозначенные проблемы в настоящее время не имеют ни теоретических, ни практических разработок. Что касается изучения и критического анализа зарубежного опыта, то он используется, как правило, бессистемно или фрагментарно. Это обусловливает актуальность проблемы исследования российского опыта развития хозяйственного механизма телевидения и его использования в решении организационно-экономических проблем телевидения Йеменской Республики.
Цели и задачи исследования. Целью данного исследования является разработка организационно-экономических принципов функционирования йеменского телевидения в современных условиях.
В соответствии с указанной целью в работе поставлены следующие основные задачи:
проанализировать этапы развития организационно-экономической деятельности телевидения Йемена, его современное состояние, тенденции и перспективы развития;
обобщить опыт развития телевещания в России, а также некоторых арабских государствах и изучить возможности его при-менения в Йеменской Республике;
провести анализ внутренних резервов йеменского телевидения и дать предложения для их оптимального использования;
разработать основные организационно-экономические принципы функционирования телевидения в Йемене.
Объект исследования - экономическая деятельность йеменской телекомпании и сравнительный анализ телевидения России и ряда арабских стран телевидения.
Предметом исследования является формирование современной организационно-экономической системы йеменского телевидения.
Теоретическая основа и методы исследования. Теоретической и методологической основой диссертации послужили материалы российских и зарубежных экономистов, посвященные экономическим проблемам совершенствования финансово-экономической деятельности телевещания в мировой практике. При написании диссертационной работы использованы нормативные документы Йеменской Теле-радиокорпорации, законодательные акты и постановления правительства в области телерадиовещания Российской Федерации, статистические материалы России и Йемена, публикации по данной теме в прессе, материалы творческих конференций и научных семинаров.
В работе применены методы научного абстрагирования, исторического и сравнительного анализа, сопоставлений, синтеза и обобщения, группировок и классификаций.
Информационной базой послужили материалы, содержащие плановые и отчетные показатели деятельности ряда телеорганизаций России, Йеменской Телерадиокорпорации городов Санны и Адена, Йеменского министерства информации и культуры, Йеменского научного исследовательского центра, Университета Санны (информационный факультет), Объединения радиовещания Египта, Сектора спутниковых каналов Египта, Сирийского института радио и телевидения. Широко использованы исследования и труды авторов в области экономики социальной сферы, организации и экономики кинематографии и телевидения из разных стран. Среди них особо следует отметить работы Жильцова Е.Н., Казакова В.Н., Иванова Г.П., Немировской МЛ., Огурчикова ПК., Криштула Б.И., Грызуновой О.И., Бакулева Г .П., а также ряд арабских зарубежных авторов: Мухамед Х.М., Ахмед Ага-бат, Хамид АО., Syd fild, John Corner, Raymond Williaims, BARRI RALIF, TION BELMOUNT и др.
Научная новизна исследования. Настоящая диссертационная работа представляет собой комплексное исследование, связанное с
особенностями функционирования TV и тенденциями его развития как отрасли народного хозяйства Йемена. В процессе исследования автором получены результаты, содержащие элементы новизны.
1. Проведен анализ современного состояния деятельности теле
видения Йеменской Республики, выявлены исторические аспекты раз
вития структуры управления, репертуарной политики, системы фи
нансирования, особенности государственного телевидения в Йемен
ской Республике.
2. Выявлены закономерности развития организационно-
экономического механизма функционирования телевидения Россий
ской Федерации и ряда зарубежных стран, основанных на повышении
роли телевидения в обществе, разгосударствлении, создании частных
телекомпаний, применении многоканальной системы финансирова
ния, развитии коммерческой деятельности государственных телеком
паний, создании системы государственного регулирования и под
держки. Определены возможности применения этих принципов в дея
тельности Йеменского телевидения.
3. Выработаны принципы становления новой организационно-
экономической системы Йеменского телевидения, предложены кон
кретные рекомендации по совершенствованию его деятельности и по
вышению социально-экономической эффективности на основе прове
дения акционирования, внедрения абонентной платы, расширения
объемов коммерческого телевидения и рекламной деятельности, ис
пользования внутренних резервов, совершенствования государствен
ного регулирования, развития системы лицензирования и государст
венных заказов.
Практическая значимость работы заключается в разработке и внедрении новых организационно-экономических принципов и конкретных предложений по улучшению финансово-экономической дея-
тельности и оптимизации структуры управления йеменского TV в условиях рыночных форм хозяйствования.
Предложения автора, в частности, включают:
определение главных направлений развития йеменского телевидения;
использование в бюджете новых источников финансирования, таких как абонентная плата, акционирование, реклама, бюджетные ассигнования (проведен расчет максимальных доходов от рекламно-коммерческой деятельности на текущий год, разработана концепция введения абонентной платы на телевидении).
рекомендации, связанные с совершенствованием организационно-управленческой структуры телевизионного информационного комплекса.
В связи с вышеизложенным, данная диссертационная работа может иметь практическое применение в условиях структурных перемен в отрасли.
Диссертантом были внесены предложения при разработке пятилетней программы развития йеменского телевидения на 1990-2000 гг. Ряд разработанных автором рекомендаций, в частности о введении абонентной платы, о расширении объема рекламы, об акционировании, принят для практического использования Йеменским TV. Предложения автора помогут обеспечить более рациональное использование средств государственного бюджета Йеменской Республики, направленные в TV.
Апробация результатов исследования. Результаты диссертации обсуждались на заседаниях коллектива Йеменского ТРК (акт о введении абонентной платы от 5.10.1999 г., возможность акционирования, оживление рекламной деятельности, система спонсорства и госзаказа) и утверждены (письмом) Министерством информации и
Дирекцией первого канала Йеменского Радио и TV от 28.02.2000 г. №241.
Публикации. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в трех печатных работах, опробованы в выступлениях на научно-практических конференциях работников Министер-ства культуры и Министерства информации Йемена (1997, 1998, 1999).
Общая характеристика Йеменской Республики, история развития ее телевещания, структура управления и техническая база Йеменского телевидения
Йеменская Республика находится на Южно-арабском полуострове между широтой 12 (градусов) и 20 (градусов) и долготы 41 и 54. Ее территория 555 000 км"" (без незаселенной территории пустыни Сахары, которая составляет 1/4 территории). Йеменская Республика граничит на севере с Саудовской Аравией, на юге расположены Аравийское море и Аденский залив. На востоке проходит граница с Ом-манским султанатом, на западе - Красное море. На юго-западе находится Баб-Эль-Мандебский пролив, его разделяет на две части остров Маюн, он очень важен в стратегическом плане, через него контролируются все выходы в море. Самый большой остров в Йемене - Сукат-ра, он находится на расстоянии 510 км от основного побережья Йе-менской Республики в Арабском море, его территория 3650 км .
В Красном море находятся 112 островов, принадлежащих Йемену, самые большие из них - Камаран и Большой Хонейш.
По последним данным 1997 года, население Йеменской Республики - 16.482.000 человек. Оно сосредоточено в основном в 17 крупных городах и столице - г. Сана (около 2 млн. человек). В среднем по Йемену плотность населения составляет 30 человек на км".
Основную часть Йеменской Республики составляют пустыня Сахара (25 %) и горы. Самая большая возвышенность в Йемене и на всем арабском полуострове - гора пророка Шуайба, 3.666 км над уровнем моря. Территория побережья занимает около 2.000 км", также присутствуют возвышенности. На побережье Йемена субтропический климат, в горах - ближе к умеренному, среднегодовая температура - +10. В Сахаре летом температура держится около +40С.
В Йемене промышленная деятельность подразделяется на государственную и частную. В государственной главным направлением является химическое производство (нефтедобыча, производство мазута и т.д.). Большой нефтеочистительный завод находится в г. Адене. Так же развита текстильная промышленность (г. Сана), производится выпуск цемента (разные города). Все это финансируется государством, с привлечением иногда иностранного капитала Европейских и Американских фирм. С ними с согласия парламента заключаются договора-контракты.
Частный сектор занимается в основном выпуском продуктов питания, деревообработкой (производство бумаги и т.д.).
Смешанный сектор (Йеменские компании с привлечением иностранных) позволяют использовать западные инвестиции, в основном в производстве цемента и нефти. В этом участвуют Кувейтские, Европейские и Американские фирмы.
Данные выпуска промышленной продукции за 1997 г. и числа предприятий приведены в таблице. Очень важный период в становлении нашей экономики - с 1990 г. до сегодняшнего дня, так как в 1990 году произошло объединение Северного и Южного Йемена. На юге был социалистический уклад, Север придерживался капиталистической ориентации. Всё это обострило экономические проблемы и привело через четыре года к сепаратистской гражданской войне. Война продолжалась около двух месяцев. Это обусловило большую инфляцию. В 1990 году курс реала был: 1$ = 50 реалов, а до недавнего времени 1$ = 150 реалов. Был нанесен серьезный ущерб экономике страны: он составил около 11 млн.$.
В 70-80 гг. Йемен также нуждался во внешней материальной помощи в кредитах. Большая часть населения работала за границей, зарплату перечисляли в Йеменскую Республику почтовыми переводами, что серьезно подрывало экономику.
Но в настоящее время назрела необходимость изыскивать другие источники повышения народного благосостояния. В 1995 г. Меж 12
дународным валютным фондом была для этого создана специальная программа, разработан цикл специальных мероприятий, что позволило повысить курс реала с 150 за IS до 100. Очень важной мерой явилось освобождение импорта, была принята целая система льготных налогов для иностранных компаний, осуществляющих ввоз своих товаров в нашу стану, отработана система таможенного досмотра, придумана система инвестиций. Важное мероприятие - повышении роли совместного сектора (государственных и частных компаний).
Нерентабельные предприятия, гостиницы стали продаваться частным лицам. Все это приводит к тому, что курс реала теперь не диктуется государством, а реально отражает спрос и предложение на международном валютном рынке. В результате этих мер мы получили в 1996 г. международный кредит в 550 млн. $.
По мнению Международного банка, это дало хорошие результаты, снизился уровень безработицы: 1994 г. - 71%, 1997 г. - 6,3 %. Также наладились стабилизация денежных переводов внутри страны, чего не могли достигнуть раньше. Снизился бюджетный дефицит: 1994 г.-17%, 19997 г.-3%.
К сожалению, несмотря на достижения, Йемен является страной с одним из самых малых доходов на душу населения (около 300 $ в год), при росте населения 3,7% в год. Такой уровень роста населения очень сильно подрывает стремление государства к повышению благосостояния народа, остается высокий уровень безработицы. Принят ряд мер по планомерному снижению ее на 6 - 7% в год в течение будущих 10 лет. По мнению международных специалистов это возможно, т.к. у нас много неиспользованных природных ресурсов, необходимо, например добывать 14,5 трлн. м" природного газа в год, это достаточно для стабилизации национального дохода в течение последующих 20 лет. Возможно получение большой прибыли с туризма, у нас для этого имеются все необходимые природные условия, дешевая рабочая сила, много морских курортов, развита сеть гостиниц высокого класса, надо планомерно все это совершенствовать.
Ведется строительство большого морского порта в г. Аден. Президент в 1993 г. пообещал, что он будет зоной свободной торговли, откроется в марте 1999 г.
Общий национальный доход в 1996 г. составил 654 млн. реалов, необходимо неуклонно его повышать. У нас очень хорошие условия для сельского хозяйств: полезная площадь 1,6 млн. гектар, по данным 1996 г. было освоено 1 млн. гектар. Выращивается зерно, овощи, различные фрукты (виноград, бананы, финики и т.д.). По последним данным в животноводстве 8,8 млн. голов скота.
Современное состояние экономической и организационной деятельности телевидения в РФ
Йеменская Республика находится на Южно-арабском полуострове между широтой 12 (градусов) и 20 (градусов) и долготы 41 и 54. Ее территория 555 000 км"" (без незаселенной территории пустыни Сахары, которая составляет 1/4 территории). Йеменская Республика граничит на севере с Саудовской Аравией, на юге расположены Аравийское море и Аденский залив. На востоке проходит граница с Ом-манским султанатом, на западе - Красное море. На юго-западе находится Баб-Эль-Мандебский пролив, его разделяет на две части остров Маюн, он очень важен в стратегическом плане, через него контролируются все выходы в море. Самый большой остров в Йемене - Сукат-ра, он находится на расстоянии 510 км от основного побережья Йе-менской Республики в Арабском море, его территория 3650 км .
В Красном море находятся 112 островов, принадлежащих Йемену, самые большие из них - Камаран и Большой Хонейш.
По последним данным 1997 года, население Йеменской Республики - 16.482.000 человек. Оно сосредоточено в основном в 17 крупных городах и столице - г. Сана (около 2 млн. человек). В среднем по Йемену плотность населения составляет 30 человек на км".
Основную часть Йеменской Республики составляют пустыня Сахара (25 %) и горы. Самая большая возвышенность в Йемене и на всем арабском полуострове - гора пророка Шуайба, 3.666 км над уровнем моря. Территория побережья занимает около 2.000 км", также присутствуют возвышенности.
На побережье Йемена субтропический климат, в горах - ближе к умеренному, среднегодовая температура - +10. В Сахаре летом температура держится около +40С.
В Йемене промышленная деятельность подразделяется на государственную и частную.
В государственной главным направлением является химическое производство (нефтедобыча, производство мазута и т.д.). Большой нефтеочистительный завод находится в г. Адене. Так же развита текстильная промышленность (г. Сана), производится выпуск цемента (разные города). Все это финансируется государством, с привлечением иногда иностранного капитала Европейских и Американских фирм. С ними с согласия парламента заключаются договора-контракты.
Частный сектор занимается в основном выпуском продуктов питания, деревообработкой (производство бумаги и т.д.).
Смешанный сектор (Йеменские компании с привлечением иностранных) позволяют использовать западные инвестиции, в основном в производстве цемента и нефти. В этом участвуют Кувейтские, Европейские и Американские фирмы.
Данные выпуска промышленной продукции за 1997 г. и числа предприятий приведены в таблице. Очень важный период в становлении нашей экономики - с 1990 г. до сегодняшнего дня, так как в 1990 году произошло объединение Северного и Южного Йемена. На юге был социалистический уклад, Север придерживался капиталистической ориентации. Всё это обострило экономические проблемы и привело через четыре года к сепаратистской гражданской войне. Война продолжалась около двух месяцев. Это обусловило большую инфляцию. В 1990 году курс реала был: 1$ = 50 реалов, а до недавнего времени 1$ = 150 реалов. Был нанесен серьезный ущерб экономике страны: он составил около 11 млн.$.
В 70-80 гг. Йемен также нуждался во внешней материальной помощи в кредитах. Большая часть населения работала за границей, зарплату перечисляли в Йеменскую Республику почтовыми переводами, что серьезно подрывало экономику.
Но в настоящее время назрела необходимость изыскивать другие источники повышения народного благосостояния. В 1995 г. Международным валютным фондом была для этого создана специальная программа, разработан цикл специальных мероприятий, что позволило повысить курс реала с 150 за IS до 100. Очень важной мерой явилось освобождение импорта, была принята целая система льготных налогов для иностранных компаний, осуществляющих ввоз своих товаров в нашу стану, отработана система таможенного досмотра, придумана система инвестиций. Важное мероприятие - повышении роли совместного сектора (государственных и частных компаний).
Нерентабельные предприятия, гостиницы стали продаваться частным лицам. Все это приводит к тому, что курс реала теперь не диктуется государством, а реально отражает спрос и предложение на международном валютном рынке. В результате этих мер мы получили в 1996 г. международный кредит в 550 млн. $.
По мнению Международного банка, это дало хорошие результаты, снизился уровень безработицы: 1994 г. - 71%, 1997 г. - 6,3 %. Также наладились стабилизация денежных переводов внутри страны, чего не могли достигнуть раньше. Снизился бюджетный дефицит: 1994 г.-17%, 19997 г.-3%.
К сожалению, несмотря на достижения, Йемен является страной с одним из самых малых доходов на душу населения (около 300 $ в год), при росте населения 3,7% в год. Такой уровень роста населения очень сильно подрывает стремление государства к повышению благосостояния народа, остается высокий уровень безработицы. Принят ряд мер по планомерному снижению ее на 6 - 7% в год в течение будущих 10 лет. По мнению международных специалистов это возможно, т.к. у нас много неиспользованных природных ресурсов, необходимо, например добывать 14,5 трлн. м" природного газа в год, это достаточно для стабилизации национального дохода в течение последующих 20 лет. Возможно получение большой прибыли с туризма, у нас для этого имеются все необходимые природные условия, дешевая рабочая сила, много морских курортов, развита сеть гостиниц высокого класса, надо планомерно все это совершенствовать.
Ведется строительство большого морского порта в г. Аден. Президент в 1993 г. пообещал, что он будет зоной свободной торговли, откроется в марте 1999 г.
Общий национальный доход в 1996 г. составил 654 млн. реалов, необходимо неуклонно его повышать. У нас очень хорошие условия для сельского хозяйств: полезная площадь 1,6 млн. гектар, по данным 1996 г. было освоено 1 млн. гектар. Выращивается зерно, овощи, различные фрукты (виноград, бананы, финики и т.д.). По последним данным в животноводстве 8,8 млн. голов скота.
Опыт организационно-экономической деятельности в арабских странах и роль арабских спутниковых каналов в культурном обмене
Телевидение, и в частности спутниковое телевидение, коммуникации, являются составной частью информационной революции. Ее достижения играют огромную роль в мировой истории, влияют на политические и культурные события.
Мировые спутниковые каналы появились относительно недавно, поэтому практически каждый день происходит рождение одних каналов, закрытие других. До настоящего времени численность спутниковых каналов в мире составляла 525. Из них Европе принадлежит 262 (примерно 50% от общего числа), 115 каналов принадлежит Азии (22%), 89 каналов находится в Северной Америке (17,5%) 51 канал в Арабском регионе (8%), 5 каналов распространяются в Латинской Америке, 2 канала - в Африке, и 1 канал принадлежит Австралии. Прямых каналов 282 (54%), требующих предварительной настойки -243 (46%), 140 каналов транслируются в групповых рамках (27%), 375 каналов транслируются индивидуально. Данные цифры приведены нами для общего обзора.
Особенно необходимо рассмотреть подробно опыт организационно-экономической деятельности телерадиокомпаний в арабских странах, так как все эти страны находятся в одном географическом регионе, имеют общие национальные традиции, очень тесную связь культур.
В настоящее время появилась потребность в таких формах коммуникации, которые теснее свяжут арабские страны и будут способствовать их объединению (например спутниковые каналы).
Еще в 1976 году создана организация «Арабские космические коммуникации» в рамках Университета Арабских Государств (АКК), чтобы она приблизила эту мечту к действительности. У АКК есть уже определенные достижения в использовании спутниковых систем.
Создание арабских спутниковых каналов явилось настоящей информационной революцией. Арабский регион имеет два космических спутника, которые позволяют осуществлять более тесный культурный обмен между арабскими странами - ARADSAT и NILESAT.
Между спутниковым телевидением восточных и западных арабских стран есть некоторая разница. Коммерческие каналы имеют в целом около 50% от общего спутниковых каналов и используют прямое освещение, кроме тех каналов, которые обслуживаются космическими спутниками NILESAT. Они используют цифровое вещание. 64% от этих каналов закрытые, остальные транслируются по регулирующей системе. Арабские спутниковые каналы транслируются в основном на арабский регион и на арабском языке. Большинство из них общие, но выделяются три специализированных канала, специализирующихся на трансляции художественных фильмов.
Большое количество этих каналов имеет местонахождение в арабских странах.
В деятельности арабских спутниковых каналов имеется большие производственные проблемы, так как им в целом необходимо 438000 часов рабочего времени в год и штат работников около 70 человек, между тем, в настоящее время имеется только 30% от этого числа, также недостаточны взаимопонимание и взаимообмен между различными каналами.
Все спутниковые арабские каналы подразделяются на два вида: государственные и коммерческие.
Официальные государственные каналы принадлежат государству и почти полностью финансируются им за счет бюджетных средств. На таких каналах государство проводит свою политику через регулирование структуры передач (в основном это социально-политические программы), освещение различных государственных социальных проектов, направленных на улучшение жизни общества.
Проблема государственных каналов состоит в том, что они зачастую скучнее для зрителя, и поэтому в последнее время наблюдается резкое уменьшение зрительской аудитории.
Коммерческие каналы, в свою очередь, подразделяются на два вида:
1) Спутниковые коммерческие (новости, как например: ANN — находятся в Лондоне, JSG - находятся в Катаре; также спортивные передачи - находятся в Дубае; и детско-юношеские передачи - станция - станция ORBIT - в Риме).
2) Общекоммерческие каналы - осуществляют различные развлекательные, музыкальные, культурные передачи. Также они проводят освещение общественно-политических и социальных тем, но, в отличие от государственных каналов, обладают свободой и раскрепощенностью и тем, конечно, более интересны для зрителей.
Необходимо подчеркнуть, что государственные каналы в источниках финансирования опираются в основном на государственную поддержку (от 93% до 97%), соответственно покрывая свои расходы доходами от рекламно-коммерческой деятельности всего на 3-7%, и в последнее время даже намечается тенденция к увеличению вложения государственных средств в эти каналы, что, конечно же, является отрицательным моментом!
Это наблюдается во всех арабских странах, кроме Египта, общий бюджет первого государственного канала состоит на 80% из доходов рекламной деятельности, а также за счет продажи своей телепродукции (фильмы, телесериалы) другим арабским странам (по очень высоким ценам, за валюту). Египетские телекомпании имеют очень большой опыт в этом виде деятельности, и задача телевизионных деятелей других арабских стран - всемерно использовать этот полезный опыт!
Коммерческие же каналы финансируются таким образом. Несколько каналов принадлежит королевским семьям некоторых арабских стран (например, Кувейта, Саудовской Аравии, Объединенных Арабских Эмиратов), они призваны освещать деятельность этих королевских семей и финансируются за их счет.
Остальные же коммерческие каналы принадлежат группам арабских бизнесменов, учредителей инвестиционно-акционерных компаний, они и производят финансирование.
Спонсоры финансируют популярную передачу, в которой, в свою очередь, осуществляется реклама нежного товара. На примере России можно привести аналогичные каналы - НТВ, ТВ-6, ТНТ и другие.
Несмотря на большие расходы арабских коммерческих каналов на производство телепередач (использование передовых технологий, приглашение самых популярных ведущих, актеров и т.д.) они работают без дефицита денежных средств, в отличие от государственных. Т.к. коммерческие каналы более занимательны, у них наблюдается рост у них наблюдается постоянный рост аудитории. В этой связи необходимо отметить, что государственные спутниковые каналы арабских стран должны предпринять реальные шаги для повышения своего рейтинга для того, чтобы снять нагрузку своего финансирования с государственных бюджетов!
Внедрение новых экономических принципов в практику телевидения в Йеменской Республике
При внедрении стратегии развития СМИ и телевидения, необходимо шире использовать богатый зарубежный опыт деятельности TV в других странах, применительно к сугубо местным условиям!
А также очень важным является изучение и анализ предложений по данному вопросу, вносимых местными специалистами.
Главным здесь является то, что ассигнований из государственного бюджета явно недостаточно, и основная проблема - поиск новых источников финансирования.
Следует выделить основные направления, которые будут способствовать разрешению данного вопроса:
1) Внедрение абонентской платы за предоставление населению теле- и радиопрограмм. (Она была отменены особым постановлением правительства в 1995 г.). После отмены абонентской платы йеменская телерадиокорпорация сразу ощутила бюджетный дефицит и понесла большие убытки. А в некоторых других странах арабского региона абонентская плата составляет 90% бюджетов телекомпаний!
2) Совершенствование рекламно-коммерческой деятельности на телевидении. Стабильный доход от рекламы товаров народного потребления и коммерции (издательская деятельность, продажа программ TV и т.д.) позволила бы планировать развитие новых телемощностей. Во всем мире рекламная деятельность является одним из важнейших источников самофинансирования. В Йемене же, к сожалению, этот вид деятельность TV недостаточно развит. В связи с этим необходимы упорядочение и координация рекламной деятельности, в основу этого должен быть положен основной принцип: упорядочивание управления рекламным временем, которое включает в себя усиление контроля за ценами и за существующими возможностями использования наилучшего рекламного времени. Для этого в нашей стране предпринимаются следующие шаги: внутри телерадиокорпорации, которая является, как известно, государственным органом, существует специальный финансовый отдел, занимающийся распределением рекламного времени. С другой стороны, существуют и частные рекламные агентства, для которых финансовый отдел нашей ТРК предоставляет целую систему льгот путем оптовой реализации рекламного времени (пакетов, включающих в себя и малоликвидное рекламное время) с предварительной оплатой.
В этой связи считаем необходимым привести аналогию с Россией: в России также формирование нормального рекламного рынка идет очень медленно, хотя по оценкам экспертов доходы рекламы в прошлом году составили 100 млн. $. Сегодня можно констатировать следующие тенденции:
1) Рекламой стали заниматься опытные профессионалы; 2) 54% предпочитают размещать свою рекламу на TV, а не на радио; 3) Рост роли местных каналов до 20%; 4) Проявление интереса западных рекламных агентств к сотрудничеству с российскими региональными телесетями.
В мировой практике, как правило, термин «общественное телевидение» применяют к компаниям, основой финансирования которых является рекламно-коммерческая деятельность, а поступления из госбюджета невелики или полностью отсутствуют.
В зарубежной практике (например, в Скандинавских странах) рекламные агентства закупают пакет рекламного времени под конкретный клиентский заказ.
Развитие этой деятельности позволит йеменской телерадиокор-порации иметь стабильный и регулируемый источник доходов и финансировать реальный бюджет компании, независимо от государственных ассигнований! Также это позволит снять с телестудий заботу о финансовых средствах и сконцентрировать свое внимание на творчестве. Доходы, полученные компанией, должны распределяться среди телестудий с учетом хронометража и, что немаловажно, качетсва передач.
На коммерческую деятельность телевидения отрицательно влияет тот факт, что наша телепродукция отражает сугубо местные проблемы, что мешает ее выходу на международный рынок.
К большому сожалению, на Йеменском телевидении не существует какой-либо продукции, с помощью которой можно было бы вести коммерческую деятельность, приносящую ощутимый доход, и которую можно было бы экспортировать и продавать за границей, как это делается в некоторых европейски и арабских странах, обогнавших нас в этой области. Для примера приведем Арабскую Республику Египет, кино- и телеиндустрия которой составляет 90% от кино- и телеиндустрии всех арабских стран вместе взятых. Большинство арабских стран, и среди них Йемен, вынуждены приобретать у Арабской Республики Египет за твердую валюту такую телепродукцию как сериалы, фильмы и т.п. Египет с давних пор и по сегодняшний день считается самым мощным и крупным центром телевизионного производства в арабском мире.
Секрет этого успеха объясняется отсутствием зависимости между производством и экономической деятельностью на египетском телевидении от информационной политики государства и министерства информации, а также наличием всех технических, материальных и людских ресурсов, необходимых для производства высококачествен 122
ной телевизионной продукции, вызывающей восхищение египетского зрителя и зрителя из других арабских стран. В Египте есть современные студии оснащенные новейшим оборудованием, необходимым для съемок, нет недостатка в актерах, режиссерах, писателях, сценаристах и телеоператорах, обладающих самой высокой квалификацией и огромным опытом в своей области деятельности. А что мы видим в Йемене и других арабских странах? Малое количество студий, приобретаемых для производства телевизионных программ, недостаток в режиссерах, писателях, сценаристах, телеоператорах, способных творчески и квалифицированно подготовить и снять постановочные телевизионные программы на общепринятом в арабском мире и мире вообще художественном и техническом уровнях.
3) Привлечение на лизинговой основе инвестиций финансово-промышленного капитала для модернизации производственно-технической базы ТРК, закупка передовых технологий.
