Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Методологические аспекты раскрытия функций
управления акционерным промышленным предприятием и
содержания внешнего аудита 10
1,1 Функции управления промышленным предприятием 10
1.2. Сущность внешнего аудита и его взаимосвязь с функциями управления
предприятием 17
Глава 2. Внешний аудит в системе управления акционерным
промышленным предприятием 37
Место внешнего аудита в управлении предприятием 37
Функции внешнего аудита в управлении предприятием 70 Глава 3. Совершенствование управления предприятием с использованием результатов внешнего аудита 90
Обоснование необходимости привлечения внешнего аудита для повышения эффективности управления предприятием 90
Повышение роли аудита как инструмента совершенствования управления предприятием в современных условиях 119
Заключение 140
Библиография 148
Приложения 159
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Динамика социально-экономических показателей последних лет свидетельствует об экономическом росте в России.
Если проанализировать структуру ВВП в динамике за последние несколько лет, то станет ясно, что в среднем 54% ВВП состоит из производства товаров, а оставшаяся часть - из производства услуг (Приложение 1). Это говорит о том, что промышленные предприятия выступают наиважнейшими хозяйствующими субъектами в российской экономике. За последний десяток с небольшим лет в стране было приватизировано множество государственных и унитарных предприятий, на их базе созданы акционерные общества. Приватизации подвергались и подвергаются как предприятия сферы услуг, так и промышленные предприятия, образующие столп российского бизнеса. Это отрасли топливно-энергетического комплекса, черная и цветная металлургия, химическая, лесная, пищевая и прочие виды промышленности.
Таким образом, во многом экономический рост возможен благодаря промышленным предприятиям, образовавшимся в результате приватизации. В то же время многие приватизированные промышленные предприятия, ставшие акционерными обществами, из-за недостаточно квалифицированной деятельности бывшего высшего руководства весьма близки к стадии банкротства. В условиях обострения конкуренции актуальным является поиск путей более эффективного управления их деятельностью и финансовой стабилизации данной группы предприятий.
Для другой части акционерных промышленных предприятий проходит то время, когда можно было получать сверхдоходы, не прилагая особых управленческих усилий. Предприятиям приходится развивать уже
имеющийся бизнес, повышать свою капитализацию, для чего руководству требуются обоснованный план действий на среднесрочную перспективу, решение вопроса о широком выходе на международные рынки капитала. В связи с этим актуальным становится повышение качества информации для принятия эффективных управленческих решений.
Кроме того, российский бизнес начинает учитывать перспективу, не стремясь добиться максимальной прибыли в кратчайшие сроки, а думая о стратегии развития на годы. Такой подход позволяет достаточно эффективно выстраивать отношения с западными партнерами - особенно при создании мультинациональных холдингов и компаний с весомым российским участием1. При этом повышение эффективности управления предприятием становится одним из приоритетов деятельности компании.
Обостряется в современных условиях и проблема недружественного поглощения эффективно функционирующих промышленных предприятий путем использования технологий «рейдерства» и «гринмейлинга» при недостаточной законодательной защите акционеров. Поэтому поиск путей защиты предприятий от незаконного завладения их имуществом является особо актуальным.
Важным фактором в решении этих проблем выступает привлечение независимого внешнего аудитора. Акционерные промышленные предприятия используют целый ряд профессиональных услуг, оказываемых аудиторскими организациями по управленческому, финансовому, юридическому и информационному консультированию, финансовому и налоговому аудиту, а также таких зарекомендовавших себя услуг, как «due diligence», аудит системы внутреннего контроля (СВК), подготовка проспектов эмиссий для первоначального размещения акций (IPO) и др., что обусловливает актуальность темы исследования.
Степень научной разработанности проблемы. Актуальность темы
1 Абрамов А. Новое место российского бизнеса в мире. // Известия. 2 марта 2006г.
связана и с недостаточной её научной проработанностью. Так, Л.Н. Албастова и В.Г. Игнатов выделили управленческое консультирование как одну из функций управления предприятием, а умение предприятия работать с консультантами по управлению раскрыто лишь в качестве важной составляющей успеха в деятельности руководителя. Исследуя контроль в качестве функции управления предприятием, Н.Л. Маренков и В.П. Мельников рассматривают внешний аудит также как составную часть такого контроля. Место аудита в управлении предприятием было частично рассмотрено А. Смолянским и С. Юсуповой. Однако в научном исследовании А. Смолянского упор делается на управление качеством аудита с целью регулирования экономики, а работа С. Юсуповой в основном посвящается месту контроллинга и внутреннего аудита в системе управления предприятием.
Различные аспекты эффективности управления предприятием в целом освещены в работах отечественных и зарубежных ученых: В.А. Абчука, М. Альберта, И.В. Белостоцкой, А.В. Гульковского, Ю.А. Желябовского, М. Мескона, А.В. Новикова, И.В. Пономаренко, В.Н. Рысюка, Ф. Хедоури, ЯЗ. Шокина и других. Вопросы повышения эффективности управления промышленным предприятием с использованием результатов внешнего аудита в современной науке затронуты лишь попутно, что и обусловило цель и задачи диссертационной работы.
Целью исследования является раскрытие роли внешнего аудита в повышении эффективности управления акционерным промышленным предприятием и разработка рекомендаций по основным сферам комплексного использования результатов внешнего аудита в управлении предприятием.
Для достижения поставленной цели автором были поставлены следующие задачи:
- конкретизировать функции управления предприятием с акцентом на
те из них, эффект осуществления которых усиливается при использовании результатов внешнего аудита;
- выявить место внешнего аудита в системе управления предприятием;
исследовать и раскрыть функции аудита в управлении;
- обосновать необходимость привлечения внешнего аудита для
повышения эффективности управленческих решений;
определить роль внешнего аудита как эффективного инструмента совершенствования управления в современных условиях;
разработать рекомендации по основным сферам использования результатов внешнего аудита для повышения эффективности управления предприятием, в том числе в сфере защиты от «рейдерства» и «гринмейлинга».
Объектом исследования выступают акционерные промышленные предприятия.
Предметом исследования выступают управленческие отношения, складывающиеся в процессе менеджмента акционерного промышленного предприятия с использованием результатов внешнего аудита.
Теоретические и методологические основы исследования. Диссертационная работа осуществлена на основе широкого круга источников, среди которых законодательные и нормативные документы, работы отечественных и западных экономистов, периодическая литература, официальные данные Министерства экономического развития и торговли, Федеральной службы государственной статистики, с активным, поиском достоверной информации в Интернете.
В процессе диссертационного исследования автором использовались такие методы и приёмы исследования, как дедукция и индукция, сравнение, эмпирическое наблюдение, системный анализ, построение аналитических таблиц.
Основные научные результаты, полученные лично автором,
обладающие научной новизной и выносимые на защиту, состоят в следующем:
конкретизированы функции управления предприятием с привлечением результатов внешнего аудита, среди которых функции контроля и организации, когда в процессе управления используются результаты таких аудиторских услуг, как аудит отчетности, СВК (системы внутреннего контроля) и организационных проектов, осуществление процедур по согласованию, а также функции планирования и мотивации, для осуществления которых эффективно привлечение аудита прогнозов и планов, тестирования персонала предприятия; в процессе принятия управленческих решений важную роль играют таюке управленческое, налоговое и правовое консультирование;
- выявлено место внешнего аудита в системе управления
предприятием, которое заключается в получении менеджментом достоверной
информации для управления, консультаций, способствующих повышению
эффективности методов и техники управления. Выявлены и раскрыты
функции аудита в управлении: информационная, контрольная, оценочная,
прогнозная, консультативная, аналитическая, методологическая,
рационализаторская, учебная (мобилизационная), функция обеспечения
профессиональными кадрами, защитная, инфраструктурная;
- обоснована необходимость привлечения внешнего аудита в ходе
оперативного и стратегического управления предприятием через призму
существенных рисков, возрастающих в случае отказа компании от
привлечения аудита, что снижает контроль акционеров за советом
директоров и высшим руководством предприятия, а также контроль за
деятельностью структурных подразделений и служб предприятия со стороны
совета директоров; при этом повышаются риски принятия необоснованных
управленческих решений, поскольку информационная база принятия таких
решений (управленческая и финансовая отчетность, планы, прогнозы,
бюджеты, информация о СВК на предприятии, существующих альтернативах, и т.д.) не была подвержена независимой проверке и может быть существенно искажена, а убытки от необоснованных решений, как правило, существенно превышают затраты на аудит;
раскрыта возрастающая роль внешнего аудита как инструмента совершенствования управления предприятием в современных условиях, что связано с ростом потребности в услугах аудиторов ввиду увеличения числа и объемов размещений российскими предприятиями финансовых инструментов на зарубежных и отечественных рынках, усиления концентрации промышленного производства в виде слияний и поглощений, более активного использования финансовой отчетности для принятия управленческих решений, тенденции появления в российских компаниях такого рабочего органа совета директоров, как комитета по аудиту и финансовому контролю, а также сохраняющихся высоких рисков в налоговой сфере;
предложены рекомендации по основным сферам использования результатов внешнего аудита для повышения эффективности управления предприятием, в том числе в сфере защиты от «рейдерства» и «гринмейлинга». При использовании результатов определенных аудиторских услуг могут совершенствоваться такие управленческие решения, как осуществление контроля акционерами за советом директоров и высшим руководством, за отделами и структурными подразделениями со стороны совета директоров и высшего руководства, принятие стратегических и оперативных решений по производству и продаже продукции, покупке действующего предприятия, срокам и цене первичного размещения акций (IPO), продажи долговых ценных бумаг или части предприятия (продажа непрофильных активов), внедрение нового программного обеспечения (включая систему управления ресурсами предприятия - ERP), осуществление комплексных организационных и экономических проектов, налоговые
решения, и т.д.
Практическая и теоретическая значимость исследования.
Теоретическая значимость исследования состоит в обосновании повышения эффективности управления акционерным промышленным предприятием с использованием результатов внешнего аудита.
Практическая значимость данной работы представляется автору, во-первых, в том, что разработанные автором рекомендации по использованию внешнего аудита для повышения эффективности управления предприятием могут быть использованы на практике менеджерами промышленных предприятий. Во-вторых, основные положения исследования могут быть задействованы при подготовке учебных программ, лекционных курсов и методических материалов для учебных заведений экономического профиля по дисциплинам «Экономика промышленности», «Экономика и управление на предприятии».
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались автором на научных конференциях аспирантов и докторантов Московского гуманитарного университета и межвузовской научно-практической конференции Московского гуманитарного университета (2004-2005 гг.).
Предложенные автором рекомендации по основным сферам использования результатов внешнего аудита для повышения эффективности управления предприятием нашли практическое применение в хозяйственной деятельности ЗАО НЛП «Русбал».
Основные положения диссертации отражены в четырех публикациях общим объемом около 3,3 п.л.
Похожие диссертации на Повышение эффективности управления акционерным промышленным предприятием с использованием результатов внешнего аудита
