Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Развитие межотраслевых связей в условиях рыночной экономики. 8
1.1.Особенности развития рыночных отношений в Российской Федерации. 8
1.2.Состояние текстильной промышленности в современных условиях. 16
1.3 .Формы взаимодействия между предприятиями различных отраслей. 22
Глава 2. Научно-методический подход к управлению различными формами расчетов на промышленном предприятии. 48
2.1.Управление расчетами по реализации продукции на промышленных предприятиях в современных условиях. 48
2.2.Методы и модели управления расчетами между предприятиями-партнерами. 66
2.3.Научно-методические рекомендации по принятию управленческих решений в области реализации продукции на основе структурно-логических таблиц. 79
Глава 3. Формирование каталога управленческих решений в условиях межотраслевого партнерства. 86
3.1.Апробация предлагаемых методов принятия управленческих решений в рамках межотраслевого партнерства предприятий текстильного машиностроения и текстильных предприятий. 86
3.2.Научно-методические основы оценки эффекта принятия управленческих решений в рамках межотраслевого партнерства. 100
3.3.Составление каталога управленческих решений при коммерческих контактах субъектов рыночного партнерства. 112
Выводы 131
Список используемых источников 133
Приложения 141
Введение к работе
АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ. Необходимость совершенствования межотраслевых связей обусловлена нарушением хозяйственных связей, угрозой реального банкротства, резким сокращением спроса на продукцию, инфляционным изъятием оборотных средств, ростом неплатежей за сырье и готовую продукцию.
Так, в 1997 году убыточными были 61,3 %, а в 2002 году - 51,6% от общего числа предприятий легкой промышленности, что вынудило предприятия перейти к не денежным формам расчетов. Такое положение заставляет предприятия особое внимание уделять взаимодействию с другими предприятиями как внутри отрасли, так и на межотраслевом уровне, что, в свою очередь требует необходимости рационализации организации комплекса работ по совершенствованию механизма принятия управленческих решений.
В рамках рыночного механизма хозяйствования, вопрос организации принятия управленческих решений изучен недостаточно глубоко, практически не отражены особенности деятельности предприятий в условиях межотраслевого партнерства, не разработаны методы формирования ценовой политики для стимулирования предприятий к денежным формам расчетов с предприятиями-партнерами. Цель межотраслевого партнерства состоит в создании условий для долгосрочного существования и развития, с учетом взаимных интересов и целей.
Поэтому, на наш взгляд, разработка подходов к формированию механизма принятия управленческих решений в условиях межотраслевого партнерства является актуальной задачей.
СТЕПЕНЬ РАЗРАБОТКИ ТЕМЫ. При работе над диссертацией были изучены российские законодательные и нормативные акты. Работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области менеджмента, маркетинга и организации производства: Бездуднова Ф.С., Балабанова И.Т., Бирюкова Е.В., Ващенко В.К., Грачева А.В., Грузинова В.П., Галаевой A.M., Иоффе И.П, Котлера Ф., Павлова А.П. и др.
ЦЕЛЬЮ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ является разработка методических рекомендаций по созданию инструмента принятия управленческих решений для предприятий, работающих в рамках межотраслевого партнерства. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи
Исследование методологических подходов к формированию организационно-экономического механизма межотраслевой интеграции и межотраслевого партнерства;
анализ существующих форм взаимодействия предприятий текстильной промышленности с предприятиями смежных отраслей;
выявление рационального подхода к выбору межотраслевых связей;
анализ существующего механизма управления коммерческими контактами субъектов рынка по реализации продукции на текстильных предприятиях в современных условиях;
изучение механизма бартерно—толлинговой связи предприятий;
анализ тенденций развития различных форм расчетов за текстильную продукцию и их влияние на финансовую политику предприятия;
разработка механизма принятия управленческих решений в области производства и реализации продукции в рамках межотраслевого партнерства на основе построения структурно-логических таблиц;
определение экономической эффективности управленческих решений с учетом особенностей предложенных форм межотраслевого партнерства.
ОБЪЕКТОМ ИССЛЕДОВАНИЯ являются предприятия текстильной промышленности и предприятия смежных отраслей.
ПРЕДМЕТОМ ИССЛЕДОВАНИЯ является организация процесса принятия управленческих решений в рамках межотраслевого партнерства.
МЕТОДИЧЕСКОЙ ОСНОВОЙ ИССЛЕДОВАНИЯ послужили современные теории принятия решений в условиях межотраслевого партнерства.
Методологической базой исследования явились работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам организации производства, маркетинга, менеджмента, теории принятия решений, применения методов прикладной математики
ИНФОРМАЦИОННУЮ БАЗУ ИССЛЕДОВАНИЯ составили нормативно-правовые и законодательные акты Российской Федерации, статистические данные предприятий, результаты практической работы, публикации в средствах массовой информации.
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, полученные лично автором:
уточнены принципы отнесения хозяйственных связей к различным формам кооперации и разделения труда;
разработана методика принятия управленческих решений в рамках межотраслевого партнерства, на базе структурно-логических таблиц;
разработана топология взаимодействия предприятий, отражающая особенности организации работ в рамках межотраслевого партнерства;
предложена методика регулирования цены на базовую продукцию предприятий с учетом специфических особенностей различных условий ее оплаты;
создана информационная база для компьютеризации процесса принятия управленческих решений в области производства и реализации продукции в рамках межотраслевого партнерства;
НАУЧНАЯ НОВИЗНА ИССЛЕДОВАНИЯ. Диссертация содержит следующие элементы научной новизны:
уточнено понятие межотраслевого партнерства.
разработан научно-методический подход к созданию механизма управления коммерческими контактами субъектов рынка.
обоснована необходимость создания межотраслевого органа управления, обеспечивающего целенаправленное и взаимосвязанное планирование и распределение товаров и услуг предприятий различных смежных отраслей.
обоснована необходимость введения дополнительных функций данному межотраслевому органу управления.
разработан метод принятия управленческих решений в области производства и реализации продукции на основе структурно-логических таблиц в рамках межотраслевого партнерства.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ диссертационной работы заключается в повышении эффективности работы предприятий текстильной промышленности и смежных с ней отраслей. Выводы и обобщения, содержащиеся в диссертационной работе, направлены на дальнейшее развитие теории принятия управленческих решений и оптимизации сроков производства и реализации продукции. Результаты исследования нашли практическое применение в учебном процессе при преподавании специальных дисциплин и в дипломном проектировании.
АЛРОБАЦИЯ РАБОТЫ. Основные результаты диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на межвузовских научно-технических конференциях МГТУ им.Косыгина в 2002 и в 2003 годах, в РосЗИТЛ в 2004 году, на международной научно-технической конференции Прогресс 2004 ИГТА.
ПУБЛИКАЦИИ. По результатам исследования опубликовано 7 научных работ, общим объемом 0,78 п.л.
СТРУКТУРА И ОБЪЕМ РАБОТЫ. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, списка использованной литературы и приложений. Работа выполнена на 140 страницах машинописного текста, включая 15 таблиц и 12 рисунков. Работа содержит 8 приложений.
Похожие диссертации на Принятие управленческих решений в условиях межотраслевого партнерства на промышленных предприятиях
