Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
I. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ
ПРОЦЕССОВ 10
Теоретические аспекты стратегического управления 10
Экономическая сущность и принципы формирования инновационных процессов 21
1.3 Методологические основы формирования и развития механизма
инновационных процессов 38
П. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА И МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ
ПРОЦЕССОВ В ДЕПРЕССИВНОМ РЕГИОНЕ 52
2.1 Особенности инновационной деятельности в депрессивном
регионе в условиях возрастающей конкуренции ..........52
2.2. Анализ факторов, влияющих на формирование эффективной
научно-инновационной стратегии....... . 74
2.3 Функционально-экономическая оценка эффективности
инновационных процессов в регионе 101
2.4 Основные аспекты формирования научно-инновационной
стратегии 127
III. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ
ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В РЕГИОНЕ 140
Методические подходы к формированию механизма управления развитием инновационных процессов 140
Обоснование модели государственного регулирования развития
инновационных процессов 157
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 177
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 182
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Проведение радикальной экономической реформы и переход к рыночным методам хозяйствования предполагает охват по существу всех сфер экономики, включая АПК, и применение не только лучших традиционных, но и новых подходов. Такого рода проблемы относятся к числу наиболее сложных и фундаментальных при разработке стратегии развития предприятиями, от степени разработанности которой зависит результативность современного хозяйствования.
Социально-экономическое положение в регионах Северного Кавказа весьма неустойчивое, боле всего оно не благополучно в национальных республиках. В большинстве работ последнего времени, содержащих сравнительные оценки уровня социально-экономического благополучия субъектов РФ, указанные регионы, в том числе, Кабардино-Балкарская республика входят в замыкающую группу, характеризуемую низкими значениями комплекса показателей территориального развития.
К сожалению, на данный момент можно констатировать, что большинство предприятий агропромышленного комплекса Кабардино-Балкарской республики находится в кризисном либо предкризисном состоянии. В первую очередь, это характеризуется снижением их ликвидности, недостатком оборотных средств, а также сильной изношенностью основных средств. Процесс адаптации хозяйствующих субъектов к рыночным условиям хозяйствования идет крайне болезненно и неэффективно, что обусловливается различными внешними и внутренними факторами: кризисом неплатежей ввиду возникновения дефицита оборотных средств; неэффективной налоговой и кредитной политикой; снижением инвестиционной активности; отсутствием необходимой законодательной базы.
Серьезным фактором, осложняющим экономическое положение предприятия, на наш взгляд, является и неумение применять на них современные методы управления, в том числе и стратегические. В результате приватизационных процессов многие хозяйствующие субъекты формально получили
независимость в принятии решений, касающихся характера и масштабов их деятельности. Но фактически разрыв хозяйственных связей, разукрупнение, появление конкуренции привели к потере предприятиями потенциальных рыночных позиций. Сохранившаяся у них прежняя система управления обнаружила свою неспособность обеспечить адаптацию предприятия к нестабильным условиям функционирования.
Руководители предприятий понимают, что нельзя продолжать развитие в рамках старой организационной структуры, слегка «осовременив» название организаций и должностей управленческого аппарата. Механическое внедрение зарубежного опыта проектирования организационных структур без учета особенностей российской экономики не дает желаемых результатов.
Необходимость управления экономической устойчивостью относится и к относительно благополучным организациям, поскольку принятие необоснованных решений руководством предприятия может довольно быстро дестабилизировать работу благополучной организации и привести ее к банкротству.
Таким образом, очевидно, что в существующих экономических реалиях возрастает необходимость взвешенного подхода к управлению финансово-экономическими, инновационными, организационно-техническими и информационными аспектами деятельности предприятия, с помощью которого руководство организации сможет производить объективную оценку состояния своих дел, разрабатывать и реализовывать мероприятия по предотвращению нежелательных результатов в своей деятельности.
Отсюда, на наш взгляд, одним из принципиальных направлений выхода предприятий депрессивного региона из многолетнего кризиса является совершенствование приемов управления, направленное на решение проблем взаимодействия с внешней средой в динамических условиях рыночной экономики: чем выше вероятность стратегических неожиданностей, тем эффективнее должна быть адаптация к ним.
Отмеченные факторы кризисного состояния предприятий депрессивного
5 региона, нарастающая проблема банкротства хозяйствующих субъектов АПК, необходимость в разработке системы стратегического управления предопределили выбор темы исследования, ее актуальность, цели и задачи.
Степень разработанности проблемы. В экономической литературе разработаны различные концепции исследуемой нами темы. Значительный вклад в решение данной проблемы внесли зарубежные специалисты: И. Шумпетер, Дж. Хинкс, Р. Шумейкер, М.Морритани, Х.Глисман, Дж.Фатеберг, Р.Ростер и др. Проблемы организации и управления рассмотрены в публикациях И. Ансоффа, О. Виханского, В. Градова, Дж. Квинна, Б. Мильнера, Г. Минцберга, М. Портера, С. Хачатурова, У. Эшби и др. Исследователи значительно продвинули изучение проблемы стратегии устойчивого развития, приватизации и обобщения ее практики как методического, так и прикладного характера.
Исследования, проведенные российскими учеными (Л.А. Андреев, О.В.Большаков, Г.Е. Иванова, А.А. Кутейков, А.С. Коротаев и другие), значительно расширили представления об отдельных экономических аспектах и проблемах развития инновационных процессов в различных сферах деятельности.
Следует отметить, что несмотря на значительное число источников, широкий круг вопросов, связанных с формированием системы стратегического управления предприятиями, созданными на рыночных принципах, до сих пор не получил достаточно полного и системного решения.
В то же время в известных научных публикациях остаются еще не достаточно проработанными многие назревшие вопросы, связанные с формированием и реализацией организационно-экономического механизма управления инновационными процессами с учетом специфических особенностей, характерных для конкретных депрессивных регионов, отраслей и предприятий.
В настоящее время практически не разработаны основные теоретические аспекты стратегии управления развитием предприятий в депрессивном регионе.
Все это делает весьма актуальным разработку концептуального подхода
стратегии развития предприятий на основе формирования инновационной
стратегии, что и обусловило выбор темы, целей и задач объекта и предмета
исследования настоящей диссертационной работы.
Основной целью исследования является разработка стратегии развития предприятия в депрессивном регионе.
В соответствии с поставленной целью в диссертации обозначены и решены следующие задачи:
выявление особенностей разработки стратегии развития предприятия в условиях кризиса;
разработка теоретических аспектов принципов формирования и развития механизма инновационных процессов в депрессивном регионе;
анализ факторов, оказывающих влияние на эффективность финансово-хозяйственных результатов предприятий реального сектора экономики и определение условий и направлений повышения инновационных процессов в регионе;
разработка методических подходов к формированию механизма внедрения инноваций на предприятиях;
обоснование модели государственной поддержки деятельности предприятий в условиях становлений рыночных отношений.
Предметом исследования являются теоретические и методологические проблемы формирования эффективной стратегии предприятий.
Объектом исследования является деятельность производственных и коммерческих структур пищевых отраслей АПК региона.
Теоретическую и методологическую основу работы составили труды российских и зарубежных ученых в области экономической теории, теории и методологии рыночных отношений в перерабатывающей промышленности. В ходе исследования изучены и обобщены общая и специальная литература, разработки ведущих научно-исследовательских организаций в области инновационных процессов, материалы научных конференций и семинаров, зако-
7 нодательные и другие нормативные акты, рекомендации зарубежных профессиональных аналитических и иных организаций по проблемам менеджмента инновации.
Методика исследования основана на использовании диалектической логики и системного подхода. В ходе исследования были использованы следующие методы: сравнения, группировки, морфологический, психологический и другие эвристические приемы.
Информационной базой исследования явились материалы обследования 6 предприятий ОАО «Минеральные воды Кабардино-Балкарии», 9 предприятий ОАО «Каббалкптица», 5 предприятий ЗАО «ЗЭТ», 22 консервных завода региона, инновационная сторона деятельности Кабардино-Балкарского государственного университета и Кабардино-Балкарской государственной сельскохозяйственной академии.
Научная новизна. На основе проведенных исследований получены следующие теоретические и практические результаты, определяющие ее научную новизну и являющиеся предметом защиты:
уточнена сущность и определены этапы эволюции реформы управления предприятиями;
выявлены особенности инновационной деятельности предприятий в условиях дефицита финансово-кредитных ресурсов и растущей конкуренции на внутреннем рынке;
разработаны основные элементы управленческой диагностики и дана функционально-экономическая оценка эффективности инновационных процессов на предприятии;
на основе комплексного аналитического исследования разработана научно обоснованная система теоретических положений стратегии развития предприятий, адаптированная к рыночным отношениям и направленная на устойчивое развитие хозяйствующих субъектов взаимосвязанных сфер деятельности: социально-экономической, научно-технической, профессионально-образовательной;
обоснован и разработан организационно-экономический механизм создания в депрессивном регионе технопарка, в котором будут осуществляться отработка новейших завершенных научно-технических разработок отечественной и зарубежной науки, адаптация их на конкретных предприятиях АПК Кабардино-Балкарской республики;
разработаны методические подходы к формированию механизма управления развитием инновационных процессов на предприятиях перерабатывающей промышленности и дана стратегическая целевая ориентация участников регионального инновационного процесса;
предложена имитационная модель организационного и инновационного обеспечения системы стратегического управления развитием предприятия, направленная на создание предпосылок экономического роста.
дано обоснование модели государственной поддержки предприятий региона в условиях растущей конкуренции.
Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что сформулированные в нем научно-теоретические и методологические положения, прикладные рекомендации и выводы доведены до практического внедрения в вышеуказанных хозяйствующих субъектах и вузах при формировании ими инновационной стратегии.
Круг практических показателей может включать управление, производственные, коммерческие и банковские структуры, научно-исследовательские учреждения, вузы.
Апробация работы. Основные положения и результаты исследования докладывались и получили одобрение на Международных и региональных научно-практических конференциях (Пятигорск, 2001; Москва, 2003; Пенза, 2004; Владикавказ, 2004; Санкт-Петербург, 2005; Нальчик, 2001-2005).
По теме диссертации опубликовано 10 работ общим объемом 1,2 п.л.
Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка использованной литературы, состоящего из 145 источников. Диссертация изложена на 182
9 листах машинописного текста, включает 9 таблиц, 11 рисунков.
Во введении обоснована актуальность темы диссертационной работы, показана степень ее изученности, сформулирована цель исследования, определены задачи, предмет и объекты исследования, раскрыты научная новизна и практическая значимость, дана апробация результатов.
В первой главе «Концептуальные основы развития инновационных процессов» исследована экономическая сущность и принципы формирования инновационных процессов, выявлены особенности инновационной деятельности предприятий в условиях дефицита финансово-кредитных ресурсов и растущей конкуренции на внутреннем рынке.
Во второй главе «Управленческая диагностика и методические решения перспективного развития инновационных процессов в депрессивном регионе» обоснован и разработан организационно-экономический механизм создания в депрессивном регионе технопарка, в котором будут осуществляться отработка новейших завершенных научно-технических разработок отечественной и зарубежной науки, адаптация их на конкретных предприятиях АПК Кабардино-Балкарской республики, влияющих на формирование эффективной научно-инновационной стратегии, предложен методический подход и проведена функционально-экономическая оценка эффективности инновационных процессов в регионе, определены основные аспекты формирования научно-инновационной стратегии.
В третьей главе «Разработка стратегии управления развитием инновационными процессами в регионе» разработаны методические подходы к формированию механизма управления развитием инновационных процессов на предприятиях перерабатывающей промышленности и дана стратегическая целевая ориентация участников регионального инновационного процесса, дано обоснование модели государственной поддержки предприятий региона в условиях растущей конкуренции.
В заключение обобщены результаты диссертационного исследования и сформулированы основные выводы и предложения.
