Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Сущность и условияфазвития инновационного менеджмента в
сфере малых и средних предприятий промышленности 10
Механизм развития и выявление особенностей малых и средних предприятий промышленности 10
Система развития инновационного менеджмента как фактор повышения эффективности функционирования малых и средних предприятий промышленности, 29
Трудовой капитал как фактор развития инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности 41
Глава 2. Развитие системы инновационного менеджмента на малых и
средних предприятиях промышленности 57
Организационно-экономический механизм совершенствования инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности 57
Анализ инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности и предложения по его развитию 69
Социально-экономическое обоснование концепции инновационного развития 142
Заключение 161
Список литературы 166
Приложения 176
Введение к работе
Актуальность темы диссертации. Преобразования социально-экономической сферы России в период реформ обусловили поиск эффективных методов управления на малых и средних промышленных предприятиях различных форм собственности с целью их устойчивого развития. В современных экономических условиях, характеризующихся высокой неопределенностью и нестабильностью, организация промышленного производства предполагает значительный объем работы по внедрению инноваций. За годы реформ в России не многие малые и средние промышленные предприятия смогли приблизиться к оптимальным формам инновационного менеджмента, более того, реформы породили многие проблемы, которые подорвали основы воспроизводства и естественные процессы товарно-денежных отношений, что значительно снизило эффективность управления, толкая малые и средние инновационные промышленные предприятия на путь выживания, а не на путь развития.
Развитие инновационного менеджмента малых и средних промышленных предприятиях - междисциплинарная проблема, исследование которой требует сбалансированного сочетания приоритетов в постановке задач и выборе механизмов их решения. Эффективность менеджмента здесь тесно связана с другими аспектами деятельности и определяется не только рациональной организацией бизнес-процессов, достижением наилучших технико-экономических показателей, но и степенью адаптации к быстроменяющимся условиям внешней среды - экономическим, научно-техническим, социально-политическим и т.д.
Развитие инновационного менеджмента на современных малых и средних предприятиях промышленности, особенно в условиях нарастающего кризиса является актуальной проблемой, решение которой требует создания качественно новых эффективных систем управления: это должны быть системы реального времени, системы «быстрого реагирования», системы оперативного
управления предприятиями, наконец — системы оперативного инновационного менеджмента.
Таким образом, проблема развития инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности на сегодняшний день особенно актуальна и требует дальнейших глубоких исследований.
Степень разработанности темы.
В диссертации исследуются теоретические и методологические основы развития инновационного менеджмента на малых и средних промышленных предприятиях. Многие проблемы развития инновационного менеджмента нашли отражение в работах ученых по следующим направлениям:
в области управления хозяйствующими субъектами с учетом их развития на основе инновационных механизмов - И. Ансоффа, Дж.Коттера, Д.С. Коэна, Ж. Ламбрена, М. Портера, Ф.У. Тейлора и др.,
- в области формирования актуальных инновационных концепций в теории инновационного менеджмента - А.В. Бандурина, Ф.Ф. Бездуднова, М.А. Бендикова, СВ. Валдайцева, А.А. Дагаева, С.Д. Ильенковой, и многих других,
в области создания, практической реализации и развития методов и механизмов инновационного менеджмента применительно к малым и средним предприятиям промышленности - Н.Г. Агурбаша, B.C. Балабанова, Л.А. Булочниковой, К.А. Багриновского, И.М. Бобко, Г.З. Винокурова и др.
Отдавая должное этим и другим ученым, следует подчеркнуть, что их труды посвящены фундаментальным проблемам инновационного менеджмента. Однако, в настоящее время, в условиях нарастающего экономического кризиса, когда законодательно фактически стерта граница между малыми и средними предприятиями промышленности, многие прикладные проблемы по развитию инновационного менеджмента на этих предприятиях требуют теоретического и практического разрешения, либо дальнейшего совершенствования.
На основании вышеупомянутого, автором в диссертации обоснована необходимость управления развитием инновационного менеджмента малых и средних промышленных предприятий путем своевременного выявления
5 проблем, корректировки, контроля, регулирования и развития инновационной деятельности.
Целью диссертационного исследования является формирование механизма развития системы инновационного менеджмента и разработка рекомендаций по ее совершенствованию на малых и средних предприятиях промышленности.
Исходя из цели исследования, в диссертации поставлены следующие задачи:
-изучить и проанализировать совокупность факторов, оказывающих влияние на механизм функционирования малых и средних предприятий промышленности в условиях нового законодательства;
-исследовать возможность применения одинаковых методов инновационного менеджмента для малых и средних предприятий промышленности;
-предложить механизм развития инновационного менеджмента для малых и средних предприятий промышленности;
-разработать комплексную систему инновационного менеджмента по подготовке и переподготовке персонала на малых и средних предприятиях промышленности;
-разработать проект типового учебного центра системы инновационного менеджмента для малых и средних предприятий промышленности в условиях мирового финансового кризиса.
Объектом исследования является инновационная деятельность малых и средних предприятий промышленности.
Учитывая вышесказанное, предметом исследования является механизм развития системы инновационного менеджмента малых и средних предприятий промышленности.
Гипотеза исследования состоит в предположении, что развитие инновационного менеджмента на малых и средних инновационных предприятиях промышленности зависит от совершенствования подсистемы
развития персонала на этих предприятиях, которая влияет на их устойчивость и способствует их успешному функционированию в кризисных ситуациях.
Теоретико-методологической базой диссертационной работы послужил научный анализ объективных закономерностей функционирования рыночной экономики, диалектический подход к изучению процессов развития инновационного менеджмента на малых и средних промышленных предприятиях в условиях динамичного изменения внешней среды, а также труды отечественных и зарубежных авторов в области развития инновационного менеджмента и стратегического планирования.
Методологической основой диссертационной работы является системный подход к анализу объекта исследования. В исследовании применены методы системно-структурного анализа, методы научного прогнозирования, комплекс специальных методологических и методических инструментов.
Информационной базой диссертации служили законодательные и нормативно-правовые документы и официальные публикации по проблемам развития инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности и предоставленные документы исследуемых организаций.
Научная новизна результатов диссертационного исследования состоит в следующем:
1) Выявлены, на основании анализа факторов, оказывающих влияние на механизм функционирования малых и средних предприятий промышленности в условиях нового законодательства, изменения:
а) полномочий и обязанностей органов исполнительной власти и местного
самоуправления;
б) критериев отнесения предприятий к малым, средним и крупным,
позволяющих объединить малые и средние предприятия в одну группу;
в) принципов, форм и методов оказания государственной и муниципальной
поддержки этих предприятий.
7 Данные изменения позволили обосновать возможность применения единых подходов и методов развития инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности.
2) Обоснованы, на основе анализа новой законодательной базы,
положения об идентичности научных и практических подходов и методов
инновационного менеджмента. Предложено использовать одинаковые
механизмы развития инновационного менеджмента для малых и средних
предприятий промышленности.
Разработан механизм развития системы инновационного менеджмента для малых и средних предприятий промышленности, отличающийся комплексностью управления инновациями, инвестициями и производством как единой целостной системы. Разработанный механизм развития системы позволяет повысить эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятий и хозяйствующих субъектов малого и среднего предпринимательства.
Разработана, на основе изучения российского и зарубежного опыта комплексная система подготовки и переподготовки персонала малых и средних предприятиях промышленности, оказывающая позитивное влияние на развитие экономики этих предприятий.
Разработан проект типового учебного центра системы инновационного менеджмента малых и средних предприятий промышленности и доказана его эффективность. В условиях мирового финансового кризиса показана необходимость создания учебных центров не только на крупных предприятиях промышленности, но и на базе малых и средних промышленных предприятий.
Теоретическая и практическая значимость диссертационной работы.
Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что положения и выводы, содержащиеся в работе, могут быть использованы в учебном процессе при чтении курсов по инновационному менеджменту в ВУЗах, учебных центрах при подготовке и повышении квалификации трудовых ресурсов малых и средних предприятий
8 промышленности, а также частными коммерческими и промышленными предприятиями при организации системы развития инновационного менеджмента на этих предприятиях.
Практическая значимость работы состоит в том, что исследования, проведенные на малых и средних предприятиях промышленности НПО "Пульс", ЗАО "Багира" и ООО "Деловые линии", анализ крупных предприятий промышленности, в частности, опыта создания и развития наиболее успешных учебных центров на Российских предприятиях ФГУП «Адмиралтейские верфи», ОАО «Уралмашзавод», а также практики деятельности ведущих учебных центров мира позволили разработать систему функционирования типового учебного центра малых и средних предприятий промышленности и доказать её эффективность, что явилось основанием вывода о возможности создания учебных центров не только на крупных предприятиях промышленности, но и на базе малых и средних инновационных промышленных предприятий. Типовая модель такой системы апробирована на базе малого инновационного предприятия НПО "Пульс".
Апробация и внедрение результатов исследования.
Основные положения диссертационного исследования докладывались и получили оценку на третьей (2007г.) и четвертой (2008г.) Международной межвузовской научно-практической конференции в Российской Академии Предпринимательства. Ряд положений исследования рассматривался на заседании секции Всероссийского Форума "малое и среднее предпринимательство - основа экономического развития России в XXI веке. (Москва 2008г.) Научные результаты диссертации использованы при подготовке и публикации 20 научных статей ( общим объемом более 7,5 п.л.), а также разработке учебного пособия и учебно-методического комплекса по инновационному менеджменту. Теоретические положения диссертационного исследования использованы при подготовке ряда учебных курсов по менеджменту и апробированы в Российской Академии предпринимательства и Институте международных социально гуманитарных связей, а некоторые
9 практические рекомендации внедрены в деятельность малых и средних предприятий промышленности, а именно: НПО "Пульс", ЗАО "Багира" и ООО "Деловые линии". Свидетельством этого служат справки о внедрении научных результатов, приложенные к диссертационной работе.
Структура и состав диссертации подчиняются содержанию поставленных задач. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. Общий объем машинописного текста составляет 176 страниц, в том числе 20 таблиц и 10 рисунков, 7 приложений. Список использованной литературы состоит из 144 источников.
Во введении обоснованы актуальность темы диссертационного исследования, установлена цель и задачи работы, определены научная новизна и практическая значимость диссертации.
В первой главе «Сущность и условия развития инновационного менеджмента в сфере малых и средних предприятий промышленности» выполнены обзор, обобщение и систематизация источников по теме исследования, определены цель и задачи исследования, теоретическая и методическая база исследования; показана и раскрыта сущность инновационного менеджмента в контексте развития малых и средних предприятий промышленности в России; намечены основы построения систем инновационного менеджмента в условиях мирового финансового кризиса..
Во второй главе «Развитие системы инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности » разработана комплексная система обучения, подготовки и переподготовки персонала, как важнейшего фактора, влияющего на эффективность инновационного менеджмента на малых и средних промышленных предприятиях в условиях мирового финансового кризиса, а также разработан проект типового учебного центра системы инновационного менеджмента малых и средних предприятий промышленности
В заключении приведены главные научные и практические результаты диссертационного исследования, сформулированы основные выводы по работе и даны рекомендации по использованию результатов исследования.
