Содержание к диссертации
Введение 3
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ В КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Системный подход к управлению коммерческой деятельностью предприятия в условиях перехода к рынку
1.2 Материально-техническое обеспечение как составной элемент коммерческой деятельности предприятия
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Теоретические аспекты управления материальными ресурсами на промышленном предприятии
2.2 Управление материальными запасами на предприятии 48
23 Моделирование процессов управления запасами 64
ГЛАВА 3, ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ СНАБЖЕНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ ^
ЗЛ Совершенствование системы управления снабжения предприятия
3.2 Принципы и процедуры преобразования системы снабжения предприятия
3.3 Аналитическая модель выбора поставщиков предприятия 135
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 152
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 159
Приложение 173
Введение к работе
Актуальность темы. Опыт работы российских компаний подтверждает, что потери, вызванные неэффективным управлением сферой снабжения, могут по отдельным категориям достигать 30-40% от общих затрат на снабжение. Закупки материально технических ресурсов и услуг составляют значительную долю расходов любой компании - в зависимости от вида ее деятельности от 20 до 50% всех операционных расходов. Таким образом, оптимизируя снабженческую деятельность, можно заметно улучшить финансовые показатели бизнеса: при снижении этих затрат на 10% вполне реально увеличить прибыльность компании на 10-20%. Однако большинство российских компаний не используют этот относительно простой рычаг для повышения прибыльности и весьма недальновидно относятся к сфере снабжения. Вместе с тем в мировой, да и в российской практике накоплен огромный опыт оптимизации этой сферы.
Признаком трансформации российской экономики в экономику рыночного типа является формирование конкурентной среды. Наличие конкуренции требует от руководства предприятий (фирм)-субъектов рынка выполнения целенаправленных действий по обеспечению конкурентных преимуществ. При организации соответствующей работы, в том числе и в части методического обеспечения, считается, что конкурентные преимущества создаются в основном в сфере производства и сбыта товаров. Значительно меньшее внимание уделяется материально-техническому снабжению вопреки, следует отметить, той роли, которую оно играет в формировании результатов производственно-сбытовой деятельности, В доказательство можно отметить тот факт, что процесс реформирования и реструктуризации, проводимый на уровне предприятий, затронул в основном отделы сбыта, в то время как отделы снабжения существенно не изменили поле своей функциональной деятельности; в их компетенции по-прежнему остаются вопросы обоснова ния потребностей в материально-технических ресурсах, обеспечения потребностей через поставку, организации хранения и подготовки ресурсов к производственному потреблению. Более того, характерным является то, что в отсутствие прежней системы планирования материально-технического снабжения, многие предприятия и сегодня не имеют эффективной ресурсной стратегии, в отличие от стратегии сбыта. Причем данная проблема часто усугубляется отсутствием общеэкономической стратегии фирмы, что осложняет возможности разработки и реализации стратегий по отдельным сферам деятельности, в том числе и в сфере материально-технического снабжения.
Многие российские руководители признают, что система снабжения их предприятия далека от идеала, но при этом считают, что она вполне соответствует текущим условиям рынка и совершенствоваться может только эволюционным путем. Подобная недооценка собственных возможностей дорого обходится компаниям, и они несут финансовые потери практически на всех этапах процесса снабжения: при планировании потребности в материалах и оборудовании, при организации закупок, управлении запасами и отпуске материалов, при их использовании в производстве и вторичном обороте.
Слабая теоретическая база, недостаточная разработанность многих методологических и методических вопросов организации и управления материально-техническим обеспечением промышленного предприятия в условиях развития рыночных отношений для современных российских условий обусловили необходимость обращения к теме данного исследования и определили актуальность, научную и практическую значимость диссертации.
Степень разработанности проблемы. В современной экономической литературе исследованию различных вопросов организации и управления материально-техническим обеспечением промышленных предприятий уделено достаточно внимания как отечественными, так и зарубежными учеными. Значительный вклад в разработку проблемы внесли труды Г.В. Алехиной, А.У. Альбекова, В.П. Альферьева, HJ3. Афанасьевой, ГЛ. Багиева, A.M., В.В. Година, Е.А. Голикова, В.Я. Горфингеля, К.В. Инютиной, Ю.М. Неруша, Д.Т. Новикова, О.А. Новикова, Д.Б. Предеина, ГЛ. Тито-ренко, Дж. Обер-Крие, Р.А. Фатхутдинова и многих других. Следует отметить отечественных специалистов, получивших важные научные труды в области управления материально-техническим обеспечением промышленных предприятий. Это, прежде всего, работы Б.А. Аникина, А.М, Гаджинского, С.А.Жданова, В ,И. Сергеева, Г.М.Устинова и др.
В трудах ПА. Ватника, А.М, Ериной, Г.Б, Клейнера, С.А. Редкозубова, Б. Ренца, В.И. Сиськова, Л.Н. Трофимовой, Э. Ферстера, К. Хеддевика, и других ученых изложены теоретические основы проведения экономико-статистического моделирования, установления критериев и количественной оценки отдельных стадий производственно-технологического процесса и процесса обеспечения предприятия материальными ресурсами на промышленных предприятиях, однако они не раскрывают достаточно полно и глубо- --ко исследуемую проблему.
Отмеченные выше обстоятельства и предопределили цель, задачи и направление диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка научно-методических рекомендаций по совершенствованию организации и управления материально-техническим обеспечением промышленных предприятий в условиях нестабильной конкурентной среды ресурсно-товарного рынка.
Достижение данной цели потребовало постановки следующих задач, определяющих логику диссертационного исследования:
исследовать теоретические и методологические основы организации и управления материально-техническим обеспечением промышленных предприятий;
• показать место и роль материально-технического обеспечения промышленного производства в коммерческой деятельности предприятия;
• выявить1 особенности управления материальными запасами предприятия в новых условиях хозяйствования;
- дать оценку современных подходов к моделированию процессов управления запасами и определить возможность их реализации в практической деятельности субъектов промышленного комплекса;
• разработать методические основы и практические рекомендации по совершенствование организации и управления материально- техническим обеспечением промышленного предприятия.
Объектом исследования выступают предприятия промышленности Республики Дагестан.
Предметом диссертационного исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе управления материально-техническими ресурсами па промышленных предприятиях, а также при взаимодействии предприятий-производителей с поставщиками материально-технических ресурсов Теоретической базой исследования являются научные труды известных российских и зарубежных ученых, посвященные решению организационно-экономических проблем организации и управления материально-техническим снабжением предприятий различных отраслей экономики. Научная методология исследования базируется на системном и комплексном подходе к управлению материальными ресурсами с применением современных автоматизированных информационных технологий, а также с использованием методов экономико-статистического анализа и экономико-математического моделирования.
Информационной базой исследования являются законодательные и нормативные документы органов государственной власти и управления Российской Федерации и Республики Дагестан, методические рекомендации и периодические издания, статистические сборники, аналитические материалы министерств и ведомств, а также расчетные данные по анализируемой проблеме.
При исследовании применялись методы ситуационного анализа и проектирования, статистических, в том числе экспертных, оценок, экономико-математического моделирования объектов управления в снабжении.
Научная новизна диссертационной работы заключается в уточнение теоретических положений, разработке методических рекомендаций и практических предложений по совершенствованию организации и управления материально-техническим обеспечения промышленного предприятия в условиях развития рыночных преобразований.
Диссертационная работа содержит элементы научной новизны, суть которых заключается в следующем:
. на основе системного подхода к управлению предприятием определены основные функции, субъекты коммерческой деятельности, сформулированы принципы управления коммерческой деятельностью хозяйствующего субъекта; • определено место управления материально-техническим обеспечением в коммерческой деятельности предприятия, установлены особенности системного и процессного подходов управления материально-техническим снабжением в рыночных условиях; . выявлены организационно-экономические предпосылки развития интеграционного процесса взаимодействия предприятия с поставщиками материально-технических ресурсов производства с учетом значимости ресурсов в формировании конкурентных преимуществ; . дана оценка современных подходов к моделированию процессов управления запасами с учетом возможности их применения в практической деятельности субъектов промышленного комплекса; . предложены новые подходы к формированию структуры управления предприятием, с использованием диапазонов ответственности для должностных лиц и матриц «горизонтальных» взаимодействий и на этой основе предложены структурные и организационные ре шепия по формированию эффективной службы коммерческого директора;
разработаны и обоснованы процедуры формирования и реализации программы совершенствования системы материально-технического обеспечения с учетом опыта российских предприятий и особенностей переходной экономики;
разработана и апробирована аналитическая модель выбора поставщика при проведении аттестации исходя из целесообразности условий поставщика и ориентации на достижение стратегических целей компании, которая позволяет оценить конечный экономический эффект при работе с выбранным поставщиком.
Практическая значимость диссертации состоит в том, что теоретические выводы и предложения могут использоваться в качестве методологической базы в практике формирования эффективной системы организации и управления материально-техническим обеспечением промышленных предприятий для обеспечения стабильности их функционирования в условиях рыночной экономики.
Реализация и апробация. Основные положения диссертационной работы докладывались и получили одобрение на ежегодных научно-практических конференциях, а также на научных сессиях и семинарах профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов, проводимых Дагестанским государственным университетом, Дагестанским государственным техническим университетом, Институтом социально-экономических исследований Дагестанского научного центра Российской Академии наук в 2002-2005 гг.
Отдельные положения и результаты исследования нашли практическое применение в ряде предприятий промышленности Республики Дагестан в качестве основ организации и управления материально-техническим обеспечением промышленного предприятия.
