Содержание к диссертации
Введение 4
Глава 1. Состояние вопроса и постановка задачи по совершенствованию
организации труда в направлении оптимизации длительности
производственного цикла исполнения заказа 9
Определение проблемы планирования «под заказ» 9
Глава 2. Оптимизация непрерывных планов производства 25
Планирование в условиях неполной определённости 25
Применение экономико-математических методов 35
Описание предлагаемой методики оптимизации планового срока выполнения заказов 40
2.4.Методика оптимального перемещения рабочих между
операциями 52
2.5. Предлагаемый алгоритм оптимизации численности рабочих на
операциях и производственного срока исполнения заказа .,68
Глава 3. Особенности непрерывного планирования в условиях текстиль
ного предприятия фабрики головных уборов ООО «Сулус-ХХЇ» 74
3.1. Характеристика базового предприятия 74
3.2.Формирование матриц исходных данных при расчёте производствен
ной программы «под заказ» по критерию минимума времени 111
Выводы 124
Литература 127
ПРИЛОЖЕНИЯ 139
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В современных условиях при расчёте производственной программы предприятие ориентируется на заказы потребителей. Общее количество и сложность изготовления изделий, включаемых в «портфель заказов», предопределяет срок производства. Содержимое «портфелей заказов», а следовательно, и сроки исполнения могут существенно колебаться по отдельным периодам. В таких условиях планирование должно осуществляться непрерывно во времени. Исходным моментом непрерывного планирования является не фиксированный период, а фиксированный объём (заказ). Как показал литературный поиск, методология непрерывного планирования в полной мере не разработана. Из опыта взаимодействия с промышленностью следует, что предприятия нуждаются в новой методике планирования, соответствующей современным требованиям. Следовательно, тематика исследования, посвященного разработке методики непрерывного планирования «под заказ», актуальна.
В процессе работы над диссертацией были изучены труды отечественных и зарубежных ученых: в области менеджмента и организации производства - М. Мескона, Р.А. Фатхутдинова; в области планирования производства и оптимизации производственной программы - Ф.Ф. Бездудного, А.П. Павлова, И.В. Филимоненко, Л.В. Чулковой, А.В. Скрипкина, В.К. Ващенко; в области теории маркетинга - Ф. Котлера, А. Дийапа, Ф. Букерселя; в области маркетинга и товарной политики текстильного предприятия - Н.С. Иващенко, A.M. Галаевой.; в области управления персоналом предприятия - учебник под редакцией Ф.К. Беа, Э. Дихтла, М. Швайцера; в области планирования производства, ориентированного на портфель заказов, - Е.Г. Зафирова, А.В. Силакова и Др.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка научно-методической базы для осуществления минимизации производственного периода промышленного предприятия, в частности, разработка методики непрерывного планирования производства, ориентированного на полное удовлетворение заказов потребителей в минимальный срок и с максимальной прибылью.Достижение указанной цели потребовало постановки и решения в диссертации следующих основных задач:
Выявление особенностей непрерывного планирования производства «под заказ».
Обоснование необходимости разработки методики планирования «под заказ», для чего необходимо выполнение анализа соответствующих литературных источников, а также изучение опыта практической плановой работы в промышленности.
Определение порядка формирования «портфеля заказов». Выведение формулы минимального размера «портфеля», при котором нужно начинать расчет производственной программы «под заказ».
Разработка методики непрерывного планирования производства «под заказ»: формулирование экономико-математической постановки задачи оптимизации производственной программы по критерию минимума продолжительности производственного периода.
Разработка экономико-математической постановки задачи оптимизации производственной программы по критерию минимума продолжительности производственного периода. Управляемыми переменными в такой задаче явились: общая продолжительность планового периода; количество часов работы исполнителей на собственных и на неимманентных (чужих) операциях в урочное и сверхурочное время.
Проведение расчетов по предлагаемой методике на фактических материалах предприятий текстильной промышленности.
Выполнение анализа расчетов, доказательство работоспособности и эффективности предлагаемой методики.
Расчет ожидаемого экономического эффекта от внедрения предлагаемой методики на базовом предприятии.
Объектом исследования в диссертационной работе выступали предприятия текстильной промышленности Российской Федерации. Базовое предприятие - фабрика головных уборов ООО «Сулус - XXI».
Предметом исследования является организация планирования производства, ориентированного на полное удовлетворение заказов потребителей в минимальный срок и с максимальной прибылью.
Теоретическая и методическая основа исследования Теоретической и методической основой проведенного исследования являются современные методы, используемые при разработке и принятии управленческих решений: системный и ситуационный подходы, а также метод линейного программирования, а именно симплексный метод и транспортный метод MODI.
В качестве информационной базы исследования были использованы статистические и фактические данные предприятий отрасли, отечественные и зарубежные открытые публикации, результаты опросов специалистов и руководителей текстильной, а также других отраслей промышленности.
Результаты, полученные лично автором:
Разработана методика непрерывного планирования производства «под заказ».
Предложен методический подход определения минимального размера «портфеля заказов», достаточного для расчета производственной программы «под заказ».
Разработана методика анализа уровня несопряженности операций,
позволяющая выявить и устранить организационные простои.
Сформулирована задача ротации (перераспределения) рабочих между
операциями на основе транспортного метода.
Сформулирована задача оптимизации производственного плана, ориентированного на полное удовлетворение потребностей потребителей. Научная новизна диссертационного исследования содержится в следующих основных положениях, выносимых на защиту:
разработан алгоритм расчета численности рабочих избыточных и недостаточных профессий.
разработан метод оптимального перемещения избыточных рабочих на напряженные операции (на «узкие места») по критерию минимума доплат за совмещение профессий.
разработана экономико-математическая модель оптимизации производственной программы по критерию максимума прибыли с использованием результатов минимизации сроков производства.
разработана матрица, позволяющая оптимизировать срок выполнения
заказа как внутри перехода, так и при передаче наработанных партий в
последующий переход для обработки.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные методы оптимизации производственной программы «под заказ» могут использоваться в практической, учетной, плановой и управленческой работе текстильных предприятий как для сокращения срока выполнения заказа, так и для формирования более «прибыльного» портфеля заказов. Внедрение результатов исследования будет способствовать возрастанию научной обоснованности принимаемых решений. Кроме того, новые методы, соответствующие современным требованиям экономической науки и практики, могут использоваться в учебном процессе текстильных вузов.
Апробация результатов работы. Основные результаты диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на научных конференциях кафедры менеджмента и организации
производства МГТУ имени А.Н. Косыгина, ИГТА, Дитуд, РосЗиТЛП в 2003-2006 гг.
Теоретические и прикладные исследования работы нашли практическое применение в учебном процессе при преподавании специальных экономических дисциплин.
Публикации. По результатам выполненных исследований было опубликовано 7 научных работ общим объёмом 2,3 п.л.
