Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Совершенствование организационных структур управления бизнесом смазочных материалов нефтяных компаний Раевская, Наталия Викторовна

Диссертация, - 480 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Раевская, Наталия Викторовна. Совершенствование организационных структур управления бизнесом смазочных материалов нефтяных компаний : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Раевская Наталия Викторовна; [Место защиты: Рос. гос. ун-т нефти и газа им. И.М. Губкина].- Москва, 2013.- 147 с.: ил. РГБ ОД, 61 13-8/1706

Введение к работе

Актуальность исследования. Современную структуру и основу российского нефтяного бизнеса формируют вертикально интегрированные нефтяные компании (ВИНК). Несмотря на доказанные преимущества функционирования ВИНК, существует ряд нерешенных теоретических и методологических вопросов их устойчивого развития в современной рыночной конъюнктуре.

Анализ результатов исследований деятельности ВИНК показывает, что последствия усиления интеграционного процесса не являются факторами абсолютного действия и достаточно противоречивы при рассмотрении в различных рыночных условиях. Так, стремление нефтяных компаний к контролю и участию во всех стадиях бизнеса приводит к не всегда оправданному дублированию функций производственных и сбытовых структур. Соответственно, достигнутая с интеграцией нефтяного бизнеса оптимизация затрат оборачивается для компании расточительным расходованием ресурсов. Интеграционное направление развития было очень эффективным на этапе становления рыночной экономики, но не полностью отвечает требованиям современности.

Таким образом, решить проблему стратегического прорыва нефтяной отрасли РФ невозможно без проведения оптимизации и адаптации существующих организационных структур российских нефтяных компаний к современным условиям мировой конкуренции на рынке нефтепродуктов.

Объектом исследования является бизнес-направление по производству и реализации смазочных материалов нефтяных компаний: ЛУКОЙЛ, РОСНЕФТЬ, ГАЗПРОМ НЕФТЬ, ВР, CASTROL и прочих. В силу незначительности масштабов сегмента смазочных материалов в нефтяных компаниях, система управления деятельностью данного направления в составе ВИНК строится на базе второстепенного восприятия целей и задач. Таким образом, эффективное развитие и повышение конкурентоспособности периферийного направления смазочных материалов возможны только при выведении структуры управления бизнесом за организационные рамки нефтяной компании.

Актуальность темы диссертационной работы обусловлена перспективностью процесса реструктуризации по принципу обособления периферийных бизнес-направлений деятельности российских нефтяных компаний на фоне существующей недостаточной глубины проработки научно-методической базы в части обоснования и оценки экономической эффективности данных преобразований.

Цель и задачи исследования

Цель исследования – анализ теоретических основ и разработка методического подхода повышения эффективности российских нефтяных компаний на базе совершенствования их организационной структуры. Основой рассматриваемого изменения структуры управления нефтяных компаний является отступление от устаревших принципов вертикальной интеграции и переход к современным подходам реструктуризации бизнеса крупных корпораций с обособлением периферийных направлений деятельности в автономные дочерние предприятия.

В соответствии с целью диссертации были поставлены следующие задачи:

выявление проблем функционирования и предпосылок структурных преобразований нефтяных компаний;

анализ современных технологий совершенствования организационных структур компаний и определение тенденций реструктуризации крупнейших мировых компаний;

применение концепции реструктуризации с обособлением периферийных направлений деятельности к исследуемому бизнес-направлению смазочных материалов ВИНК;

разработка методики обоснования проведения обособления структуры управления масляного бизнеса из организационных рамок ВИНК;

исследование стратегических преимуществ от выделения бизнеса смазочных материалов;

оценка эффективности изменения организационной структуры с обособлением бизнеса смазочных материалов и анализ влияния данных преобразований на экономические показатели.

Предметом исследования выступает инструментарий организационных преобразований в виде комплекса технологий, подходов и моделей, применяемых при реструктуризации интегрированных компаний, а также методика оценки экономической эффективности применения концепции обособления периферийных направлений деятельности.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области интеграции деятельности предприятий, реструктуризации вертикально интегрированных нефтяных компаний, корпоративной оптимизации управленческих структур компаний. Среди российских исследований, затрагивающих вопросы совершенствования организации управления вертикально интегрированных нефтяных компаний в системе рыночных отношений, можно выделить работы С.В. Алафинова, О.Б. Брагинского, В.А. Крюкова, К.Н. Миловидова, Е.А. Телегиной, Р.Р. Шагиева и др.

Несмотря на рост внимания к вопросам совершенствования организационных структур российских нефтяных компаний, анализ современной научной литературы дает основания констатировать, что на сегодняшний день недостаточно проработаны организационно-экономические вопросы совершенствования организационных структур управления российскими вертикально интегрированными нефтяными компаниями.

Основные полученные результаты и их научная новизна:

научно обоснована целесообразность оптимизации организационных структур российских вертикально интегрированных нефтяных компаний;

разработан перечень направлений и мероприятий развития конкурентных преимуществ бизнеса смазочных материалов;

разработан методический подход обоснования изменения организационной структуры нефтяной компании за счет обособления периферийных направлений деятельности в дочерние предприятия;

предложен комплексный сравнительный алгоритм проведения анализа экономической эффективности обособления периферийного бизнес-направления ВИНК в дочернее предприятие на примере сегмента смазочных материалов;

научно обосновано и доказано на примере масляного сегмента, что обособление периферийных бизнес-направлений способствует усилению их деловой репутации и повышению конкурентоспособности ВИНК.

Информационную сторону диссертационного исследования составили официальные статистические данные, аналитические материалы исследований консалтинговых агентств производственно-хозяйственной деятельности бизнеса смазочных материалов и российских ВИНК в целом, а также данные периодической печати и официальных сайтов сети Интернет.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что они создают основу практического инструментария для проведения оптимизации организационных структур управления нефтяными компаниями на базе предложенной концепции обособления периферийных направлений деятельности ВИНК и проведения оценки экономической эффективности данных преобразований.

Предложенный подход реструктуризации многоуровневых корпоративных структур с обособлением периферийных направлений деятельности в дочерние предприятия позволяет достичь повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности российских нефтяных компаний на мировом рынке.

Апробация работы. Основные теоретические и методические положения диссертации докладывались, обсуждались и получили одобрение на 1-ой Научно-образовательной конференции «Экономика энергетики как направление исследований: передовые рубежи и повседневная реальность» Объединения по энергетической политике и экономике энергетики (Москва, 2012 г.), Научно-технической конференции «Молодежь и инновационное развитие РИТЭКа» (Москва, 2012 г.), 6-ом Всероссийском форуме молодых ученых «Наука и инновации в технических университетах» Санкт-Петербургского Политехнического Университета (Санкт-Петербург, 2012 г.), 18-ой международной конференции молодых ученых-экономистов «Предпринимательство и реформы в России» Экономического Факультета Санкт-Петербургского Государственного Университета (Санкт-Петербург, 2012 г.), научно-практической конференции, посвященной 184-й годовщине образования Санкт-Петербургского Технологического института (технического университета) (Санкт-Петербург, 2012 г.), Всероссийского научно-практического симпозиума молодых ученых и специалистов «Экономика России: реальность и вызовы времени» Санкт-Петербургского Государственного Университета экономики и финансов (Санкт-Петербург, 2012 г.).

Публикации. По теме диссертационной работы опубликовано 11 печатных работ общим объемом 3,65 п. л., в том числе 5 научных статей (2,45 п. л.) в ведущих отраслевых периодических изданиях, включенных в перечень ВАК для публикации основных результатов диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук.

Структура исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, содержит список литературы из 171 наименования и 2 приложения. Работа изложена на 141 странице, содержит 19 таблиц и 18 рисунков.

Похожие диссертации на Совершенствование организационных структур управления бизнесом смазочных материалов нефтяных компаний