Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Стратегическое управление развитием малых и средних предприятий лесопильной промышленности Абрамов Владимир Ариевич

Стратегическое управление развитием малых и средних предприятий лесопильной промышленности
<
Стратегическое управление развитием малых и средних предприятий лесопильной промышленности Стратегическое управление развитием малых и средних предприятий лесопильной промышленности Стратегическое управление развитием малых и средних предприятий лесопильной промышленности Стратегическое управление развитием малых и средних предприятий лесопильной промышленности Стратегическое управление развитием малых и средних предприятий лесопильной промышленности Стратегическое управление развитием малых и средних предприятий лесопильной промышленности Стратегическое управление развитием малых и средних предприятий лесопильной промышленности Стратегическое управление развитием малых и средних предприятий лесопильной промышленности Стратегическое управление развитием малых и средних предприятий лесопильной промышленности
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Абрамов Владимир Ариевич. Стратегическое управление развитием малых и средних предприятий лесопильной промышленности : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Москва, 2004 207 c. РГБ ОД, 61:05-8/511

Содержание к диссертации

Введение 5

Глава 1 Постановка проблемы. Методика исследования 10

1.1 Постановка проблемы совершенствования управле
ния развитием малых и средних предприятий лесо
пильной промышленности 10

1.2 Методика исследования 16
1.2 Л Маркетинговое планирование продукции лесопиль
ных предприятий в системе стратегического плани
рования 17

1.2.2 Методический подход к разработке стратегии управ
ления развитием лесопильных предприятий малой и
средней мощности 23

Глава 2 Современное положение и тенденции развития лес
ного сектора 33

2.1 Лесное хозяйство и лесная промышленность РФ в

начале третьего тысячелетия 38

2.2 Мировое производство и экспорт лесобумажной
продукции. Общие тенденции развития мирового

лесного сектора 44

2.3 Краткий анализ причин кризисной ситуации в ЛПК и
пути выхода из кризиса Место и роль лесопильной
промышленности в ЛПК 56

Глава 3 Лесопильная промышленность России в начале XXI

века и тенденции ее развития 76

3.1 Оценка технико-экономической ситуации в лесо
пильной промышленности России 76

3.2 Тенденции развития лесопильного производства.
Место и роль предприятий малой и средней мощно
сти 94
Глава 4 Стратегическое управление развитием малого и

среднего бизнеса в лесопилении 109

  1. Функциональная модель производственной среды лесопильных предприятий 109

  2. Определение миссии предприятия. Формирование альтернативных стратегий 133

  3. Экономико-математическое моделирование устойчивого развития лесопильных производств малой и

средней мощности 149

Заключение. Выводы и рекомендации 172

Литература 175

Введение к работе

Переход к рыночным отношениям требует определенных изменений уже существующих функций: управления предприятием. Приватизация предприятий способствовала их преобразованию в самостоятельные^ хозяйствующие объекты, несущие полную ответственность за результаты своей деятельности; Одновременно нарушились сложившиеся между предприятиями < связи, которые раньше поддерживались централизованно, ухудшились условия обновления производственного потенциала, обеспечения-конкурентоспособности продукции. Выяснилось, что сама по себе смена формы* собственности не гарантирует повышения эффективности предприятий. Сегодня руководителям предприятий необходимо принимать решения, которые бы способствовали выживанию и закреплению позиций; в условиях жесточайшей конкурентной і борьбы. Таким образом, тема совершенствования управления:предприятиями1 любой формы собственности, вьюода их из кризиса и путей их адаптации к условиям рыночной экономики, является чрезвычайно актуальной.

Экспериментирование с разработкой и внедрением«новых структур управления ? стало характерной чертой последнего десятилетия XX века и \ начала XXI века. В ходе этих экспериментов нередко используются самые разнообразные комбинации известных видов и типов структур, приспосабливаемых организациями к конкретным условиям«их функционирования: Но все же главная тенденция состоит в том^ что каждая последующая \ структура становится более простой и гибкой по сравнению с ранее действовавшими. Предпринимаются попытки совершенствования управления и в лесной промышленности.

Деятельность лесной промышленности базируется на использовании возобновляемого природного ресурса. По обеспеченности лесами наша страна занимает первое место в мире, в том числе, обладая более чем 50%

мировых запасов хвойной древесины. Россия, имея крупнейшие в мире запасы возобновляемых и самых продуктивных лесосырьевых ресурсов, может m должна стать лидером среди развитых лесопромышленных стран. Леса России позволяют обеспечивать не только текущие и перспективные* потребности страны в древесине и продуктах ее переработки^ но и значительно расширить возможности - российского экспорта* в большинство стран ближнего и дальнего зарубежья. Вместе с тем в России самая низкая эффективность. лесопользования ? среди стран, обладающих сравнительно высокими запасами;, древесины. В то же время лесопромышленный комплекс России имеет все предпосылки стать одной? из основных: бюджетообразующих отраслей в экономике страны, обеспечить ее динамичное развитие и: процветание, так как его экономический \ потенциал; оценен специалистами в более чем в 100 млрд. долларов США.

Лесопромышленный комплекс обеспечивает своей продукцией практически все отрасли народного хозяйства: строительство, машиностроение, горнодобывающую промышленность, сельское хозяйство, торговлю (тара и упаковка), а также население страны (мебель, изделия деревообработки, бумажно-беловые товары). Изделия из древесины, бумаги и картона соответствуют потребностям современного человека, и будут иметь стабильный спрос. Однако в последние годы JiliK России существенно замедлил свое развитие, темп роста выпуска лесобумажной і продукции, оказался; в 2002 году в 1,5 раза ниже темпа роста промышленной продукции в целом \ по стране, а в 2003 году этот показатель снова ухудшился.

Вклад отрасли в прироствыпуска промышленной продукции третий" год подряд остается на очень низком уровне - 2% (в 2000 году этот показатель превышал 5%).

Более того, темпы роста лесопромышленного производства неизменно снижаются в течение трех последних лет - как в целом по ЛПК, так и по

отдельным его отраслям. Если в 1999-2000 г.г. среднемесячный рост производства достигал 115,8%, то в 2001-2003 г.г. -лишь 102,0%.

Прирост выпуска в: целом по отрасли в 2002 г. произошел исключительно из-за роста объема производства в целлюлозно-бумажной промышленности (104,6%), в то время как в лесозаготовительной г и > деревообрабатывающей промьшшенности зафиксировано снижение выпуска продукции до 94,1% и 97,9% соответственно.

Наиболее тяжело в течение года складывалась обстановка в лесозаготовительной промышленности, и именно эта базовая і отрасль не позволила лесопромьппленному комплексу в,целом достигнуть более высоких результатов. Объем вывозки леса в 2002 году сократился на 5,9% по сравнению с 2001 годом, в результате чего многие деревообрабатывающие и целлюлозно-бумажные предприятия; постоянно испытывали недостаток сырья. Вопреки ожиданиям и в 2003 году объем лесозаготовок снова понизился (113 млн; м3против123 млн. м3 в 2002 г.).

Не оправдала оптимистических ожиданий и деревообрабатывающая промышленность. Несмотря на то, что выпуск отдельных видов продукции; - таких как древесные плиты, фанера, деревянные дома — в 2000-2001 г.г. стабильно наращивался, отрасль в целом не смогла превысить уровень выпуска 2001 году. В 2003 г. темп роста производства деревообрабатывающих предприятий, составил: 98,2%, замедлился выпуск, пиломатериалов, оконных и дверных блоков, продукции мебельной промышленности;

Финансово-экономические показатели деятельности ЛПК в 2003 году также заметно ухудшились. Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности' лесопромышленных предприятий' в 2003> году составила 13; млрд. руб. (80% от уровня предыдущего года): Снижение прибыли связано с;увеличением;издержек производства, вызванным;опережающим ростом, затрат на топливно-энергетические; ресурсы и железнодорожные перевоз-

ки: Уровень рентабельности предприятий ЛПК снизился в 2003 году на 6% по сравнению с предыдущим годом.

Тем не менее, в ноябре 2002 г. на заседании Правительства РФ был рассмотрен и принят программный документ, определяющий пути стратегического развития лесной: промышленности - «Основные направления развития лесной < промышленности России»; В названном документе определены первоочередные меры органов государственной* власти, которые позволят к 2015 году увеличить объем лесопромышленного производства в 4 раза, ежегодный темп роста основных видовs лесобумажной продукции должен составить 6-8% в год: Однако этот документ во многом носит декларативный характер, в нем не раскрыты конкретные меры по устойчивому развитию ЛПК, а также экономический \ и правовой механизм достижения столь амбициозных целей/

Все выше изложенное и' определило - актуальность темы исследования.

Целью диссертационной работы является обоснование эффективных приемов управления устойчивым развитием малых и средних предприятий I в лесопилении.

Исходя из поставленной цели, в работе решались следующие задачи:

оценка современного состояния лесопильной промышленности РФ: W ее регионов в контексте общего развития лесного сектора экономики;

выявление тенденций и; направлений развития лесопильной; промышленности на макро-, мезо- и микроуровнях;

разработка методики стратегического планирования и управления малых и средних предприятий лесопильной промышленности;

моделирование устойчивости малых и средних предприятий лесопильной промьппленности;

- выработка рекомендаций для малого и среднего бизнеса в лесопиле
нии с учетом выявленных тенденций и закономерностей в развитии ле
сопильной промышленности РФ.

Научная новизна проведенного исследования заключается в дальнейшем развитии приемов и методов эффективного управления развитием малого и среднего бизнеса. К наиболее существенным результатам диссертационного исследования, обладающим элементами новизны, относятся:

выявленные тенденции развития лесопиления на макро-, мезо- и микроуровнях в РФ и других странах, имеющих высокоразвитый лесной сектор экономики;

представленная по новому классификация малых, средних и крупных предприятий лесопильной промышленности;

разработанная методика стратегического управления развитием малых и средних предприятий лесопильной промышленности;

методический подход к моделированию устойчивости работы малых и средних предприятий лесопиления.

На защиту выносятся именно эти, наиболее существенные результаты диссертационной работы.

Похожие диссертации на Стратегическое управление развитием малых и средних предприятий лесопильной промышленности