Содержание к диссертации
Введение 4
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ТЕМЫ. 8
Теоретические вопросы обоснования стратегии развития аграр- 8 ных предприятий
Сущность конкуренции и конкурентных преимуществ 24
Стратегические подходы, обеспечивающие конкурентные пре- 34 имущества
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО 41
ПРОИЗВОДСТВА
Роль и место сельского хозяйства в экономике страны. 41
Анализ продовольственного рынка 54 РАЗДЕЛ 3. ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ В СЕЛЬ- 57 СКОМ ХОЗЯЙСТВЕ
3.1. Стратегия экологически чистого сельскохозяйственного произ- 57
водства
3.2Экономическое обоснование производства экологически чистой 69
продукции
3.3. Формирование стратегии конкурентоспособности 79
Выводы и предложения 108
Список использованных источников 112
Введение к работе
Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, - одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике коренным образом меняется. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие обязано сформировать у себя такую систему управления, которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке.
В настоящий момент предприятия являются свидетелями и участниками беспрецедентных перемен, происходящих в нашем обществе, в результате которых обозначились основные структурные изменения, требующие эффективного управления на всех уровнях. К ним относятся:
изменение структуры собственности, связанное с разрушением монополии государственной собственности в сфере производства, созданием базы для формирования заинтересованных собственников и эффективного менеджмента;
изменение отраслевой структуры производства в результате ее приспособления к новой структуре спроса и возникновения массы мелких предприятий, порожденных частным предпринимательством;
изменение (либерализация) форм собственности в сочетании со сложным инвестиционным климатом и ограниченными ресурсами.
Можно отметить два важных принципа, лежащих в основе действующих механизмов. Первый - максимально возможное устранение государственного регулирования экономики и предельная децентрализация систем управления. Второй - активное влияние государства на экономические процессы, включая формирование рыночных отношений.
Наша страна обладает большим опытом в области структурных хозяйственных изменений. Практика многочисленных структурных перестроек в хозяйстве страны показала, что при всем разнообразии целей и методов нововведений все преобразования имели общую черту. Организационные изменения производились формально, не достигали своей цели, затягивались во времени, отрицательно влияли на экономические показатели преобразуемых предприятий и организаций.
Степень разработанности проблемы. Вопросы стратегии развития систем различного уровня приобрели особую актуальность для экономики России и аграрной сферы.
Теоретические и методические основы исследования стратегических аспектов развития предприятий представлены в трудах представителей западной экономической школы Б. Айкса, И. Ансоффа, С. Боумена, Б. Карлофа, У. Кинга, Р. Коха, А. Лестера, М. Портера и др.
Значительный вклад в разработку теории и методологии стратегии развития российских предприятий, в т.ч. предприятий аграрной сферы внесли С. Айвазян, А. Багмут, О. Виханский, В. Ефремов, В. Закшевский, А.Ильин, А. Камалян, Г. Клейнер, В. Клюкач, А. Люкшинов, И. Трубилин, Э. Уткин, И. Ушачев, Р. Фархутдинов и др.
Однако, несмотря на значительное количество исследований по различным стратегическим и тактическим аспектам развития аграрного производства, вопросам стратегического подхода в управлении предприятиями различных организационно-правовых форм и размеров аграрной сферы с использованием преимуществ каждого уделяется недостаточно внимания.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка стратегических подходов в развитии аграрных предприятий различных организационно-правовых форм и размеров с использованием имеющихся преимуществ.
Реализация поставленной цели потребовала решения ряда задач, отражающих логику исследования:
изучить состояние развития предприятий аграрной сферы; исследовать теоретические основы стратегии развития предприятий; раскрыть специфику формирования стратегии в аграрной сфере применительно к различным предприятиям по формам хозяйствования, собственности и размерам, выявления преимуществ;
выявить направления совершенствования стратегических подходов для предприятий аграрной сферы.
Предмет исследования - экономически (управленческие) отношения, определяющие стратегическое развитие сельскохозяйственных предприятий для повышения эффективности и конкурентоспособности сельскохозяйственного производства.
Объектом исследования являются сельскохозяйственные предприятия агропромышленного комплекса Российской Федерации, Московской области.
Информационная база исследования формировалась на основе статистических данных о развитии аграрного сектора экономики России, Московской области; фактических материалов годовых отчетов сельскохозяйственных предприятий, материалах личных наблюдений.
Теоретико-методологическую базу исследования сформировали труды, разработки и научные рекомендации отечественных и зарубежных ученых-экономистов по стратегическим аспектам развития социально-экономических систем, законодательные акты, методические материалы и разработки научных коллективов.
В ходе работы использовались диалектический, абастрактно-логический, монографический, экономико-математический, экономико-статистический, экспериментальный и другие методы экономических исследований.
Научная новизна:
- на основе обобщения теоретических положений выявлены стратегические подходы в развитии сельскохозяйственных предприятий и группа факторов, определяющих возможности их реализации;
предложена методика оценки доли рынка с учетом факторов проникновения, эксклюзивности и интенсивности, которая апробирована для хозяйств различных категорий и определила стратегические подходы в их развитии;
обоснована стратегия экологизации сельскохозяйственного производства и экспорта экологически чистой продукции;
рассчитан инновационный проект производства экологически чистой продукции;
для крупных сельскохозяйственных предприятий предложена стратегия повышения конкурентоспособности основанная на экспертной оценке имеющихся преимуществ.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования состоит в развитии методического обеспечения процессов формирования стратегических подходов, обеспечивающих повышение эффективности аграрного производства на основе использования преимуществ предприятий.
Результаты исследования могут быть использованы сельскохозяйственными предприятиями, органами управления сельского хозяйства при формировании эффективной системы управления и адаптации преимуществ предприятий аграрной сферы к условиям хозяйствования.
Предложенные разработки использованы в учебном процессе по дисциплине «Маркетинг», «Планирование на предприятии АПК».
Апробация результатов исследования. Основные результаты докладывались на международных, вузовских научных и научно-практических конференциях Российского государственного аграрного заочного университета.
Диссертация выполнена на кафедре организации производства, предпринимательства и маркетинга ФГОУ ВПО «Российский государственный аграрный заочный университет» в соответствии с планом научно-исследовательских работ № ГР.
Основные положения исследований апробированы на примере ряда сельскохозяйственных предприятий.
Основное содержание диссертации и результаты научных исследований изложены в 2 работах объемом 0,5 п.л.
Работа изложена на 120 страницах компьютерного текста, содержит 20 таблиц, 13 рисунков, приложений, списка использованной литературы, включающего 117 наименований.
Во введении обоснованы актуальность исследования, его цель и задачи, раскрываются научная новизна, теоретическая и практическая значимость.
