Содержание к диссертации
Стр.
Введение 3
Глава 1. Проблемы реализации и управления инвестиционно-строительными проектами в
жилищной сфере в России и Санкт-Петербурге 9
1.1. Проблемы и условия функционирования частных застройщиков в жилищной сфере
в России и Санкт-Петербурге 9
1.2. Исследование основных направлений инвестиционно-жилищной федеральной и
региональной политики 21
1.3. Отечественный и зарубежный опыт управления инвестиционно-строительными
проектами в жилищной сфере 30
Глава 2. Методические основы формирования эффективного механизма корпоративного
управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере .. .41
2.1.Формирование структуры корпоративного управления инвестиционно-
строительными проектами в жилищной сфере 41
2.2. Методические основы эффективного корпоративного управления проектами в
жилищной сфере 52
Управление доходной частью инвестиционно-строительного проекта ... 52
Обеспечение эффективного управления стоимостью инвестиционно-строительного проекта в жилищной сфере 60
Расширение источников финансирования проектов по строительству жилья 72
Глава 3. Оценка экономической эффективности реализации инвестиционно-строительного
проекта в жилищной сфере 86
3.1. Исследование методов оценки экономической эффективности инвестиционно-
строительных проектов 85
3.2. Оценка экономической эффективности вариантов строительства жилого дома. 96
Определение вариантов расходной части проекта 96
Определение вариантов доходной части проекта 103
Оценка экономической эффективности вариантов реализации проекта с выбором наилучшего 109
Заключение 116
Литература 119
Приложения 128
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Рост внимания к проблеме оценки эффективности и управления реализацией инвестиционно-строительных проектов в жилищной сфере российских фирм определяется тем, что сегодня, в условиях жесткой конкуренции, именно эти факторы являются одними из ключевых факторов, которые обеспечивают инвестиционно-строительной компании конкурентное преимущество. Опыт западных стран свидетельствует, что менее эффективные инвестиционно-строительные проекты уступают свои позиции на рынке в самых различных ценовых категориях из-за недостаточного уровня качества строительно-монтажных работ, завышенной себестоимости, несоответствия жилья современным потребительским предпочтениям. Таким образом, эффективное корпоративное управление инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере представляет собой необходимое условие выживания инвестиционно-строительной компании.
Всё это обусловливает необходимость анализа практического опыта и разработки теоретической концепции эффективного механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в условиях переходной экономики с целью определения условий и направления развития корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в России. Актуальность проблемы исследования обусловлена также новизной ее постановки для российских фирм, не имеющих еще достаточного эмпирического опыта управления в конкурентной внешней среде. Особую актуальность работе придает возможность практического использования ее результатов в деятельности российских инвестиционно-строительных компаний.
Степень разработанности проблемы. В экономической литературе индустриально развитых стран проблемы управления проектами занимают значительное место. Однако тема инвестиционно-строительных проектов в
4 строительстве и в частности в жилищном строительстве в отечественных публикациях освещается поверхностно: рассматриваемые проекты имеют унифицированную форму, и зачастую слабо отражают российскую специфику инвестиционно-строительной деятельности, при этом исследования опираются на богатый эмпирический опыт западных фирм в области управления проектами.
Акцент на управленческом аспекте бизнес-проектирования делают Богданов А.В., Болотин С.А., Васильев В.М., Воропаев В., Иванец В.К., Панибратов Ю.П., Резниченко А.В., и другие авторы, упор на западные стандарты и методики управления проектами делают в своих работах такие специалисты как Ильин Н.И., Казанский Ю.Н., Немчин A.M., Никешин С.Н., Шапиро В.Д., Хэндриксон К. и другие авторы. Проблемы, связанные с контрактными взаимоотношениями между участниками инвестиционно-строительного проекта анализируются в работах Азовцева В.А., Варламова Н.В., Панибратова Ю.П., Смирнова Е.Б., Чемодина Ю.А., Яковлева В.А. и других авторов, вопросы экономико-математического моделирования инвестиционно-строительных проектов и оценки их эффективности находят свое отражение в работах Бузырева В.В., Васильева В.Д., Зубарева А.А. и других авторов.
Широкий круг вопросов, связанных с управлением инвестиционно-
строительными проектами, их дискуссионность дополняются
неоднозначностью понятийного аппарата.
Осознание проблем управления инвестиционно-строительными проектами в деловой российской среде привело к появлению ряда исследований и публикаций по этому вопросу. Среди них можно отметить публикации Васильева В.М., Ильина Н.И., Лукманова И.Г., Немчина A.M., Панибратова Ю.П. и ряда других авторов.
Вместе с тем практически отсутствуют работы, в которых целостно был бы представлен механизм корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами, основанный на учете специфики жилищного
5 строительства как объекта управления, и особенностей рыночной среды в современной российской экономике. На восполнение этого пробела и направлено данное диссертационное исследование.
Тема диссертации связана с разработкой механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере, включающего такие взаимосвязанные элементы, как формирование структуры корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами, управление его доходной части, а также оценка экономической эффективности реализации инвестиционно-строительного проекта в жилищной сфере с выбором наилучшего. Подобное исследование необходимо для выработки практических рекомендаций по менеджменту инвестиционно-строительных проектов российских компаний, занятых в инвестиционно-строительной жилищной сфере.
Таким образом, разработка теоретических и практических проблем корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в условиях становления рыночных отношений является актуальной научной проблемой, имеющей важное народнохозяйственное значение, от решения которой зависит конкурентоспособность российских инвестиционно-строительных компаний.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка и обоснование научно-методических основ организации эффективного механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами, раскрытие практических проблем их реализации в условиях становления рыночных отношений в российской экономике.
Для достижения намеченной цели были поставлены и решены следующие исследовательские задачи:
обобщён теоретический и практический опыт развития управления инвестиционно-строительными проектами в России, Санкт-Петербурге и странах с развитыми рыночными отношениями;
выявлены и исследованы основные факторы, которые отражают особенности управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере в условиях российской экономики;
уточнены основные этапы и процедуры разработки механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере;
разработаны методические рекомендации по организации корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере, определены основные блоки управления применительно к инвестиционно-строительным проектам;
исследованы особенности привлечения инвестиций в реализацию инвестиционно-строительных проектов в жилищной сфере;
даны рекомендации по экономической оценке инвестиционно-строительных проектов в жилищной сфере и критерии выбора наилучшего проекта.
Предмет и объект исследования.
Предметом диссертационного исследования являются теоретические и методические аспекты корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере.
В качестве объекта исследования и практического применения
предлагаемого подхода выбраны инвестиционно-строительные компании,
работающие в строительном комплексе Санкт-Петербурга, Ленинградской
области и России. На примере этих организаций рассмотрена специфика
формирования концепций создания системы управления инвестиционно-
строительными проектами и реализации функций управления инвестиционно-
строительными проектами, что позволяет оценить приемлемость
предлагаемого в диссертации подхода.
Научная новизна исследования заключается в разработанных автором методических основах организации корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в условиях становления рыночных
7 отношений. В качестве элементов научной новизны можно выделить следующие:
1. разработан концептуальный подход к корпоративному управлению
инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере на основе
анализа структурной и функциональной сущности инвестиционно-
строительного проекта в жилищной сфере, заключающегося в логической
взаимосвязи этапов инвестиционного проектирования и переменных факторов
внешней среды, которая в значительной степени обусловлена социальной
значимостью реализуемых инвестиционно-строительных проектов в жилищной
сфере;
2. предложена уточненная структура основных этапов и процедур выбора
наиболее эффективного инвестиционно-строительного проекта в жилищной
сфере, а так же управления реализацией инвестиционно-строительного проекта
в жилищной сфере в условиях рыночных отношений;
предложена и апробирована методика корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере с учетом внутренних переменных проекта, а так же комплексного анализа внешней среды;
исследованы существующие и предложена уточненная система определения стоимости инвестиционно-строительных проектов в жилищной сфере.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в обосновании направлений, этапов и процедур корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере. Основные методические положения, изложенные в диссертации, могут быть использованы как практические рекомендации по разработке механизма корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами в жилищной сфере, что позволит укрепить позиции российских инвестиционно-строительных компаний на конкурентном рынке, а также в качестве учебно-
8 методической базы для обучения и повышения квалификации специалистов в области менеджмента и управления проектами.
Оценки, выводы и предложения автора были использованы при разработке корпоративного управления инвестиционно-строительными проектами ряда предприятий: ЗАО «Акционерная компания «Потенциал ЛО», ООО «Потенциал Санкт-Петербург».
Апробация работы и публикации. На протяжении всего времени проведения исследования, получаемые результаты обсуждались с руководством и менеджерами по управлению инвестиционно-строительными проектами базового предприятия - ЗАО «Акционерная компания «Потенциал ЛО».
Основные положения и результаты исследования докладывались на научно-практических конференциях (Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 2003 г.). По теме диссертации опубликовано 4 работы общим объемом 1,8 п.л.
Структура диссертации определяется логикой проведенного исследования и отражена в содержании диссертационной работы, состоящей из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 103 наименования, и 3 приложений. Данная работа содержит 127 страниц текста, 8 таблиц, 26 рисунков, 46 формул.
