Введение к работе
Актуальность темы исследования. В современных условиях хозяйственной деятельности, оттічающівся высокой степенно неопределенности, залогом успешного функционирования и развития предпрюгага является наличие объективной, достоверной и соответствующей задачам управления информации. В условиях перехода от доминирования парадигмы информационной экономики к «новой экономике» или «экономике знаний» информация усилила свой статус наиболее значимого вида ресурсов.
Эволюция информационных технологий, технических средств и каналов доступа, с одной стороны, делают информацию более доступной, оперативной и относительно дешевой, а, с другой стороны, увеличивают суммарный объем анализируемой шіформации, что требует больших временных и финансовых затрат на идентифіткацию, привлечение, обработку и аналівііесйвді»іькдляітріішгпіярешешійшератіівньгх данных.
В условиях стабильного развития экономики для приближения внешних иіфсрмациогаїьк баз к потребностям ітредприятий необходимо ишользовагь элементы мошпоринга, которые прошли убедительную апробацию в самых различных сферах наблюдения. Большинство авторов отгалкиваются от подхода к мошпорннгу, предполагающего постоянное наблюдение за каким-либо процессом в целях выявления его состояния для получения желаемого результата или подтверждения первоначальных предположений. Однако этот подход не предусматривает возможности изменения периодичности сканирования показателей наблюдения, а таюке не позволяет- расішрггь грашщы изучаемых показателей вследелвие статичности применяемых мошлорштжых форм.
Сокращение объемов производстщ ііродукции и потребления товаров и услуг населением и кооперативными потребтелями, вызванное ашомическим и финансовым кризисом, посгавшю перед предприятиамн задачу изыскания внутренних резервов для сохранения положені ш нарынке, целостности компании и ее дальнейшего развития.
Одним га таких внутренних резерюв является человеческий капитал или персонал предприятия. Грамотная кадровая политика, система стимулирования и подготовки персонала обеспечивают повышение глюївводшельнссш труда и эффекшшюсти трудозатрат промьішлеіЕіого предприяткія. Условно высвобождагмые денежные средства, связшшые с ростом отдачи трудозатраг, могут быть направлены предприятием на финансирование программ развития, обновление произведовенных фондов, освоение новых вццов пгхшугаши, юаребованны>; на рынке, внедрение инновационных технологий итд.
Стоящие перед предприятиями легкой промышлемюеш задачи повышения конкуреіпоспособности требуют ігзменения подходов к управлению трудозатрата\щ на основе анализа состояния системы нормирования, особенностей организации и технологии пгхмзводства и реализуемых стратегий развития. Так кас конгроль трудозатрат обеспечішаетеятрадіщиашьмимеадами, орівіпированньаш на постоянство показателей выпуска, видов технологии и сырья, а кадровая составляющая эффекгавности постоянно возрастает, требуется пересмотр методических и теоретических положений контроля трудозатрат по различным периодам времени, что возможно путем разработки кмщепции мошпоринга трудозатрат.
В условиях нестабилыюго состояния внешней среды, например, в условиях
финансового кргаиса и пссткризисного развития экономики, меняется количество и требуемая побила показателей, необходимьк для принятия управленческих решений, сжимается или расширяется временной коридор фиксации значений даннькшказателей, в связи, с чем возникает потребность в ганвлении новой юнцепвди мошлоринга -динамического мошггоринга.
Степень разработанности проблемы.
Разработка темы базировалась на испатъзовзнии положений работ отечественных и зарубежных ученых по различным научным направлениям. Это труды Балабанова И.Т, Бездудного Ф.Ф., Бычина BJJ., Брауна ME, Вебера Ю, Венецгого ШГ, Вегтера М, Ефимовой ОБ., Зубова ВМ, Ипіатовой ЕА, Карделла С, Качалова Р, Килвдишега ГС, Клейнера Г, Ковалева В.В, Котлера Ф, Кугеповой КВ., Малташа СВ., Ольве НГ, Победіїмсюго ГВ., Портера М, Прокофьева ЛЯ, Рамперсада Х.Ю, Рой Ж., Сейфулина Р.С, Смирновой ГА, Тамбовцева В, Титовой М.Н, Уатша К, Фатхутдинова РА, Шеремета АД, Шуба освой ЕВ.
Анализ существующих подходов к управленческому мотиорингу отечественных и зарубежных авторов выявил недостаточную разработанность проблемы шниторинга для условий нестабильной внешней среды и меншоршіга трудегаграг. Проведенный анализ методов управления трудозатратами на основе; системы нормирования и оргашпапии труда, организации оплаты труда и епмулироваагя персонала, позволил выявить их недостатки, связанные со значительными временными затратами на их реализацию и отсутствием возможностей пібшгореапіроватмяїв меняющиеся условия хозяйствования.
Поэтому возникла необходимость глубокого исследовагам и обобщения накоплешого отечественного опыта в области мониторинга, управления трудозатратами, системой оплаты и ттмулирования труда и разработки гонцептуальньк и методических положений дшшмическвго мониторинга трудозатрат прол'ьшілетогопредіриятш.
Этим подтверждается акіуальность темы исследования, а также может быть определеда цель, задачи, объект и предмет исследования.
Цель исследования. Цель диссеглацисиного исследования заключается в создании методических и пракгаческих положений для повышения эффективности управления предприятием на основе мгашоринга в условиях нестабильной внешней среды.
Задачи исследования. Для достижения поставлєішой цели были поставлены и решены следующие задачи:
провести фавшпелытый аиалітз существующих юнцепцин управленческого мониторинга;
cфcp^гyшIpoвaтьI уточнить категерийный аппарат \юниторинга и разработать категорию динамического мониторинга, с определешкм внутреннего и внешнего динамического могапорштга, юротмэго и длинного гатгурадиначшескштшмгиторшаа; разработать алгоритм процесса динамичесюго мсгапоринга, обосновать псследовагельность организации и реализации его этапов,; разработать типовую форму иергичного документа для фиксации данных иаблюдеігия; иыпатипьшилшэффекшшосгаиспатьзоваши рабочего времени и предложить на основании модели динамичесмэго мониторинга мероприятия по усгршкшю потерь рабочего времени; определить направления развтмя предприятий легкой промышленности на основе концепции динамичесгаго мониторинга Объектом исследовании являются предприятия обувной промышленности, в том числе федеральные государственные унитарные предприятия. Предметом исследования даний работы является концепция мониторинга трудозатрат промышленного предприятия. Теоретическая и методолопгчеекпя ошены исследовании. Теоретическую основу исследования составляют фундамеїпальиьіе научные труды отечествашых и зарубежных ученых в области теории экадомической динамики, теории организации и функционирования рынка, теории систем. Методологическуто оаюву исследования составляют диалектический метод, системный и сшергетический подход, методы сравнигелыюго анализа, сишеза, декомпозиции, обобщения, корреляциогаїого анализа, экспертных оценок, жоншшко-математтеские методы, методы математической сктшсшки н экономического анализа с обработкой результатов в программе Microsoft Excel, методы наблюдения, методы организашонного и технико-экономического исследования, ш галишчеекие метода, графмеекие методы. Сітгукгура диссертации. Во введении обоснована актуалыюсть темы диссертационного исследования, сформулированы цели и задачи исследования, определены объект и предмет исследования, раскрыта научная новизна и практическая значимость. Первая глава «Разработка концепции динамического моншорннга» посвящай анализу научных работ и гг/бликащй оте1 іесгаенньк ученых о существующих концепциях мониторинга Уточнен категориалышй аппарат мониторинга, рассмотрена и дополнена классификация видов мониторинга признаками периодичности и глубины наблюдений. Разработан концепт положений динамического мониторинга и определена последовательность его организации и реализации, алгоритм процесса динамического мониторинга, Разработано методическсе обеспечение и определены характеристики показателей динаміїческого мониторинга Во второй главе <Мошггсршгтрудсшграт и пошшеше эффективности оргаїшзации труда» сформулированы основные патожения ынщепцшт моштюринга трудозатрат: Определено место мониторинга трудоиграт в системе управления промышленным предприятием. Разработано методическое сбеспечешіемогадаринга трудозатрат. В третьей главе «Направления развишя предприятий легши промьЕшенносш на базе кмщетщіщ дшшатчесшго маппоринга>> шределены перспективные направлегам развишя ііредприятіїй легкой пгхжіьншктюсги. Разработаны предложения по соверши іствованию системы оплаты труда с учетом современных принципов мотивации и премирования. На основе проведенных наблюдений и оценки саштгарьіо-пят«ашческих факторов и психофизиатогичеекпх по группам условий труда разработан режим труда и отдыха ФГУП «Сшпсг-Петербургасая фабрика ортапедичесшй обуви» Росздрава. Предложены направления развишя обувного предприятия ФГУП «Санкт-Петербургская фабрика ортопедической обуви» Росздрава В заключении сфср\гулгіровяіьі основные выводы и показаны результата проведенного дисоергациошого исследования,Похожие диссертации на Динамический мониторинг трудозатрат промышленного предприятия
