Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНТРОЛЛИНГА КАК ИНСТРУМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ
Особенности управления промышленными предприятиями в рыночных условиях 10
Сущность контроллинга как системного инструмента управления 31
Классификация видов контроллинга на промышленном
предприятии 52
ГЛАВА П. ПЕРСПЕКТИВЫ ВНЕДРЕНИЯ КОТРОЛЛИНГА В ПРАКТИКУ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ РЕГИОНА
Анализ тенденций и перспектив развития машиностроительных предприятий 72
Организационно-методические основы создания контроллинга на промышленных предприятиях 89
2.3. Критерии эффективного формирования контроллинга на российских
промышленных предприятиях 107
ГЛАВА III. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ КОНТРОЛЛИНГА
Организационная модель интегрированной контроллинг-системы на предприятии 123
Алгоритм внедрения контроллинга в практику деятельности Улан-Удэнского ЛВРЗ филиала ОАО «РЖД» 135
Методический подход к оценке эффективности функционирования
контроллинга на предприятии 147
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 159
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 162
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение к работе
В условиях рыночной экономики, характеризующихся высокой неопределенностью и нестабильностью внешней среды, предъявляются все более и более высокие требования к качеству управления и его эффективности. Формирование эффективных инструментов и методов управления промышленным предприятием является залогом его успешной деятельности и устойчивости положения на рынке. Управление, базирующееся на прежних методах использования плановых инструментов, систем учета и анализа, становится неэффективным и требует модернизации и внедрения в практику методов и инструментов современного менеджмента.
В условиях неопределенности и динамичности внешней среды, промышленным предприятиям необходимы такие подходы, методы и инструменты обеспечения управляемости, которые модернизируют организационную и информационную структуру таким образом, чтобы решались усложняющиеся экономические проблемы их развития.
На сегодняшний день одним из инструментов рыночных преобразований всей деятельности предприятия является внедрение системы контроллинга. Получение стабильных экономических результатов от повышения качества принимаемых решений усиливает привлекательность использования инструментов контроллинга в управленческом процессе предприятий. Контроллинг представляет собой сравнительно новое явление современного управления, возникшее на стыке экономического анализа, планирования, управленческого учета и менеджмента, позволяющий найти оптимальный вариант действий, сохранить и увеличить свою долю рынка, добиться максимальной прибыли. Контроллинг может стать базисом, на основе которого будет выстроена эффективная система управления предприятием, которая интегрирует и направляет деятельность различных служб и подразделений предприятия на достижение оперативных и стратегических целей.
Особенно это актуально для отрасли машиностроения, эффективность деятельности которой, определяет общее состояние производственного потенциала Российской Федерации и существенно влияет на функционирование всех отраслей экономики.
Кроме того, в сегодняшней экономической ситуации руководители предприятий нуждаются не только в теоретических разработках, но и в методических, практических рекомендациях по вопросам внедрения контроллинга. В связи с этим, разработка и внедрение систем контроллинга в деятельность российских промышленных предприятий приобретает важное научное и практическое значение и подтверждает актуальность выбранной темы диссертационного исследования.
Необходимость разработки системы контроллинга на отечественных промышленных предприятиях в целом и определяет актуальность настоящего диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы.
Комплекс проблем, связанных с разработкой и реализацией системы контроллинга на российских предприятиях, является новым и недостаточно изученным направлением науки. Основополагающий вклад в исследование контроллинга, практическому использованию его элементов внесли ведущие зарубежные ученые Вебер П., Дайле А., Друри К., Манн Р., Майер Э., Райхман Т., Фольмут Х.И. К основополагающим работам по формированию контроллинга как системы следует отнести труды Диггера Хана. Современные проблемы контроллинга освещены в трудах Беккера А., Ньюмана В., Ортмана Г., Скоуна Т. и др.
В России первые публикации, посвященные отдельным теоретическим и методологическим вопросам контроллинга, появились в середине 1990-х гг. Среди отечественных учёных вопросами контроллинга занимались Ивашкевич В.Б, Зайцев С.Н., Фалько С.Г., Данилочкина Н.Г., Уткин Э.А., Карминский A.M. и др. Ежегодно стали проводиться симпозиумы и семинары
5 по контроллингу (г. Москва, Санкт-Петербург), издается специализированный периодический журнал «Контроллинг в России».
Несмотря на то, что исследованию контроллинга в последнее время уделяется большое внимание, данная проблема по-прежнему остается актуальной и недостаточно изученной. До сих пор дискуссионными остаются вопросы, связанные с определением понятия «контроллинг», что в определенной мере затрудняет понимание его сущности и значимости для современной управленческой среды. В большинстве имеющихся работ рассматриваются в основном отдельно взятые, несвязанные между собой элементы контроллинга, что вызывает определенные трудности в построении целостной системы их использования.
Кроме того, в сегодняшней экономической ситуации руководители предприятий нуждаются не только в теоретических разработках, но и в методических, практических рекомендациях по вопросам внедрения контроллинга.
В связи с этим, разработка и внедрение систем контроллинга в деятельность российских промышленных предприятий приобретает важное научное и практическое значение.
Цель и задачи исследования.
Целью диссертационного исследования является обоснование и разработка теоретических и методических подходов к формированию контроллинга как системного инструмента управления промышленным предприятием.
Для достижения данной цели в работе были поставлены следующие задачи:
выявить особенности функционирования и управления промышленными предприятиями в современных условиях;
исследовать исторические этапы развития контроллинга как концепции управления и уточнить его экономическую сущность;
обосновать необходимость внедрения системы контроллинга на отечественных предприятиях;
провести анализ состояния и тенденций развития машиностроительных предприятий в России и в Республике Бурятия;
разработать методические подходы и практические рекомендации по созданию системы контроллинга на промышленном предприятии;
разработать систему показателей оценки эффективности организации контроллинга на промышленном предприятии;
Объектом исследования является система управления промышленными предприятиями.
Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов, связанных с разработкой и созданием системы контроллинга на промышленном предприятии.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных специалистов по вопросам разработки и создания контроллинга в системе управления промышленным предприятием.
Информационной базой исследования послужили отечественные и зарубежные литературные источники (монографии, учебные пособия, периодические издания), при рассмотрении предметной области исследования использовались законодательные и нормативные акты, регулирующие исследуемые процессы, материалы «Федеральной службы государственной статистики РФ», материалы Комитета государственной статистики по РБ, нормативно-справочные материалы, данные финансовой отчетности машиностроительных предприятий Республики Бурятия, информационные ресурсы глобальной сети Интернет.
Научная новизна исследования заключается в том, что автором разработаны теоретико-методические основы формирования контроллинга как системного инструмента управления промышленным предприятием,
7 направленного на повышение результативности и эффективности их управления.
К основным результатам, определяющим научную новизну диссертационного исследования, относятся следующие:
раскрыта сущность контроллинга, как системного инструмента, который способствует совершенствованию функций управления посредством интеграции информационного обеспечения, управленческого учета и анализа полученных результатов, позволяющий современному предприятию при различных динамических процессах предотвратить возможные кризисные ситуации и иметь стабильное конкурентное преимущество даже в условиях неопределенности;
систематизирована и расширена классификация видов контроллинга на промышленном предприятии, основанная на необходимости учета социально-трудового фактора как системообразующего компонента устойчивого развития предприятия;
разработана модель интегрированной контроллинг-системы на предприятии, объединяющая основные компоненты контроллинга;
- предложена методика выявления внешних и внутренних факторов по
степени их влияния на скорость и эффективность внедрения контроллинга на
промышленном предприятии с применением метода экспертных оценок и
регрессионного анализа.
разработан алгоритм внедрения контроллинга на промышленном предприятии, имеющий форму поэтапных непрерывных изменений бизнес-процессов и учитывающий решение как оперативных, так и стратегических задач предприятия;
предложена система показателей оценки эффективности внедрения контроллинга на предприятии, характеризующих экономическую и социальную эффективность организации контроллинга.
Полученные автором научные результаты теоретически обосновывают необходимость развития контроллинга как системы, повышающей результативность
8 и эффективность управления промышленным предприятием. Положения, рекомендации и выводы диссертационного исследования ориентированы на широкий круг специалистов, занимающихся вопросами управления промышленными предприятиями, а также специалистов муниципальных и государственных органов управления.
Отдельные положения диссертационного исследования могут быть использованы руководителями промышленных предприятий при создании собственной системы контроллинга.
Сформулированные теоретические положения и выводы могут быть применимы в преподавании ряда экономических дисциплин, в частности «Экономика предприятия», «Экономика промышленности», «Основы менеджмента», «Стратегический менеджмент», «Контроллинг».
Апробация результатов исследования.
Разработанные в диссертации теоретические и практические положения докладывались и обсуждались в вестнике ВСГТУ (Улан-Удэ, 2005); вестнике БГУ (Улан-Удэ, 2006); на Всероссийской научной конференции «Байкальские экономические чтения» (Улан-Удэ, 2006г.); научно-практической конференции «Актуальные проблемы современного образования: теория и практика» (Улан-Удэ, 2006г.); в журнале «Экономика и финансы» (Москва, 2006); на II второй российской научно-методической конференции «Практика антикризисного управления и методические вопросы подготовки специалистов в современных российских условиях» (Москва, 2006); в вестник ВСГТУ (Улан-Удэ, 2006); в Седьмой межрегиональной научно-практической конференции «Проблемы и перспективы развития экономики труда и управления персоналом» (Иркутск, 2007).
Структура, объем и содержание работы.
Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. Общий объем работы составляет 175 страницы машинописного текста, содержит 21 таблиц, 19
9 рисунков, 13 приложений. Список использованной литературы содержит 182 наименований.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы исследования, изложена ее теоретическая и практическая значимость, охарактеризована степень разработанности проблемы, сформулированы цели и задачи исследования, основные результаты и научная новизна работы, а также теоретическая и практическая значимость.
В первой главе «Теоретические аспекты контроллинга как инструмента управления промышленными предприятиями в рыночных условиях» рассмотрены существующие особенности в управлении промышленными предприятиями в рыночных условиях; раскрыта сущность и роль контроллинга как системного инструмента управления предприятием; классифицированы виды контроллинга на промышленном предприятии.
Во второй главе «Перспективы внедрения контроллинга в практику
управления машиностроительными предприятиями региона» проведен анализ
состояния развития отечественных машиностроительных предприятий с
перспективой внедрения на них системы контроллинга; рассмотрены
организационно-методические основы создания контроллинга на
промышленных предприятиях; предложена методика оценка факторов, влияющих на скорость и эффективность внедрения контроллинга с применением методов экспертной оценки и регрессионного анализа.
В третьей главе «Повышение эффективности управления промышленным предприятием на основе контроллинга» разработана модель интегрированной контроллинг-системы на промышленном предприятии; разработан алгоритм внедрения контроллинга в практику деятельности Улан-Удэнского ЛВРЗ филиала ОАО «РЖД»; предложена система показателей оценки эффективности внедрения контроллинга на предприятии.
В заключении сформулированы основные выводы и предложения по результатам проведенного исследования.
