Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Управление нефтехимическими предприятиями с использованием инструментов аутсорсинга Мезенцев, Алексей Александрович

Диссертация, - 480 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Автореферат - 240 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Мезенцев, Алексей Александрович. Управление нефтехимическими предприятиями с использованием инструментов аутсорсинга : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Мезенцев Алексей Александрович; [Место защиты: Моск. гос. акад. тонкой хим. технологии им. М.В. Ломоносова].- Москва, 2011.- 178 с.: ил. РГБ ОД, 61 12-8/216

Введение к работе

Актуальность проблемы диссертационного исследования заключается в
формировании системы управления нефтехимическими предприятиями с использованием
инструментов аутсорсинга. Нефтехимическая промышленность относится к числу
базовых отраслей народного хозяйства. Доля химической и нефтехимической продукции в
общероссийском экспорте составляет 4,4%, в импорте - 7,9%. Российские предприятия
производят около 1,1% мирового объема химической продукции. Сегодня, на экспорт
отгружается до 40% произведенной в России химической и нефтехимической продукции.
Химический комплекс имеет важное экономическое, оборонное и социальное значение. В
ртрасли работает около 800 тыс. человек. , ,

Генеральная схема развития нефтяной отрасли до 2030 года, определена в «Энергетической стратегии до 2030 года». Доля нефтехимической продукции в общем промышленном производстве, в валютных поступлениях и налоговых платежах страны составляет около 6%. Нефтехимическая отрасль страны состоит из ведущих предприятий, которые, как правило, представляют собой крупные химические комплексы. На ее долю приходится 4% в ВВП и 6% в производстве всей промышленной продукции.

Нефтехимическая промышленность играет заметную роль в формировании важнейших макроэкономических показателей страны, но при этом, это один из крупнейших народнохозяйственных комплексов, оказывающих существенное и при этом негативное влияние на экологическую ситуацию на всей территории страны. По валовым выбросам вредных веществ в атмосферу химическая и нефтехимическая промышленность занимает десятое место среди отраслей промышленности, по сбросам сточных вод в природные поверхностные водоемы - второе место. Выбросы химических и нефтехимических предприятий в атмосферу ежегодно составляют около 428 тыс. тонн.

Однако, в нефтехимической промышленности, используется многолетняя практика осуществления лишь компенсационных мер при инвестировании экологических проектов. Такие методы управления необходимо срочно менять. Тем более, что затраты на ликвидацию последствий аварий и катастроф в 10 - 15 раз выше затрат, необходимых для превентивных мер.

В виду высокой значимости этой отрасли в экономике страны, необходимо использовать в .ее управлении самые передовые и современные методы. Которые, должны состоять, из самых действенных организационно-экономических механизмов, для своевременного решения возникающих финансово- хозяйственных и производственных проблем, для обеспечения эффективного управления этой, важнейшей для экономики

нашей страны, отрасли. В настоящее время, несмотря на наличие в России уже сформированной весьма значимой законодательной базы, темпы и эффективность развития этой отрасли имеют большие резервы. Необходимо использовать современные инструменты эффективного управления нефтехимическими предприятиями и разработанные в соответствии с ними методики и рекомендации, которые будут приводить к выбору эффективных управленческих решений. В этой связи, в диссертационной работе рассмотрены проблемы управления нефтехимическими предприятиями с использованием инструментов аутсорсинга и предложены пути их решения, в том числе в области экологии.

Изложенное, свидетельствует об актуальности темы диссертации.

Состояние разработанности темы исследования. Теоретико-методические вопросы управления и функционирования предприятий нефтехимической отрасли, нашли свое отражение в работах многих зарубежных и отечественных ученых. Из зарубежных авторов следует отметить работы Р.Аккоф, Ф Эмери, И.Ансофф, Г.Б. Альберти, Ф.К.Беа, А Беккер, К.Боумэн С.Л. Брю, П. Дойль, П.Ф.Друкера, Р.Коуз, Ф'.Котлер, К.Р., Ж.Ж.Ламбен, Макконнелла, В.Парето, Т. Парсонс, М Портер, П. Самуэльсон и др. Среди отечественных экономистов весомый вклад в изучение рассматриваемых проблем внесли А.В.Безгодова, Ю.И. Ефимычева, А.В.Жарикова, Г.Н.Захарова, С.В.Корнюхина, В.Д.Шапиро, А.С Буров, В.В. Волконский, СЮ. Глазьев, Д.Е. Давыдянц, С.А. Дятлов, Н.Е. Егорова, В.Т. Жигалов, Я.Т. Кваша, Г.Б. Клейнер, Д.С. Львов, С.М.Сухорукова, Г.А.Моткин, Н.В.Чепурных, Н.П.Федоренко, АДШеремет. Анализу отдельных аспектов функционирования предприятий в российском химическом комплексе посвятили свои работы О.Б. Брагинский, Л.И. Кошкин, И.А.Садчиков, М.В. Макаренко, М.Г. Васильев, П.П. Табурчак, В.М. Тумин и др. В публикациях указанных авторов исследуется широкий спектр вопросов, связанных с решением проблем эффективного развития промышленных предприятий, усилением инновационной составляющей в их производственной и сбытовой деятельности, на основе стратегического подхода, управления по результатам

др.

Однако при всей значимости проведенных исследований пока не разрешенными остаются многие теоретико-методические вопросы, связанные с управлением нефтехимическими предприятиями с использованием инструментов аутсорсинга. Актуальность и недостаточное исследование проблем управления предприятий нефтехимической отрасли с использованием инструментов аутсорсинга, обусловили выбор темы настоящей диссертации.

Цель исследования заключается в теоретическом обосновании организации управления нефтехимическими предприятиями, с использованием инструментов аутсорсинга, а также разработке современных направлений совершенствования управления и решения экологических проблем инструментами аутсорсинга. Указанная цель предопределила постановку и решение следующих задач:

изучить основные теоретические положения организации управления и аутсорсинга на нефтехимических предприятиях и выявить присущие им особенности;

дать определение аутсорсинга, применительно к предприятиям нефтехимии. Изучить риски предприятия нефтехимии (заказчика аутсорсинга) и его аутсорсера. Определить виды аутсорсинга и предложить варианты его использования на нефтехимическом предприятии.

провести анализ организационно-экономического состояния и выявить направления развития и экологические проблемы нефтехимической отрасли;

- разработать модель управления предприятиями нефтехимии, обеспечивающую
максимальную сохранность окружающей среды на основе развития аутсорсинга;

сформулировать механизм отбора экологических аутсорсеров и создания предприятием нефтехимии банка данных экологических аутсорсеров для обеспечения процесса устранения негативных воздействий нефтехимических технологий на окружающую среду;

разработать рекомендации рейтингового управления для осуществления мониторинга экологических аутсорсеров, привлекаемых предприятием нефтехимии для устранения негативных воздействий нефтехимических технологий на окружающую среду.

Объектом исследования являются отечественные производственные предприятия нефтехимического комплекса, играющие важную роль в экономике страны и имеющие специфические технологические особенности.

Предмет исследования: совокупность экономико-организационных отношений, возникающих при разработке и реализации мер, направленных на эффективное управление предприятиями нефтехимического комплекса.

Теоретическую и методологическую базу исследования составляют научные труды и публикации, прикладные разработки отечественных и зарубежных авторов по исследуемой и смежным проблемам в области экономической теории, менеджмента, маркетинга, экономики и организации производства, по вопросам развития промышленности России и ее нефтехимического комплекса. Информационной базой исследования послужили статистические сборники и бюллетени Федеральной службы государственной статистики РФ, Банка России, корпоративная статистика и данные

предприятий, институтов нефтехимического комплекса.

Нормативной основой диссертации являются Федеральные законы, Постановления Правительства РФ по поддержке и развитию нефтехимического комплекса, Программы социально-экономического развития России, Концепции инновационной политики, Стратегия развития нефтехимической промышленности. В работе использованы методы логического и системного анализа, статистический, экспертный, экономико-математического моделирования и другие методы научного исследования. Научная новизна диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании организации управления и аутсорсинга на нефтехимических предприятиях, а также разработке современных направлений совершенствования управления и решения экологических проблем инструментами аутсорсинга с учетом отраслевых технико-экономических особенностей функционирования нефтехимических предприятий.

Научная новизна выносимых на защиту теоретических и методических положений состоит в следующем:

разработана и представлена схема организационно-экономических основ управления нефтехимическим предприятием, с использованием инструментов аутсорсинга;

дано определение аутсорсинга, используемого предприятиями нефтехимии. Выявлены плюсы и минусы аутсорсинга для предприятия нефтехимии(заказчика аутсорсинга). Классифицированы риски предприятия нефтехимии (заказчика аутсорсинга) и его аутсорсера. Разработана классификация различных форм аутсорсинга по видам и предложены варианты его использования на нефтехимическом предприятии.

на основе анализа организационно-экономического состояния, направления развития и экологических проблем нефтехимической отрасли созданы рекомендации по решению экологических проблем нефтехимической отрасли, на основе аутсорсинга;

- разработана организационно- эколого - экономическая модель управления
предприятиями нефтехимии, обеспечивающая максимальную сохранность окружающей
среды с использованием инструментов аутсорсинга;

предложен механизм отбора экологических аутсорсеров и создания предприятием нефтехимии банка данных экологических аутсорсеров для обеспечения процесса устранения негативных воздействий нефтехимических технологий на окружающую среду;

разработаны рекомендации рейтингового управления для осуществления мониторинга экологических аутсосеров, привлекаемых предприятием нефтехимии для, устранения негативных воздействий нефтехимических технологий на окружающую среду.

Достоверность и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации, обусловлена: репрезентативностью массива статистической и экономической информации; научной методологией исследования, опирающейся на применение системного подхода к анализу объекта исследования, в том числе методов статистического, финансового, сравнительного анализа; значительного объема использованных диссертантом публикаций и обобщением научных исследований зарубежных и отечественных специалистов в области теории и практики управления нефтехимическими предприятиями, а также в области исследования теоретического и практического использования аутсорсинга; представлением и обсуждением выводов, полученных в диссертации на конференциях и в открытой печати; апробацией разработанных автором рекомендаций по совершенствованию управления нефтехимическими предприятиями с использованием инструментов аутсорсинга.

Теоретическая значимость результатов исследования определяется вкладом автора в развитие недостаточно изученных теоретико-методических вопросов управления нефтехимическими предприятиями с использованием инструментов аутсорсинга.

Практическая значимость заключается в том, что разработанные теоретико-методические положения и рекомендации доведены до уровня конкретных решений и могут применяться как для дальнейших научных исследований, так и в практической деятельности предприятий нефтехимического комплекса. Отдельные положения диссертации могут использоваться исследовательскими и консалтинговыми организациями, в учебном процессе вузов и институтов повышения квалификации.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные теоретико-методические положения и практические рекомендации, изложенные в диссертации, докладывались и получили одобрение на научно-практических конференциях в Республике Беларусь: г. Минск, г.Полоцк, в Республике Казахстан: г.Астана, г.Алматы, России: Калуге, Нижневартовске, Саратове, Пятигорске и Тамбове в 2005 - 2011 гг. Результаты исследования использовались дочерними обществами ОАО «Газпром»: ОАО «Газпром нефть»; ООО «ЛУКОЙЛ- Коми»; ЗАО «МС Центр-Аудит», ЗАО «Реал-Стимул» в практической деятельности и при проведении НИР, направленных на исследование деятельности предприятий нефтехимического комплекса, в учебном процессе федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский государственный университет тонких химических технологий имени М.В.Ломоносова» при изучении студентами дисциплин «Экономика предприятия», «Экономика отрасли». Практическое

использование результатов диссертационного исследования подтверждается соответствующими справками о внедрении.

Публикации. Основные положения диссертационной работы опубликованы в 12 печатных работах (в т.ч. 5 работ в изданиях, рекомендованных ВАК РФ). Общий объем данных публикаций - 5,45 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав (девяти параграфов), заключения, библиографического списка из 158 наименований и 8 приложений. Она изложена на 170 страницах и имеет 24 схемы и 9 таблиц.

Похожие диссертации на Управление нефтехимическими предприятиями с использованием инструментов аутсорсинга