Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления диверсифи цированным предприятием 7
1.1. Стратегическое управление и типы стратегий 8
1.2. Диверсификация как стратегия развития предприятия 27
1.3. Особенности диверсификационных процессов в экономически развитых странах и в Российской Федерации 45
Глава 2. Формирование стратегии диверсификации промышленного предприятия 69
2.1. Цели и мотивы перехода к стратегии диверсификации промышленного предприятия 69
2.2. Классификация видов диверсификации и факторов на нее влияющих 81
2.3. Выбор сферы деятельности и формирование оптимального диверсификационного портфеля предприятия 97
2.4. Учет фактора риска при формировании диверсификационного портфеля предприятия 117
Глава 3. Разработка модели выбора стратегии диверсификации промышленного предприятия (на примере ОАО Пивоваренная компания «Витязь») 134
3.1. Моделирование стратегии диверсификации в пищевой отрасли 134
3.2. Положение на рынке и финансовое состояние ОАО ПК «Витязь» 139
3.3. Формирование оптимального диверсификационного портфеля ОАО ПК «Витязь» 146
Заключение 150
Список литературы 154
Приложения 165
Введение к работе
Актуальность темы. Адаптация хозяйствующих субъектов к новому этапу экономического развития - многофакторный процесс, требующий использования рыночных методов организации производства и существенных финансовых затрат. Если на первом этапе рыночных реформ основным направлением было изменение среды функционирования предприятий, то в настоящий момент в центре внимания находятся вопросы реформирования самих предприятий. Одним из наиболее эффективных вариантов их решения является диверсификация деятельности предприятия.
Диверсификация производства позволяет повысить эффективность деятельности предприятий, как в текущий момент времени, так и на длительную перспективу, уменьшить количество и величину предпринимательских рисков, расширить сферы деятельности (в том числе с использованием эффекта синергии), повысить гибкость и скорость реагирования предприятия на изменение рыночной конъюнктуры.
Проведенное исследование деятельности российских предприятий показало, что отсутствует комплексное понимание сути диверсификации деятельности предприятий, существующие методы разработки и обоснования проектов диверсификации не обеспечивают получение достаточно точной информации для принятия эффективных долгосрочных решений, что обусловливает необходимость их совершенствования.
Практика показывает что, несмотря на ряд интересных исследований, в настоящий момент отсутствует реально используемые на практике отечественные методики оценки эффективности проектов диверсификации, а адаптированные зарубежные аналоги не всегда соответствуют особенностям хозяйственной деятельности российских предприятий. Существующие в настоящее время подходы к формированию стратегии диверсификации, оценке эффективности ее проектов, привлечению инвестиций, организационный механизм стимулирования инвестиционной активности не заинтересовывают предприятие в осуществлении диверсификации, в повышении объема накоплений, роста вложений в реальные производственные активы со стороны финансовых структур. Решению вышеперечисленных проблем и посвящена данная работа.
В работе исследованы закономерности формирования и реализации стратегии диверсификации на российских предприятиях, обуславливающие определение целей и критериев выбора направлений диверсификации, обоснована необходимость создания методических основ осуществления диверсификации. Механизмы этого процесса применительно к отечественным условиям разработаны недостаточно, принципы адаптации к российским реалиям известных в мировой экономической науке методических положений не выработаны, что негативно влияет на эффективность диверсификационных программ на предприятиях.
Степень разработанности проблемы. Вопросы, связанные с исследованием диверсификации производства, рассматривались в работах отечественных и зарубежных ученых: Р. Акоффа, И. Ансоффа, Г. Бирмана, М. Бромвича, П. Хавранека, Т. Коно, М.И. Римера, Г. Немченко, В.Л. Тамбовцева, Б.Я. Татарских, С.Н. Шумилина и др. В их работах исследуется методологические проблемы формирования стратегии диверсификации, раскрываются особенности развития диверсификационных процессов в экономике.
Тем не менее, вышеуказанные проблемы требуют разработки новых . подходов к формированию стратегии диверсификации, комплексной оценке эффективности ее проектов.
Народнохозяйственная значимость данной проблемы, ее недостаточная теоретическая разработанность и обусловили выбор темы диссертационной работы.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка на основе критического анализа результатов научных исследований и практики хозяйствования промышленных предприятий теоретических положений и практических рекомендаций по формированию стратегии диверсификации промышленных предприятий.
В соответствии с поставленной целью в диссертации решаются следующие взаимосвязанные задачи:
- на основе рассмотрения имеющихся в отечественной и зарубежной литературе и практике хозяйствования подходов, определить экономическую сущность процесса диверсификации промышленного предприятия;
- изучить особенности современной российской экономики, рассмотреть возможности совершенствования процесса выработки стратегий предприятий при обосновании проектов диверсификации;
- предложить новые теоретические и практические подходы к формированию стратегии диверсификации промышленного предприятия;
- разработать конкретные рекомендации по совершенствованию процесса формирования диверсификационного портфеля предприятия с использованием методов имитационного моделирования.
Предмет исследования. Предметом диссертационного исследования выступают экономические отношения, связанные с функционированием диверсифицированных промышленных предприятий.
Объект исследования. Объект диссертационного исследования — предприятия пищевой промышленности Ульяновской области.
Методологическая, теоретическая и информационная база исследования. Исследование проводилось на основе изучения современных экономических теорий, отечественного и зарубежного опыта по рассматриваемым вопросам, материалов периодических изданий, монографий. В работе использовались статистические показатели производственно-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия более чем за 5 лет, статистические сборники, материалы научно-практических конференций, а также нормативные документы, регулирующие деятельность промышленных предприятий.
В основу проведения исследования положен системный подход. Для решения поставленных задач применялся научный инструментарий, включающий методы технико-экономического, статистического анализа, математического моделирования.
Информационную базу диссертации составили плановые и фактические материалы об организации производственно-хозяйственной деятельности предприятий пищевой промышленности Ульяновской области.
Научная новизна работы. Научная новизна диссертационного исследования заключается в развитии ряда теоретических положений по формированию стратегии диверсификации промышленных предприятий, в обосновании и разработке механизма формирования диверсификационного портфеля предприятия, определения направлений повышения эффективности процесса диверсификации. При этом получены следующие новые научные результаты:
- на основе обобщения и систематизации теоретических положений, касающихся определения сути диверсификации, уточнено понятие «диверсификация», выявлены приоритетные факторы, способствующие переходу хозяйствующих субъектов к стратегии диверсификации;
- выявлены и систематизированы особенности и тенденции развития процессов диверсификации в России и за рубежом, предложены критерии периодизация данных процессов;
- предложена классификация видов диверсификации, учитывающая наличие «центра диверсификации», а также степень связи с ней отдельных диверсификационных направлений;
- разработан механизм формирования оптимального диверсификационного портфеля (ДП) промышленного предприятия;
- обоснован алгоритм оценки эффективности диверсификационных проектов, использующий как методики по оценке эффективности инвестиций, так и наиболее эффективные методы анализа рисков.
Теоретическая и практическая значимость. Применение теоретических и методологических положений диссертационной работы позволит органам управления предприятий принимать эффективные меры в области диверсификации деятельности предприятия, разработки стратегии развития. Практическое значение работы заключается в развитии исследования до конкретных методических рекомендаций по повышению эффективности производственной деятельности промышленных предприятий путем совершенствования стратегии диверсификации.
Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические результаты диссертационной работы апробированы на ряде предприятий пищевой отрасли Ульяновской области. Материалы диссертации использовались при чтении лекций по курсам «Долгосрочная финансовая политика» и «Инвестиционная стратегия предприятий» в Ульяновском государственном университете.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка (185 наименований), 4 приложения. Работа содержит 12 таблиц, 8 рисунков, общий объем 164 страницы.
Публикации. По теме диссертации опубликованы 7 работ общим объемом 14,4 печатных листов.
