Содержание к диссертации
1. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ
НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩИМ ПРОИЗВОДСТВОМ. 7
Тенденции развития отрасли и основные результаты функционирования нефтегазодобывающих предприятий. 7
Анализ производственных, экономических и организационно правовых характеристик предприятий нефтегазодобычи. 23
Особенности конкуренции и факторы успешной экономической деятельности в отрасли. 29
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО
РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ «ПОДГОТОВКА ЗАПАСОВ-ДОБЫЧА НЕФТИ» 3 8
Уточнение принципов стратегического управления с учётом отраслевой специфики 3 8
Методические основы определения ориентиров и формирования стратегии развития нефтегазодобывающего предприятия 59
Оценка рациональных параметров развития с учётом вероятностного характера результатов геологоразведочных работ 87
3. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРИНЦИПОВ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРИ
РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПЛАНОВ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕГО
ПРЕДПРИЯТИЯ 105
Определение целевых параметров и ограничений развития производственно-экономической системы нефтегазодобычи 105
Формирование вариантов развития обеспечивающих достижение целей 112
3.3 Оценка устойчивости и выбор предпочтительной стратегии 121
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 128
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 132
ПРИЛОЖЕНИЯ 143
Введение к работе
Актуальность темы исследования. За прошедшее десятилетие экономических реформ нефтяной комплекс РФ адаптировался к новым рыночным отношениям. Либерализация экономики, появление частных компаний, влияние внешнего рынка остро обозначило необходимость освоения новых принципов и методов управления предприятиями, соответствующих новым условиям. С другой стороны, неблагоприятные макроэкономические условия, экономический спад, снижение эффективности производственных процессов по объективным и субъективным причинам, продолжающееся перераспределение собственности привели к вытеснению из числа приоритетов хозяйствующих субъектов отрасли решение долгосрочных задач развития.
В результате на предприятиях комплекса назрели серьёзные проблемы, а в частности: высокий износ основных средств, угроза их массового выбытия, значительный рост аварийности. Обеспеченность и качество сырьевой базы нефтедобычи, существенно отличаясь по конкретным производителям, в отдельных случаях также находятся на низком уровне. Высокая актуальность решения указанных вопросов обусловлена существующей ситуацией в отрасли, когда относительно благоприятная конъюнктура на рынке позволила укрепить финансово-экономическое положение большей части предприятий, завершился определённый этап становления компаний, но в то же время явно назрела необходимость принятия стратегических решений, определяющих их потенциал в будущем. Существующая теоретико-методическая база либо слабо соответствует современным условиям хозяйствования, либо не учитывает отраслевую специфику.
В этой связи перед компаниями нефтяного сектора, с точки зрения управления нефтегазодобывающим производством, стоят следующие важные проблемы:
- существующий потенциал нефтегазодобычи сформировался лишь отчасти под влиянием целенаправленных управленческих решений,
4 ориентированных на будущее, поэтому его параметры могут быть
существенно оптимизированы (объёмы добычи нефти, текущие и
перспективные запасы по видам, уровень технологического развития, структура
производственных мощностей, их использование и другие показатели);
- необходим комплексный подход к разработке стратегических
решений, который бы обеспечивал устойчивое пропорциональное развитие
нефтегазодобывающего производства, как базового элемента отрасли и
конкретной корпоративной структуры, повышая конкурентоспособность
компаний и учитывая существующие организационно-экономические условия
деятельности субъектов нефтегазодобычи.
Это послужило основой для выбора темы диссертационного исследования и определило её актуальность.
Цель и задачи исследования. Диссертационное исследование направлено на совершенствование и адаптацию методических подходов к разработке управленческих решений, используемых при формировании стратегии устойчивого развития нефтегазодобывающего производства.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
анализ современных тенденций развития нефтегазового сектора экономики и результатов деятельности предприятий нефтегазодобычи;
выявление факторов и критериев успешной экономической деятельности субъектов нефтегазодобычи в условиях конкуренции;
уточнение основных понятий и методических подходов стратегического планирования с учётом отраслевой специфики;
совершенствование механизма разработки стратегического плана нефтегазодобывающего производства;
уточнение методов определения рациональных пропорций развития системы "подготовка запасов - добыча нефти" в процессе формирования стратегии.
Объект и предмет исследования. В качестве объекта исследования выступает нефтегазодобывающее производство, обособленное по
5 корпоративному и территориальному признаку. Предметом исследования
являются методические вопросы формирования стратегии устойчивого
развития производственно-экономической системы нефтегазодобычи.
Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные и прикладные научные работы в области общей теории стратегического менеджмента Р.Акоффа, И.Ансоффа, У.Д.Дункан, М.Портера, А.Дж.Стрикленда, А.А.Томпсона, и др. Различным аспектам стратегического управления в нефтегазовой промышленности посвящены работы Арбатова А.А., Алекперова В.Ю., Выгона Г.В., Герта А.А., Гужновского Л.П., Дунаева В.Ф., Злотниковой Л.Г., Зубаревой В.Д., Крюкова В.А., Миловидова К.Н., Перчика А.И., Сыромятникова Е.С., и др.
Теоретические вопросы, связанные с определением рациональных пропорций развития нефтегазодобывающего производства рассматриваются в работах Батурина Г.М., Газеева М.Х., Крылова Д.С., Плёнкиной В.В., Рохлина С. М, Рыженкова И. И., Халимова Э. М. и др.
Научная новизна. Результаты исследования, составляющие его научную новизну и отражающие личный вклад автора в решение поставленных задач, заключаются в следующем:
на основе анализа отраслевых особенностей и важнейших свойств нефтегазодобычи как производственно-экономической системы, установлено что необходимым условием устойчивого развития компании является поддержание рациональных пропорций между сырьевым, производственным и технологическим элементами потенциала;
конкретизирован методический подход к формированию стратегического плана нефтегазодобывающего предприятия как к динамическому процессу выбора среди доступных альтернативных траекторий развития в стратегически значимых областях деятельности с учётом ограничений, свойственных конкретным организационным субъектам;
предложен механизм выбора предпочтительного варианта стратегии, основанный на поэтапной оценке достижения совокупности целевых
параметров устойчивого развития субъекта нефтегазодобычи с использованием предложенного комплексного критерия;
- уточнена методика оценки рациональных пропорций развития системы «подготовка запасов - добыча нефти» с учётом стратегических ориентиров и вероятностного характера результатов геологоразведочных работ в целях определения целесообразного объёма и структуры капитальных вложений при формировании стратегии.
Практическая значимость работы определяется тем, что уточнённые и адаптированные в ходе диссертационного исследования методические положения могут использоваться при обосновании рациональных параметров развития нефтегазодобывающего производства. Реализация рекомендаций автора в практике деятельности нефтяных компаний позволит усовершенствовать процесс формирования и реализации стратегических планов, ориентированных на устойчивое развитие конкретных субъектов нефтегазодобычи, достижение ими высокой экономической эффективности при рациональном использовании ресурсов в условиях нестабильной внешней среды.
Апробация работы. Основные положения диссертации на различных этапах исследования представлялись в форме сообщений на семинарах, научно-практических и научно-технических конференциях. Результаты обобщения теории и практики разработки стратегических решений, а также предложенные в работе методические рекомендации используются в процессе вузовской подготовки специалистов по экономике и управлению в отраслях ТЭК Тюменского государственного нефтегазового университета.
7 1. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩИМ ПРОИЗВОДСТВОМ.
