Содержание к диссертации
стр
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты инновационного развития предприятий в современной экономике
1.1. Инновационное развитие предприятия как стратегическое
направление деятельности
Принципы инновационного развития предприятий 25
Критерии оценки и управление предприятием в инновационной экономике
Глава 2. Особенности инновационного развития российских предприятий
2.1. Социально-экономические условия инновационного развития
предприятий
2.2. Механизмы инновационного развития предприятий и
возможности их практического использования
2.3. Роль государства в формировании механизма инновационного
развития предприятий
Глава 3. Методические рекомендации по эффективному управлению инновационным развитием предприятий
3.1. Модель управления инновационным развитием предприятия 106
Формирование системы показателей для оценки эффективности инновационного развития предприятия ' 22
Определение приоритетов инновационного развития отечественных предприятий 140
Заключение 155
Список использованной литературы 160
Введение к работе
Развитие научно-технологической, технической и экономической конкуренции России со странами мирового сообщества способствует формированию предпосылок существенной переориентации приоритетов государства, частного бизнеса и гражданского общества на активизацию инновационной составляющей в развитии экономики.
Во-первых, присутствие на внутреннем рынке импортной продукции существенно изменило стандарты как потребительского, так и инвестиционного спроса, приблизило их к уровню развитых стран. В результате чего, для сохранения позиций российских предприятий на внутреннем рынке требуется активизация факторов неценовой конкуренции.
Во-вторых, вовлечение России в процессы глобализации, реализуемый комплекс мер по присоединению к Всемирной торговой организации (ВТО) не оставляют отечественным компаниям надежд на сохранение существенных защитных и преференциальных мер поддержки, позволяющих существовать вне международной конкуренции. Это заставляет бизнес активизировать поиск перспективных технологий и нестандартных решений для обеспечения специфических конкурентных преимуществ в рамках глобальной конкуренции.
В-третьих, усиление новой бизнес-элиты, не имеющей доступа к сырьевым ресурсам, неоднозначные прогнозы развития сырьевых секторов российской экономики в общем контексте развития мировой экономики стимулируют повышение интереса и приток финансовых и организационно-управленческих ресурсов в сферы высокотехнологичного производства.
Наличие указанных предпосылок дает основание полагать, что рационально построенная стратегия инновационного развития позволит эффективно использовать конкурентные преимущества, связанные с образовательным и научно - техническим потенциалом для обеспечения конкурентоспособности не сырьевых секторов российской экономики.
В этих условиях несомненно актуальна проблема эффективного управления инновационным развитием предприятия, решение которой обеспечивает не только устойчивое функционирование предприятия, но и повышение уровня социально-экономического развития страны в целом.
Различные аспекты управления инновационным развитием освещены и разработаны в работах многих российских ученых-экономистов: Аньшина В.М., А.И.Анчишкина, И.Т.Балабанова, Е.М.Блеха, А.И.Гаврилова, И.Р.Гимаева, С.Ю.Глазьева, А.А.Дагаева, Е.В.Евтушенко, П.Н.Завлина, Б.Ф.Зайцева, И.Ю.Карелина, Д.И.Кокурина, Н.И.Климовой, Д.С.Львова, А.Х.Махмутова, М.Ш.Минасова, Л.Э.Миндели, А.М.Мухамедьярова, А.И.Пригожина, Э.А.Уткина, А.Р.Фатхутдинова, Ю.В.Яковца и др.
Многие аспекты проблемы инновационного развития предприятий рассматривались и рассматриваются в работах зарубежных ученых: П.Ф.Друкера, К.Левина, Э.М.Роджерса, Дж.Залтмана, Х.Г.Барнетта, Р.Данкана, Р.Хизрича, К.Дэвиса, Дж.У.Ньюстрома, Г.Р.Лэтхема, В.Мастенбрука и др.
Несмотря на значительный интерес к вопросам инновационного развития, проявленный в научной литературе, многие теоретико-методологические, методические и практические вопросы проявления данной проблемы на корпоративном уровне недостаточно затронуты и остались неразработанными. При этом постоянно возникают новые грани и остроту приобретают второстепенные вопросы этой сложной проблемы, которые требуют в методико-практическом плане принципиально нового или модифицированного подхода. Обширные исследования инновационного развития, к сожалению, не уделяют достаточного внимания обеспечению эффективности инновационного развития, в то время как именно этот аспект определяет целесообразность реализации инновационного типа развития.
Актуальность проблемы эффективного управления инновационным развитием предприятия и недостаточная их исследованность определили выбор данной темы, а также структуру работы, включающую три главы и
охватывающую, по мнению автора, специфические особенности оценки эффективности управления инновационным развитием предприятия.
Цель исследования. Актуальность поставленной проблемы определила и основное направление работы - исследование процессов инновационного развития предприятий в условиях рыночной экономики, разработка методических рекомендаций по оценке и управлению инновационным развитием отечественных предприятий.
Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
Определить преимущества инновационного типа развития как стратегического направления деятельности предприятия.
Систематизировать принципы инновационного развития предприятий в условиях современной экономики и выделить механизмы инновационного развития предприятий.
Исследовать теоретическую базу для оценки эффективности инновационного развития и выявить возможности применения существующих подходов.
Выделить наиболее значимые факторы и условия, определяющие эффективность инновационного развития предприятий.
Разработать модель управления инновационным развитием предприятия.
Сформировать систему оценочных показателей для оценки эффективности инновационного развития предприятия.
Используя систему оценочных показателей, оценить эффективность управления инновационным развитием отечественных предприятий и разработать рекомендации по повышению эффективности их инновационного развития.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются процессы инновационного развития отечественных предприятий.
Предметом исследования является совокупность организационно-управленческих и экономических отношений, возникающих в процессе инновационного развития предприятия.
Теоретической и методологической основой исследования являются результаты исследований отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики управления инновационным развитием, нормативно-правовые акты органов законодательной и исполнительной власти.
В качестве методической базы исследования использованы методы системного подхода, теории классификации, понятия и принципы инновационного менеджмента, а также методы сравнительного технико-экономического анализа, корреляционного и регрессионного анализа, экспертных оценок.
В качестве информационной базы использовались данные Госкомстата РФ за период с 1995 г. по 2005 г., а также данные, представленные в работах отечественных и зарубежных исследователей, прогнозы экономического развития России до 2050 года Министерства экономического развития РФ.
В качестве первичного источника информации при анализе особенностей и условий инновационного развития отечественных предприятий рассматривались сообщения экономической, финансовой, юридической прессы, а также аналитико-статистические обзоры развития экономики РФ. Непосредственное исследование процессов управления инновационным развитием осуществлялось на информационных данных российских предприятий за 2000-2005 гг.
Научная новизна. Научная новизна работы заключается в развитии методологических основ и разработке методических и практических рекомендаций по эффективному управлению инновационным развитием предприятия, основанных на стоимостном подходе к принятию решений и обеспечивающих устойчивый экономический рост предприятия.
В числе конкретных результатов, характеризующих научную новизну работы, могут быть названы следующие:
Систематизированы принципы инновационного развития, объясняющие особенности функционирования предприятия в условиях инновационной экономики и позволяющие снизить зависимость общих результатов работы предприятия от одного вида хозяйственной деятельности за счет диверсификации производства, повысить эффективность использования технологической базы, обеспечить регулярность движения денежных потоков и успешное функционирование бизнеса.
Определены механизмы инновационного развития предприятия, основанные на комплексном подходе к деятельности предприятия и позволяющие выявить наиболее эффективные способы реализации стратегии инновационного развития в условиях рыночной экономики и обеспечить сохранение и преумножение потенциальных возможностей развития предприятий.
Разработана модель эффективного управления инновационным развитием предприятия, отражающая систему организационно-управленческих и экономических отношений, возникающих в процессе инновационного развития предприятия и позволяющая, во-первых, корректировать стратегию инновационного развития, во-вторых, оптимизировать инновационный потенциал и минимизировать риски инновационного развития, в-третьих, обеспечить эффективность принимаемых управленческих решений за счет адекватной оценки факторов и условий функционирования предприятия. Предложена система показателей для оценки эффективности инновационного развития, основанная на стоимостном подходе к управлению инновационным развитием, отличающаяся целостностью, системностью и объективностью оценки и учитывающая проявление синергетических эффектов реализуемых изменений. Уточнены направления инновационного развития отечественных предприятий, учитывающие перспективы развития мировой экономики
и обеспечивающие эффективное инновационное развитие за счет
активного использования отечественного и зарубежного опыта
мобилизации капитала для достижения стратегических целей, а также
организации и ведения бизнеса в условиях неопределенности.
Теоретическая значимость результатов исследования заключаются в
том, что основные теоретические положения и выводы могут быть
использованы в качестве базы при разработке методологических основ
эффективного управления инновационным развитием предприятий в
условиях современной экономики. Практическая ценность работы
определяется возможностью использования полученных результатов при
оценке эффективности инновационного развития, в управлении
инновационным развитием при разработке и осуществлении мониторинга,
при определении механизмов реализации стратегии и выборе приоритетных
направлений инновационного развития, а также в учебных дисциплинах
вузов «Инновационный менеджмент», «Инновационно-инвестиционная
стратегия» и др.
Результаты исследования позволяют выработать стратегический подход к определению приоритетов и управлению инновационным развитием предприятий на основе выбора эффективного механизма инновационного развития. Предложенные в работе методические рекомендации по оценке эффективности инновационного развития позволяют уточнить направления инновационного развития отечественных предприятий обеспечить рациональное перераспределение доступных ресурсов экономического роста.
Апробация работы. Результаты диссертационной работы используются в деятельности промышленных предприятий Республики Башкортостан. Основные положения работы докладывались и обсуждались на международных и российских научно-практических конференциях: «Реформирование системы управления на современном предприятии» (Пенза, 2006), «Проблемы инновационно-инвестиционной деятельности в
России» (Уфа, 2006) и др. По теме диссертации опубликовано 10 работ общим объемом 9,5 п.л.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав и заключения, изложенных на 159 страницах машинописного текста. Цифровой и графический материал представлен в 28 таблицах и 10 рисунках. Список использованной литературы содержит 147 наименований.
