Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ З
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДГОТОВКИ ПРИНЯТИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Подготовка принятия управленческого решения как
процесс 7
-
Особенности реализации функций диагностики и прогнозирования на стадии подготовки принятия управленческих решений 18
-
Выбор экономической модели в современной информационной системе 33
2. ДИАГНОСТИКО-ПРОГНОСТИЧЕСКИЙ ПОДХОД В ПОДГОТОВКЕ
ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
-
Формирование диагностико-прогностического подхода 47
-
Информационно-аналитическая система подготовки принятия управленческих решений 62
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА
ОСНОВЕ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
ПОДГОТОВКИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
3.1. Апробация предлагаемой системы применительно
к группе предприятий Краснодарского края 95
3.2. Совершенствование управления предприятием на основе
диагностико-прогностического подхода 123
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 147
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 156
ПРИЛОЖЕНИЯ 167
Введение к работе
В современных экономических условиях для подавляющего большинства предприятий вопросы управления на основе диагностики и прогнозирования основных параметров финансово-экономического состояния являются приоритетными. Предприятия не имеют четко поставленных целей, финансово-экономической стратегии, ограниченно применяют методы диагностики и прогнозирования. Предприятиям необходимо своевременно определять степень близости к неблагоприятному исходу деятельности, выявлять тенденции развития на основе активного использования собственных возможностей за счет совершенствования системы управления. Для этого руководству предприятий целесообразно для подготовки принятия управленческих решений иметь соответствующие методики и инструментарий.
Актуальность и практическая значимость темы исследования обусловлены недостаточной разработанностью в современной теории и практике управления методов подготовки и принятия управленческих решений в условиях ограниченной информационной обеспеченности и неопределенности отдельных экономических параметров. Динамичность экономических процессов на уровне предприятий приводит к значительному росту трудоемкости реализации основных функций управления и необходимости в связи с этим применения новейших способов обработки информации, в том числе ЭВМ, на базе комплексных программных средств.
Методологическая основа данного исследования сформировалась как синтез взглядов на процесс подготовки принятия управленческих решений, на методы и подходы к обработке информации для подготовки принятия управленческих решений, на способы описания определенных сторон экономической реальности на основе построения моделей. В процессе исследования использованы научные труды Абрамова С.А., Багриновского К.А., Бугрова Я.С., Егоровой Н.Е., Литвак Б.Г., Рашковского В.М., Стояновой
4 E.C., Устинова В.А. и др. Основным научно-практическим направлением работы явилась разработка механизма управления, адаптированного с учетом специфики информационно-аналитической базы предприятия.
Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование и разработка информационно-аналитической системы диагностики и прогнозирования процесса подготовки принятия управленческих решений.
Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие основные задачи: рассмотреть подготовку принятия управленческого решения как процесс; исследовать содержание функций управления с выделением этапа подготовки принятия управленческих решений как важнейшей состав ной части процесса управления; рассмотреть принципы и методы диагностики и прогнозирования состояния предприятия; определить место экономических моделей в современной информационной системе; сформулировать основные подходы в подготовке принятия управленческих решений и определить критерии и показатели для проведения диагностики и прогнозирования деятельности предприятия; разработать адаптивную информационно-аналитическую систему подготовки принятия управленческих решений; создать прикладное информационное обеспечение для реализации функций диагностики и прогнозирования экономической деятельности предприятия в процессе подготовки принятия управленческих решений.
Предметом данного исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе подготовки принятия управленческих решений. Объектом исследования выступают предприятия пищевой промышленности Краснодарского края.
Теоретической и методологической основой исследования послужили
5 труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам управления экономического развития предприятия, подготовки принятия управленческих решений.
Для решения поставленных задач использовались методы системного, логического анализа, экономико-математического моделирования, диагностические методы, а также другие методы изучения, обработки и обобщения экономико-статистической информации.
Эмпирической базой исследования послужили официальные данные Госкомстата РФ, статистическая и бухгалтерская отчетность исследуемых предприятий.
Научная новизна диссертационной работы состоит в следующем: в условиях нестабильной экономики основополагающей фазой процесса принятия управленческих решений выделена и обоснована фаза подготовки принятия управленческих решений; впервые разработана экономико-математическая модель подготовки оптимальных управленческих решений на основе диагностико-прогностического подхода; приведен критический анализ применяемых финансово-экономических нормативов и показаны преимущества построенной модели с учетом среднегрупповых (отраслевых) параметров; исследован и предложен механизм выбора ограничений целевой функции на основе среднегруппового (отраслевого) подхода в соответствии с целями, задачами и этапами диагностики и прогнозирования экономической деятельности предприятия для подготовки принятия управленческих решений; впервые разработаны среднегрупповые (отраслевые) ограничения (нормативы) для предприятий пищевой отрасли края с целью построения оптимальных и прогнозируемых оценок деятельности предприятия для подготовки принятия управленческих решений создана шкала ограничений целевой функции для группы предпри- ятий пищевой отрасли; - впервые разработана адаптивная информационно-анали-тическая система подготовки принятия управленческих решений, способствующая снижению управленческих рисков.
Практическая значимость диссертационного исследования заключается: в использовании способов диагностики и прогнозирования в процессе подготовки принятия управленческих решений с учетом отраслевой специфики; в повышении эффективности подготовки принятия управленческих решений на основе применения прикладного программного обеспечения для ЭВМ; в диагностике и прогнозировании экономической деятельности предприятия на основе предлагаемой информационно-аналитической системы; в выработке управленческих решений на основе репрезентативного массива данных; в определении и выделении основных проблем управления финансово-экономическими ресурсами предприятия с предоставлением рекомендаций с целью оптимизации экономической деятельности предприятия; в применении настраиваемых ограничений коэффициентов (параметров) с учетом отраслевых особенностей для регулирования и моделирования ситуаций и вариантов развития деятельности предприятия; построение оптимальной модели экономической деятельности и определения перспектив деятельности.
Таким образом, совершенствуя процесс подготовки принятия управленческих решений можно не только систематически исследовать все возможные сценарии развития экономических процессов на предприятии, но и принимать достаточно обоснованные управленческие решения.
