Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Методология адаптивного управления малыми предприятиями Новиков Юрий Викторович

Методология адаптивного управления малыми предприятиями
<
Методология адаптивного управления малыми предприятиями Методология адаптивного управления малыми предприятиями Методология адаптивного управления малыми предприятиями Методология адаптивного управления малыми предприятиями Методология адаптивного управления малыми предприятиями Методология адаптивного управления малыми предприятиями Методология адаптивного управления малыми предприятиями Методология адаптивного управления малыми предприятиями Методология адаптивного управления малыми предприятиями
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Новиков Юрий Викторович. Методология адаптивного управления малыми предприятиями : Дис. ... д-ра экон. наук : 08.00.05 Санкт-Петербург, 2004 248 с. РГБ ОД, 71:05-8/95

Содержание к диссертации

Введение 4

Глава 1. Малые предприятия как субъекты особого сектора рыночной экономики малого предпринимательства 8

1.1. Малое предпринимательство и его место в рыночной экономике 8

1.2. Состояние малого предпринимательства в современной России 18

1.3. Малые предприятия — основные субъекты малого предпринимательства и их классификация 38

1.4 Развитие малых предприятий в Российской Федерации, проблемы роста и пути их решения 46

Выводы по главе 1 57

Глава 2. Конкурентоспособность и адаптивность малых предприятий 61

2.1. Конкурентоспособность как экономическая категория и условие эффективного функционирования малых предприятий 61

2.2. Гибкость и адаптивность — источники конкурентоспособности малых предприятий 72

2.3. Конкурентные стратегии малых предприятий, их сущность и области целесообразного применения 85

2.4. Коммутантная стратегия — основной вид конкурентной стратегии предприятий малого бизнеса 95

Выводы по главе 2 102

Глава 3. Концепция адаптивного управления предприятиями малого бизнеса 107

3.1. Сущность и содержание адаптивного управления малыми предприятиями 107

3.2. Формирование адаптивных стратегий малых предприятий 117

3.3. Принятие управленческих решений в системах адаптивного управления .малыми предприятиями 144

Выводы по главе 3 168

Глава 4. Многокритериальная оптимизация в системах адаптивного управления малыми предприятиями 173

4.1. Сущность и экономическая целесообразность многокритериальной оптимизации результатов хозяйственной деятельности малых предприятий 173

4.2 Методические основы многокритериальной оптимизации результатов хозяйственной деятельности на предприятиях малого бизнеса 777

4.3. Постановка и формализация задачи формирования программы хозяйственной деятельности малого предприятия 187

Выводы по главе 4 196

Глава 5. Методические основы построения адаптивных структур управления малыми предприятиями 199

5.1 Адаптивные структуры управления и необходимость их применения на предприятиях малого бизнеса 199

5.2 Обоснование выбора вида адаптивных структур управления для малых предприятий 207

Выводы по главе 5 214

Заключение 216

Список использованной литературы 221

Приложения 237 

Введение к работе

Переориентация системы хозяйствования России на рынок и вызванное этим развитие рыночных отношений, обусловили появление огромного количества малых предприятий (МП). По данным Госкомстата РФ на начало 2003 г., в России функционирует 882,3 тысячи МП, 25- 26 млн. человек частично или полностью живут на доходы от деятельности в сфере малого бизнеса.

Эти фирмы существуют в сложных экономических условиях. Не удивительно, что количество прекращающих свою деятельность МП не значительно уступает числу вновь создаваемых.

В то же время, значение малого бизнеса для успешного функционирования рыночной экономики огромно. Во-первых, мелкие фирмы в чисто количественном отношении представляют самый крупный сектор экономики в странах с рыночной системой хозяйствования. При этом, они обеспечивают работой от половины и более всех занятых хозяйственной деятельностью. Во-вторых, они выполняют свою никем незаменимую функцию в рыночной экономике, являясь ее интегрирующим, связывающим в единое целое элементом (отсюда, кстати, появилось часто используемое в переводной литературе латинизированное обозначение этих фирм - коммутанты, т.е. соединители). Эта функция малых фирм реализуется путем удовлетворения локальных потребностей рынка, на базе которых нельзя эффективно развернуть масштабный бизнес и которые по этой причине игнорируются более крупными предприятиями. Другими словами, без малых фирм возникла бы так называемая «лоскутная экономика».

Сложные условия функционирования МП, с одной стороны, и их значение для успешного становления и эффективного развития экономики страны в условиях рынка, с другой, определяют актуальность постановки и необходимость решения проблемы создания благоприятных условий для становления, развития и выживания субъектов малого бизнеса. При этом, решение указанной проблемы должно осуществляться по двум взаимосвязанным направлениям:

создание благоприятных условий для деятельности МП в масштабах страны, регионов, на рынках конкретных товаров, т.е. создание благоприятной для этих фирм внешней среды;

совершенствование системы управления МП с целью повышения их конкурентоспособности путем обеспечения эффективной настройки факторов внутренней среды этих предприятий в соответствии с изменениями внешней среды.

Основное внимание специалистов в области малого предпринимательства направлено в настоящее время на проблемы, лежащие в русле первого из двух указанных направлений. Признавая его несомненную важность, следует отменить также необходимость разработки теоретических и прикладных проблем совершенствования систем управления МП с целью повышения их конкурентоспособности и эффективности. Слабая теоретическая и методическая разработка этих проблем определяет актуальность выбранной автором темы исследования.

Исходная научная гипотеза исследования. Необходимым условием успешного развития МП, наряду с созданием органами государственной власти и местного самоуправления благоприятной правовой, экономической и социальной среды их функционирования, является способность МП эффективно адаптироваться к меняющимся внешним условиям. При этом, адаптивность рассматривается как основное конкурентное преимущество МП, которое должно сознательно и целенаправленно ими реализовываться для обеспечения высокой конкурентоспособности и эффективности хозяйственной деятельности.

Предметом исследования являются теоретические и методологические проблемы построения эффективных систем управления МП, функционирующими в современных условиях.

Объектом исследования выступают системы внутрифирменного управления МП как субъектами рыночной экономики, основными особенностями которых являются повышенные гибкость и потенциальная адаптивность.

Цель исследования состоит в решении крупной народно-хозяйственной проблемы, связанной с развитием теории и методологии эффективного управления МП, функционирующими в условиях жесткой конкуренции и динамично меняющейся внешней среды, основным конкурентным преимуществом которых является развитая способность к адаптации.

В соответствии с данной целью в диссертации были поставлены и решены следующие задачи:

- проанализированы особенности развития МП в современной России, выявлены его основные проблемы и определены пути и методы их решения;

- проанализировано состояние теории, методологии и практики управления МП в условиях современной трансформации экономики и разработаны гипотезы в этой области применительно к объекту исследования;

- выявлены источники конкурентоспособности МП и обоснованы принципы выбора ими конкурентных стратегий, позволяющих успешно функционировать в рыночной экономике;

- разработана концепция адаптивного управления малыми предприятиями в условиях быстро меняющейся внешней среды;

- обоснованы принципы и разработаны методы формирования адаптивных стратегий малых предприятий;

- определены принципы и методы принятия управленческих решений в системах адаптивного управления малыми предприятиями в условиях риска и неопределенности;

- определены методы и разработаны методики многокритериальной оптимизации результатов хозяйственной деятельности в процессе принятия управленческих решений в системах адаптивного управления малыми предприятиями;

- выбран и обоснован тип организационной структуры управления, обеспечивающий наиболее успешную реализацию функций адаптивного управления малыми предприятиями;

- осуществлена апробация и практическая проверка сформулированных положений и разработанных методик.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования служат труды отечественных и зарубежных авторов в области теории управления социально-экономическими системами и малого предпринимательства, теории рыночной организации общественного производства и самоорганизации систем.

В диссертации использовались труды Азоева Г.Л., Акоффа Р., Аниски-на Ю.Б., Ансоффа И., Блинова А.О., Богачева В.Ф., Бузырева В.В., Горбунова Б.М., Горфинкеля В.Я., Градова А.П., Гритчина М.Н., Дойла Б., Забелина П.В., Игнатьева A.M., Кабакова B.C., Карлофа Б., Кобзева В.В., Корабельни-кова В.М., Котлера Ф., Крупанина А.А., Крутика А.Б., Кука К.Дж., Лукин-ского B.C., Мильнера Б.З., Михайлушкина А.И., Муравьева А.И., Немчина A.M., Попкова В.П., Портера М., Рубе В.А., Сидорова И.И., Стешина А.И., Томилова В.В., Уткина Э.А., Фатхутдинова Р.А., Царева В.В., Чекалина B.C., Чистова Л.М., Швандара В.А., Шимко П.Д., Юданова А.Ю. и др.

Для обоснования выдвинутых в диссертации положений применялись методы логического и экономического анализа, элементы системного подхода и экономико-математического моделирования, использованы справочные, статистические и нормативные материалы по исследуемой проблематике.

Информационной базой исследования послужили материалы Госкомстата РФ, нормативные и справочные материалы органов управления и научно-исследовательских организаций, отечественные и зарубежные публикации, материалы научно-практических конференций по исследуемой проблеме.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, списка литературы и приложений.

Похожие диссертации на Методология адаптивного управления малыми предприятиями