Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АПК 9
1.1 Вопросы теории и методологии управления сельскохозяйственным
предприятием 9
1.2. Формирование современного российского менеджмента на
предприятиях АПК 25
1.3 Пути совершенствования управления современным предприятием АПК.
38
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АПК 57
-
Современное состояние предприятий АПК Рязанской области и интеграционные процессы управления в задачах повышения эффективности их функционирования.... 57
-
Реструктуризация системы управления на предприятиях АПК (на примерах предприятий Рязанской области) 70
-
Моделирование и оптимизация производственной структуры как эффективный инструмент управления предприятием АПК (НА ПРИМЕРЕ предприятий Рязанской области) 81
ГЛАВАЗ. УПРАВЛЕНИЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ
ПРЕДПРИЯТИЕМ КАК ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС 94
3.1. Постановка задачи при построении современной модели управления
сельскохозяйственным предприятием 94
-
Технологические платформы системы управления и их адаптация на предприятиях Рязанской области 116
-
Оценка эффективности современной системы управления сельскохозяйственным ПРОИЗВОДСТВОМ 141
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 154
ЛИТЕРАТУРА 157
Приложение
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Отличительной чертой российского агробизнеса является его противоречивость и непредсказуемость, которая основана на крайней нестабильности внешней по отношению к бизнес-организациям экономической среды. И в этих условиях значение менеджмента как науки, практики и искусства управления организацией значительно возросло. Сегодня как никогда ранее встает вопрос о систематизации, жесткой организации в агробизнесе, определении его целевой картины, структуры, информационного обеспечения, функциональной специализации управления. Переосмысление менеджмента предприятий АПК, преобразование, гибкость - сегодня назревшая необходимость, новая ступень его развития. Без этого особенность российского менеджмента выходить из непредсказуемых ситуаций перестает быть актуальной. И на первый план выходят проблемы жесткой конкуренции, в том числе с иностранными производителями, доля которых на российском рынке вновь выросла. Проблема продовольственной безопасности России стала опять актуальна. Низкие технологии не обеспечивают должного уровня себестоимости и качества продукции. Российские менеджеры пока не имеют навыков в расширении производства теми темпами, которых требует рынок. Раньше все ссылались на отсутствие кредитов. Затем многие поняли, что самое трудное не взять, а вернуть деньги, а для этого надо организовывать весь бизнес-цикл очень четко, не теряя уже достаточно потерянного времени.
Значительный вклад в разработку теории и концепции управления организациями внесли западные экономисты: Альберт М., Друкер П., Мескон М., Тейлор Ф., Файоль А., Фольмут X., Фриман С, Хейл Г. и др. Большая заслуга в изучении этих проблем принадлежит коллективам научных учреждений Россельхозакадемии (ВНИИЭСХ, ВНИИЭТУСХ, ВИАПИ), аграрных ВУЗов, а также отдельным ученым и практикам. В научной литературе в области организации управленческого труда и процесса управления в целом широко известны работы Г.И. Будылкина, И.Г. Ушачева, В.В. Милосердова, Б.И.
Пошкуса, А.Е. Романова, Г.М. Лозы, СЕ. Чернова. Новые информационные технологии, автоматизация системы управления предприятием вносят свои коррективы в теорию управления на предприятиях. Проблемы автоматизации, создания автоматизированных систем управления, а также различные аспекты их информационного обеспечения рассмотрены в работах Ф.И. Васькина, А.Я. Бажова, СБ. Огнивцева, Л.М. Полковского и др.
Вместе с тем, организационно-экономические аспекты построения системы управления на предприятиях АПК требуют дальнейшего изучения, поиска и обоснования путей дальнейшего развития и их адаптации к условиям конкретных сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.
Целью диссертационной работы является исследование современных систем управления на предприятиях АПК и разработка на этой основе организационно-экономических мероприятий, позволяющих повысить обоснованность и эффективность принимаемых менеджментом решений.
В соответствии с поставленной целью в диссертации определены следующие задачи: изучить имеющиеся теоретические и методологические подходы к формированию систем управления на предприятиях АПК; выявить новые черты и особенности управления предприятиями АПК, а также современные тенденции функционирования процесса управления; исследовать современное состояние систем управления на предприятиях АПК, показать особенности и место в этой системе организационно-экономических факторов; определить основные направления проектирования эффективной системы управления на предприятиях АПК; разработать комплекс организационно-экономических мероприятий по совершенствованию управления сельскохозяйственным производством, включая внедрение новых информационных технологий.
Предметом исследования является управление на предприятиях АПК, оценка его рыночной адекватности.
Объектом исследования служат организационно-экономические процессы управления на сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятиях.
Методологическую и теоретическую основу исследования составляет системный подход к изучению новых явлений и процессов в области управления российскими предприятиями АПК. При решении конкретных проблем системы управления на предприятиях АПК использовались монографический, абстрактно-логический и расчетно-конструктивныи, социальный и экономико-статистические методы, а также методы алгоритмизации и программирования. В основу исследования легли важнейшие положения современной экономической теории и теории управления, обобщение опыта отечественной и зарубежной хозяйственной практики. В диссертационном исследовании использовались труды отечественных и зарубежных ученых по проблеме совершенствования управления в аграрном секторе экономики, разработки научно-исследовательских институтов и ВУЗов, нормативно-методическая и справочная информация, законодательные акты президентских и правительственных, местных структур по экономическим, информационным проблемам сельского хозяйства. Использован комплекс современных методик и программно-технических средств, адаптированных авторским коллективом к условиям аграрного производства, позволяющих систематизировать управление на предприятиях.
Статистическую и фактическую базу исследований составили данные монографических изданий и периодической печати, данные Рязанского областного комитета статистики, сводные годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий и организаций, документы первичного бухгалтерского учета, анализа и планирования, собранные лично автором аналитические материалы отдельных предприятий АПК.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в решении организационно-экономических проблем систем управления на предприятиях АПК, что позволило разработать мероприятия по совершенствованию организационной структуры предприятия, оптимизации финансовых потоков, планирования и маркетинга, посредством внедрения таких инструментов как контроллинг, бюджетирование, новые информационные технологии, а именно: исследовано современное состояние систем управления на предприятиях АПК, показаны особенности и место в этой системе организационно-экономических факторов; выявлены новые тенденции развития управления предприятиями АПК, способствующие устойчивому их функционированию; определены основные направления проектирования эффективной системы управления на предприятиях АПК, уточнены положения по разработке организационной структуры предприятия, основанной на логике функционирования бизнес-процесса; разработана система экономических и информационных взаимосвязей внутри предприятия и их реализация в процессе управления на основе новых информационных технологий, обеспечивающих комплексность подхода в выполнении ключевых задач; апробированы и внедрены в производство эффективные методики, обеспечивающие организацию современной системы управления на предприятиях АПК.
Практическая значимость работы. Полученные в ходе исследования результаты позволили привести систему управления и процесс принятия управленческих решений на исследуемых предприятиях АПК в соответствие с современными требованиями и задачами управления агробизнесом, уменьшить риск принятия неверных решений. Разработанные предложения и методические рекомендации могут быть использованы предприятиями АПК при организации системы управления.
Описание апробации и внедрения результатов диссертации. Основные результаты исследований докладывались автором на районных и областных научно-практических конференциях, освещались на страницах академических сборников. Наиболее важные результаты исследований представлены в виде предложений, конкретных алгоритмов средств для внедрения в хозяйствах Рязанской области. Проведена их практическая апробация в сельскохозяйственных предприятиях Рязанской области: учхозе «Стенькино» Рязанской государственной сельскохозяйственной академии (РГСХА), ЗАО «Авангард» Рязанского района Рязанской области, ЗАО «Московское» Рязанского района Рязанской области, СППК «Ижевский молочно-консервный комбинат» Спасского района Рязанской области.
Основные результаты исследований опубликованы в 3 печатных работах.
Исследование выполнено в соответствии с планом научно-исследовательской работы Рязанской государственной сельскохозяйственной академии им. проф. П.А. Костычева по теме: «Разработка и экономические обоснования направлений повышения эффективности сельскохозяйственного производства» (номер государственной регистрации № г.р. 01.9.10007516).
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы, содержит 34 таблицы, 33 рисунка и приложения. Объем работы 169 страниц.
