Введение к работе
Актуальность темы исследования. В настоящее время субконтрактация признана во всем мире, как эффективный способ организации производства и важный инструмент повышения его конкурентоспособности. В создании практически любого вида сложной продукции участвует большое число предприятий. Крупные производственные компании, привлекая субподрядчиков к выполнению непрофильных для себя и вспомогательных работ, добиваются сокращения производственных затрат. А специализированные малые и средние фирмы, для которых особенно привлекательна роль субподрядчика, в этом случае получают возможность доступа к необходимым ресурсам и долгосрочным заказам крупных компаний и государства. Неслучайно, например, в автомобилестроении уже до 80% стоимости частей и деталей автомобиля производится субконтракторами.
В последние десятилетия наиболее интенсивно субконтрактные отношения развиваются в Европе, и прежде всего, в реальном секторе экономики. Так, в период с 1992 по 2003 гг. производство европейскими субконтракторами товаров и услуг увеличилось в денежном выражении более чем в пять раз. Сегодня субконтрактация обеспечивает в Европе миллионы квалифицированных рабочих мест. Тем не менее, в России развитие субконтрактных отношений, имея значительный потенциал, до сих пор не достигло соответствующего уровня и не играет существенной роли в ускоренном подъеме отечественной промышленности.
Одной из важных причин, препятствующих развитию субконтрактации в России, является недостаточная теоретическая исследованность проблемы, в частности, существа, основных особенностей и собственно механизма субконтр актинга.
Все вышесказанное и обусловило актуальность настоящего диссертационного исследования.
Степень разработанности научной проблемы. Не вызывает никакого сомнения тот очевидный факт, что сам по себе субконтрактинг, как экономическая категория и исключительно важное явление «новой экономики», прежде всего, в производственной сфере, должен законно привлекать к себе внимание как практиков бизнеса, так и тем более - исследователей, занимающихся проблемами экономического роста, менеджмента и эффективности производства. Однако, здесь имеет место тот нередкий случай, когда интенсивное развитие экономических процессов в реальной практике бизнеса в определенной мере опережает теоретическую разработанность проблемы. Кроме того, субконтрактинг, как экономическая категория, теснейшим образом связан с другими, требующими более глубокого осмысления экономическими категориями, и в этом смысле может считаться в равной мере как локальным полем исследования, так и своего рода комплексным пространством научной разработки.
На сегодня специальная литература уже насчитывает десятки монографий и сотни научных публикаций по проблемам субконтрактинга. В частно-
сти, можно отметить труды таких российских и зарубежных исследователей, как Белокрылов К.А., Добронравов А.Н., Дряхлов Е., Игнатьев В., Казанский А., Календжян CO., Киселев А.Н., Лазарев А., Мельничук Г., Месяцева Н., Ярош О., Валентин Ж., Готтшальк П., Перес Х.К., Хейвуд Дж. Б. и другие. Тем не менее, до настоящего времени как самое существо этой категории, так и её структурные аспекты и взаимосвязи в едином категорийном поле экономической науки остаются предметами серьезных научных дискуссий и требуют отдельного и в достаточной мере подробного рассмотрения. Необходимо также и более подробное исследование теоретических аспектов самого механизма субконтрактинга, поскольку до сих пор он в гораздо большей мере рассматривался как своего рода поле чисто практического анализа и оценки без серьезных попыток осмыслить теорию этого вопроса. Между тем, именно от того, каким образом построен и функционирует данный механизм, решающим образом зависит эффективность субконтрактинга, как такового.
Цель и задачи исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка концептуальных основ и организационно-экономического механизма управления развитием предприятия на основе субконтрактинга.
Указанная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
исследование сущности структуры и классификационных аспектов категории «субконтрактинг»;
методологический анализ преимуществ и недостатков использования субконтрактинга в управлении развитием предприятием;
анализ зарубежного опыта государственной и региональной поддержки субконтрактинга;
изучение современного российского опыта субконтрактинга в части взаимодействия производственных предприятий;
формирование концепции управления субконтрактингом на предприятии, а также механизма ее реализации.
Предметом исследования являются научно-методические и практические вопросы, связанные с управлением субконтрактингом на промышленном предприятии.
Объектом исследования служат крупные, малые и средние промышленные предприятия, осуществляющие субконтрактные отношения, а также органы государственной и региональной поддержки субконтрактинга.
Теоретической и методологической основой диссертации послужили труды российских и зарубежных исследователей в области менеджмента, стратегического управления, эффективности промышленного производства, а также организации и управления субконтрактингом.
В основу диссертационного исследования были положены такие общенаучные методы, как системный подход, анализ и синтез, системный, логический, сравнительный и фактографический анализ, логическое моделирование и др.
Информационной и эмпирической базой исследования явились статистические данные и аналитические материалы, связанные с проблематикой работы и опубликованные в монографиях и периодической печати, содержащиеся в научных исследованиях, размещенные в Интернете.
Вклад автора в проведенное исследование. Теоретические и методические положения, выводы и практические рекомендации, содержащиеся в диссертации, являются результатом самостоятельного исследования автора. Конкретный вклад диссертанта в проведенное исследование заключается в следующем:
в постановке и обосновании цели, определении совокупности взаимосвязанных задач исследования и их решении, выборе объекта и предмета исследования;
в исследовании теоретических аспектов субконтрактинга как экономической категории и как особого элемента «новой экономики»;
в анализе практического опыта субконтрактинга в контексте взаимодействия промышленных фирм и влияния на субконтрактацию органов государственного, регионального и муниципального управления;
в разработке концептуальных основ управления развитием субконтрактинга на промышленном предприятии;
в создании организационного механизма управления субконтрактин-гом на промышленном предприятии.
Научная новизна диссертационной работы состоит в том, что автором проведено комплексное исследование теоретико-методологических и практических проблем современного субконтрактинга и предложены концептуальные основы управления развитием субконтрактинга на промышленном предприятии, а также механизм практической реализации концепции.
К числу основных результатов диссертационного исследования, характеризующихся научной новизной, можно, в первую очередь, отнести следующие:
на базе анализа сущностных аспектов понятия «субконтрактинг», а также особенностей современного развития промышленной кооперации и ее форм предложено конструктивное определение данного термина, в основу :сотсрого положены авторские представления о: многомерной эффективности; сотрудничестве в системе «контрактор - субконтракторы»; высокоэффективном производстве на предприятии-контракторе; в рациональной загрузке производственных мощностей; реализации цели, поставленных перед промышленной кооперацией государственными либо региональными властными органами;
предложено и обосновано авторское видение состава элементов категории «субконтрактинг», которое существенно расширяет рамки традиционных представлений и включает восемь минимально необходимых и в то же время достаточно универсальных структурных элементов, в частности: промышленная фирма-контактор; характер производства на предприятии-контракторе; стратегические и тактические задачи контрактора и др.;
структурирован комплекс преимуществ, формируемых системой суб-контрактинга, в том числе таких, как снижение издержек производства, сокращение необходимых запасов, экономия на инвестиционных вложениях, функциональная оптимизация менеджмента в фирме, концентрация ведущих служб компании на ее ключевых компетенциях и т.д., что приводит к росту эффективности деятельности предприятия и повышению устойчивости его функционирования;
разработана управленческая концепция использования субконтрак-тинга, позволяющая охватить различные стороны формирования, развития и постоянного усиления той ключевой компетенции, которой обладает данное предприятие и которая предполагает, что именно на ее базе структурируются основные конкурентные преимущества, дающие возможность фирме эффективно оперировать на рынке;
сформирован механизм управления субконтрактингом на промышленном предприятии, включающий четыре базовых блока и релевантные элементы их наполнения; обоснована необходимость рекурсивного подхода к использованию механизма, предполагающего как прямое движение от блока к блоку, так и возвратные, «петлевые» пути движения.
Теоретическая значимость диссертационного исследования состоит в развитии научно-методических основ управления эволюцией субконтрак-тинга на предприятии.
Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что его результаты могут быть использованы в процессе формирования и совершенствования организационно-экономического механизма управления развитием субконтрактинга на производственном предприятии. Реализация авторских выводов и предложений будет способствовать эффективному обеспечению долговременного функционирования и развития фирмы в условиях конкурентной борьбы на данном рынке.
Апробация результатов исследования. Основные теоретические положения, выводы и практические рекомендации диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на научных сессиях профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов СПбГУЭФ, проводимых по итогам НИР, а также на ряде научно-практических конференций.
Отдельные результаты исследования внедрены в практической деятельности машиностроительного предприятия ООО «ТМЗ» (Оренбургская область).
Структура диссертации определена целью и задачами исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.
