Содержание к диссертации
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3-8
Глава 1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
КАДРОВ УПРАВЛЕНИЯ 9-49
Необходимость и роль кадров управления в условиях рыночных отношений 9-20
Социально-экономические основы формирования
кадров управления 20-30
1.3. Методические основы исследования использования
кадров управления 30-39
1.4. Система показателей эффективности использования
кадров управления 39- 49
Глава 2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КАДРОВ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРОМЫШЛЕН
НЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 50-82
Использование рабочего времени кадрами управления... 50-56
Организаторские способности кадров управления и
их использование 56-63
2.3. Рациональные формы использования кадров
управления 63-74
2.4. Оценка эффективности использования кадров
Управления 74-82
Глава 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕС
КОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВ
УПРАВЛЕНИЯ 83-125
Подготовка и повышение деловых качеств кадров управления 83-106
Совершенствование организации труда кадров управления и рационализация принятия управленческих решений 106-118
Повышение стимулирования труда кадров
управления 118-125
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 126-133
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 134-143
ПРИЛОЖЕНИЕ 144-145
Введение к работе
Переход к новым, свободным рыночным отношениям, как показывает опыт стран, прошедших этот процесс, формирование национальный экономики во многом зависит от эффективности формирования и развития новых предприятий, особенно, производственного профиля. В этом плане важное место отводится развитию современной индустрии, промышленных предприятий.
Реализация основной концепции самоуправления и самофинансирования во многом зависит от формирования, подбора и расстановки кадров на предприятиях. Перестройка общественного производства выдвигает более высокие требования к кадрам управления во всех его сферах. Сегодня особенно важно включить в процесс перестройки профессионально и политически зрелых работников.
Формирование и развитие современных предприятий во многом зависит от кадров управления с новым мышлением, вооруженных знаниями и опытом, позволяющим им правильно планировать объем производства продукции с учетом спроса на них в различных рынках, требования потребителей к таким рода продукциям, новая технология их производства, гибкость в перепрофилировании процесса производства с спроса на новые товары, гибкость в сфере конкуренции, знание культуры производства и реализации продукции.
Проблемам формирования и использования кадров управления в отечественной литературе посвящено многочисленное количество научных работ и публикаций. Общие проблемы формирования и использования персонала на предприятиях рассмотрены в работах известных ученых - Л.С. Бляхмана, Э.А. Уткина, З.П. Румянцева, М. Мескона, Д. Карнеги, Дж. Ягер, И.Н Герчиковой, Л.Н. Зудиной, М.В. Грачева, Н.Л. Карданской, В.А. Сухарева, Дж. Уитмор, Джон Ф.Берджес и Дэн Штайнхофф, В.П.Пугачева, В.В. Травина, В.А. Дятлова и др.
Личностным аспектам взаимодействия человека и организации посвящены труды М. Мескон, А.Майкл, Х.Франклин, О. Виханского и А.Наумова, М.Г.Лапуста, А.Г. Поршнева, Ю.Л.Старостина, Л.Г. Стамайя, В. Бовыкина и др.
Таким отдельным социальным аспектам формирования и использования кадров управления, как деловая и профессиональная этика посвящены работы В.Я. Горфингеля, Г.Б.Поляк, В.А.Швандар, Э.А.Уткина, Е.Ф.Прокушева и др.
В Таджикистане отдельным аспектам управления персоналом, в том числе и руководящим кадрам, посвящены труды В.А.Разыкова, С.Д. Комилова. М.Н. Нурмахмадова, А.А. Назарова и др.
В условиях перехода на новые рыночные отношения следует уделить пристальное внимание устойчивости формирования и развития промышленных предприятий, для достижения которой, наряду с другими факторами, ведущую роль будут играть новые кадры управления, обладающих углубленным знанием ведения дела и деловой этики, наличием коммуникабельности и организаторской способности, умением принимать оптимальные неординарные управленческие решения. В этом плане, в работе автором сделана попытка исследовать комплекс социально-экономических основ формирования и использования кадров управления на промышленных предприятиях.
Механизм управления современным промышленным производством опирается преимущественно на экономические методы. Это означает, что руководители и специалисты всех уровней должны знать и практически уметь использовать экономические рычаги воздействия на коллективы и отдельных работников с таким расчетом, чтобы пробуждать стремление произвести больше продукции или выполнить большой объем работ с меньшими затратами материальных, трудовых и денежных ресурсов и получить большой объем продукта. Вместе с тем работники управления должны умело сочетать экономические методы с другими общественно-политическими, организационно - распорядительными и социально-психологическими методами. Это объясняется, прежде всего, тем, что применение в производственной деятельности экономических
5 рычагов не может быть обеспеченно без должной разъяснительной, воспитательной и организационной работы.
Сегодня требуется новый тип работника - управленца, обладающего профессиональной компетентностью, которая включает владение разнообразными видами управленческой деятельности в нестабильных условиях, наличие необходимых профессионально важных качеств личности, таких, как социальная ответственность, мобильность мышления в быстро меняющихся условиях, креативный подход к нестандартным ситуациям и др. От профессиональной компетентности и личностно-социальной зрелости кадров управления во многом зависит успех процессов реформирования экономики, становления демократического гражданского общества в Республике Таджикистан.
В современной литературе в этом плане недостаточное внимание уделяется социально-экономическим и социально-психологическим аспектам формирования и использования кадров управления.
Целью диссертационной работы является разработка научных основ дальнейшего повышения эффективности использования кадров управления на основе изучения социально-экономических и социально-психологических аспектов их формирования.
Достижение поставленной цели сопровождалось решением следующих задач:
исследовать теоретические аспекты формирования и использования кадров управления;
уточнить социально-экономические и социально-психологические основы формирования и использования кадров управления;
совершенствовать структуру кадров управления;
усовершенствовать методы оценки социально-экономического уровня использования кадров управления в условиях перехода к новым рыночным отношениям;
разработать социально-экономическую модель формирования и использования кадров управления в промышленности;
- разработать предложения по дальнейшему повышению социально-
экономической эффективности использования кадров управления.
Поставленные задачи решаются в диссертационной работе на основе материалов конкретных социологических обследований условий труда и деятельности, а также личностных характеристик кадров управления промышленных предприятий, официальной отчетности предприятий. Объектом исследования являются промышленные предприятия Согдийской области Республики Таджикистан и малые предприятия. В перечисленных объектах проведен сравнительный анализ формирования и использования кадров управления на государственных промышленных предприятиях и частных малых предприятиях. Были изучены социально-экономическая структура кадров управления, их организаторские способности и степень их реализации, особенности (механизм) использования кадров управления, а также были разработаны показатели эффективности использования кадров управления.
Исследование социально-экономических аспектов формирования кадров управления и эффективности их использования будет проведено на основе анкетного опроса кадров управления разной специализации, что позволит разработать новый социально-экономический портрет (модель) современных кадров управления нового мышления, учитывающий, индивидуальные особенности и мнения, характеризующие их отношение к окружающей среде, к обществу.
Научной новизной диссертационной работы являются:
уточнены социально-экономические основы формирования и использования кадров управления с учетом обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий;
обоснована система показателей эффективности использования кадров управления и выявлены особенности их социально-экономической структуры на промышленных предприятиях;
разработана и предложена социально-экономическая модель использования кадров управления на основе учета состава, параметров и факто-
7 ров, отражающих повышение деловых качеств управленческого персонала;
усовершенствована методология оценки социально-экономического уровня использования кадров управления в промышленности;
разработаны рекомендации по разработке новой концепции подготовки кадров управления;
предложены меры по дальнейшему повышению социально-экономической эффективности использования кадров управления.
Предполагаемые в диссертационной работе методические положения, система расчетов, а также практические предложения по формированию и использованию кадров управления были использованы при разработке комплексного плана социально-экономического развития малых и средних предприятий СП «Абрешим», АООТ «Зарбоф».
Некоторые теоретические положения, а также результаты социально-экономического анализа используются или могут быть использованы в качестве учебного материала по курсу социально-экономического анализа деятельности малых предприятий, экономики и социологии труда в высших и средне-специальных учебных заведениях.
Апробация теоретических и методических вопросов, содержащихся в диссертации, осуществлялась путем публикации научных статей, участием в тематических сборниках «Проблемы управления трудом», «Проблемы экономики предприятия» и др.
Результаты исследования доложены на всесоюзной конференции «Проблемы управления трудом»(г. Гомель- 1989), республиканских конференциях (1998 и 1999гг), вузовских конференциях (ХФТТУ- 1998г.,ТГУ ПБП-2001, 2002) и других.
Диссертационная работа состоит из введения, трех глав и заключения (выводов и предложений).
Во введении обоснована актуальность темы, показано состояние её разработанности и сформулированы цели и задачи исследования, установлены научная новизна и практическая значимость диссертационной работы.
В первой главе работы рассматриваются научные основы формирования и использования кадров управления, включающие обобщение понятийного аппарата кадров управления, их классификацию, социально-экономические основы их формирования и использования, систему показателей эффективности кадров управления, а также методические основы их исследования.
Во второй главе диссертации показан анализ существующей структуры кадров управления на исследуемых предприятиях Согдийской области с учетом таких социально-экономических направлений использования кадров управления, как их организаторская способность, уровень использования ими рабочего времени, механизм использования кадров управления на современных предприятиях, а также эффективность использования кадров управления.
В третьей главе работы рассматриваются основные социально-экономические направления использования кадров управления: повышение деловых качеств кадров управления, новые подходы к их подготовке, рационализация принятия ими управленческих решений, совершенствование организации и стимулирования труда кадров управления, а также подготовка кадров управления нового мышления.
В заключении (выводах и предложениях) сформулированы выводы и предложения, разработаны рекомендации по дальнейшему повышению социально-экономической эффективности формирования и использования кадров управления на предприятиях и вузах Республики Таджикистан.
В работе широко использованы труды ученых Таджикистана и других стран.
