Введение к работе
Описание области исследования и актуальность темы исследования.
Электроэнергетика является системообразующей отраслью народного хозяйства. Надежная работа предприятий отрасли является гарантией стабильного развития экономики страны. Успешное решение задачи бесперебойного и качественного энергоснабжения определяется многими факторами: от обоснованного стратегического планирования до четкого исполнения предписаний качественно разработанных регламентов по эксплуатации энергетического оборудования.
Наличие в электрогенерирующих и электросетевых компаниях изношенного, выработавшего свой ресурс оборудования, доля которого уже превысила 15-20% всех мощностей, отсутствие возможности его быстрого восстановления и оперативной замены, а также сложившиеся нерациональные пропорции между обновлением энергетических мощностей и их капитальным ремонтом вводят электроэнергетику в зону повышенного риска, технологических отказов, аварий и, как следствие, ненадежного электроснабжения.
В настоящее время в электроэнергетике сложилась ситуация, при которой в условиях действующей системы тарифного регулирования доступные объемы финансирования не позволяют производить обновление в требуемых объемах основных фондов, обеспечивающее повышение эффективности работы электросетевой компании. В сложившейся ситуации (исходя из реальных объемов финансирования) перед руководством электросетевых компаний стоит задача поддержания работоспособности электросетевого компаний за счет внедрения инновационных подходов к организации и управлению ремонтными работами.
В условиях продолжающегося экономического кризиса, перед распределительными электросетевыми компаниями наиболее остро стоит вопрос оптимизации затрат на осуществление производственной деятельности, основную часть которой составляет выполнение программ по ремонту и техническому обслуживанию электрооборудования, участвующего в передаче и распределении электроэнергии. Определяющим фактором рационального использования средств, выделяемых на ремонт оборудования, является определение стоимости ремонта и технического обслуживания оборудования с учетом климатических и географических особенностей его расположения.
Таким образом, наличие комплекса указанных проблем обусловило выбор темы настоящего исследования. Задача повышения эффективности работы электросетевой компании остро стоит перед высшим руководством МРСК, вынужденным в условиях ограниченного инвестирования деятельности электросетевой компании решить вопрос оптимизации затрат на поддержание исправного технического состояния распределительного электросетевого комплекса, а освободившиеся средства направить на закупку нового оборудования.
Очевиден факт того, что в сложившихся внешних условиях повышение эффективности управления в энергокомпаниях является одной из важнейших управленческих задач верхнего уровня менеджмента.
Целью исследования является повышение эффективности работы электросетевой компании за счет внедрения инноваций в систему управления процессами ремонта оборудования ОАО «МРСК Сибири» с учетом климатических и географических условий расположения обслуживаемых регионов.
В ходе исследования выявлены основные задачи:
1. Всесторонний анализ среды и определяемых ею условий, в которых осуществляет свою деятельность электросетевая компания, выявление факторов, влияющих на эффективность деятельности компании.
2. Анализ существующей системы планово-предупредительного ремонта, выявление факторов, определяющих ее эффективность, выявление недостатков.
3. Поиск путей повышения эффективности работы электросетевой компании за счет внедрения инноваций в управление основными процессами, осуществляемыми в электросетевой компании.
4. Разработка моделей, методов и алгоритмов повышения эффективности системы управления ремонтами и обслуживанием электротехнического оборудования
5. Обоснование прироста экономической эффективности за счет внедрения инноваций в систему управления процессами ремонтов и обслуживания электроэнергетического оборудования.
Объектом исследования являются электросетевые компании России.
Предметом исследования являются модели, методы и алгоритмы повышения эффективности системы управления ремонтами и обслуживанием электротехнического оборудования.
Теоретической основой исследования являются труды российских и зарубежных специалистов по экономике, менеджменту, электроэнергетике.
Разработке теории инвестиционной деятельности, количественных методов анализа посвящен ряд трудов зарубежных ученых, среди которых Р. Вернер, Д. Даунс, Г. Дебок, О. Кеттани, Т. Кохонен, Д. Макфадден, И. Ногучи, Д. Ди Паскуале, Б. Рено, А. Филд, Дж. Хекман, Р. Шиллер и др.
Среди отечественных авторов вопросы инвестирования были разработаны такими учеными, как Н.Ф.Вечер, С.В. Грибовский, А.Г. Грязнова, А.А. Ольховский, И.А. Ревинский, В.М. Рутгайзер, Е.И. Тарасевич и др.
Отдельные проблемы повышения качества инвестиционной деятельности нашли отражение в работах А.Н. Асаула, Е.Ф. Авдокушина, И.Э. Белоусова, В. Беренса, Н. Берзона, В.Л. Бешеновского, В.В. Бурцева, И.И. Веретенникова, Н.Н. Вознесенской, В.А Горемыкина, М.Ф. Гуренкова, Г.А. Креймера, И.И. Лютовой, Г. Марченко, О. Мачульской, Я.С. Мелкумова, В.И. Окунева и др.
Проблемам развития сметного нормирования посвятили свои исследования отечественные ученые и специалисты: Ю.Л. Бобров, П.В. Горячкин, В.М. Дидковская, О.В. Дидковский, В.Р. Дорожкин, В.И. Корецкий, Т.Е. Кочергина, А.Г. Кузьминский, И.М. Лазарев, И.А. Либерман, Л.К.Нефедова, Г.М. Хайкин, Н.К. Фролова, Г.П. Шпунт, А.И. Щербаков и др.
Проблемам реформированию электроэнергетики и становлению рыночных отношений в отрасли, роли государственных регулирующих органов, проблемам инвестиционной привлекательности отрасли, вопросам тарификации и повышения надежности электроснабжения посвящены работы А.Ф. Дьякова, А.Г. Зубковой, А.П. Ливинского, В.К. Лозенко, А.И. Кузовкина, Б.К. Максимова, В.В. Молодюка, В.К. Паули, А.Н. Раппопорта, Ю.Н. Руденко, Я. Уринсона, Е.Ю. Чичеровой, А. Б. Чубайса и др.
Несмотря на имеющиеся публикации, вопросы управления процессами ремонтных работ технологического, энергетического оборудования электрических сетей разработаны недостаточно.
Методологической основой исследования служат положения, общенаучные и специальные приемы, составляющие инструментарий экономической науки. В работе использовались общенаучные (анализ, синтез, обобщения, сравнения), статистические и логические методы.
Информационной базой исследования являются теоретические работы и практические результаты отечественной и зарубежной школы в области экономики и менеджмента в электроэнергетике и управления надежностью технологических систем.
Научная новизна исследования заключается в разработке научно-методического аппарата управления инвестиционными вложениями в инфраструктуру электросетевой компании (с учетом климатических условий Сибири и Крайнего Севера) в целях повышения эффективности ее функционирования за счет внедрения инноваций в управление процессами ремонта оборудования.
В диссертационном исследовании получены и выносятся на защиту следующие новые научные результаты:
-
Организация процесса ремонта энергетического оборудования, осуществляемая за счет инноваций в управление, в соответствии с которыми разрабатывают регламент ремонта и контролируют исполнение требований этого регламента. Отличие данной организации процесса ремонта заключается в том, что осуществляют декомпозицию процесса ремонта до конкретных операций, на осуществление которых устанавливают научно обоснованные измеримые значения ресурсов и нормы времени исполнения, а для повышения контролируемости результатов процесса ремонта вводят единую систему кодирования работ.
-
Механизм оценки стоимости ремонта энергетического оборудования, реализация которого предусматривает инновационные изменения в процедуре определения стоимости ремонтов: в соответствии с данным механизмом оценивают стоимость ремонтов отдельных блоков оборудования, при этом, в отличие от принятой практики оценки, оценивают стоимость каждой операции декомпозированного процесса ремонта оборудования с оценкой стоимости ресурсов и работ с учетом условий Сибири и Крайнего Севера.
-
Механизм управления инвестиционными вложениями электросетевой компании, направленными на повышение эффективности ее функционирования, в соответствие с которым распределяют инвестиционные средства на приобретение нового энергетического оборудования и ремонты (текущего и капитального) оборудования. Данный механизм с элементами инноваций в управлении отличается тем, что сначала оценивают общую стоимость ремонта оборудования с использованием предложенного механизма оценки стоимости каждой операции декомпозированного процесса ремонта, а оставшиеся инвестиционные средства используют на приобретение нового энергетического оборудования.
-
Инновационный механизм управления инвестиционной привлекательностью электросетевой компании, в соответствие с которым руководство компании транслирует заинтересованным лицам (в первую очередь, инвесторам) свои достижения, подтвержденные заключениями различных компетентных международных органов. Отличия данного инновационного механизма управления инвестиционной привлекательностью заключаются в том, что достижения в области организации (регламент) ремонтных работ энергетического оборудования подтверждены заключением Международной Ассоциации инженеров-ценовиков, а самому регламенту присвоен статус «Международный Стандарт».
Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные инновационные изменения в управление процессами планирования и организации ремонтных работ электроэнергетического оборудования для ОАО «МРСК Сибири» являются научно-обоснованными и могут широко использоваться в энергетических компаниях России.
Выводы, полученные в ходе диссертационного исследования, положения и обоснование повышения экономической эффективности за счет внедрения инноваций в управление уже использованы в филиалах МРСК Сибири.
Теоретические и методологические положения диссертации, а также результаты их внедрения на практике могут быть использованы предприятиями электроэнергетической отрасли для эффективного управления процессам ремонта и обслуживания электротехнического оборудования. Основные результаты работы могут быть включены в обучающие программы энергетических ВУЗов по обучению следующим дисциплинам: основы менеджмента, инновационный менеджмент, бизнес-планирование, управление качеством.
Апробация результатов исследования. Разработанная сметно-нормативная база по ремонту оборудования в энергетике утверждена ОАО «МРСК Сибири» для применения в филиалах: Омскэнерго, Красноярскэнерго, Алтайэнерго, Читаэнерго, Хакасэнерго, Кузбассэнерго, Бурятэнерго и Томскэнерго.
Разработанные документы одобрены Министерством энергетики России и рекомендованы к применению ФГУ «Федеральный центр ценообразования в строительстве и промышленности строительных материалов». В заключении Международной Ассоциации инженеров-ценовиков зафиксирован факт соответствия уровню международных стандартов разработанного в ОАО «МРСК Сибири» регламента организации ремонтных работ в виде Стандарта управления проектами технического обслуживания и ремонтов энергетического оборудования.
Теоретические, методологические и практические вопросы диссертационного исследования докладывались и получили одобрительную оценку на Международной научно-практической конференции.
Публикации: По теме диссертации опубликовано более 12 работ общим объемом свыше 30 п.л. (из них авторских 25 п.л.), в том числе 1 монография и 5 статей в журналах, рекомендованных ВАК РФ для публикации результатов диссертаций.
Состав диссертации: диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 102 наименования и 10 приложений, содержит 18 рисунков и 31 таблицу. Объем работы составляет 158 страницы, список использованной литературы – 12 страниц, приложения – 38 страниц.
