Введение к работе
и кандидатских диссертаций Ильин А.Е.
Актуальность темы исследований. Стратегическое управление предполагает постановку целей и задач организации, поддержание определенных взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют ей добиваться своих целей, соответствуют ее внутренним возможностям и позволяют оставаться восприимчивой к внешним требованиям. От уровня развития и эффективности стратегического управления зависит будущее организации, его возможность выжить в долгосрочной перспективе, поскольку в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на решении текущих проблем, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволяла бы им определять перспективы развития. В настоящее время стратегическое управление в сельскохозяйственных организациях развито слабо.
Исследованием теоретических аспектов стратегического управления занимались многие зарубежные и отечественные ученые Д. Аакер, И. Ансофф, Р. Каплан, Д. Нортон, А. Томпсон, В. Р. Веснин, В.П. Коваленко, В.Н. Ходыревская, Р. А. Фатхутдинов. Вопросам развития стратегии и управления в сельском хозяйстве посвящены работы Н. Банниковой, В. Ф. Гранкина, В.Г. Комова, А.М. Нехлановой, О.В. Святовой и многих других. Однако в теории и методике стратегического управления остается много нерешённых вопросов, в частности требуют уточнения принципы, показатели оценки, факторы повышения его эффективности, направления совершенствования и эффективного развития.
Цель диссертационного исследования состоит в теоретическом и методическом обосновании направлений повышения экономической эффективности стратегического управления в сельскохозяйственных организациях и разработке рекомендаций по их практическому использованию.
Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач:
- исследовать и конкретизировать теоретические положения о сущности, значении, принципах стратегического управления в современных условиях функционирования сельскохозяйственных организаций;
- уточнить и обосновать использование групп показателей для оценки экономической эффективности стратегического управления в сельскохозяйственных организациях;
- проанализировать современное состояние, формы, методы и эффективность стратегического управления в сельскохозяйственных организациях, дать оценку его влияния на уровень эффективности производства;
- выявить факторы позитивно и негативно влияющие на развитие и повышение эффективности стратегического управления в группах сельскохозяйственных организаций, дифференцированных по размеру производственных ресурсов и финансово-экономическому состоянию;
- обосновать направления повышения эффективности стратегического управления в сельскохозяйственных организациях, прогнозы и сценарии их экономического развития.
Предметом исследования выступают экономические отношения, возникающие в процессе формирования и развития стратегического управления в сельскохозяйственных организациях.
Объектом исследования являются особенности и факторы формирования и развития стратегического управления в сельскохозяйственных организациях Курской области.
Работа выполнена в соответствии с п. 1.2.41 «Планирование и управление агропромышленным комплексом, предприятиями и отраслями АПК», Паспорта специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством.
Методология и методы исследования. Теоретической и методологической основой исследования служили труды известных отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам формирования и развития стратегического управления, материалы научных учреждений и организаций.
В процессе исследования в зависимости от конкретных задач применялись различные методы экономических исследований: абстрактно-логический, расчетно-конструктивный, аналитический, статистических группировок, корреляционно-регрессионного анализа, экономико-математический, социологического опроса.
Информационной базой исследования служили статистические материалы, плановые и отчетные данные сельскохозяйственных организаций, документы государственных институтов, государственные программы, законодательные акты.
Научная новизна исследования заключается в разработке теоретических и методических положений, практических рекомендаций по обоснованию направлений повышения эффективности стратегического управления в сельскохозяйственных организациях. Наиболее существенными из них являются:
- уточнены теоретические положения, характеризующие определение сущности, задачи, роль, принципы стратегического управления в сельскохозяйственных организациях;
- обобщены и сгруппированы критерии и показатели, позволяющие комплексно оценить уровень эффективности стратегического управления;
- выявлены сильные, слабые стороны, угрозы и возможности в развитии стратегического управления в сельскохозяйственных организациях на современном этапе;
- определены факторы, влияющие на эффективность стратегического управления, установлены степень и векторы их воздействия;
- обоснованы приоритетные направления совершенствования и повышения эффективности стратегического управления на уровне организации, региона и государства;
- разработана схема формирования и реализации развития производства на основе развития стратегического управления в сельскохозяйственных организациях, учитывающая прогнозирование, планирование, координацию развития производства, использование которой позволит повысить эффективность производства и управления в сельскохозяйственных организациях;
- рассчитаны прогнозные параметры и сценарии экономического развития сельскохозяйственных организаций Курской области на перспективу до 2020 г. с учетом изменения внутренних и внешних факторов в соответствии с предлагаемой стратегией;
- определены параметры экономического развития производства и повышения эффективности управления в сельскохозяйственных организациях с учетом использования элементов предлагаемой стратегии.
Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическое значение исследования заключается в обобщении теоретических и методических положений, которые развивают понимание сущности и дополняют содержание стратегического управления, позволяют комплексно оценить его эффективность.
Практическая значимость исследования состоит в определении факторов, способствующих повышению эффективности стратегического управления, разработке концептуальной схемы и обосновании направлений его развития, в возможности использования основных его положений для формирования и развития стратегического управления в сельскохозяйственных организациях.
Апробация научных исследований. Основные положения, выводы и рекомендации, сформулированные в диссертации, докладывались и одобрены на научно-практических конференциях международного, всероссийского, областного уровней в г. Белгороде (2009 г.), г. Волгограде (2009 г.), г. Курске (2008-2011 г.г.), г. Пензе (2008 г.), г. Пятигорске (2009 г.), г. Москве (2011 г.), г. Хабаровске (2010 г.). По материалам диссертации опубликовано 15 научных работ общим объемом более 2,7 п.л. (авторского материала 2,2 п.л.), в том числе 2 работы в рекомендуемых ВАК изданиях.
Объем и структура работы. Работа изложена на 160 страницах, состоит из введения, трёх глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 180 наименований, содержит 31 таблицу, 12 рисунков, 7 приложений.
