Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Совершенствование процессов менеджмента производственных организаций на основе внедрения управленческого учета Дербенева, Татьяна Даниловна

Диссертация, - 480 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Дербенева, Татьяна Даниловна. Совершенствование процессов менеджмента производственных организаций на основе внедрения управленческого учета : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Дербенева Татьяна Даниловна; [Место защиты: Ун-т упр. "ТИСБИ"].- Казань, 2012.- 171 с.: ил. РГБ ОД, 61 12-8/2296

Введение к работе

Актуальность темы исследования. Обеспечение развития производственных предприятий в условиях повышения динамичности и неопределенности внешней среды, обусловленных поступательной динамикой посткризисных стагнационных явлений, предполагает необходимость формирования устойчивой учетно-аналитической основы менеджмента таких организаций, что позволит создать базу эффективной адаптации хозяйствующего субъекта к изменяющимся внешним условиям. Используемые в современной российской управленческой практике учетные данные, сформированные на основе данных бухгалтерского (финансового) учета и отчетности не в полной мере отвечают данному требованию, в первую очередь вследствие того, что финансовый учет позволяет эффективно реализовывать только ретроспективный анализ, оценивать сложившиеся тенденции, тогда как в современных условиях приоритетными являются операционный и перспективный анализ, реализуемый в рамках исполнения функции контроля на ее предварительном и текущем этапе. Данное обстоятельство диктует необходимость перепроектирования учетных процессов управления производственной организацией, предполагающее формирование адекватной меняющейся внешней среде системы управленческого учета, которая, в свою очередь, должна выступать инструментом эффективного менеджмента развития организации сферы производства, реализуемого в рамках соответствующей современным условиям хозяйствования концепции управления по отклонениям, что позволит обеспечить рациональное использование потенциала предприятия уже в краткосрочной перспективе.

Совершенствование процессов управления производственной организацией на основе управленческого учета на современном этапе позволяет эффективно решить задачу позиционирования хозяйствующего субъекта в меняющейся внешней среде, что особенно актуально для российских производственных предприятий, функционирующих в диспропорциональной экономической системе в условиях развивающейся экономики перепроизводства, влияние которой будет усиливаться в связи с вступлением России во Всемирную торговую организацию. Основным направлением такого совершенствования должно стать повышение гибкости и адаптивности основных, вспомогательных и управленческих процессов, реализуемых предприятием сферы производства, что, в свою очередь, предполагает необходимость использования диверсифицированной базы данных, сформированной в рамках системы управленческого учета и используемых для корректировки меха-

низмов управления хозяйствующим субъектом сферы производства по мере изменения внутренней и внешней среды. Вследствие этого можно констатировать, что повышение эффективности управления предприятиями производственного комплекса в значительной степени обусловливается качеством информационного обеспечения процессов менеджмента. При реализации подхода к управлению производственным предприятием на основе применения сбалансированного управленческого учета будет обеспечено создание условий эффективного развития отечественных индустриальных хозяйствующих субъектов в стратегической перспективе, что отвечает требованиям формирования тренда поступательной динамики национальной социально-экономической системы.

Таким образом, совершенствование процессов управления развитием производственных предприятий на основе управленческого учета предполагает формирование научно обоснованного подхода к организации системы менеджмента, способствующего формированию тренда положительной поступательной динамики хозяйствующих субъектов данной сферы экономической деятельности, что подтверждает актуальность исследуемой в диссертации проблематики.

Степень разработанности проблемы. Создание и внедрение новых конфигураций системных связей управления должно быть основано на позитивных выводах современной экономической теории применительно к функционированию предприятия и системе его менеджмента. Исследования в данном направлении проводили как зарубежные ученые - М.Вебер, Г.Гантт, Л. и Ф.Гилбет, У.Диксон, Р.Коуз, А.Маршалл, Э.Мэйо, Ф.Ротлисбергер, Ф.Тейлор, Г.Форд, А.Файоль, А.Чандлер, так и отечественные ученые - А.А.Богданов, Е.В.Глущенко, С.Е.Каменицер, Б.З.Мильнер, А.М.Румянцева, Э.А.Смирнов и др. На основе данных исследований были сформированы базовые теоретико-методологические положения менеджмента, представленные в работах И.Ансоффа, Р.Акоффа, А.Н.Беляева, О.С.Виханского, И.Н.Герчиковой, П.Друкера, П.Дойля, Б.Карлоффа, Г.Б.Кляйнера, У.Кинга, Д.Клиланда, А.П.Ковалева, Э.М.Короткова, Ф.Котлера, В.И.Кошкина, Дж.Куинна, Д.С.Львова, Г.Минцберга, А.И.Наумова, Т.Питерса, Г.Х.Попова, М.Портера, К.Прахалада, А.М.Смолкина, А.Дж.Стрикленда, В.Л.Тамбовцева, А.А.Томпсона, К.Уолша, Э.М.Уткина, Г.Хэмела, П.В.Шеметова, К.Эндрюс и др. Значительный вклад в развитие теории управления предприятиями производственного сектора внесли Ю.П.Анискин, А.И.Анчишкин, Н.Г.Багаутдинова, А.Г.Гранберг, К.Р.Гончар, В.П.Горегляд, Л.М.Гохберг, В.В.Ивантер,

Е.Д.Коршунова, И.А.Кузнецов, А.А.Кутин, Л.И.Лукичева, В.Л.Макаров, В.В.Мыльник, С.Л.Орлов, Н.Я.Петракова, М.П.Посталюк, Ф.Ф.Хамидуллин, Н.С.Яшин и др.

Исследованием концептуальных основ управленческого учета занимались такие зарубежные специалисты как: Х.Андерсон, А.Апчерч, М.Бромуич, М.Ф. Ван Бред, Р.Вандер Вил, Дж.Гаррисон, Ш.Датар, К.Друри, И.Иннз, Р.С.Каплан, М.Карренбауэр, Д.Колдуэлл, Р.Купер, Э.Майер, Р.Манн, Р.Мюллендорф, Р.Нидлз, А.Ричардсон, Дж.Рис, Ж.Ришар, Дж.Сигел, К.Симмондз, Т.Скоун, К.Уорд, Дж.Фостер, Э.С.Хендриксен, Ч.Т.Хорнгрен, Дж.К.Шим, Р.Энтони, А.Яругова. При этом необходимо отметить, что проблема управленческого учета в методологии управления сложна и многомерна. Существенный вклад в ее разработку внесли отечественные и зарубежные авторы: Э. Аткинсон, Р. Банкер, М. Бахрушина, В. Ивашкевич, О. Каверина, Т. Карпова, Г. Касьянов, В. Керимов, С. Колесников, Т. Коханова, Г. Машистова, О. Николаева, С. Николаева, О. Осипенко, В. Палий, Г. Пашигорева, М. Пизенгольц, Я. Соколов, Д. Хан, И. Шевченко, А. Д. Шеремет, и другие исследователи, рассматривающие управленческий учет в контексте управления организацией.

Таким образом, несмотря на наличие значительного количества работ, посвященных исследованию отдельных аспектов организации управления предприятием производственной сферы, вопросы совершенствования процессов организации управления хозяйствующими субъектами сферы производства на основе управленческого учета остаются в настоящее время недостаточно разработанными.

Целью исследования является формирование и научное обоснование теоретико-методических подходов и практических рекомендаций, обеспечивающих эффективное функционирование и развитие процессов управления производственными предприятиями на основе внедрения управленческого учета в практику менеджмента.

Поставленная цель определила задачи исследования:

- исследовать характерные особенности реализации специальных
функций управления производственными предприятиями;

предложить алгоритм управления развитием организации производственной сферы на основе внедрения управленческого учета;

изучить приоритетные типы организации коммуникационной сети производственного предприятия в современных условиях;

сформировать схему управления процессом формирования организационной культуры предприятия на основе управленческого учета;

представить комплекс показателей оценки результативности и качества управления предприятием производственной сферы;

исследовать возможность разработки методического подхода к прогнозированию рентабельности деятельности производственного предприятия по EBITDA.

Объектом исследования являются процессы менеджмента развития производственных предприятий.

Предметом исследования являются отношения, возникающие в процессе совершенствования процессов управления производственными предприятиями на основе внедрения управленческого учета.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования стали разработки, концепции и гипотезы, обоснованные в трудах по экономической теории, теории новой экономики и экономики знаний, а также в научных трудах представителей организационно-управленческого направления: стратегического и операционного менеджмента, корпоративного менеджмента, финансового, производственного, инвестиционного, инновационного и др. ветвей менеджмента; работах по управлению ресурсным обеспечением хозяйствующего субъекта, общей теории систем, теории статистики, экономической социологии и др.

Методологической основой диссертационного исследования послужили ключевые принципы диалектики, индукции и дедукции, позволяющие выявить основные характеристики явлений и процессов в их взаимосвязи, определить ключевые тенденции их формирования и развития в экономике знаний.

Исследование базируется на использовании теории системного ана
лиза, экономического анализа, общенаучных методов познания, структур
но-функционального, структурно-логического и экономико-
математического моделирования, балльно-индексных оценок, рейтинговых
оценок, методов линейного и нелинейного программирования, моделирова
ния неопределенности.

Информационную базу исследования составляют сведения официальных федеральных и региональных статистических органов Российской Федерации и зарубежных государств, Министерства экономического развития РФ, Министерства финансов РФ, Министерства экономики РТ, данные Российского союза промышленников и предпринимателей, союза промышленников и предпринимателей Республики Татарстан, специализированных аналитических зарубежных компаний - Standard&Poors, Moody's, рейтингового агентства «Эксперт РА», Института современного развития, Института

проблем управления им. В.А.Трапезникова РАН, данные финансовой отчетности производственных предприятий и др. В работе используются нормативные документы, определяющие принципы функционирования отечественных производственных предприятий. В процессе подготовки работы в качестве информационных источников были использованы монографии, коллективные работы, публикации в периодической печати, материалы научно-практических и научно-методических конференций, информационные ресурсы всемирной сети Интернет и др.

Содержание диссертационного исследования соответствует п. 10. Менеджмент: 10.9. Организация как объект управления. Теоретико-методические основы управления организацией. Функциональное содержание управления. Структуры управления организацией. Долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные аспекты управления организацией, текущее управление. Управление организацией по стадиям её жизненного цикла и 10.12. Оценка управления организациями как социальными и экономическими системами. Критерии оценки эффективности управления. Методы и показатели оценки результативности управления Паспорта ВАК России специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством».

Научная новизна результатов исследования состоит в теоретическом обосновании механизма совершенствования процессов управления производственными предприятиями на основе внедрения систем управленческого учета, разработке методических рекомендаций и практических предложений по рациональному прогнозированию, контролю, организации и координации процессов управления производственным хозяйствующим субъектом.

  1. Определены специфические особенности реализации специальных функций управления производственными предприятиями (производство, снабжение, маркетинг, логистика, управление человеческими ресурсами) в рамках применения концепции управления по отклонениям, включающие структуру и последовательность исполнения функций контроля и регулирования в соответствующих процессах управления.

  2. Сформирован алгоритм управления развитием организации производственной сферы, основанный на совмещении метода менеджмента цепочки ценностей и управления в формате сетевого планирования, предполагающий последовательную реализацию этапов создания комплекса мер развития организации на основе реализации основных процессов в разрезе специальных функций менеджмента, формирования координационных и интеграционных механизмов, определения потребности в инвестиционном ре-

сурсе, проектирования организационной структуры управления, проектирования системы ресурсного обеспечения, проектирования сети организационных процессов менеджмента, построения сетевого графика реализации проекта развития производственного предприятия, базирующегося на технологии PERT, исполнение которых основано на применении принципов управленческого учета.

  1. Выявлены приоритетные типы организации коммуникационной сети производственного предприятия, выбор которых определяется преобладающей структурой мотивации работников (инструментальная, профессиональная, хозяйская, патриотическая, избегательная) в целях минимизации информационных потерь и повышения качества формирования исходной информации управленческого учета.

  2. Предложена схема управления процессом формирования организационной культуры предприятия, предполагающая последовательную реализацию этапов планирования процесса формирования (развития) организационной культуры, выявления персонала, склонного к адаптации организационных ценностей, отбора работников, разделяющих ценности организации, ориентации и адаптации персонала, оценки соответствия индивидуальных и организационных ценностей, стимулирования повышения соответствия указанных категорий ценностей и снижения доли лимитирующих развитие ценностей, разработки критериев оценки состояния организационной культуры и внедрения их в систему управленческого учета.

  3. Разработан комплекс показателей оценки результативности и качества управления предприятием производственной сферы в разрезе критериев, характеризующих реализацию специальных функций менеджмента (производство, маркетинг, снабжение, сбыт, логистика, финансы, управление человеческими ресурсами), сформированный на основе анализа парной корреляции критериев и показателей эффективности исполнения соответствующей функции управления, позволяющий определить целесообразность их использования в системе управленческого учета.

  4. Построена модель прогнозирования рентабельности деятельности производственного предприятия по EBITDA, разработанная с применением метода множественного регрессионного анализа, в рамках которой учитывается рентабельность производства, индекс лояльности потребителей, индекс стабильности поставщиков, доля совокупных потерь ресурсов в логистических цепях, рентабельность продаж, коэффициент текущей ликвидности и производительность труда персонала, целесообразность применения которой в практике менеджмента подтверждается вариантными расчетами.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что основные научные положения и выводы могут стать дополнительным теоретико-методологическим обоснованием для дальнейших исследований в области развития процессов управления производственными предприятиями на основе внедрения управленческого учета в практику менеджмента. Положения и выводы диссертационной работы могут быть использованы учреждениями высшего профессионального и послевузовского образования в курсах: «Экономика предприятия», «Менеджмент», «Современные проблемы менеджмента», а также в спецкурсах по проблемам управления производственными предприятиями. На основании научных положений и практических рекомендаций органами государственной власти могут быть разработаны нормативные документы, программы, типовые указания и инструкции по совершенствованию процессов управления предприятиями сферы производства. Отдельные положения работы могут служить основой для уточнения стратегии развития производственных хозяйствующих субъектов, а также формирования тактических планов.

Практическую значимость имеют предложенная схема управления процессом формирования организационной культуры предприятия, а также модель прогнозирования рентабельности деятельности производственного предприятия по EBITDA.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования были доложены, обсуждены на 4 международных и всероссийских научных, научно-практических конференциях и симпозиумах в 2011-2012 годах.

Результаты выполненного исследования апробированы в процессе преподавания дисциплин «Менеджмент», «Производственный менеджмент» в ФГБОУ ВПО «Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева - КАИ».

Разработанные практические рекомендации внедрены и используются в работе консультационно-информационной фирмы ООО «АудитТО», что подтверждается справкой о внедрении.

Публикации. Имеются 7 публикаций по теме диссертации общим объемом 3,3 п.л. (авт. - 3,3 п.л.), в том числе статьи в журналах «Сегодня и завтра российской экономики» и «Горизонты экономики», которые входят в реестр журналов, рекомендованных ВАК РФ для опубликования материалов по кандидатским и докторским диссертациям.

Структура и объем диссертационной работы были определены в соответствии с необходимостью решения поставленных научных задач. Ра-

Похожие диссертации на Совершенствование процессов менеджмента производственных организаций на основе внедрения управленческого учета