Содержание к диссертации
Введение 3
1. Маркетинговая концепция управления промышленным предприятием. 9
Теоретические и методологические основы маркетинговой концепции управления промышленным предприятием. 9
Состояние, проблемы управления маркетинговой деятельности на промышленных предприятиях. 21
Маркетинговая концепция управления промышленным предприятием в условиях кризисного состояния экономики.
2. Анализ маркетинговой деятельности предприятий угледобывающей
промышленности.
Состояние угольной промышленности угольного Донбасса и финансовое положение угледобывающих предприятий. 42
Анализ рынка угля Восточного Донбасса. 68
Анализ существующих организационных структур управления предприятием и основные направления их совершенствования. 81
3. Использование результатов маркетинговых исследований при разработке
стратегии управления предприятием угледобывающей промышленности. 91
Принципы формирования и выбор стратегии управления предприятием угледобывающей промышленности. 91
Организация службы маркетинга и его информационное обеспечение. 118
Перспективы развития угольной промышленности Восточного Донбасса. 139
Заключение 154
Список литературы 161
Приложения 167
Введение к работе
Актуальность темы. В современной России наблюдаеіся сложнейшее переплетение социально-экономических процессов: падение производства и инвестиционной активносги, инфляция, кризис платежеспособности предприятий, падение курса рубля по отношению к доллару и другим валютам, росг числа не занятых, социальное расслоение общества и т. д., что сказываегся на общем экономическом состоянии субъектов хозяйсгвования. Ьолыпинсгво промышленных предприятий в целях выживания вынуждены менять свои сгратсшчсскис приоритеты, форму собственности, систему и методы управления, что обусловило их кризисное состояние или близкое к нему. Поэтому большинство задач в обласні управления, решаемых в экономике России связано с разработкой и внедрением системы управленческих мероприятий, направленных на стабилизацию и повышение экономических показателей деятельности предприятия, оказавшей>си в условиях экономической) кризиса.
В рамках рыночных отношений, глубокого экономическою кризиса і ребусі ся переход к проблемно-орисн шрованным принципам и методам управления предприятиями. Стратегическое управление предполагает установление перспективных целей развития предприятия, их ранжирование, прогнозирование развития внешней среды функционирования предприятия, cm конкурентною преимущества. Особенно актуально исследование этих проблем и разрабоїка методических и практических рекомендаций для предприятий, стратегия управления которыми еше не начала осуществляться с учетом маркетинговой концепции, мібо і< этом направлении еде чаны юлько первые шаги. К числу таких прслнрпн'їнп относятся предприятия угчелобывающеи промышленности (ПУМ) Восточною Донбасса, где проблемы их социально экономическою состояния, реструктуризации накладываются на еше не решенные вопросы окружающей среды, аїрарно промышленного, воєнно промышленного комплекса и др.
Угольная промышленность России в настоящее время скип персч необходимостью глубокою пе()юрмироианпя и реструктуризации угледобывающих предприятий.
В течение ряда последних лег снижается уровень добычи угля, обостряется проблема платежеспособности, падает производительность трула, спрос на уголь, растет себестоимость добычи, высокий моральный и физический износ основных фондов, продолжается ухудшение сырьевой базы, связанной с выработкой наиболее продуктивных месторождений и сокращение обьемов геологоразведочных работ, тяжелый налоговый пресс и дефицит инвестиционных ресурсов.
В этой связи, разработка научно обоснованной стратегии управления угледобывающего предприятия в условиях кризиса отрасли является жизненно важной. Эта тема является относительно неразработанной в научной литературе. Имеется лишь ряд публикаций в виде сгатей в журналах и разделов в отдельных монографиях.
Среди авторских разработок представляется обоснованным выделить публикации по проблеме реструктуризации и маркетинга в угольной промышленности: Астахова А.С., Попова Н.К., Чиликина А.И., Скубснко В.П., Лузина В.П., Піумпна.11.М и других.
Отсутствие достаточно глубоких системных научных исследовании по иробчемам создания систем управления, разработки стратегии управления, методочогпн и научно обоснованных пугей рс^юрмированпя и реструктуризации ПУП. работающих в рыночных условиях. Настоятельная необходимость разработки маркетинговой стратегии управлення ПУН в условиях кризисного состояния экономики, отсутствие комплексных исследований, посвященных рассмаїріївасммй проблеме, и предопределили тему настоящего исследован и я.
Цель работы состоит в том, чтобы на основе тсорспіко-мсгодочоїпчесьоїс исследования маркетинговой концепции управлении промышленным прелпрнипим разработать методические положення но <)юрмировапшо стратегии управления ПУП в усчовиях кризисной) состояния отрасли и дать рекомендации по ее реализации на практике.
Достижение поставленной цели потребовало решении следующих задач: - провести анализ теоретических и методочошческнх ОСНОВ МЛрКС1ПЩ<>И<'Г концепции управления нромьнпчепным предприятием;
рассмотреть состояние проблемы управления и существующих организационных структур на промышленных предприятиях;
выявить макроэкономические условия формирования стратегии предприятий;
развить концепцию стратегии управлении промышленным предприятием в условиях кризисного состояния отрасли;
исследовать состояние угольной промышленности Восточного Донбасса на современном этане развития экономики;
оценить финансовое положение угледобывающих предприятии Восточного Донбасса и разработай» его программное обеспечение;
исследовать особенности состояния рынка угля Восточной) Донбасса, дать прогноз спроса на его угольную продукцию;
обоснован» принципы формирования стратегии управления 11УІI;
разработать и сформировал) организационную структуру ІІУТI, включая службу маркетинга и его информационное обеспечение;
- выделить перспективные направления развития угольной промышленности
Восточного Донбасса и показать социальные последствия реструктуризации
угольной промышленности.
Предметом исследования является процесс формирования и реструктуризации систем управления ІІУ11 на основе концепции маркетинга.
Объектом исследования являются открытые акционерные общества угледобывающих шахт Восточного Донбасса: ОЛО "Ростовуголь", ОЛО "Гуковуголь", ОЛО "Обуховская", ОЛО "Шахтуголь", их оргструктура и механизмы управления.
Методологической и теоретической базой исследования явились работы отечественных и зарубежных экономистов, посвященные данной тематике; законодательные акты и другие нормативные документы, принимаемые на уровне Российской Федерации, субъектов РФ и органов местного самоуправления; статистические материалы, публикуемые Госкомстатом РФ и Ростовским областным комитетом по статистике, публикации в периодической печати.
В рамках исследования применялись диалектический, системно-функциональный,
лошческий, экономико-математический, статистические и другие методы исследования.
Эмпирическая база исследования представлена статистическими данными Госкомстата России, Ростовскою областного управления статистики, материалами справочников Минэкономики России, Министерства топлива, энергетики и природных ресурсов Администрации Ростовской области, Северо-Кавказского научного центра высшей школы, проектного института "Ростовгипропроект", «ВІІИІ'РИуголь» а также данные отчетности ОАО "Ростову голь", ОАО "Гуковуголь", ОАО "Обуховская", ОАО "Шахтуголь" за 1991-1998 гг. Это дало возможность обеспечить репрезентативность эмпирической базы диссертационной работы, а в сочетании с использованием разнообразных методов экономического анализа гарантировать достоверность результатов разработки проблемы, аргументированность выводов и практических рекомендаций.
І Іаучная новизна диссергациоиного исследования состоит в разработке стратегии управления угледобывающих шахт Восточного Донбасса на рынке угля, ориентированной на поддержание конкурентного преимущества, предотвращения банкротства, обеспечения устойчивого финансового положения путем реформирования и реконструкции угольных шахт на основе маркетинговой концепции управления.
К числу основных результатов теорегического и прикладного характера определяющих уровень научной и практической новизны проведенного исследования, автор относит следующее:
Осуществлен анализ состояния и развития маркетинговой концепции управления промышленным предприятием формирующей методическую основу практического использования ее в угольной промышленности .
Исследованы особенности содержания и роль маркетинга в управлении промышленным предприятием в условиях кризисного состояния экономики.
3. Проведен аналитический обзор состояния угольной промышленности и рынка
угля шахт Восточного Донбасса, позволивший определить основных потребителей
угля Восточного Донбасса в регионе, России.
Разработана комплексная система стратегии управления угольных шахт Восточного Донбасса в условиях кризисного состояния отрасли , призванная обеспечить эффективную деятельность как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде в сфере добычи и переработки угля.
Определены направления по финансовому оздоровлению, выходы из кризисного состояния, ассортиментной политики угольных шахт Восточного Донбасса, внесены предложения по реализации инновационной деятельности, новым технологиям, новым методам управления, с целью получения дополнительных источников финансирования для создания новых рабочих мест и решения экономических проблем в регионе.
Предложены варианты реструктуризации и ее социальные последствия ПУП Восточного Донбасса.
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что его результаты будут способствовать дальнейшему развитию стратегии управления ПУП на основе маркетинговой концепции, где работа в этой области до последнего времени практически, не проводилась.
Практический интерес представляют предложения по выбору стратегии ПУП, ресгруктуризации сгруктур управления, механизма, формирования и принятия решений, организации службы маркетинга и разработка его информационного обеспечения.
Научная апробация работы.
Основные положения и результаты работы были обсуждены на 3 региональных
научно-практических конференциях молодых ученых и специалистов, посвященным
экономическим проблемам России и регионам (РГЭА, 1997 — 1999), а также на
региональной научно-практической конференции профессорско-
преподавательского состава РІЗА и кафедры экономики и предпринимательства (РІЗА, 1998-1999), на методологическом семинаре РГЭА И ДГТУ.
Основная чаегь работы прошла научно-практическую апробацию на ОАО "Обуховская", "Гуковуголь", "Ростовуголь" и других предприятиях угледобывающей промышленности Восточного Донбасса, (о чем имеются соответствующие акты о
внедрении).
Публикации: По теме диссертации опубликовано 9 работ общим объемом 3 печатных листа.
Структура и объем работы: Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложения, изложена на 179 страницах текста, содержит 17 рисунков, 9 таблиц и список использованной литературы из 86 наименований.
