Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Управление инновациями в электроэнергетике : на примере Росатома Секерин Владимир Дмитриевич

Управление инновациями в электроэнергетике : на примере Росатома
<
Управление инновациями в электроэнергетике : на примере Росатома Управление инновациями в электроэнергетике : на примере Росатома Управление инновациями в электроэнергетике : на примере Росатома Управление инновациями в электроэнергетике : на примере Росатома Управление инновациями в электроэнергетике : на примере Росатома Управление инновациями в электроэнергетике : на примере Росатома Управление инновациями в электроэнергетике : на примере Росатома Управление инновациями в электроэнергетике : на примере Росатома Управление инновациями в электроэнергетике : на примере Росатома Управление инновациями в электроэнергетике : на примере Росатома Управление инновациями в электроэнергетике : на примере Росатома Управление инновациями в электроэнергетике : на примере Росатома
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Секерин Владимир Дмитриевич. Управление инновациями в электроэнергетике : на примере Росатома : диссертация ... доктора экономических наук : 08.00.05 / Секерин Владимир Дмитриевич; [Место защиты: Акад. бюджета и казначейства М-ва финансов РФ].- Москва, 2007.- 305 с.: ил. РГБ ОД, 71 07-8/630

Содержание к диссертации

Введение 4

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты управления инновациями в
энергетике 16

1.1. Фактографическая основа теории управления инновациями 16

1.2. Роль энергетики в условиях глобализации мировой
экономики 44

1.3. Инновационное развитие энергетики - условие энергетической
безопасности России 63

ГЛАВА 2. Состояние и проблемы инновационной деятельности в
организациях Росатома 85

2.1. Анализ состояния атомной энергетики в энергобалансе
России 85

2.2. Оценка инновационного потенциала и инновационной активности
организаций Росатома 98

2.3. Отраслевой информационный потенциал поддержки
инновационной деятельности 116

ГЛАВА 3. Формирование новых технологий управления инновациями в
современной конкурентной среде 127

3.1. Комплекс. технологий инновационного маркетинга как основа
эффективности коммерциализации инноваций 127

3.2. Роль и место Интернет-технологий в управлении
инновациями 151

3.3. Технологии брендинга в системе управления
инновациями 174

3.4. Технология защиты интеллектуальной собственности как
составляющая управления инновациями 198

ГЛАВА 4. Формирование инновационной стратегии отрасли 221

4.1. Концептуальные основы инновационной стратегии
Росатома 221

4.2. Реализация организационно-экономических механизмов

управления инновациями в отрасли 234

4.3. Развитие инновационного маркетинга в организациях
Росатома 247

4.4. Многовариантная система выбора инноваций в атомной
промышленности с использованием функционально-стоимостного
анализа и функции безразмерности 262

Заключение 286

Библиографический список 289

Введение к работе

Актуальность темы исследования. Стремительное вхождение России в мировой рынок вызвало множество практических и теоретических проблем в различных сферах общественной жизни страны, в том числе и в энергосекторе национальной экономики. В настоящее время топливно-энергетический комплекс, и, в первую очередь, атомная энергетика России переживают период глубоких системных преобразований, связанных с реорганизацией управления. Этот период характеризуется трансформацией целей работы экономических субъектов и условий их деятельности. В этой связи, одним из стержневых элементов новой системы управления предприятиями и организациями становится управление инновациями.

В условиях многообразия рыночных факторов, неоднозначности их действия и поведения российских участников рыночных отношений требуется обеспечение комплексности использования основных принципов и инструментов новых технологий управления инновациями, что должно способствовать возможностям оптимизации новых эффективных решений.

Необходимость в разработке отечественных теоретико-методологических положений теории управления инновациями атомной промышленности особенно возрастает на современном этапе реформы, который многие аналитики называют периодом конструктивного реформирования. В этих условиях значение новых технологий управления инновациями дополнительно актуализируется.

Системный анализ общемировых тенденций развития теории и практики управления инновациями показал необходимость формирования российских технологий инновационного маркетинга. Западная практика в сфере новых маркетинговых технологий по ряду ключевых параметров оказалась несовместимой с российскими условиями. Практика формирования отечественного рынка породила специфические проблемы инновационного маркетинга, несвойственные и неизвестные в индустриально-развитых странах, в том числе:

развитие инновационного маркетинга в России происходит' не на классической базе по мере насыщенности рынка, а при резком падении платежеспособного спроса, который был намного выше скорости падения объемов производства;

отсутствие в нашей стране институциональных предпосылок для функционирования современного маркетинга. В первую очередь, это связано с недостаточной развитостью правового регулирования инновационной деятельности и защиты интеллектуальной собственности, характеризуемой неформальными нормами и правилами поведения российских предпринимателей, с коррупцией в государственных органах;

наличие большого количества случайно изменяющихся факторов внешней среды, и, как следствие, сужение горизонта стратегического планирования приводит к необходимости разрабатывать больше альтернативных вариантов стратегического развития фирм, чаще корректировать цели и стратегии в зависимости от новых ситуаций.

За последние годы в стране издано много литературы по инновационному менеджменту и маркетингу. Однако в абсолютном большинстве случаев это литература либо переводная, либо написанная на основе зарубежных теорий и реже — зарубежного опыта. Крайне мало оригинальных работ, в которых бы проблематика формирования новых технологий управления инновациями исследовалась в применении к России, с присущей научному подходу критичностью, с учетом богатейшего исторического опыта отечественной экономической и управленческой теории и практики и в контексте той специфики перехода к основам рыночной экономики, которая характерна для нашей страны на современном этапе. Кроме того, большинство публикуемых по данной тематике работ посвящено традиционным схемам управления производством и управления маркетингом промышленного или торгового предприятия, но не управлению инновациями. Что касается инновационного маркетинга в энергетическом комплексе, роли и места Интернет технологий и

6 технологий брендинга в управлении инновациями, то им уделено еще меньше

внимания.

Все это обуславливает актуальность разработки методологических

основ управления инновациями в атомной промышленности в целях

определения условий, возможностей и направлений формирования новых

технологий управления ресурсами Росатома в современной конкурентной

среде.

Следует добавить, что сложность исследования новых технологий

управления инновациями обусловлена не только новизной постановки такой

проблемы для России, но и имеющейся недостаточностью эмпирического

материала и теоретических обобщений. Особый акцент следует сделать на

необходимости скорейшего практического использования результатов

данной работы в деятельности российских предприятий и организаций для

сохранения и упрочнения их положения на мировом рынке.

Степень разработанности темы. Отечественные и зарубежные ученые внесли большой вклад в исследование проблем инновационной деятельности.

Вопросами инноваций занимались многие отечественные экономисты, среди которых П.Н. Завлин, В.Н. Архангельский, Л.И. Абалкин, А.А. Румянцев, Ю.В. Яковец, Ю.С. Васильев, Т.В. Семенидо, В.М. Аньшин, А. А. Трифилова, Л.В. Шаборкин, А.Г. Краюхин, А.Н. Фоломьев, Е.Ф. Денисов и другие.

Среди зарубежных трудов по управлению инновациями можно отметить работы Т. Бернса, П. Друкера, Й. Шумпетера, Ф. Тейлора, Р. Солоу, Г. Менша, М. Кастельса, П. Болуина, Ф. Янсена, Т. Кумпе, Э. Тофлера, И. Нонаки, X. Такеучи, У. Буковича, М. Рубинштейна.

Большой вклад в развитие инновационного менеджмента внесли такие отечественные ученые, как В.П. Баранчеев, С.Д. Ильенкова, Г.Д. Ковалев, В.Г. Медынский, Ю.П. Морозов, А.Г. Поршнев, А.И. Пригожий, СЮ. Ягудин, Р.А. Фатхутдинов и др. Основное внимание они уделяют структуре инноваций, содержанию инновационного процесса, организации

инновационной деятельности предприятия, процедурам выбора инновационных решений.

Анализ литературных источников показал, что управление инновационными процессами в последнее время рассматривается как важная составляющая теории и практики управления и организации производства, привлекает внимание многих отечественных исследователей. Эта проблема непосредственно связана с исследованием закономерностей научно-технического прогресса, инноватики, фундаментальной разработкой которых занимались известные классики научной мысли - В.И. Вернадский, Д.А. Ендовицкий, Д.И. Кокурин, Н.И. Лапин, СВ. Шухардин, А.К. Казанцев, Л.Э. Миндели, Л.Н. Оголева, А.Н. Авдулов, П.И. Вахрин и многие другие.

В странах, где естественная рыночная среда формировалась столетиями, проблемы новых маркетинговых технологий в экономической литературе занимают значительное место. Среди зарубежных авторов, внесших наиболее существенный вклад в продвижение маркетинговых технологий и оказавших ощутимое влияние на его развитие в России, необходимо отметить таких как: Б. Берман, С. Блэк, Г. Болт, М. Брун, А. Вайсман, С. Вашбурн, Д. Гарднер, Д. Гаррет, А. Дайан, Е. Дихтль, П. Друкер, Р. Кокс, Ф. Котлер, Л. Купер, Ж. Ламбен, Т. Левитт, С. Маджаро, Дж. Маккарти, М. Портер, Дж. Роджерс, И. Ройнкайнен, С. Сингх, У. Стентон, Ч. Сэндидж, Дж. Фоксен, Ш. Хант, X. Херштейн, А. Шоу, М. Цинкота, Дж. Эванс.

В российской науке формирование и совершенствование теоретических вопросов маркетинга началось практически только с началом перехода к рыночной экономике. Следует отметить определенный вклад российских ученых и специалистов в развитие научных основ и разработку рекомендаций по внедрению технологий маркетинга в практическую деятельность предприятий в условиях становления рыночных отношений. Данной проблеме уделяли внимание Г.Г. Абрамишвили, А.А. Браверман, И.Н. Герчикова, Е.П. Голубков, А.А. Горячев, В.Е. Демидов, П.С.Завьялов,

Н.Е. Капустина, Д.И. Костюхин, И.И. Кретов, С.Н. Лавров, Ф.М. Левшин, В. Д. Маркова, СЮ. Медведков, Н.К. Моисеева, Н.С. Перекалина, В.Т. Севрук, Б.А. Соловьев, В.Е. Хруцкий, и др.

В их трудах, а также в работах целого ряда других ученых представлены общие вопросы теории и практики новых маркетинговых технологий, рассмотрен комплекс маркетинга и создание маркетинговых служб, вопросы применения отдельных элементов маркетинга на уровне различных первичных звеньев экономики - предприятий, банков, инвестиционных компаний, некоммерческих организаций и т.д.

Накопленный в результате исследований отечественных и зарубежных ученых материал служит основой для дальнейших научных изысканий в области формирования теоретических положений и практического применения новых технологий управления инновациями в электроэнергетике особенно в условиях глобализации экономики.

Таким образом, реализация организационно-экономических механизмов управления инновациями для рыночной экономики России на основе анализа теоретических аспектов управления инновациями, исследования зарубежного опыта и особенностей становления комплекса технологий инновационного маркетинга на российских предприятиях является весьма актуальной научной проблемой и определяет направленность настоящего диссертационного исследования, постановку целей и задач.

Это определило выбор темы и задач диссертационного исследования, методологию исследования и научные результаты.

Целью исследования является решение проблемы перехода российской атомной энергетики на инновационный путь развития для укрепления ее позиций на мировом рынке в условиях глобализации экономики на базе разработки теоретико-методологических основ и отработки практических механизмов управления инновациями с использованием новых технологий.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

разработать методологические основы и практические механизмы управления инновациями с использованием новых технологий для их успешной коммерциализации в атомной промышленности;

исследовать современную инновационную среду с целью оценки значимости и результатов воздействия новых технологий управления инновациями на обеспечение конкурентоспособности предприятий Росатома;

- сформировать механизм построения стратегии инновационного
развития атомной энергетики, обеспечивающий энергетическую
безопасность России;

исследовать особенности новых подходов к управлению инновациями с учетом стадийности инновационной деятельности - фундаментальных и прикладных научных исследований, экспериментальных разработок и коммерциализации инноваций;

разработать и структурировать комплекс инновационного маркетинга как инструмент повышения эффективности инновационной деятельности предприятий;

определить закономерности, определяющие возможности Интернета как институциональной составляющей для создания коммуникационного поля инноваций;

- разработать комплексный критерий и алгоритм повышения
эффективности внедрения Интернет-технологий в инновационную
деятельность предприятий;

- разработать методические рекомендации по обоснованию выбора
инноваций в атомной промышленности;

- определить основные закономерности процесса создания и
управления бренда и ребренда с целью разработки структуры их
формирования и продвижения в условиях диффузии инноваций;

- исследовать технологию защиты интеллектуальной собственности как
составляющей управления инновациями;

- разработать критерии оценки инновационного портфеля новых
разработок ведущих научно-исследовательских организаций и предприятий
закрытых административно-территориальных образований (ЗАТО) системы
Росатома;

сформировать направления практической реализации организационно-экономических механизмов и инструментов формирования инновационного маркетинга в организациях Росатома как важнейшего фактора повышения конкурентоспособности атомной промышленности.

Объектом диссертационного исследования служит инновационная среда предприятий и организаций атомной промышленности России.

Предметом исследования являются теоретические и практические проблемы внедрения новых технологий управления инновациями на предприятиях и организациях атомной промышленности в условиях глобализации экономики России.

Теоретико-методологическую базу исследования составляют научные труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам рыночных отношений, инновационного менеджмента, маркетинга, стратегического планирования, научные отчеты и разработки Института конъюнктурных исследований (ВНИКИ), Российской ассоциации маркетинга.

Эмпирическая и нормативно-правовая база исследования формировались на основе законодательных и нормативных актов Российской Федерации, Постановлений Правительства РФ, инструктивных материалов Министерства экономического развития и торговли и Министерства финансов Российской Федерации, Федерального Агентства по атомной энергии, имеющих отношение к исследуемой проблеме, официальных данных Росстата, материалов периодической печати, экономической и правовой литературы, а также аналитической и отчетной бухгалтерской и

и статистической информации предприятий различных отраслей

промышленности и результатов исследований автора.

В ходе исследования были использованы современные методы экономического анализа деятельности предприятий, методы математического моделирования, статистического, системного, логического и ситуационного анализов, статистические методы сбора и обработки первичной информации, различные методы опроса, анкетирования и стратифицированных выборок.

Научная новизна выводов и результатов диссертационной работы заключается в том, что для современных условий экономики России предложены новые методологические и организационные подходы к формированию основ управления инновациями с использованием комплекса новых технологий на примере атомной промышленности.

К основным результатам, определяющим научную новизну диссертационного исследования и которые выносятся на защиту, относятся:

  1. Обобщены теоретико-методологические особенности управления инновациями в атомной энергетике, включающие систематизацию принятых в настоящее время представлений об инновации, её объективного и субъективного характера, обобщение понятий, взаимосвязи, противоречий, сущности и структуры инновационной деятельности предприятий, дающих новое научное представление об этой экономической категории; раскрыто значение новых подходов к управлению инновациями с учетом стадийности инновационной деятельности - фундаментальных и прикладных научных исследований, экспериментальных разработок и коммерциализации инноваций.

  2. Разработана модель инновационного процесса с многократным механизмом обратной связи и наличием трех параллельных ветвей движения от исследований до коммерциализации инноваций с использованием новейших информационных технологий, взаимодействием факторов, находящихся вне прямой связи с инновационным процессом.

3. Разработаны новые технологии управления инновациями
представляющие собой комплекс технологий инновационного маркетинга
как основы коммерциализации инноваций, Интернет-технологии как
коммуникационного поля инноваций, технологий брендинга и защиты
интеллектуальной собственности.

4. Разработан механизм оценки инновационного потенциала и
инновационной активности организаций Росатома, определены
инновационные приоритеты в этом секторе, обеспечивающие наибольшую
результативность и эффективность, сформированы положения стратегии
инновационного развития атомной энергии.

  1. Систематизированы основные принципы и условия энергетической безопасности России, включающие такие понятия как безопасность предложения и безопасность спроса, диверсификация энергетических потоков для потребителя и для поставщика.

  2. Сформированы концептуальные основы инновационного маркетинга в атомной энергетике, состоящие из исследования современной информационной среды, разработки и структуризации комплекса инновационного маркетинга, выделения специфических особенностей маркетинговой среды атомной промышленности, резко сдвигающие приоритеты маркетинговых исследований в сферу инновационной деятельности.

  3. Разработан комплексный алгоритм реализации Интернет-технологий как составляющей управления инновациями, включающий изучение рынка инноваций, продвижение и организацию торговли инновациями в электронной системе, для исследования воздействия рекламы предложен механизм реализации электронного анкетирования путем введения предтестирования, нулевой оценки (мониторинга) и посттестирования для определения эффективности рекламной кампании.

  1. Выявлены основные закономерности процесса создания и управления брендом и ребрендом, разработана структура формирования и продвижения бренда и ребренда в условиях диффузии инноваций.

  2. Дана интегральная оценка перехода экономики закрытых административно-территориальных образований (ЗАТО) на инновационный путь развития на примере городов Трехгорного и Озёрска (Маяк), включающая оценку инновационного портфеля новых разработок научно-исследовательских организаций и предприятий города. Предложена модель выбора инноваций для определения приоритетности их внедрения.

10. Предложены организационно-экономические механизмы и
инструменты управления инновациями и формирования инновационного
маркетинга в организациях Росатома.

Практическая значимость полученных в диссертации результатов заключается в использовании разработанных методологических основ, методических положений, научных выводов и рекомендаций при разработке стратегий инновационного развития предприятий и организаций атомной промышленности, оценке перехода экономики Закрытых административно территориальных образований на инновационный путь развития и оценке инновационного потенциала и инновационной активности предприятий и организаций ЗАТО, многовариантной системе выбора научных исследований и разработок, находящихся в стадии прикладных НИОКР и прогнозируемых к применению и промышленному освоению.

Результаты диссертационного исследования могут быть использованы в управленческой деятельности предприятий при инновационном процессе, что позволит им разрабатывать адекватную внешним условиям стратегию поведения на рынке в условиях глобализации экономики.

Внедрение результатов. Результаты исследования были использованы при:

- оценке перехода экономики ЗАТО на инновационный путь развития на примере ЗАТО Трехгорный Челябинской области, что позволило оценить

инновационный портфель новых разработок научно-исследовательских организаций и предприятий г. Трехгорного и спрогнозировать инвестиции на инновационные разработки, имеющие максимальную эффективность;

- оценке инновационного портфеля новых разработок в области
автоматизированных систем управления технологическими процессами
атомных электростанций, что дало возможность сформировать стратегию
управления в процессе внедрения АСУ ТП третьего энергоблока
Калининской атомной электростанции;

выборе научных исследований и разработок и оценке инновационного потенциала и инновационной активности предприятий ЗАТО Озерск Челябинской области, что позволило дать научно обоснованную оценку состоянию и проблемам инновационной деятельности в городе;

продвижении и организации торговли инновациями в электронной системе консалтинговой компании Бизнес-центр «Интермаркет» с западногерманскими компаниями через механизм реализации электронного анкетирования, что привело к значительной экономии ресурсов фирмы.

Положения диссертации использованы при разработке авторского курса «Новые технологии управления инновациями», апробированного в Московском государственном университете инженерной экологии, спецкурса «Технологии инновационного маркетинга» для руководителей и специалистов предприятий Федерального агентства по атомной энергии в МИПКе «Атомэнерго».

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались на научных конференциях Российской Ассоциации маркетинга в 1996-1998 гг., пятой, шестой и седьмой Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы практического маркетинга в сфере сервиса» 2004-2006 гг. в г. Москве, на отраслевых совещаниях руководителей маркетинговых служб предприятий атомной промышленности в 2004-2006 гг., научно-технических конференциях Московского государственного университета инженерной

экологии в 1996-2005 годах, практическом семинаре западногерманских фирм «Инвестиции в Россию» в Берлине 2001-2005 гг., 14-19 международных научных конференциях «Математические методы в технике и технологиях» 2001-2006 гг., 2-4 Всероссийских научно-практических конференциях «Проблемы и перспективы российской экономики» 2003-2006 гг., г. Пенза.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 53 работы, включая монографии, брошюры, статьи и тексты докладов, общим объемом 140,41 п.л., в том числе лично автора 116,44 п.л.

Структура диссертации. Цели и задачи исследования определили структуру диссертационной работы, которая состоит из введения, четырех глав, заключения, библиографического списка. Объем диссертации - 304 страницы, в том числе 12 таблиц, 26 рисунков, 10 диаграмм и 2 схемы, библиография содержит 248 литературных источников.

Похожие диссертации на Управление инновациями в электроэнергетике : на примере Росатома