Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРОМЫШЛЕННОЙ ИНЖИНИРИНГОВОЙ КОМПАНИИ 13
Анализ состояния инновационной деятельности в России 13
Исследование инновационной деятельности как элемента производственной деятельности промышленной инжиниринговой
компании 27
1.3. Использование сбалансированной системы показателей для
организации инновационной деятельности промышленной
инжиниринговой компании 45
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ
ИННОВАЦИОННЫМИ СЕГМЕНТАМИ ПРОМЫШЛЕННОЙ
ИНЖИНИРИНГОВОЙ КОМПАНИИ 62
Диверсифицированная стратегия инновационной деятельности промышленной инжиниринговой компании 62
Разработка методики оценки экономической эффективности инноваций промышленной инжиниринговой компании 77
Основные особенности внедрения инноваций участниками
промышленной инжиниринговой КОМПАНИИ 97
ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОЙ ИНЖИНИРИНГОВОЙ
КОМПАНИИ 114
3.1. Создание инновационного центра ООО "Хайтек корпорэишн" с
ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ВЕНЧУРНОГО ПРИНЦИПА ФИНАНСИРОВАНИЯ 114
3.2. РЕАЛИЗАЦИЯ КОНЦЕПЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО
"БВН-ИНЖЕНИРИНГ" 134
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 149
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 153
ПРИЛОЖЕНИЯ 162
Введение к работе
Актуальность темы диссертации
Инновационная деятельность как процесс создания и внедрения инноваций не является новым для российской науки, однако современные условиях хозяйствования, трансформация собственности существенно меняют представления о роли инноваций в производственной и коммерческой деятельности, роли и месте инновационного процесса в общей стратегии компаний.
В последнее время в отечественной промышленности наблюдается определенный рост финансирования научно-исследовательских о опытно-конструкторских работ, однако, как правило, это финансирование направлено на разработку и производство новых образцов конечной продукции, при относительно низком уровне финансирования создания новых образцов оборудования. По нашему мнению, такая ситуация вызвана, во-первых, реалиями рынка, когда требуется быстрая окупаемость инвестиций, в том числе инвестиций в инновации, во-вторых, низким уровнем развития промышленности.
В такой ситуации особое значение приобретают инжиниринговые компании, деятельность которых направлена, в первую очередь, на обеспечение перевооружения производства, обновление основных средств производственных компаний, а также на совершенствование материально-технической базы производства. В условиях усиливающегося влияния крупных хозяйствующих субъектов целесообразно увеличивать масштаб инжиниринговых компаний для обеспечения возможностей диверсификации, а также для доступа к более долгосрочным источникам финансовых ресурсов.
В этой связи, наиболее приемлемым с точки зрения обеспечения экономической эффективности, по нашему мнению, является создание
промышленной инжиниринговой компании, инновационная деятельность которых может быть сосредоточена на создании новых и модернизации существующих образцов оборудования, а также на обеспечении поставок такого оборудования производителям.
В соответствии с перечисленными причинами, по нашему мнению, целесообразно разработать такую систему управления промышленной инжиниринговой компанией, которая позволит разрабатывать как образцы оборудования, так и технологии, то есть оказывать инжиниринговые услуги "под ключ", в полном объеме и на всех этапах реализации технологического цикла. В этой связи, создание промышленных инжиниринговых компаний является одним из способов подъема отечественной промышленности в сфере производства оборудования.
А поскольку создание новых образцов оборудования невозможно без исследований, в рамках промышленной инжиниринговой компании могут быть созданы все предпосылки для наиболее эффективной реализации инновационного механизма. В диссертационном исследовании разрабатывается система управления инновационной деятельностью промышленной инжиниринговой компании как базис повышения эффективности и обеспечения возврата инвестиций. Все вышесказанное обуславливает актуальность выбранной темы диссертационного исследования.
Степень изученности проблемы
Анализ работ отечественных и зарубежных исследователей позволяет сделать вывод о том, что в прямой постановке проблема совершенствования механизма взаимодействия промышленных предприятий и инжиниринговых компаний в инновационной сфере, до сих пор рассматривалась крайне фрагментарно. В то же время, некоторые аспекты обозначенной проблемы были уже, в той или иной степени, исследованы российскими и зарубежными специалистами.
Вопросом инноваций и инновационной политики посвящены исследования таких зарубежных и отечественных авторов как, М. В. Алфимов, Г. А. Андрощук, Ю. П. Анисимов, В. С. Бард, Ф. Ф. Бездубный Дж. Бейли, Л. Дж. Гитман, М. Д. Джонк, Н. В. Игошин, В. В. Косов, Л. Крушвиц, А. Б. Крутик, Е. Г., Никольская, Ф. С. Тумусов, Ф. Фабоцци, П. Фишер, Й. Шумпетер и др. Из российских ученых следует выделить Гельвановского М., Егорова Е., Куликова Г., Лаврушенкову И., Литвиненко А., внесших значительный вклад в изучение проблем технологического обновления промышленных предприятий как способа обеспечения их конкурентоспособности.
Современные исследователи (М.В. Алфимов, Г.А. Анрощук, ЮЛ. Анисимов, Ф.Ф. Бездуднов, СЮ. Глазьев, П. Завлин, А.А. Казанцев, Ю. Морозов, Н. Мончев, Д. Соколов, А. Титов, М. Шабанов) акцентируют внимание на проблемах теории и практики управления инновациями. Различным аспектам проблемы на макроуровне и микроуровне посвящены работы Андрианова А., Вишнякова Я., Друкера П., Завьялова П., Ефремова О., Кудрова В., Оболенского В., ПороховскогоА., Юдаева А.
Отдавая должное исследованиям перечисленных авторов, следует, однако, подчеркнуть, что их труды в большей степени посвящены фундаментальным проблемам научно-технического управления. Многие же вопросы реальной хозяйственной проблематики требуют теоретического осмысления и дальнейшего совершенствования, особенно в условиях возрастания влияния новых технологий на конкурентоспособность предприятий, повышения влияния нематериальных активов на экономический рост и расширенного инвестирования в интеллектуальный капитал хозяйствующих субъектов.
Цель и задачи диссертационного исследования
Целью исследования является разработка системы управления инновационной деятельностью промышленной инжиниринговой компании в
современных экономических условиях. В соответствии с поставленной целью в диссертации сформулированы следующие задачи:
Провести анализ инновационной деятельности в России, в том числе как элемента производственной деятельности промышленной инжиниринговой компании.
Разработать и апробировать систему сбалансированных показателей для повышения эффективности инновационной деятельности промышленной инжиниринговой компании.
Разработать принципы и стратегию создания единого инновационного центра промышленной инжиниринговой компании, а также входящих в него инновационных секторов для диверсификации инновационной деятельности.
Разработать методику оценки эффективности инновационной деятельности промышленной инжиниринговой компании.
Исследовать процесс внедрения инноваций в промышленной инжиниринговой компании.
Объект и предмет исследования
Объектом исследования в диссертационной работе является промышленная инжиниринговая компания как среда осуществления инновационной деятельности по созданию и внедрению новых продуктов и способов производства.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие между структурными подразделениями промышленной инжиниринговой компании по поводу создания и внедрения инноваций в текущей деятельности, а также с учетом стратегии его развития.
Методологическая база исследования
Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные положения экономической науки и теории инвестирования, системный подход к анализу объекта исследований - проблем осуществления
инновационной деятельности современными отечественными промышленными инжиниринговыми компаниями. Для решения поставленных в работе задач были использованы официальные материалы государственных органов, периодических изданий и научных публикаций, данные, полученные в ходе своей практической деятельности. В работе использованы табличный, графический, индексный методы, а также методы линейного программирования и сетевого планирования.
Правовой базой разработки системы управления инновационной деятельностью промышленной инжиниринговой компании являются Федеральные законы "О науке и государственной научно-технической политике", "О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации" и другие нормативные правовые документы Российской Федерации в области науки, технологий и инноваций.
Научная новизна и положения, выносимые на защиту
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке критериев оценки эффективности управления инновационной деятельностью промышленной инжиниринговой компании и в использовании ею такой сбалансированной системы показателей, которая позволяет установить взаимосвязь инновационной деятельности с ее внутренними бизнес-процессами, а также подготовкой и обучением сотрудников. На защиту выносятся следующие новые научные результаты:
Сформулированы приоритеты финансирования инновационной деятельности промышленных инжиниринговых компаний, направленные на повышение эффективности предприятий промышленности: финансирование исследований в области создания новых технологий в наиболее динамично развивающихся и экспортоориентированных отраслях для формирования базиса подъема экономики России; финансирование исследований в области создания новых технологий в стратегически важных для национальной
безопасности отраслях как элемента обеспечения международной стратегической стабильности; финансирование исследований в области создания нового и перспективного производственного оборудования, в том числе в виде прототипов и моделей в наиболее стабильных отраслях как ресурс обеспечения их роста;
Доказана необходимость гармонизации инвестиционного и инжинирингового процессов промышленного предприятия с его инновационным процессом, состоящим из организации НИР, опытно-конструкторских работ, подготовки серийного производства и выхода на проектную мощность, а также производства и эксплуатации. Выявлено, что на этапе организации исследований основным источником инвестиций является венчурный капитал, а в рамках инжиниринга поставляется экспериментальное оборудование, при проведении опытно-конструкторских работ и подготовки производства основным источником финансирования являются стратегические инвестиции, в рамках инжиниринга поставляется оборудование для апробации опытных образцов, наконец, на стадии производства и эксплуатации осуществляются капитальные вложения и происходит замена оборудования;
Разработана организационно-функциональная многоуровневая детализация системы сбалансированных показателей для оценки эффективности деятельности промышленной инжиниринговой компании. Доказано, что существует четыре организационных уровня детализации: 1) бизнес-единицы, в том числе единый инновационный центр промышленной инжиниринговой компании; 2) блоки, из которых состоит каждая бизнес-единица, в том числе инновационные сектора; 3) функциональные подблоки, в частности, маркетинг, финансы, персонал; 4) вычисляемые параметры, количественно отражающие содержание подблоков для расчета выполнения поставленных задач;
- Обоснована необходимость создания в рамках промышленной инжиниринговой компании единого инновационного центра, а также
сформулированы принципы его создания: общность - все инновационные сектора действуют в рамках общей стратегии; объемность - модернизация производства или внедрение новой технологии осуществляются централизованно; эффективность - генерирование прибавочной стоимости в соответствии с поставленными целями и определенным набором показателей эффективности; независимость - каждый инновационный сектор имеет собственный бюджет и осуществляет собственную научно-исследовательскую программу; последовательность - ведение НИОКР в соответствии с утвержденным на уровне компании графиком; синергия - качество взаимодействия инновационных секторов между собой;
Разработана система оценки эффективности управления инновационной деятельности ПИК. Основными критериями и показателями которой являются: во-первых, интегральные критерии и соответствующие им показатели: максимальный объем выполненных работ (ему соответствует вероятность выполнения работ); минимум затрат на выполнение заданного объема работ за календарный срок (математическое ожидание и среднеквадратическое отклонение затрат на выполнение программ и планов); во-вторых, обобщенные показатели: математическое ожидание и среднеквадратическое отклонение времени выполнения работ; степень отклонения характеристик разрабатываемых инновационных образцов от планируемых; степень риска в стоимости и сроках реализации программ и планов; степень соответствия системы управления инновационной деятельностью и всей совокупности поставленных перед ней целей и задач;
Сформулировано понятие инновационного механизма промышленной инжиниринговой компании как совокупности инновационных элементов, инструментов и их взаимосвязей, позволяющей с наибольшей экономической эффективностью трансформировать научные исследования, разработки и научно-технические достижения в новый продукт для обеспечения выгодного положения промышленной инжиниринговой компании относительно
конкурентов. Предложена система показателей эффективности инновационной деятельности, включающая: эффективность инновационных затрат в производстве; эффективность производственной деятельности; эффективность инновационной деятельности; удельная себестоимость инновации; срок внедрения инновации; срок окупаемости инновации;
- Предложены способы создания инновационных секторов промышленной инжиниринговой компании, а также концепция реализации инновационной деятельности компании с использованием сбалансированной системы показателей. Доказано, что реализация концепции инновационных секторов в рамках промышленной инжиниринговой компании может иметь ряд особенностей. К этим особенностям относятся: высокая концентрация научно-технических кадров в рамках инновационного центра промышленной инжиниринговой компании; высокая капиталоемкость испытания новых образцов; диверсифицированный характер исследований и опытно-конструкторских работ; трудность в установлении приоритетов основной деятельности промышленной инжиниринговой компании и вызванное этим отсутствие строгой иерархии исследований.
По своему содержанию работа подпадает под пункт 4.20 "Инвестирование технического перевооружения и технологического переоснащения и подготовки производства для выпуска новой продукции или повышения ее качества и конкурентоспособности" паспорта специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью).
Практическая значимость диссертации
Практическая значимость исследования заключается в том, что се наиболее существенные результаты позволяют совершенствовать государственную политику в сфере управления инновациями по стране, в целом, и оптимизировать процессы управления инновационной деятельностью на уровне хозяйствующего субъекта, в частности.
Результаты исследования могут быть использованы кредитными организациями, финансовыми и инвестиционными компаниями, предприятиями и отдельными специалистами, занимающимися привлечением инвестиций в инновации, несмотря на объективные сложности эффективного управления инновационной деятельностью промышленной инжиниринговой компании из-за отсутствия единых концепций и механизмов. Разработанный в диссертационном исследовании инструментарий управления инновационным процессом позволяет четко формулировать задачи по разработке нововведений с учетом общей стратегии, оценивать эффективность инновационной деятельности и разрабатывать такую структуру инновационных подразделений промышленной инжиниринговой компании, которая позволит наиболее эффективно реализовывать его инновационный механизм.
Апробация работы
Основные положения диссертационного исследования используются в учебном процессе при чтении курсов «Инновационного менеджмента», «Управления инновационным проектом» и «Венчурного предпринимательства» при подготовке профильных специалистов-менеджеров.
Отдельные научные результаты диссертационного исследования прошли практическую апробацию при разработке методических рекомендаций по формированию инновационных секторов ОАО "Хайтек Корпорэйшн", при разработке стратегии реализации инновационного механизма в ОАО "БВН-Инжиниринг". В соответствии с разработанной в диссертации методикой осуществлена оценка экономической эффективности в ОАО "Горизонт", теоретические рекомендации автора легли в основу инструкции экономическим подразделениям промышленной инжиниринговой компании ОАО "Агрегатный завод". Полученные автором научные результаты докладывались на Российской научно-практической конференции «Экономическое возрождение России в XXI веке» Международного союза экономистов и Вольного Экономического общества России в г. Санкт-Петербурге (2006г.), обсуждались на заседаниях
кафедры Общего менеджмента и статистики фирм МЭСИ, представлялись в научных и научно-производственных организациях и предприятиях.
Структура диссертации и публикации
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, в котором 126 наименований и приложений, содержит 24 рисунка и 19 таблиц. По теме диссертации автором опубликовано 5 печатных работ общим объемом 1,6 печатных листов.
