Содержание к диссертации
Введение 4
ГЛАВА 1. Проблемы конкурентоспособности домостроительной компании на региональном рынке подрядных работ
1.1 Инвестиционный кризис в России и пути его преодоления в
современных условиях 8
-
Структура, взаимосвязь звеньев и принципы функционирования регионального инвестиционно-строительного комплекса (на примере Тюменской области) 18
-
Основные принципы формирования конкурентной стратегии домостроительной компании на региональном рынке подрядных работ 32
ГЛАВА 2. Методические основы разработки конкурентной стратегии домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе
2.1 Инвестиционный механизм поддержания домостроительной
компании в равновесии на конкурентном рынке подрядных работ в
регионе 57
-
Разработка конкурентной стратегии на базе гибкого развития домостроительной компании 69
-
Основные направления решения проблемы привлечения инвестиционных ресурсов для создания (поддержания) конкурентных преимуществ домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе 80
ГЛАВА 3. Предпосылки реализации конкурентной стратегии домостроительной компании на региональном рынке подрядных работ
3.1 Обоснование необходимости повышения инвестиционной
привлекательности домостроительной компании 94
-
Обеспечение экономической эффективности инновационно-инвестиционной деятельности домостроительной компании 107
-
Формирование конкурентной стратегии ОАО «Тюменская домостроительная компания» (ОАО «ТДСК») на рынке подрядных работ врегионе 122
Заключение 132
Литература 135
Приложения 145
Введение к работе
Конкуренция является важнейшим механизмом обеспечения эффективности, пропорциональности и динамичности рыночной экономики. Главным субъектом конкурентных отношений на рынке выступает предприятие. Домостроительные компании, функционирующие на региональных подрядных рынках, нередко имеют низкий уровень конкурентоспособности, что негативно сказывается на качестве, стоимости, темпах и масштабах воспроизводства жилищного фонда региона и его и нфрастру кту ры.
Проблема обеспечения конкурентоспособности домостроительных компаний на рынке подрядных работ в регионе является комплексной. С одной стороны, недостаточная конкурентоспособность обусловлена воздействием факторов внешней среды: не отлаженным механизмом формирования конкурентной среды в инвестиционно-строительном комплексе регионального уровня, инвестиционным кризисом в экономике России и проводимой в 90-х годах государством инвестиционной и фискальной политикой. С другой стороны- низким потенциалом непосредственно домостроительных компаний.
В современных условиях для повышения конкурентоспособности продукции требуется ускоренное внедрение достижений науки и техники в строительство, осуществление целого ряда экономических, технологических и организационно-технических мероприятий, т.е. осуществление эффективной инновационно-инвестиционной деятельности. Конечная цель инноваций- увеличение массы и нормы прибыли за счет повышения качества и конкурентоспособности продукции, политики ресурсосбережения, программы обеспечения устойчивости работы предприятия в конкурентной среде. В этой связи только формирование собственной конкурентной стратегии на основе активизации инновационно-инвестиционной деятельности может позволить домостроительной компании перейти от решения проблем функционирования к решению задач развития.
Объективная необходимость поиска новых методов и механизмов управления конкурентоспособностью домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе в условиях макроэкономического неблагоприятного инвестиционного климата России обуславливает актуальность предлагаемого диссертационного исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка методических положений по формированию конкурентной стратегии домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе.
В соответствии с целью исследования в диссертации были поставлены и решены следующие задачи: исследованы причины возникновения инвестиционного кризиса в России и определены пути его преодоления в современных условиях; исследованы структура, взаимосвязи звеньев и принципы функционирования регионального инвестиционно-строительного комплекса (на примере Тюменской области); определены основные принципы формирования конкурентной стратегии домостроительной компании на региональном рынке подрядных работ; обоснована необходимость поддержания домостроительной компании в равновесии на конкурентном рынке подрядных работ в регионе посредством стратегического управления инновационно-инвестиционной деятельностью предприятия; определены основные направления решения проблемы привлечения инвестиционных ресурсов для создания (поддержания) конкурентных преимуществ домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе; разработаны методические рекомендации по повышению инвестиционной привлекательности домостроительной компании; уточнены методы оценки экономической эффективности инновационно-инвестиционной деятельности домостроительной компании.
Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов эффективного функционирования домостроительной компании в конкурентной среде инвестиционно-строительного комплекса региона.
В качестве объекта исследования выступает региональная домостроительная компания.
Теоретической и методической основой исследования явились труды зарубежных и отечественных экономистов и специалистов по управлению, основные положения современной экономической теории, Законы Российской Федерации и постановления Правительства Российской Федерации по организации и регулированию инвестиционной деятельности и строительству, справочные и нормативные материалы по исследуемой проблеме.
Статистической базой исследования послужили материалы государственных статистических органов Российской Федерации, Министерства экономики и аналитического департамента Центрального Банка Российской Федерации.
Для обоснования выдвинутых в диссертации положений применялись методы логического и экономического анализа, использованы элементы системного подхода и экономико-математического моделирования, методология стратегического управления, теория и практика инвестиционного проектирования.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем: обоснованы принципы разработки конкурентной стратегии домостроительной компании на региональном рынке подрядных работ; обоснованы условия поддержания динамического равновесия домостроительной компании на конкурентном рынке инвестиционно-строительного комплекса региона; предложена прогностическая модель управления инновационной гибкостью домостроительной компании с целью создания (поддержания) конкурентных преимуществ на рынке подрядных работ в регионе; определены основные направления решения проблемы привлечения инвестиционных ресурсов для создания (поддержания) конкурентных преимуществ домостроительной компании посредством формирования вертикально-интегрированной холдинговой структуры; разработаны методические положения по оценке и повышению инвестиционной привлекательности домостроительной компании; предложена система показателей экономической оценки инновационно-инвестиционной деятельности домостроительной компании; предложена концепция конкурентной стратегии ОАО «Тюменская домостроительная компания» на региональном рынке подрядных работ.
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что предложенные в работе подходы, методы, модели и рекомендации способствуют разработке и принятию рациональных управленческих решений при инвестировании в инновации на строительных предприятиях. Следование предложенным рекомендациям должно значительно повысить эффективность инновационно-инвестиционной деятельности предприятия и способствовать в конечном итоге долговременному обладанию им конкурентными преимуществами на региональном рынке подрядных работ.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 3 печатных работы.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованной литературы из 125 наименований и 4 приложений.
