Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Организационно-экономические направления совершенствования разработки производственной стратегии предприятия (На примере станкостроения) Горбунов Сергей Васильевич

Организационно-экономические направления совершенствования разработки производственной стратегии предприятия (На примере станкостроения)
<
Организационно-экономические направления совершенствования разработки производственной стратегии предприятия (На примере станкостроения) Организационно-экономические направления совершенствования разработки производственной стратегии предприятия (На примере станкостроения) Организационно-экономические направления совершенствования разработки производственной стратегии предприятия (На примере станкостроения) Организационно-экономические направления совершенствования разработки производственной стратегии предприятия (На примере станкостроения) Организационно-экономические направления совершенствования разработки производственной стратегии предприятия (На примере станкостроения) Организационно-экономические направления совершенствования разработки производственной стратегии предприятия (На примере станкостроения) Организационно-экономические направления совершенствования разработки производственной стратегии предприятия (На примере станкостроения) Организационно-экономические направления совершенствования разработки производственной стратегии предприятия (На примере станкостроения) Организационно-экономические направления совершенствования разработки производственной стратегии предприятия (На примере станкостроения)
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Горбунов Сергей Васильевич. Организационно-экономические направления совершенствования разработки производственной стратегии предприятия (На примере станкостроения) : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Самара, 2004 208 c. РГБ ОД, 61:05-8/1461

Содержание к диссертации

Введение 3

1 .Теоретические основы разработки производственной стратегии станкостроительного предприятия

1.1. Экономическое содержание планирования на предприятиях в современных условиях и его виды 9

1.2. Понятие производственной стратегии и ее роль в формировании стратегического плана предприятия 27

1.3. Особенности станкостроительной промышленности и их учет при разработке производственной стратегии предприятия 47

2. Позиционный анализ рыночной среды станкостроительного пред приятия.

2.1.Совершенствование методических подходов анализа внешней и внутренней среды предприятия станкостроения 69

2.2.Качественный и количественный анализ макросреды станкострои тельного предприятия 91

2.3. Анализ конкурентных позиций и исследование внутренней среды предприятия 103

3. Формирование производственной стратегии станкостроительного предприятия

3.1.Методические основы разработки производственной стратегии предприятия станкостроения 122

3.2. Основные стратегические направления развития станкострои тельных предприятий 145

Заключение 161

Список использованной литературы 165

Приложения 174 

Введение к работе

Машиностроение - это базовая отрасль экономики, определяющая развитие в масштабах всей страны всех важнейших промышленных комплексов, в том числе топливно-энергетического, транспортного, строительного и ряда других. От уровня машиностроения зависят важнейшие удельные показатели валового внутреннего продукта страны (материалоемкость, энергоемкость) и, как следствие, конкурентоспособность выпускаемой продукции.

Обеспечение развития новых технологий, создание оборонной техники, организация современного производства сложных товаров народного потребления, обновление основных фондов в промышленности осуществляется только продукцией машиностроения. И не случайно доля машиностроения в промышленном производстве Японии -43,7%, Германии -39,3%, США - 36,7%, в то время как в России всего 19,8 % [21, с.ЗО] Это говорит о том, что Россия, ее экономика и бюджет полностью зависят от сырьевых ресурсов, которые составляют основную долю нашего экспорта. Мы постоянно находимся в зависимости от мировых цен на нефть, которые постоянно колеблются в зависимости от политических и других факторов.

В настоящее время степень износа основных фондов составляет более to 50%, а по машинам и оборудованию - 75 % [89, с. 4], что свидетельствует о продолжающемся нарастании процессов старения производственного потенциала. Это является одним из главных сдерживающих факторов дальнейшего роста объемов производства в машиностроении и, в первую очередь, конкурентоспособной продукции. • Без опережающего роста объемов производства в станкостроительной фондообразующей отрасли, невозможно своевременно обновить устаревший парк оборудования. Станкостроение - базовая отрасль машиностроения, обеспечивает технологическим оборудованием все стратегические от расли экономики, включая оборонный комплекс. Выпуск конкурентоспо-собного, наукоемкого продукта в любом производстве возможен только при использовании технологического оборудования нового поколения и новых технологий. В тоже время современное состояние российской станкостроительной промышленности стремительно ухудшается. Происходит сокращение объемов производства, уменьшение доли наукоемкой продукции в общем объеме выпуска продукции предприятий отрасли. Значительно сократилось производство обрабатывающих центров, станков с ЧПУ. Практически не производятся комплектные гибкие производственные системы и роботизированные комплексы, являющиеся основой технического переоснащения производства. Производится оборудование с низким техническим уровнем и оснащением.

Сегодня в сфере технологического обеспечения производства Россия сильно отстала от развитых стран мира. В отечественном машиностроении, в промышленности в целом используются устаревшие (60-70-х годов) технологии на фоне морального и физического износа оборудования.

Вытеснение российских производителей, как с внешнего, так и с внутреннего рынка приобретает необратимый характер, в особенности для наиболее капиталоемких производств, для восстановления технологического уровня которых и возвращения им однажды утраченных позиций потре- t буются непосильные для общества и государства капиталовложения. В этих условиях только тщательная проработка приоритетных направлений развития станкостроительных предприятий, разработка перспективной производственной стратегии способна вывести их из кризиса и на этой основе сформировать действенную систему обновления основных фондов во всех от-раслях экономики России. Именно вопросам формирования производственной стратегии станкостроительного предприятия, в силу их недостаточной разработанности и посвящена данная работа.

Проблемы, связанные с разработкой стратегии развития предприятия рассматривались в работах отечественных и зарубежных авторов -Р.Акоффа, И.Ансоффа, К.Боумэна, О.С.Виханского, И.Н.Герчаковой, Р.Джонсона, Ф.Каста, Р.М.Качалова, Д.Киланда, Г.Б.Клейнера, О.Г. Макаренко, А.Н.Петрова, Д.Розенцвейга, А.Д.Стрикленда, В.Л.Тамбовцева, Р.А.Фатхутдинова, А.Чандлера.

Особенности развития станкостроительной отрасли рассматривались в работах Р.З.Акбердина, Л.Г.Вегера, А.А.Куклина, В.И.Кушлина, А.С.Паламарчука, Д.М.Палтеровича, Н.А.Паничева, Г.С. Празднова, М.У.Слижиса, Д.Э.Старика, Б.Я.Татарских, А.Н.Цигичко.

Тем не менее, вышеотмеченные проблемы требуют разработки новых подходов к формированию производственной стратегии станкостроительного предприятия. Актуальность проблемы, ее недостаточная теоретическая разработанность обусловили выбор темы диссертационной работы, предмет, цель, задачи и структуру исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка на основе критического анализа существующих результатов научных исследований и практики функционирования станкостроительных предприятий, теоретических, методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию разработки производственной стратегии предприятия для повышения эффективности его деятельности.

В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие задачи:

на основе рассмотрения имеющихся в отечественной и зарубежной литературе и практике хозяйствования подходов определена экономическая сущность и содержание производственной стратегии станкостроительного предприятия;

»

исследовано место и роль стратегического планирования в условиях современного этапа российской экономики в планово-экономической работе предприятия станкостроительной промышленности;

изучены особенности станкостроительных предприятий и сформулированы направления совершенствования их учета при разработке производственной стратегии;

предложены методические подходы к разработке производственной стратегии станкостроительного предприятия с учетом выявленной их специфики;

определены основные стратегические направления развития станкостроительных предприятий в современных условиях.

Предмет исследования. Предметом диссертационного исследования выступают экономические отношения, связанные с формированием производственной стратегии станкостроительного предприятия.

Объект исследования. Объектом исследования выступают станкостроительные предприятия.

Методическая, теоретическая и информационная база исследования. Исследование проводилось на основе изучения современных экономических теорий, отечественного и зарубежного опыта по рассматриваемым вопросам, монографий, материалов периодических изданий. В работе использовались статистические показатели производственной деятельности машиностроительных, станкостроительных предприятий, статистические сборники по Российской Федерации и Самарской области, материалы научно-практических конференций, Указы Президента РФ, постановления Правительства РФ, а также законодательные акты, регулирующие производственную деятельность промышленных предприятий.

В основу проведения исследования положен системный подход. Для решения поставленных задач применялся научный инструментарий, вклю чающий методы статистического, логического анализа, экспертных оценок, математического моделирования.

Информационную базу диссертации составили плановые и фактические материалы о развитии и организации производственно-хозяйственной деятельности предприятий машиностроительного комплекса, в том числе станкостроительной промышленности.

Научная новизна работы. Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке научно обоснованных методических рекомендаций по совершенствованию разработки производственной стратегии станкостроительных предприятий. При этом получены следующие новые научные результаты:

- на основе обобщения и систематизации теоретических положений по определению сути стратегического планирования, уточнено понятие «производственная стратегия предприятия», ее место в системе стратегических планов предприятия, выявлены факторы, определяющие ее разработку;

- предложена классификация специфических особенностей станкостроения и обоснована необходимость их анализа и учета при построении методических рекомендаций по разработке производственной стратегии предприятий отрасли, позволяющая повысить степень достоверности ее формирования;

- разработан методический подход позиционного анализа, позволяющий более обоснованно оценить исходное положение предприятия в рыночной среде при разработке его производственной стратегии;

- предложены методические рекомендации по формированию производственной стратегии предприятия станкостроения, основанные на сценарном подходе и расчетам эффективности ее различных вариантов путем выделения отдельных направлений производственной деятельности;

- определены основные стратегические направления развития предприятий станкостроения в современных условиях.

Теоретическая и практическая значимость. Применение теоретико-методологических положений и практических рекомендаций диссертации позволят органам управления предприятий принимать конструктивные меры в области формирования производственной стратегии. Значение работы заключается в дальнейшем развитии теории стратегического планирования на предприятии, в разработке и доведении исследования до конкретных методических рекомендаций по совершенствованию разработки производственной стратегии станкостроительного предприятия. Результаты диссертационного исследования нашли применение в деятельности ОАО «Сред-неволжский станкостроительный завод», ЗАО «Стан-Самара», ОАО «Стер-литамакский станкостроительный завод» - МТБ.

Отдельные положения диссертации могут быть использованы в процессе обучения студентов вузов по специальности «Экономика и управление на предприятии».

Апробация результатов. Основные теоретические и практические результаты диссертационной работы апробированы на ряде станкостроительных предприятий. Материалы диссертации использовались при чтении лекций по курсам «Экономика предприятия», «Экономика машиностроения» в Самарской государственной экономической академии. Наиболее существенные положения исследования докладывались на региональных, межрегиональных и международных научно-практических конференциях в г. Самаре, Пензе, Москве.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 7 работ общим объемом 1,5 печатных листа.

Объем и структура работы. Диссертация общим объемом 208 страниц, состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка. Работа содержит 13 рисунков, 28 таблиц, 29 приложений.

Похожие диссертации на Организационно-экономические направления совершенствования разработки производственной стратегии предприятия (На примере станкостроения)